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文档简介

1、项目管理案例分析、显微电影拍摄项目质量管理、团队成员、2、项目目录、项目概况设定目标问题分析项目的完成进度、影响质量的因素分析表要素帕累托图分析原因确定因素和相关图对策实施、3、项目概况、现在一是能更好地完成本科学习任务二是与同学们分享心得,一起学习。 项目主题:拍摄关于20分钟校园青春的微电影。 内容介绍:讲大学生的恋爱故事。 项目介绍:本微电影共有十大场、十三小幕。 共计二十个场景。 20个场景又分为7个外景和13个外景。 活动会场:宿舍、教室、超市、餐厅、图书馆、走廊、操场、林荫道。 使用设备:两台数码相机一只秒表,一朵玫瑰花。 职务分工:导演1人编剧1人演员4人摄影2人剪辑: 1人跑步手套:几个。 4、设定目标,目标:是受大众欢迎的微型电影,目标分解: 1、故事情节吸引人2、演员表演、形象、到达。 3、电影画面清晰,无抖动,音质好。 4 .电影没有穿镜头。 5、迁移自然,联系适当,能完全表达故事内容。5,问题分析,第一幕:操场影响因素:演员的演技能力,摄影师的摄影水平,环境状况,设备工具简陋监督的指导能力第一次:宿舍影响因素:演员的演技能力,摄影师的摄影水平,环境状况第二次:教室影响因素:演员的演技能力, 导演的指导能力第三回:宿舍影响因素:摄影师的摄影水平设备工具简陋的第四场:走廊影响因素:演员的表演能力、导演的指导能力、环境状况、设备工具简陋的第五场:教室影响因素:演员的表演能力、摄影师的摄影水平,6,第六场:第一幕卧室入口影响因素:摄影机环境状况第二幕食堂影响因素:环境状况,设备工具简陋监督指导水平第三幕图书馆影响因素:演员表演能力、摄影师摄影水平、监督指导能力第四幕道路环境状况第五幕运动场影响因素:摄影师摄影水平第六幕影响因素:设备工具简陋第七幕影响因素:摄影师摄影水平, 7第8届第1幕影响因素:设备工具简陋第2幕:小道影响因素:设备工具简陋第9幕第1幕超级影响因素:摄影师的拍摄水平、演员的表演、环境状况第2幕:路上影响因素:摄影师的拍摄水平、环境状况第3幕图书馆影响因素:环境状况、 摄影师摄影水平第4幕运动场影响因素:演员的表演监督指导水平第10次图书馆影响因素:环境状况,8,影响项目完成进度,质量的因素统计分析表,9,因素序列图,10,请分析原因。 请在这里输入自己的内容。 11、请确定主要原因。 十二、主要原因已经确定。 13、确定了微电影质量差的关联图。 正在制定14、对策。 正在制定15、对策。 16、正在实施对策,1 .人要发挥才能,充分利用东西。 让合适的人做合适的工作,根据每个人的能力安排工作,使项目更有效率地完成。 2、分工合理,责任明确。 把工作分类,设各种职务,由负责人负责,各部门负责职务,有序地开展工作。 3 .项目开始前,必须先约定法律第三章,制定制度,使团队能够统一目标。 4 .制定计划和日程,确保工作有效完成。 5 .电影开拍前,要召开会议,决定各种细节,处理各种意见。 减少开拍后不必要的时间和劳力的浪费。 6 .每次拍摄结束后,召开会议,进行工作总结。 汲取良好的经验,完善不足之处。. 17、项目总结分析了影响显微电影拍摄质量的各方面因素,发现要完成一个项目,必须严格控制各阶段各方面的质量,进行综合的质量控制。 要有TQC思想,保证项目整体质量和项目成功。 通过这次项目的质

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