2017年电商部工作计划_电子商务工作计划书

2017年电商部工作计划_电子商务工作计划书工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。那么2017年电商部工作计划应该如何制定呢下面是爱汇网小编为大家整理的2017年电商部工作计划,供大家阅读2017年电商部工作计划篇1为了普及电子商务知识，提升现有网商经营水平，抢抓互联网经济发展机遇，促进我县经济又好又快发展。根据我县实际及关于电子商务进农村综合示范工作方案邵政办函20XX97号等文件精神，制定本培训实施方案一、指导思想以中央大众创业，万众创新战略为指针，引导和帮助我县农村居民利用网络平台进行网上创业、实现就业同时利用网络平台拓宽邵东农特产品的销售渠道，推动传统企业进入电子商务领域，实现产业转型升级。在启动实施邵东县电子商务人才培训中，坚持立足产业、政府引导、多方参与、注重实效的原则，着力培养一支有文化、懂技术、会经营的新型电商人才队伍，为发展邵东现代电子商务提供强有力的人才支撑。二、目标任务三年内20XX2017年计划培训电子商务人才10000人次。20XX20XX年培训5000人次，其中，初级操作类电子商务人才1500人，电子商务创业精英人才1500人，党政干部电商理念2000人次2017年培训5000人次，其中初级操作类电子商务人才1000人。带动创业就业人员6万人以上，实现电子商务交易额同比增长40以上，每年新增1000家农产品网店。三、培训内容重点是三个方面一是对干部的培训。帮助干部解放思想，提高认识，普及电商基础知识。包括电子商务政策模式与趋势，电子商务与零售变革，农村电子商务的发展及应用，区域经济中的电子商务战略、路径选择与实施方法，传统企业升级电商的机遇与挑战，电子商务实操及案例分享，电子商务与多渠道营销，移动商务模式创新与发展，智慧城市与物联网等。二是对农产品经营主体和农村电商从业人员初级培训。主要内容为邮乐购、淘宝、天猫基础类实操培训，淘宝、天猫平台入驻及发展策略，美工基础实战课程，淘宝、天猫平台实操总结与提升，阿里巴巴平台基础操作与推广策略，以及微营销策略、营销推广策略、大数据时代新思维等。三是对农产品经营主体高管、部门经理及骨干员工进行中高级培训。主要内容为企业移动互联网转型、从传统企业到电商O2O模式战略转型、跨境电商助推外贸企业转型升级、大数据时代电子商务应对策略与思路、传统商贸流通企业如何布局电子商务等。四、主要措施为了实现目标任务，采取以下培训措施一大力宣传发动。电子商务是网络化新型商业运营模式，电子商务正在迅猛发展，电子商务进村入户势在必行。培训电子商务人才是为了抢抓互联网经济发展新机遇及促进就业。因此首先要对全县乡村干部和乡村示范服务站点实行分批培训，使其树立电子商务理念，再由其深入到组到户宣传电子商务同时县、乡、村三级联动，充分利用互联网、广播、电视、报刊媒体等宣传工具大张旗鼓地进行宣传。使电子商务理念及人才培训计划家喻户晓，人人皆知。二选好培训对象。凡是年龄在1645周岁，初中文化以上，具有一定的电脑基础的下列人员均可报名参加电子商务培训1、村干部2、农村青、壮年3、各农业产业化企业、农村专业合作组织、种养大户、家庭农场的管理及从业人员4、有志于从事农村电子商务的其他人员。各镇、村干部要分工包干，逐户摸底，对符合条件又愿意参加培训的人员登记造册，然后每村择优挑选510人作为培训对象。三确定培训机构承担电子商务的机构应具备以下基本条件1具备独立法人资格的机构，且近5年无不良记录2具备较强的组织能力和培训经验3具备稳定的培训教师队伍和相应的教学实训条件，要具备一定必要的食宿条件4自愿在县商务局、财政局等有关部门指导下承担培训任务。培训由县电子商务公共服务中心承办，可联系国内专业培训机构进行培训指导。初级操作类培训还可由电子商务进农村承办单位择优遴选1至2家培训机构实施，但要对培训组织实施、教学方案、培训效果等方面进行评估。四强化培训机制1、创新培训机制。参加电子商务培训学员集中到县商务局指定的培训机构开展全日制上课，采用一平台、三结合培训方式。一平台即建立网络平台。三结合即理论与实践结合、课堂与企业结合、即自学答疑与跟踪服务结合。结业后跟踪服务，及时记录电子商务培训情况，对考核合格者进行统一认定。加强认定后电商的管理和知识更新，出台相应的创业扶持政策。2、创新培训模式。采取多种形式进行培训，课程要做到一班一案，集中开课。理论课集中到理论教室课堂上课，实操课集中到机房上机操作。3、创新培训内容。加强教材的规划、建设和管理，选择科学、权威、图文并茂、通俗易懂的教材。培训机构课程设置要符合电商特点和学习规律，教学实践活动要形式多样，注重针对性、实用性和规范性，并做好后续跟踪服务。4、创新培训手段。适应现代远程在线教育发展趋势，充分利用现代化、信息化手段开展电子商务在线教育培训、移动互联服务、在线信息技术咨询、全程跟踪管理与考核评价等，开通电子商务网络课堂。每班建立一个QQ群或微信群。5、制定培训计划。培训机构要根据下达的培训任务类别、对象和数量，科学论证、精心制定培训计划，报县商务局审批后组织实施，严格按照计划落实培训人数、培训时间和培训内容。6、师资队伍建设。培训机构要加强师资队伍建设，建立电子商务培育师资库，遴选熟悉网店经营、具有丰富专业知识和实践经验的讲师，特别要吸收经过知识更新培训的电脑技术人员进入培训师资库。根据各培训班的对象和内容，从师资库中挑选适合的讲师授课。培训机构应组织学员对培训效果进行测评。7、实施班级管理。对电子商务培训，培训机构要建立规范的班级管理制度，选好配强班主任负责班级的日常管理要成立班委会，建立请假制度，进行考勤登记。引导学员加强互相交流和自我管理，保证培训工作顺畅有序要组织各培训班学员填写电子商务培训参训学员满意度测评表。8、组织培训考核。每期培训班结束时要组织参训学员考试考核，加强电子商务认定管理，对符合条件的还可发放电子商务培训证书。9、建立培训档案。根据我县实际情况完善档案管理制度，培训机构要按班次建立真实、完整、规范的培训档案五确保培训经费到位电子商务操作类培训根据实际情况每期35天，每班人数不高于50人。县财政按每人每天100元的标准补助支持培训机构作为学员培训授课、资料、食宿费，交通费学员自理。其培训经费每月核实结算一次。县电子商务公共服务中心的培训参照此标准执行。县财政局会同商务局等有关部门要切实加强资金监管，及时足额拨付资金，严禁挤占、截留、挪用项目资金。要明确开支科目和报账程序，培训机构在报账过程中应出具电子商务培训学员培训台账和电子商务培训验收报告单等材料。县里将加强资金监管，确保培训补助资金专款专用。六加强督查1、县商务局和县财政局将派专人逐班次讲解电子商务培训政策，核实学员情况，听取学员建议，公布联系电话，请学员进行监督培训结束后，县商务局和县财政局将通过检查培训档案、抽查学员培训情况等方式逐班次开展检查验收，并填写电子商务培训验收报告单，验收不合格的，出具整改通知并督促整改到位。2、县商务局和县财政局负责我县电子商务培训机构监督检查。将通过实地查访、电话抽查等方式加强对培训机构培训工作的考核，监督其按计划开展培训。对不按计划开展培训的，将核减其培训补助经费，情节严重的取消其承担项目的资格，向社会公示。2017年电商部工作计划篇2一、2017年的工作思路和内容一工作思路1、组建一支网络营销团队，约3人的队伍，建造一个营销型网站销售公司产品。通过网络推广和线下电话客服，寻找全国30家渠道合作伙伴。2、组建一支外贸营销团队，约3人的队伍，建造一个英文营销型网站销售公司产品。通过网络推广和线下电话客服，寻找全球10家渠道合作伙伴。3、组建一支渠道营销团队，约10人的队伍，寻找全国100到200家渠道合作伙伴。4、扩建直销团队，约15人的队伍，聚焦湖南湖北江西与100到150家医院合作、寻找湖南湖北江西3到9家合作伙伴。5、制定2017年度战略规划和计划，由销售部门经理负责公司的直销、渠道销售、网店销售工作以及合作渠道开发工作、外贸。2017年坚持走好三个步骤，业绩和利润从1000万可翻6番。第一步产品研发第二步渠道开拓第三步营销加强。二工作内容第一、网络营销及外贸开辟一条全新的业务模式，各为公司创造500万元业绩，80万利润。主要包括1、前期贩售公司现有产品，年中研发网络销售新品1MMPB2、建立网络营销平台营销型网站，注册网络商城，推广全公司的产品3、组建一支网络营销及外贸团队，人员包括技术、在线客户、网络营销专员、编辑文案等。大致操作思路直销、渠道销售、网络、外贸四个部门业务独立，但是业务团队管理上可以统一，一起举行早会，资源共享等。第二、企划工作全面提升公司品牌形象，增强产品的知名度、美誉度和忠诚度。主要包括1、品牌传播品牌、公司产品、公司形象三位一体宣传推广。2、宣传设计公司品牌、公司产品、日常宣传等设计宣传。3、活动策划品牌活动策划、客户活动策划、公司活动策划等。4、媒体公关和有影响力的35家媒体合作，为公司组织新闻报道，实现双赢。5、公司网站保留和优化公司门户网站，加强建设，加强推广的力度。6、报纸月刊每月一期面向客户的期刊，配合品牌宣传，兼顾广告招商。7、广告招商公司渠道平台全年的招商，含网站、展会现场、行业报刊等宣传平台。8、技术支持建设好公司内部的网络、电脑管理及日常维护工作。第三、直销与渠道研发1MMPB新产品、开拓新渠道、加强销售，全年业绩目标直销3000万，利润1050万渠道2000万，利润300万。主要包括1、研发1MMPB新产品2、开发新渠道全国寻找至少60家稳定的合作渠道，每月5家以上。3、营销新模式传统营销网络营销短信电话营销组合式销售模式。大致操作思路直销、渠道销售、网络、外贸四个部门业务自行开展，各自不影响和干涉。二、一我能够为公司创造的价值1、通过完善系统的企划工作，全面提升公司的品牌，重塑公司的产品价值和社会价值2、通过营销团队的建设，为公司组建一支作风顽强、素质过硬、能打硬仗的直销、渠道、外贸和网络营销团队3、总业绩6000万，实现利润1510万。通过网络营销为公司创造500万的业绩，实现80万的利润通过外贸营销为公司创造500万的业绩，实现80万的利润通过渠道营销为公司创造2000万的业绩，实现300万的利润通过直销为公司创造3000万的业绩，实现1050万的利润。4、通过媒体公关和网络营销、渠道建设、直销，为公司争取至少50个合作伙伴，增加机会二目标设定品牌目标和媒体建立合作关系获评3个权威奖项媒体信息50篇，网络推广策划10起搜索引擎条数100万条以上。业绩目标6000万元20003000500500利润目标1050万元30010508080产品目标研发1MMPB新品人才目标1、直销团队15人含现有8人2、网络营销3人含现有1人3、外贸3人含现有1人4、渠道10人含现有3人5、营销助理2人含现有1人三、2017年营销团队建设及组织架构A、营销中心总体人员组织架构图同公司行政部颁布架构B、营销中心各部门功能描述同公司行政部颁布功能一、企划中心1、设计部负责平面设计、美术设计、网站前台设计、网页界面设计、客户广告设计等。2、网络部负责公司内部网络、电脑维护、视频剪辑、课件制作、媒体动画等。3、编辑部负责公司月刊编辑、宣传文案的撰写、策划方案的撰写、网站编辑、广告文案等。4、品管部负责公司品牌建设、媒体公关、网络推广、信息收集与整理等。二、网络营销中心1、网络营销部专门负责网站的直销、网站的宣传与推广、网站产品的线下电话销售等。2、网站技术部负责网站的建设与管理、界面设计、网页设计、技术处理等。3、在线客服部负责在线客户互动、售后客户、数据管理、档案管理等。4、编辑研发部负责网站编辑、产品文案、网站宣传推广、产品研发等。C、人力增补计划计划在2017年6月1日前增配人力至31名，详情如下四、2017年所需支持及成本预算一所需支持1、公司战略支持把营销及企划工作划入总部战略规划，是公司战略规划中不可或缺的。2、产品研发支持新品支持，增加视频光碟、在线推广等。3、财务投入支持前期需投入5万元左右开发营销型网站含外贸，投入5万元左右做网站推广。4、人员到位支持人员增补需按照计划到位。5、办公场地支持营销团队需和总部职能型团队分离，单独开辟职场进行营销业务。二关于人员招聘、培训及薪酬设计等方面的支持1、人员招聘支持需要招聘网站和广告投入。2、人员培训支持需要技术部、生产部、工程部、财务部、行政部的支持。3、薪酬设计支持需要行政部的支持，设计出整个比较科学的薪酬系统。2017年电商部工作计划篇3根据控股公司党委提高专业技能、培养专业人才主题活动的指导原则，以及党员读书活动的意见精神，电商党支部结合自身特点，讨论并制订了年度工作计划。一、提高专业技能、培养专业人才及读书系列活动电商党支部是一个刚刚凝聚起来的战斗团队。她历经了多次整合，党员来自不同的板块，业务上又分散在酒店、航空、火车、自由行、商务旅行等各个板块，业务类型多，专业技能多元化。结合业务发展的需求，党支部决定以党员为核心，配合电子商务总部经营班子，推动读书、培训工作。活动原则党员推动，配合班子，发动群众，突出特色，推广复制系列活动具体内容1、电商党员电子书库11建立电商党员电子书库电子书籍成本低，可复制性强，覆盖面广，管理方便。12每月向党员、积极分子、青年团员推荐电子图书，放在电子书库上供员工下载阅读。图书的推荐由党支部主导，在经营班子的支持下，鼓励积极分子，青年团员、各部门管理者、业务骨干等推荐书目，由党支部审核后，责成专人完成网上采购，并布置电子书库。13电子书库向电商全体员工开放并向公司党委开放同时对有意愿合作的党支部开放14从年4月起，逐步、持续布设完善。15预算电子书籍注册采购约5002、电商党员博客21建立电商党员博客突出WEB20时代的特点，成为党员互动交流的平台为电商全体员工提供浏览和发言权限22党员每月须提交读书心得，以报告总结或格言警句等形式，上传博客，作为博客的必要组成，与党员组织内部交流的平台，成为党员彰显形象和声音的舞台23建立意见建议栏，听取积极分子和普通群众的意见和建议，作为党员自律和组织建设的有力手段24博客已在年3月开通，正在试运行，并持续完善。25预算免费3、电商党员讲师团31建立电商党员讲师团，由电商党员组成必要时邀请各业务板块的外围讲师人员，或专业人士32党员自领题目，结合本职岗位，或学科专长，或近期学习心得，编制讲义，在经营班子的支持下，组织全体员工自愿参加的培训课堂一方面督促党员总结工作经验，树立思路，深化学习成果，另一方面，在全体员工面前树立党员的专业化形象，突出党组织对企业发展的贡献，进而树立党组织和党员的威信，激发积极分子进一步向党员学习、向党组织靠拢的热忱33评选优