项目经理述能报告

1、内部资料内部资料 注意保密注意保密荣盛发展人力资源部荣盛发展人力资源部 荣盛发展荣盛发展2012年项目经理述能报告年项目经理述能报告 述能人：訾慧明述能人：訾慧明 所在公司：沈阳所在公司：沈阳 时间：时间：2020分钟分钟/ /人人 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 管任务 管团队管自己 事事 人人 短期短期 长期长期 能力回顾能力回顾 典型事例典型事例 一句话自评一句话自评 典型事例典型事例 实践体现实践体现 实践体现实践体现 实践体现实践体现 实践体现实践体现 典型事例典型事例 典型事例典型事例 典型事例典型事例 实践体现实践体现 典型事例典型

2、事例 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 0 0 5 5 1 0 1 0 文化践行文化践行 廉洁自律廉洁自律 全局思维全局思维 压力和情绪管理压力和情绪管理 组织领导力组织领导力 冲突管理能力冲突管理能力 人才培养人才培养 专业能力专业能力 风险意识管理风险意识管理 目标管理能力目标管理能力 计划执行能力计划执行能力 资源统筹能力资源统筹能力 个人评估个人评估 能力分项评价标准 1010分分 十分出色，在同级别中十分出色，在同级别中 堪称标杆，且在组织管理绩效堪称标杆，且在组织管理绩效 中充分转化；中充分转化； 8 8分分 比较突出，在组织管理绩比较

3、突出，在组织管理绩 效中有所转化，且有进一步提效中有所转化，且有进一步提 升潜质；升潜质； 6 6分分 与所在职位基本匹配，将与所在职位基本匹配，将 能力、素质在组织管理绩效中能力、素质在组织管理绩效中 转化尚需方法优化和经验积累；转化尚需方法优化和经验积累； 4 4分分 与所在职位不甚匹配，与所在职位不甚匹配， 需要有意识地培养和提升需要有意识地培养和提升 2 2分与所在职位不匹配，且提升分与所在职位不匹配，且提升 潜力和空间不理想潜力和空间不理想 能力分项评价雷达图能力分项评价雷达图 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍文化践行文

4、化践行 3 具体介绍具体介绍文化践行文化践行 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍廉洁自律廉洁自律 4 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍全局思维全局思维 10 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍压力和情绪管理压力和情绪管理 8 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍组织领导力组织领导力 10 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取

5、资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍冲突管理能力冲突管理能力 10 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍人才培养人才培养 13 生活照生活照 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍专业能力专业能力 10 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍风险意识管理风险意识管理 5 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍目标管理能力目标管理能力 14 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具体介绍计划执行能力计划执行能力 16 内部资料内部资料 注意保密注意保密能力取资格，业绩取资本能力取资格，业绩取资本 具体介绍具