14年秋季福师《管理学概论》在线作业一.

1、14年秋季福师管理学概论在线作业一一、单选题（共 35道试题，共 70分。I Vllll.时滞现象较好的解决办法是采用（ B）S厂A.反馈控制B.前馈控制厂 C.经验控制” D.直接控制满分：2分3丨釦2.工业管理和一般管理的作者是（），同时他也被称为 管理过程理论之父” A厂 A.法约尔厂B.梅奥C.麦克雷戈厂D.泰罗满分：2分%丨制3.培训工作必须与组织_A_相结合。A. 目标B. 结构C.宀匕 宗旨D.性质满分：2分匡1习4.利益的差别可以推动（A）E“ A.竞争B. 管理C. 创新D. 生产 满分：2分3丨制5.沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听厂B.言谈C.阅读厂D.撰写满分：2分

2、(C)。%1制6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是A. 组织B. 指挥C. 计划D.控制满分：2分iffiy.管理者通过建立（B ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为SA. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分：2分LMH.评价管理活动的基本依据是 _A A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2分5Ig.采用（a ）方式的领导者最专制国A. 压榨和权威式B.协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：2分SffilO. （ B ）是人际关系学说的创始人。S厂 A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈厂D.泰罗满分：2分31釦11.管理幅度同管理层次成 _B 區

3、I厂 A.正比关系B. 反比关系C. 不成比例厂 D.不确定满分：2分31釦12.管理是组织（A）的必然产物。SA.劳动协作B.协调“ C.管理D. 竞争合作满分：2分金L釦13.（ D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。SA. 决策原则B. 决策程序“ C.决策手段D.决策目标满分：2分31釦14分工协作关系是由D 限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分：2分釦釦15.工作效率最高的领导方式是（B）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式A) EZ满分：2分13丨制16.百分之百地依赖一种业

4、务量编制预算的方法叫（A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D增量预算B HE满分：2分%丨制17.进行组织设计的基本出发点是A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：2分$1釦18.（ C）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A. 外部环境B. 国际环境C.内部环境D.国内环境满分：2分加釦19. ( D )过程是管理过程的最后一个阶段。A. 计划B. 创新C. 激励D. 控制满分：2分筑$ 20.不属于现代企业 经营环境的特征的是A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分：2分D )。(D )。51 21.马斯洛认为，人最基本的需要是A.

5、 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分：2分更$ 22.以下不属于常见的激励方式的是A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分：2分匡匚习23.对积极性起着强化作用的是（ D） 匡 A需要r-需S5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项A. 事后控制B. 现时控制C. 前馈控制D. 随时控制满分：2分31 $6.德鲁克目标管理的基本思想是ABCEA. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分：2分3丨制7.组织设计应考虑的因素有 （ABCD）。S1A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的

6、方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分：2分31制8.具有普遍意义的激励方法有（ ABCDE ） ISA. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分：2分31|9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项（BCD ）。SA.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革满分：2分BEio. 一个企业的使命包括两个方面的内容（cd） SA.组织目标B.组织发展C. 组织哲学D.组织宗旨满分：2分釦釦11.评价备择方案时应注意的方面有_ABD_ ISA.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分：2分31制12.从管理的角度岀发，当前一般将技术划分为如下三类（BCD）A. 综合化技术B. 长链式技术C. 密集型技术D. 中介式技术满分：2分ABCDE釦13.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如A.目标的约束条件B.目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E.多目标问题的处理满分：2分釦釦14.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（ABCD ）。SA. 专制一权威”式领导B.