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文档简介
1、思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。思想政治工作虽然看不见、也摸不着,但是也确实离不开,特别是在企业遇到困境和重大问题时,思想政治工作的作用就越明显。1、以“有理”为核心,以理服人,增强思想政治工作的说服力。“有理”就是坚持传道与解惑相统一,做到在理字中求谅解、在理字中顺情绪、在理字中化矛盾、在理字中觅道理,启迪职工抛弃旧观念,反对错误思想,化解思想障碍,拉直思想问号。一是结合实际加强思想教育。理想信念和爱岗敬业的精神能激励人不断开拓进取,战胜困难。多年来,干部职工正是把理想信念、爱岗敬业精神与煤矿的实际工作相结合,才克服了开采深度增大,瓦斯涌出量和矿压
2、显现增大,地质覆存条件复杂等重重困难,确保每年各项生产任务的超额完成。二是发挥文化凝聚力量、攻坚克难的作用。初步形成了以“五控十基”安全文化为主要内容的企业文化体系,使企业文化与思想政治工作的相互融合。三是注重正面引导。通过每月两次的中心组学习、组织形势任务报告会,组织矿领导、宣讲员深入基层单位讲形势任务和开展“大家谈”活动等形式,引导干部职工正确看待形势,坚定信心、振奋精神,立足本职扎实做好工作。四是解惑释疑。我们针对职工中出现的各种疑虑,坚持面对面的沟通,答疑解惑,引导他们正确的看待问题,是非清楚了,疑惑消除了,思想也就通畅了。2、以“有情”为纽带,以情感人,增强思想政治工作的感染力。“有
3、情”就是始终坚持对职工有感情,把“情”作为开展工作的基础,把“情”作为开展工作的桥梁,带着感情抓工作,一是平等对待职工。我们要求各级干部在工作中坚持换位思考,不但要尊重职工的思想,倾听职工呼声,而且要理解职工的想法,设身处地地为职工着想,多用讨论式、探讨式的方式,以平等的地位和态度与职工沟通交流。每年的职工代表大会,大到矿生产奋斗目标,小到为职工解决哪几件实事,都要交给职工去讨论,征求职工意见,听职工的心声;每周一到周五,都由书记、矿长、副书记、总会计师、后勤矿长到接待室轮流接待职工反映的问题和情况,并通过每月召开一次职工代表座谈会,每季度召开一次班队长座谈会,每半年组织召开一次家属座谈会的形
4、式,不仅给职工说话权,而且职工说的话有人听,反映的问题有人管,极大的激发了广大职工的主人翁意识。二是注重人文关怀和心理疏导工作。我们健全了心理疏导家访、谈心、信息反馈、职工思想动态分析、接待等五项制度。建立健全了职工心理疏导台帐,每季组织进行一次职工心理压力状况调查,实行矿、区队、班组“三级接待”制度,矿设立“四室一群”,基层单位做到“八有”,密切关注干部职工多方面心理感受和情绪反应,有针对性的做好职工的安全行为心理疏导、理性诉求心理疏导、障碍人群心理疏导、幸福和谐心理疏导。并形成了“班前细观察、班中勤监管、班后重总结、班余常沟通”的心理疏导经验。三是关心爱护职工。职工的心是企业的根。只有职工
5、群众与企业同呼吸、共命运,企业才能渡难关保发展。我们在职工生活中碰到困难时,及时排忧解难;遇到挫折时,及时分析原因;家有大事时,及时到场,做到有病必访,有难必帮,解决他们生活、工作中遇到的困难。3、以“有形”为依托,以形育人,增强思想政治工作的吸引力。“有形”就是要创新载体,丰富渠道。形是思想政治工作的手段,形是思想政治工作的途径。我们坚持在形中求新意,在形中索内涵,做到以形求神、形神俱备。一是在基层单位全力推进“五小”工作法。讲清小道理就是要发挥小道理具体、实在,能够实现“一把钥匙开一把锁”,有针对性地解决实际问题的作用。通过和工人讲道理,算对比账,使工人明白了只有打震动炮才能节省材料费,节
6、省时间,才能保证正常生产的道理。解决小问题就是坚持思想政治工作从职工最关心、最直接、最现实的切身利益问题入手。开展小活动就是要通过开展小而活、细而实的活动,培养广大职工互助友爱、通力合作的团队精神。做好小事情就是思想政治工作应关注小事,从小事做起。通过做好这些不起眼的小事情,给了职工一种归属感。宣传小人物就是大力宣传在职工身边、职工信得过、立得住的优秀普通职工,二是创新方法。优化升级了手机信息平台,增加在线考试、有奖问答、隐患举报、电子工资条信息、职工升入井及时以短信方式发送给家属等内容,努力把职工需要想细,把职工的事情办好。开展了最美新立人评选活动,原物管科书记钱金刚孝老爱亲,无私收养孤寡老
7、人,被推荐荣登龙江好人榜,传递了文明正能量。三是推进思想政治工作进班组到家庭。我们在开展“照全家福、班组家宴、集体过生日、组织家属联谊”等活动的基础上,开展了“道德讲堂进班组”活动,通过身边的人讲身边的事,身边的人说自己的事,身边事教育身边人。每季组织一次优秀班队长家属评选活动,并组织优秀班队长家属到外地旅游疗养观光,调动了家属支持丈夫工作的积极性。4、以“有效”为目标,以效聚人,增强思想政治工作的生命力。“有效”就是思想政治工作要注重实效,要紧紧围绕企业中心工作来开展。在工作中,我们坚持在求实效上下功夫,在求实效上做文章,做到了解实情,交流实话,制定实招,解决实难,办好实事,确保实效。在安全
8、上,我们围绕解决安全意识不强的问题,在扎实开展安全思想教育三六五模板化管理的基础上,特别是工伤职工现身说法教育,通过身边职工血的教训,使职工的心灵真正受到了震憾,有效杜绝了同类事故的再次发生。在生产上,我们紧紧围绕高效生产,积极倡导增产增效,开展了掘进会战、生产创水平会战活动,确保在极其困难的生产条件下稳定了产量规模。在管理上,我们紧紧围绕增收节支,教育全矿干部职工牢固树立过紧日子思想,全员全过程落实增收节支、降成提效措施,提出了“挖掘两大创效益点、算好十笔效益帐”的工作思路,在全矿开展“挖潜提效九个一活动”在全矿党员中深入开展“百名党员十路聚财创效”活动,在班组中深入开展节约创效“十个一”活动,发挥了党组织在推动内涵式提效发展的作
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