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文档简介

1、精品垂直管理模式 公司依据组织架构，实行垂直管理的管理模式，垂直管理模式强调三个管理原则： 1、服从原则A、没有服从就没有指挥，更谈不上管理，下级对上级的命令必须无条件服从；注：依据公司员工行政管理制度中“轻微过失”第 22 条规定：未按规定时间、要求完 成领导布置的工作任务，处罚 20 元/次。依据公司员工行政管理制度中“严重过失”第 1 条规定：不执行上级分配的工作任务， 处罚 30 元 /次。B、下级无权对上级的指挥作出判断。 （对于上级不合理的指令， 先执行后上诉，上级下令, 自然会对此命令负责任，下属无权去判断指令的好坏）2 、一个上级原则 企业中的每一位员工只有一个直接上级，下级对

2、自己的直接上级负责。3 、逐级原则（ 1 ）上级对下级逐级指挥 上级可越级检查下级的工作，但不能越级指挥下级。下列几种情况除外： 可越级指挥的情况：A、紧急情况，如事故、重大事件等；B、自己的直接下级无法执行自己命令时，可越级指挥其下级；C、整体指挥，统一安排时，可越级指挥。（ 2 ）下级对上级逐级请示 下级请示工作、汇报工作时，不能越级汇报。但可越级申诉： 申诉的情况如下：精品A、多次向直接上级反映，但都无结果，可越级申诉；B、上级有损坏企业利益、违法乱纪行为，可越级申诉；C、上级滥用职权，对申诉者有迫害行为，可越级申诉。注：依据公司员工行政管理制度中“严重过失”第 5 条规定：擅自用火、用电或不按 操作规程操作机械设备，未造成事故的，处罚30 元/ 次。注：依据公司员工行政管理制度中“重大过失”第 12 条规定：擅自用火、用电或不按 操作规程操作机械设备，造成事故的，无薪开除，并

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