公司薪酬福利管理制度(二)(doc 2页)

1、3 / 3总则 为加强公司对薪水报酬的管理,完善公司的薪资管理体系,便于薪水报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。 第一节 薪酬制度 一、适用范围 适用于德尔达全体员工。 二、薪资组成 薪水=基本薪水+职务津贴+加班薪水+奖金+年功薪水 1、基本薪水 1)基本薪水是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力,人事部负责每年调查一次员工薪资水平,并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。 2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。 2、奖金 1)全勤奖

2、：为奖励员工按时出勤而设定的奖金。 2)绩效奖金：根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。 3)年终双薪：企业按员工的基本薪水为发放年终双薪的标准。 4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工,全年考核成绩均在合格以上,系数为1.1,成绩均在良好以上系数为1.2,成绩均在优以上系数为1.5。年终双薪计算方式如下： 年终双薪=基本薪资×相对应的系数 5)全年考核成绩在合格以下,年终双薪=基本薪资×年平均系数 6)服务未满一年者,年终双薪

3、计算方式如下： 年终双薪=基本薪资÷12个月×实际出勤月×考核系数 7)试用期未满者不享受年终双薪,可予以实际出勤每月80元发放。 8)中途离司者、兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪。 3、 年功薪水：年功薪水是根据员工参加工作的年限,按照一定的标准支付给员工的薪水。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种薪水形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献,同时,又可用于适当调节新老员工的薪水关系。 4、加班薪水：按相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的报酬。 5、业务部薪酬结构 1)开发组采用佣金制,即无底薪高提成制。 2)大客户组采用薪资结

4、构： 薪水=基本薪水+奖金+提成 3)业务部所有人员不享受年终双薪。 6、总经理薪水的50%按月发放,另50%按劳动合同要求在次年的农历前发放。 月薪水=基本薪水+全勤奖+加班费 年薪 = 月薪水+奖金 7、企业可根据每年销售净利润调整年终双薪。 注：部分员工薪水与标准有差异,部门负责人可根据工作能力及工作态度调整。 第二节 加薪、晋升办法 一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现,以使员工更好地为公司服务,特制定此办法。 二、除总经理室及业务经理以外的员工,均适用本制度。 三、加薪类别 1、 稳住人才：公司薪水水平与市场水平差距太大,为达到留住人才而寻求平衡的一种方法。 2、 为企业创造

5、显著效益者。 3、 按绩效考核办法给予达到加薪条件的员工予以加薪。 4、 特别加薪：新员工短期内有出色的业绩表现,经总经理批准后,予以加薪。 四、 加薪细则 1、 员工为企业服务满一年,且绩效成绩达到加薪条件。 2、 人力资源部根据绩效考核办法,每年统计并上报加薪名单。 3、 员工加薪以基本薪水的10%为准。 4、 坚持加薪的性,整个加薪过程及结果都要作为公司的高度,不能泄露,以免影响员工情绪。 五、晋升条件 1、 为企业服务满一年,且绩效成绩达到晋升条件。 2、 为企业有突出贡献者,经总经理特批后予以晋升。第三节福 利 二、为吸引和留住优秀的人才、提高员工工作的积极性,体现公司关心,重视员工

6、精神,特制定本办法。 三、德尔达在职员工均适用。 一、福利项目 1、法定节假日及年假：员工依法享受法定假期及年假,公司可根据工作需要调整休假时间。 2、病假、事假：均参照员工手册办法执行。 3、婚假、丧假、产假、年假：均遵法执行,婚假需在登记后三个月内使用。 4、社会保险：公司为员工依法购买社会保险。 5、节假日津贴：遇传统节日,为体现公司人文关怀给予的补贴,标准如下 6、晚上因工作需要延长时间到20：00,均可提供免费工作晚餐。费用标准10元/个。 7、公司为员工组织各种文化体育、联谊和旅游活动,以丰富员工的业余生活。 8、公司定期为员工组织生日庆会。 9、员工服务满一年后结婚、生育公司均有补助金。补助标准200元。未满一年者不享受补助金。 附则： 1、本制度解释权归公司人事部所有。 2、与本制度矛盾处以本制度为准。 3、本制度从颁布之日起施行。 三、薪资标准 1、薪资标准是根据