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文档简介
1、山西马军峪曙光煤业有限公司安全目标责任书为确保我矿2013年度总体目标任务的圆满完成,根据公司下达的2013年度总体目标任务书,加强我矿安全生产工作,贯 彻落实各项安全和事关重大法规和生产措施,为确保其职责范围 内工作的实现,特签定2013年度安全生产目标责任书如下:一、安全目标:1、完成班组下达的各项任务。2、全年安全无重大机电责任事故。二、质量标准化目标任务:1、文明卫生、现场管理方面;2、涉及管辖范围方面;3、机电管理方面;上述3方面质量标准化每月依据指挥中心考核结果为准,考 核标准如下: 总分数不达85分,总工资下浮2%; 总分数不达80分,总工资下浮3%; 总分数不达70分,总工资下
2、浮5%;三、权利与义务目标责任人在本班范围内有安全生产知情权、拒绝违章指挥 和强令冒险作业权、紧急避险权,有义务配合班组搞好相关工作, 能够严格执行矿内的各项规章制度,并积极完成上级领导交办的临时性任务。四、本目标责任书一式三份,分别由公司、档案室、责任人 各执一份。五、本责任书经曙光煤业包面领导、机电科长和目标责任人 签字盖章后生效。六、本责任书自2013年2月15日至2013年12月31日终。员工:包面领导:机电科长:山西马军峪曙光煤业有限公司二0 一三年二月十五日山西马军峪曙光煤业有限公司机电科长安全目标责任书为确保矿年度总体目标任务的圆满完成,确实搞好我矿机电管理工作,彻底杜绝机电伤人
3、事故。经矿委会研究,决定聘任樊 海军同志为机电科长,全面负责全矿井机电管理事宜,为矿井机 电管理主要责任人,为使其圆满完成职责范围内工作,特由机电 副矿长李强同志与机电科长樊海军同志签定2013年度安全生产目标责任书如下:一、安全目标:1、全年安全生产无事故。2、全年安全无重大机电责任事故。二、质量标准化目标任务:1、文明卫生、现场管理方面;2、涉及管辖范围方面;3、机电管理方面;上述3方面质量标准化每月依据指挥中心考核结果为准,考 核标准如下: 总分数不达85分,总工资下浮2%; 总分数不达80分,总工资下浮3%; 总分数不达70分,总工资下浮5%;三、岗位职责与义务1、在机电副矿长的直接领
4、导下,负责机电科全部业务工作 的领导、安排、筹划和组织。2、全面负责机电管理工作,严格执行上级有关法律、法规、 规章、制度。3、负责全矿井年度机电设备检修计划编制,组织机电系统 人员按照检修计划进行检修,认真组织各生产环节的协同配合。4、负责组织相关人员进行每月一次的机电大检查,并下发 “四定表”督促各队组整改落实。5、负责机电各种图纸的绘制、审签,按照要求及时填绘图 纸,完善机电设备技术档案管理工作,认真做好资料存档工作。6、负责各科队材料申报、汇总、考核,以及固定资产的登 记、验收、登记、存档工作。7、负责各队组机电设备出入井登记,机电设备入井检查、 出井检测,以及损坏机电设备升井鉴定工作
5、。8、负责本科室人员的思想教育、业务学习、技术培训及本 科室担负的各项管理工作。9、负责地面机电设备的文明管理工作,要归类码放,合理 安排。10、负责完成领导交办的临时工作。四、安全考核抵押金缴纳:1、机电科所辖范围内发生轻伤事故1人/次,根据曙光煤 业处罚条例进行处罚、并列入当月考核,当月工资总额下浮5 %。2、机电科所辖范围内发生重伤事故由矿劳资报劳动部门鉴 定工伤,根据曙光煤业处罚条例进行处罚,并列入当月考核, 当月工资总额下浮10%。3、发生死亡事故,当月工资总额下浮30%。4、安全抵押金:年初必须缴纳安全风险抵押金。科长1500 元/人。年底安全无事故全额退还。因严重“三违"
6、;被开除不予 退还。管辖范围内有工伤事故,不予退还;个人“三违”次数达 三次以上(含三次),不予退还。5、业务考核严格按照系统考核标准执行。五、本目标责任书一式三份,分别由公司、档案室、责任人 各执一份。六、本责任书经曙光煤业机电副矿长和目标责任人签字盖章 后生效。七、本责任书自2013年2月15日至2013年12月31日终。签字机电副矿长:机电科长:山西马军峪曙光煤业有限公司二0三年二月十五日山西马军峪曙光煤业有限公司班组长安全目标责任书为确保我矿2013年度总体目标任务的圆满完成,根据公司 下达的2013年度总体目标任务书,加强我矿安全生产工作,贯 彻落实各项安全和事关重大法规和生产措施,
7、为确保其职责范围 内工作的实现,特与班组长 签定2013年度安全生产目标责 任书如下:一、安全目标:1、全年安全生产无事故。2、全年安全无重大机电责任事故。3、坚持8小时带班下井制度。4、负责本班质量标准化建设。二、考核细则:1、不配合队长搞好本班的安全生产工作,且对本班安全、 质量标准化建设不负责,按照矿规定给予处罚和考核。2、不坚持8小时盯班上岗、违章指挥、违章操作,按照矿 规定给予处罚和考核。3、对当班发现的隐患,未及时采取措施处理,按照矿规定 给予处罚和考核。4、对上级所查的隐患当班未整改进行生产作业,按照矿规 定给予处罚和考核。5、当班现场管理混乱,按照矿规定给予处罚和考核。6、交接
8、班工作为执行或接班后未检查现场安全状况,按照 矿规定给予处罚和考核。7、班后未及时向调度室汇报本班安全生产情况,按照矿规 定给予处罚和考核。三、质量标准化目标任务:1、文明卫生、现场管理方面;2、涉及管辖范围方面;3、机电管理方面;上述3方面质量标准化每月依据指挥中心考核结果为准,考 核标准如下: 总分数不达85分,总工资下浮2%; 总分数不达80分,总工资下浮3%; 总分数不达70分,总工资下浮5%;四、岗位职责与义务目标责任人在本班范围内有人事调配权、工资奖金考核权、 生产指挥权,有义务配合业务部门搞好相关工作,能够认真贯彻 矿内的各项规章制度,并积极完成上级领导交办的临时性任务。五、本目标责任书一式
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