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文档简介

1、会计学1MBA战略战略(zhnl)管理全球化战略管理全球化战略(zhnl)第一页，共22页。12001年2月，最新重组的中国银行集团将弃陆登岛，注册地由北京迁往香港。香港将作为中国银行全球管理体系的实验平台，也是它在亚洲区扩张业务的跳板。届时，中国银行将变成“国有外资(wiz)”银行。其资金操作部，即人民币和外币交易和融资活动，将从北京移到香港。在南非，海信投资400万美元成功收购了韩国大宇南非工厂。这首开中国企业在国外收购国际化公司的先河。第1页/共21页第二页，共22页。第2页/共21页第三页，共22页。第3页/共21页第四页，共22页。2第4页/共21页第五页，共22页。3开始(kish

2、)出口产品 特许经营活动 增加国外销售代表在国外建立(jinl)生产设施 建立(jinl)国外分公司 国外事业部 成为跨国公司第5页/共21页第六页，共22页。4第6页/共21页第七页，共22页。5第7页/共21页第八页，共22页。6第8页/共21页第九页，共22页。7第9页/共21页第十页，共22页。第10页/共21页第十一页，共22页。n转移市场知识n协调通用件的采购n第11页/共21页第十二页，共22页。高协调(xitio)活动低地域(dy)分散化 地域(dy)集中化 活动分部高境外投资分部的广泛协调全球化战略分散化营销的出口导向战略国家中心战略第12页/共21页第十三页，共22页。合资

3、企业国外分部(fn b)国外分公司许可证/合同(h tong)生产合资企业外国分部出口许可证/合同生产合资企业低高 市场复杂性低高 产品多样性第13页/共21页第十四页，共22页。第14页/共21页第十五页，共22页。第15页/共21页第十六页，共22页。第16页/共21页第十七页，共22页。第17页/共21页第十八页，共22页。第18页/共21页第十九页，共22页。第19页/共21页第二十页，共22页。第20页/共21页第二十一页，共22页。NoImage内容(nirng)总结会计学。MBA战略管理全球化战略。转移特殊竞争力：创新、效率(xio l)、质量以及品牌优势。第6页/共21页。从多国产业到全球产业。排他许可：受许可方使用权，许可方也可以在该地区使用。普通许可：受许可方使用权，许可方也可以在该地区出售给第三方。分许可：受许可方可以在该地区转售给第三方。问题：控制问题。BOT（Build-Ope

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