急诊科优质护理总结

1、急诊科优质护理总结 急诊科优质护理总结 急诊科优质护理上半年工作总结 急诊科是医院面向社会的重要窗口，是医护质量和服务质量的缩影。结合科室特点将“以人为本，以病人为中心的服务理念和“全心全意为人民健康服务的宗旨融入到对患者的护理服务中，倡导服务观念，在做好规定护理服务项目的基础上，依据患者需求，提供全程化、无缝隙护理， 促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 亲情化护理，就是把“视病人如亲人、“急病人所急，想病人所想的口号，一点一滴的做到实处，及早为病人解决各种问题。提供特色服务护理服务：(1)增设1名接诊护士，主动微笑迎接病人，介绍环境，引导病人对号入座，做到“首接负责、有问必答，和

2、气可亲，主动为患者排忧解难。(2)提供多种便民措施，如开水、一次性杯、手纸、便器等。(3)为无人陪诊的提供全程陪伴服务，需要可提供代交费、代取药、代订午饭，减少病人的顾虑最大限度地给予关怀。 病人从挂号、就诊、做各项检查、交费、取药到输液室注射，往往要经过一段的“长途旅行，常因急躁和不耐烦容易与护士发生冲突，故护士必须理解病人的心理，开展亲情化“八声服务护理服务礼仪规范化，把亲情融入到护理程序的每个细节中。“八声服务用语要求“好字开头、“请字当先、“谢谢配合不离口。具体内容：病人来时热情有迎声;护理操作前有耐心解释声;操作中有温柔问候声;操作失误有真诚道歉声;巡视观察有亲情称呼声;要求配合有诚

3、恳感谢声。使用眼神、微笑等副语言及身体语言去用心为病人服务。 不断提升技术能力我科急诊输液病人中儿童、甚至是婴幼儿输液占很大比例，如果护理人员穿刺技术不过关，容易导致病人家属与护患之间的矛盾，而且会影响输液的工作效率，造成恶性循环，针对这些的问题，严格落实温馨静脉输液流程及标准，将温馨护理与护理技术操作相结合，依据不同年龄、血管的特性和药物的性质，精心选择注射部位，合理选用输液针头，保证穿刺的一次成功率；操作时态度要亲切温柔，动作轻柔，并将健康教育融入操作过程中，提升穿刺技术的同时强调人文关怀。做到年资凹凸合理搭配，对各种原因致穿刺失败者，我们深表歉意，并请技术较好的护士协助完成，以减少护患之

4、间矛盾。每日统计输液工作量，每月对穿刺速度快、一语道破成功率高的护士进行表彰，以调动全科护理人员努力提升自己的穿刺技术的信心。这样不但大大提升了工作效率及服务质量，也减少了病人因穿刺技术不过关引起的投诉。 增加输液巡回力量，主动巡视，对注射后的患者护送其至座位，依据病情和药物治疗需要，再次调节滴速。重点巡查有特别用药病人及重症病人，及时发现问题及时处理。尽可能不让病人叫拔针换药。提升健康教育的质量(1)在输液护理过程中向病人讲解输液的注意事项，病人所用的药物，疾病的治疗状况。(2)利用健康教育专栏给患者介绍四季多发病、常见病的知识。(3)利用卫生宣教处方对病人进行健康教育。 强化急诊急救管理，

5、开展了特别病人院前急救绿色通道惠民服务。24小时全天候双岗值班负责接诊病人。各项挂号、检查、治疗、用药等手续简化，如无家属，则护士代办。病人拨打120进行院前急救后可直接进入医院手术室治疗，无须在急诊室候诊。抢救危重症病人尤其是无亲人在、无钱、无身份证实的“三无人员，做到先检查、先诊断、先抢救治疗，后办入院手续及交费，对危重病人检查过程执行全程陪伴，保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。 以上工作在上半年的开展过程中得到了上级领导认可，取得了较好的社会效益，融洽了急诊科护患关系，预防了医患纠纷的发生。但在开展的过程中也有一些地方做的不够，比如年轻护士的业务技术及理论知识的培养不够，工作流程的经

6、验欠佳，在下半年的工作中将持续强化年轻护士的培养，以做到急诊科优质护理服务措施的全面开展与落实。 扩大阅读：仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结 仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结 随着优质服务的顺利开展，我们从内心真正熟悉到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士们的天职和本分，怀有感恩之心，用一种报答的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请下来，让优质服务从文件中“走出来，变被动服务为主动服务，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系。因此201*年的护理工作将总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全科护理人员为提升护理工作水平而拼搏奋斗。 一、保持以等

7、级医院标准指南，提升管理工作。 我科制定了护士考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。科室会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使科室每名护士心里明白了该干什么，如何干，例会每月开24次；每月进行检查工作向护理部汇报总结一次；每季召开教学示范例会一次；病人满意度调查每月一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，保证了我科全年护理安全无事故，重度缺陷为零。 二、保持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。优化就诊流程，为病人提供优质护理，更对科室

8、的护士进行人性化管理，促进医、患、护之间的融洽。人性化护理工作在我科落实将进两年，其间全科护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。强化了护患沟通，尽量给病员创造舒适方便的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍，医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。如我急诊科病员多数是老年人，我们特增设了健康教育专栏，要求我科护理人员学习。天天我们都会有一名护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等，言传身教。病员及家属细心的倾听着，还说“你讲的知识我们太需要了，希望这项工作能持续做下去

9、。一年中科室推出了自己新的服务举措。如：只要有病人人走进输液室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，接送病人出入院等，使病人满意度始终坚持在95%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。 三、保持人才培训力度加大，提升人员素养。 抓业务就要从基础抓起，急诊科科护理人员上下齐心，认真学习“三基知识；护士长开展了多种形式的基础培训，以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房状况；以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪；以考试的形式

10、强化了基础知识的学习。 针对护理队伍中的薄弱人群三年以下护理人员，除护理部的低年资护士培训外，科室强化了对其的传帮带；护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论，使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发状况；为推动低年资护士成长，科室制定了专门的培训计划，由专人负责，在临床交流沟通，病员管理、病员健康教育等方面定期开展系列培训，为低年资护士的成长创造了优良的环境，同时也降低了科室护理风险的发生率。 为适应不断发展的护理事业，科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求，不仅要有学习的新内容，而且要以多媒体的形式展现，以讲解的形式交流；要求护理人员不管年龄大小，均自己制作多媒体课件，用

11、自己的业余时间熟悉课件内容，然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力，急诊科科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件，个人的讲解和交流能力也得到了很大的提升。 虽然一系列的培训和学习要花费不少精力，占用不少时间，但培训和学习提升了科室护理人员的素养，强化了临床事件处理能力，能为病员提供更优质的服务，全科护理人员都主动积极地参加其中，没有丝毫怨言，大家的心都想的一样：为了更优质的服务，花费时间和精力，我们愿意！ 四、保持以护理质量为主线，提升护理工作质量。 以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月保持自查，抽检考核，及时反馈，及时整改。每日晨会进行三基理

12、论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提升。从五月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对科室每月护理查房进行考评，提升大家的积极性，对业务素养的提升，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在急诊护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。 一年中存在问题主要有以下几个方面： 1.护理管理者的业务及管理水平需再提升，其管理革新意识欠佳。 2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。 3.护理人员整体工作能力还有待提升。4.流程及问题管理工作不到位。 总之在全年工作中，由于有院领导、护理部的支持和关心以及全科护理同仁们的齐心协力，使我科护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达100%，护理技术合格率达100%，基础护理合格率达100%，一级护理合格率85%，护理文书书写合格率90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率达100%，一次性注射器、输液血器处理100%，褥疮发生次数0，护理事故发生次数0。 201年，我科护理工作将向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，立