安全生产目标考核和奖罚管理办法

1、安全生产目标考核和奖罚管理办法为确保G310洛阳市境段改建工程（新安段）建设项目安全生产，根 据中华人民共和国安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条 例、交通部公路建设监督管理办法、公路水运工程安全生产监督 管理办法、等法律、法规规定，结合本项目的特点，制定本办法，望 各参建单位，认真贯彻遵照执行。第一条G310洛阳市境段改建工程（新安段）安全生产的归口管理部 门为项目部安质部、工程部，其中安质部为牵头部室。第二条安全生产的第一责任人为各作业工区，是安全生产的执行 者、落实者；第二责任人为安质部，是安全生产是检查者、监督者。第三条各分项工程的开工应当首先编制安全生产保障措施，报送 安质部审核

2、，项目批准后才能实施。特别是桥梁高墩施工、梁板预制 安装、路堑深挖方、上跨连霍高速和运煤铁路专线等关键工程，需要 编制专项安全施工方案和详细的安保措施， 报送项目批准后才能实施， 确认有必要，应外聘有丰富施工安全经验的专家或咨询单位进行论证、 咨询和指导。第四条安全生产实行月报制，即每月的 5日前，各工区汇总，经 项目派驻各工区的负责人签认后，以书面报告形式报告项目安质部， 否则对工区进行0.11万元的处罚，取消该工区的当月安全奖金。第五条各工区必须建立健全以工区长为第一责任人的安全生产管 理体系和规章制度，在 安全第一、预防为主、综合治理”的方针下， 明确职责，责任到人，切实保障人身和工程安

3、全。第六条各工区区长必须持有交安 B证，配备专职的安全生产副工 长（必须有安全C证）和23名专职的安全员（必须有安全员证）， 并且赋予安全部门足够的管理权限，所有安全管理人员必须持有效证 件才能上岗。第七条各工区应强化劳务队伍管理，坚持五个统一（统一部署、统一教育、统一要求、统一着装、统一管理），凡进入施工现场的劳务 队伍，必须接受安全教育和培训，尤其焊工、起重工等特殊工种，经 考核合格（建立员工教育台帐）后方可使用。施工时，必须有专职安 全员跟班现场监督，做好安全日志，否则对工区进行0.11万元的处罚第八条施工现场必须坚持安全验收合格才能使用”的原则，杜绝 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的

4、 三违”行为，确保机械设备正 常安全运转、标志标牌醒目、交叉路口处行人和车辆的安全通行。第九条 项目派驻工区的负责人应通过安全技术旁站、日常巡查、 不定期的安全检查及时发现和纠正不安全现象和隐患。对工区未及时 整改的，上报项目安质部责令工区停业整顿和处以 0.11万元的罚款, 并实行报告备案制度。第十条项目将定期或不定期的进行安全生产检查，安质部将加强日常的巡检工作，对发现的安全隐患，各工区必需立即整改，否则，每次给予0.11万元的违约处罚。第一条加强安全宣传教育活动。本项目确定每年6月8日为全线安全日” “月为安全生产宣传月”每年6月8日和6月整月全线 各工区要集中利用标语、板报等形式宣传、

5、学习上级颁布的安全生产 法规和本办法，排查本工区存在的安全生产事故隐患并认真整改。第十二条加强汛期和节假日的施工安全管理工作， 成立组织机构。 坚持24小时值班和工区长带班制度。在河道、沟渠内进行桩基施工的 单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。特殊情况下，在河 床上建有营区及堆放建筑材料的要增设必要的安全防洪措施。第十三条本项目实行安全事故报告制度和安全事故责任追究制度 及安全生产一票否决制。一旦发生安全事故，立即报告项目安质部， 并迅速启动安全事故应急预案，把损失降到最低。由于过失责任造成 工程事故和造成人员伤亡或者重大经济损失的，将追究有关人员的责 任并取消相应工区的评先资格和当月

6、奖励。第十四条项目将对工区的安全生产工作进行定期和不定期检查。对全线各施工工区的安全生产进行检查考评。对获得85分以上的工区给予通报表扬，对低于85分（含85分）的工区进行通报批评，检查 考评均进行备案。第十五条各个工区应遵守项目制定的安全、质量、进度奖惩管理办法安全生产检查评比考核表见附件。第十六条项目经理部的考核奖罚制度1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小 组。2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责 任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行 情况的考核。3、 考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项 目的完成情况

7、和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、考核结果分为三个等级，实得分 85分及85分以上者为优良， 实得分为70-85分者为合格，70分以下者为不合格。5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考 核。考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行 公示。2、对评定等级为优良的个人，给予100-200元的奖励；并作为年 终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责 人离岗。4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100-200元的罚款、警告批评、对连续