下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、渠道执行方案、拓客策略结合本项目营销节点及货量分析,本阶段重点以商业(商铺/公寓)产品为突破点,以过程平衡、结果导向的方式达到既定周期内项目商业成交量及产品知 悉度的显著提升。特设定以下思路:执行思路:3-2-6-8聚焦式打法”三个周期两大战场匸 六支队伍匸 八项通道三个周期第一周期(2016.11.10-11.16 关键词:通道全开-快速引爆核心重点:以海派撒网+布局筛选为主,将项目商业产品卖点及优惠政策快速引 爆全城。第二周期(2016.11.17-11.30 关键词:产品聚焦-精准营销核心重点:以社区巡展+商户直销+电话CALL客为核心点,重质保量,以成交 为第一诉求点。第三周期(201
2、6.12.1-12.10关键词:闭环收网-扩大成交核心重点:在第二周期基础上,增加线下暖场活动,内外结合电邀前期客户,逼 定成交。两大战场六支队伍根据渠道作业模式的差异化,将本团队分为 6个机动小组,按照1:4管理模 式,每个机动小组由1名渠道主管加4名小蜜蜂组成。结果为导向,以周为单位 执行末位淘汰制度。八项通道商超巡展社区拓客乡镇布展商户直销海派插车渠道拦截网络推广电话陌拜二、任务目标月度任务(11.10-12.10:商铺/公寓成交6套。三、管理制度1、外拓监督制度a考勤:全员早上7:30售楼部集合,开晨会及安排当日工作任务目标。全员晚上18:00售楼部集合,18:00-20:00电话CA
3、LL客,20:00-22:00 晚会总结当日任务完成情况及客户梳理。b抽检:每日上午或下午,将不定时抽检外拓情况,如定位照片/实时定位共享/外拓小视频/语音播报”等多种方式抽检;c扣罚:若无在工作状态则乐捐50元;d后台抽检:后台进行数据抽检,核查客户拓展事宜真实性,客户不知道情况”均视为作假;e扣罚:作假1次,销售扣罚200元;2、外展点制度a物料要求:展点物料“X展架、桌、椅、单页、签到表、小礼品”保持充足。b留电任务:每个展点每天不低于10个有效客户,否则少1个乐捐10元, 作假1个乐捐50元,展点人员应积极主动接客,讲解销讲熟练,禁止玩手机、 晾客户、空岗等情况。c展点抽检:每日将不定
4、时巡检 或 微信 定位照片/实时定位共享/外拓小视 频/语音播报”等多种方式抽检。d扣罚:所有恶意造假一经坐实,直接辞退。3、小蜜蜂管理制度1、管理条例a遵守工作时间:上午 7:40-11:30 下午:14:00-18:00按时准确到达指定工 作岗位,严禁迟到、早退。b着装整洁,不穿着奇装异服。c工作时间按规定穿着宣传服装d配合点位监督员对展点进行布置(架设帐篷、摆放桌椅、沙盘等宣传物品、 整理宣传资料、DM单)e工作当中,态度积极、热情、主动。f认真接待客户,积极主动向客户介绍项目信息及项目当日活动、优惠信息 等咼标准完成任务指标。g工作期间禁止玩手机、和无关人员闲聊、擅自调换工作地点、无故
5、离开工 作岗位。2、惩罚制度a迟到(5分钟之内未能到岗)处以10元罚款;迟到(5分钟一20分钟)处 以20元罚款;迟到(半个小时)直接开除;b工作态度不积极处以10元罚款;c偷懒、在非休息时间休息的处50元罚款,二次以上开除;d对客户不尊敬处以20元罚款,情节严重者开除;e不服从渠道主管安排者立即开除;以后永不录用;f工作当中玩手机、和无关人员闲聊、一次 20元罚款;g擅自调换工作地点,一次50元罚款;h早退、旷工、工作态度恶劣扣除当日工资,以后永不录用;I连续三天没有一组有效拉访,直接辞退。j对损害公司形象的兼职人员直接开除,以后永不录用四、奖惩机制本项目分为A组、B组两个拓客团队惩罚:每日
6、制定严格有效拉访任务,每少一组乐捐20元;当日任务完成率低于50%,额外团队乐捐100元。每7天以小组单位为一个考核周期,未完成成交考核者,乐捐200元。连续三天个人业绩排名最后者,直接淘汰遣返公司。奖励:当日个人完成任务且有效拉访排名第一者,当日奖励现金100元。周成交考核完成任务,小组奖励现金 500元。五、物料清单11月10日-12月10日外拓所需物料支持序号名称数量(30天)尺寸备注1DM单30万份标准每人每天300份,单页电话处留白2停车卡8000 份标准印有项目信息,用于插车用3X展架6个标准用于村庄乡镇小卖部,社区巡展摆放,电话处留白。4折叠桌 椅3套标准一体式用于乡镇社区摆放,
7、分开式用于商超拜访。5海报1000 张标准尺寸(可 制作部分大尺寸海报)不干胶海报,用于在小区,村庄进行粘贴,电话处留 白6手举牌6个800mm*550m固定路口,人流量较大路口,安排手举牌,电话处留m白。7小礼品不限针对意向客户适当派送小礼品,方便带客看房及留电。 其他下乡礼品例如蔬菜水果待定,抽纸用于饭店摆放。8小蜜蜂24名甲方招聘由渠道团队统一管理9看房车3辆甲方提供用于渠道拉访客户带看以上物料要求在11月9日之前到位(消耗类物料除外)5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965
8、771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 体育馆安全评估设计
- 浅谈体育游戏在中学体育教学中的作用
- 企业劳动合同范例15篇
- 以劳务纠纷案件为视角加强法院服务“三农”问题的统计分析
- 六年级语文上册 第一单元复习教案 新人教版(一)
- 初中心理健康北师大版(2025)七年级下册第五单元 架设爱心桥《第十二课 传递温暖点亮星光》2026春教学设计
- 2026 学龄前自闭症日常情绪课件
- 绿色供应链管理在企业中的应用前景
- 土方承包合同(14篇)
- 尊老爱幼演讲稿14篇
- 2025年水务公司笔试题及答案
- 四川省宜宾市普通高中2023级高考适应性演练(宜宾三诊)地理+答案
- 2026江西省福利彩票发行中心及市级销售机构招聘编外人员14人备考题库及1套完整答案详解
- 初中英语语法完形填空阅读理解满分技巧大全
- 2026第二届全国红旗杯班组长大赛考试备考核心试题库500题
- 地铁泄密案例分析
- 工厂质量事故分析整改手册
- 人教版高中物理新教材同步讲义选修第三册 第2章 2 第1课时 封闭气体压强的计算(含解析)
- 铁路救援起复索具使用指南
- 回族做礼拜的念词集合6篇
- 地理信息安全在线培训考试系统题库
评论
0/150
提交评论