企业技术创新能力及其评价

1、企业技术创新水平及其评价摘要：企业技术创新水平是企业竞争优势的关键所在.本文在借鉴国内外相关研究成果的根底上,对企业技术创新的概念、内涵进行了界定,构建了企业技 术创新水平的评价指标体系,提出了运用网络层次法对企业技术创新水平进行评 价的根本思路.关键词：技术创新水平；指标体系； ANP法一、技术创新水平的定义企业技术创新水平的概念,国内外许多学者提出了不同的论述.赛文穆勒 (1992)认为,技术创新水平是产品开发水平、改良生产技术水平、储藏水平、组 织水平的综合.我国学者中.许庆瑞(1986)提出,如果从技术创新的内容来分析,由于技术 创新般包括产品创新、工艺创新、设备创新、材料创新、生产组

2、织与治理创 新,由于一个行业的材料可以看作是另一个行业的产品 ,生产组织与治理也可 以看作是绝妙的工艺",所以技术创新主要是指产品创新、工艺创新.巴顿(1992)认为,企业技术创新水平的核心是掌握专业知识的人、技术系统、治理系统的水平及企业的价值观.侧重揭示了技术创新水平的核心内容.魏江(1995)认为企业创新水平是企业以资金水平支撑,为支持创新战略的实 现,由产品创新水平和工艺创新水平为主体并由此决定的系统整合功能.值得注意的是,有些学者将创新资源等同于技术创新水平.应该看到,水平包括这些资源,它们对技术创新起重大作用,但相同的资源并不能保证相同的结果.曹崇延、王准学(1998)解

3、释,技术创新水平实际上是企业整体系统的水平, 并且是以产品创新水平、生产技术创新水平以及治理技术创新水平为主体,协调发挥以实现经济利润的水平.他们根据技术创新的过程,将技术创新水平分成7个方面,即研究与开发水平、生产水平、组织治理水平、投入水平、营销水平、 财务水平、产出水平.傅家骥等(1998)将技术创新水平分解为创新资源水平、创新治理水平、创新 倾向水平、研究开发水平、制造水平和营销水平.综合各学者的观点,我个人认 为,企业技术创新水平的概念,应包括如下几点：一是企业技术创新水平是产品 创新水平和工艺创新水平的整体功能；二是企业技术创新水平是一个系统的能 力；三是与企业的技术创新战略密切相

4、联系的,对应企业技术水平的具体含义, 企业技术创新水平是通过技术创新表现出来的显性化的水平.、企业技术创新水平评价指标体系关于技术创新的评价指标体系,国内外有各种划分.例如：远德玉等2003依据企业技术创新过程的阶段性特征和在不同阶段3类创新资源的配置和利用状况,认为企业技术创新水平评价指标主要有： 企业的技术与市场的时机选择能 力、技术设计与开发水平、样品制造水平、中试水平、规模生产水平、销售与市 场开拓水平、市场信息反应和产品更新水平等几个方面.但他没有提出完整的评 价指标体系.郑春东、和金生、陈通2000提出了一个 需求分析-构思规划-研究开发-生 产-价值实现五阶段过程模型.他们认为：

5、企业的技术创新水平是企业作为一个整体,在市场技术需求分析、技术创新构思与规划、研究开发、生产、价值实 现等多个环节的水平的综合,而且更为重要的是,这些环节的水平之间的关系是 一种串联关系,而不是传统观点所认为的并列关系.于是,相应的提出了基于 需求分析-构思规划-研究开发-生产-价值实现五阶段分析的技术创新水平 评价指标体系.孙细明,杨娟,张金隆2003将企业的技术创新过程分解为需求识别、产品 构思、研究开发、原型生产、制造、市场营销 6个阶段,并从分析整个过程人手 将指标体系设计为：创新投入水平、创新治理水平、研究开发水平、产品生产能 力、创新营销水平、创新产出水平 6个方面.杨忠敏2004

6、认为,必须把其放到 整体经营过程中去,这样才能客观地评价企业技术创新水平, 她指出,经营过程 可以理解为知识生产、产品生产和价值生产的统一.在设置指标体系时,设置了 知识生产块、直接效果块知识生产对产品生产的影响和综合效果块知识生产通 过产品生产对价值生产的影响三个一级指标.从上述分析可以得出,企业的技术创新是一个极其复杂的过程, 这种创新活 动可分为新设想产生、研究与开发、设计、试制、生产、营销、扩散几个环节, 这诸多环节既有各自独立的要求和内容,又可以相互沟通而形成一个有机的完整 过程.这种创新水平是企业整体的系统水平, 根据技术创新过程的特点和技术创 新水平的内涵.可从以下几个方面构建技

7、术创新水平的评价指标：技术创新投入水平.它包括企业用于研究开发的经费、效劳于创新的非研究 开发经费.如购置外来技术的经费.研究开发的人员投入.我们还可以把它用量 化的指标表示出来,第一项为哪一项绝对指标；研究开发经费、研究开发人员投入数和 技术购置支出,第二项是相对指标：研究开发经费占销售额的百分比和研究开发 人员占企业总人数的百分比.技术创新实施水平.主要是指企业能否掌握当今科学技术和知识, 把握市场 需求、确定工程并组织人力物力去实施的水平.这其中包括企业研究开发的效率、 企业所有研究开发设备的技术水平、企业的中试水平等.技术创新的主动性.它表达企业创新的内在动力,包括企业自主投资情况和

8、技术改造情况,具体通过政府资金比重,企业资金比重,技术改造经费.技术引 进经费,技术吸收消化经费等.技术创新产出水平.这是对企业创新水平总的评价,是衡量企业创新的效率 水平.具体可以通过以 V指标来表达.a企业近三年的专利申报和拥有-数；b 企业近三年的新产品数；c企业近三：年新产品数占总产品数的比例fd企业产品平均开发周期.我们还可以用如 V的指标来评价企业效率的上下：T =新产品利润/总利润/技术创新支出/企业总投资假设T1,那么意味着创新产品效率较高.效率高意味着：新产品开发的成功 率高；新产品开发的周期短.如果把创新经费花在并没有形成市场的产品上, 或者一个创新从立项到产出所需时间很长

9、,就必然使创新的效率 V降.技术创新销售水平,属于创新的辅助资产.它具体包括,新产品国内市场占 有率,新产品出口率,专利转让比例表示等.企业的信誉也是决定营销水平的一 个重要因素.三、ANP法的企业技术创新水平评价评价企业的技术创新水平的一个实用方法就是从企业技术创新的过程来研 究,其过程可归结为；决策投入、主动性实施机构、技术实现效益.在技术创新水平评价这一目标下,我们将创新投入水平、创新主动性、创新 实施水平、创新产出水平、创新销售水平这5个指标作为评价的主指标.在以往 的一些研究中,学者们都把这 5个指标相互独立进行分析.采用 AHP的递阶层 次结构.但这并不符合实际情况,例如从经验知道,创新的主动性会影响创新的 投入、创新的投入水平与创新的产出之间互相影响等.鉴于AHP结构的缺点,本文采用ANP的方法构造这5个指标：元素之间的网络结构,如下列图；然后,根据ANP理论,用幕法求出w的特征值1所对应的特征向量 W = w1, w2, wnT,即表示在企业技术创新评价这一目标下,这 n个因素在反应与相互依赖的网络结构中的权重.各个指标权重确定以后,由于不同指标数据的比拟标准不一样, 就需要我们 对样本数据进行标准化处理；同时,我们采用线性的评价模型.最后,用得到的 数据进行分析、评价企业的技术创新水平.四、结束语对企业