QC活动成果发表会议通知

1、众鸿投资集团2019年QC活动成果发表会议通知 为了进一步推动全面质量管理方法，提高投资集团工程质量管理水平和QC小组活动技术水平，经集团公司研究决定，定于2019年12月24日下午在集团公司组织QC成果活动内部发表评审会议。现将有关事宜通知如下： 一、参会人员 1、工程部全体人员、各项目经理部项目经理、项目技术负责人；邀请公司各项目经理部相关人员积极参与交流学习讨论。 2、由参加QC成果发表的项目经理部项目技术负责人领队，组织QC小组发表人员参加本次发表会。 会议时间、地点 二、 时间：2019年12月24日下午14:3017:30 地点：集团公司二楼多功能培训室 三、会议主持：王三元 四、

2、QC评审组 主要负责QC成果现场发表的评分、点评、QC成果资料的评分等相关工作。 五、会议流程 1、参会人员入场 14:3014:50 、领导入2 场 14:55 14:50 3、会议主持：主持人宣读开场白及注意事项 15:0015:10 4、成果发表正式开始（每个小组发表限时12分钟） 5、QC评审组公布各小组成绩及排名情况。 六、发表顺序 1、“*一期QC小组”发表, 发表课题提高装配式叠 合板填板现浇混凝土一次验收合格率，评委点评; 2、“*二期QC小组”发表, 发表课题提高烟道安装施工质量合格率，评委点评; 3、“A地块项目部QC小组”发表, 发表课题提高女儿墙防水泛边施工质量合格率，

3、评委点评; 活动发表总结七、评审组长对整个QC 八、主持宣读活动结束语 九、会议完毕，合影。 众鸿投资集团工程部 2019年12月19日 QC小组成果发表规则 排列序号依次发表。QC1、发表顺序按 分钟以内。122、发表时间：每个成果发表时间控制在分钟，停止发表。1513分钟时，提示一次，超过发表到 、提问：成果发表完毕，评委可以提问，由发表人解3分钟。答，时间不超过2 、发表得分：成果发表完毕，评委当场打分。各评委4的评分，加权平均值为该成果发表评审成绩，由主持人当场公布。 分钟，可根据情况酌情125、发表扣分：发表时间超过小组成员QC分执行，非扣分，一般按照每超过30秒扣0.5分。5发表扣

4、平均分 、发表纪律：各发表人遵守时间，按时出席会议。未6出席交流会或成果发表时无故不在场视为自动放弃，取消评比资格。 7、人员要求：发表时采用普通话，着装整洁，大方。在发表前应在组内进行一下预演，注意发表时的仪态、声音、时间、重点、连贯性、动作等方面。发表形式多种多样，可采用对话、小品等形式发表。 众鸿投资集团股份 有限公司 2019年12月19日 QC小组活动成果发表评审表 小组名称： 评评分内项所选课题与上级方针目标相结合，或是本小3组现场急需解决的问题 课题名称要简洁明确地直接针对所存在的3问题 选题 现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已(151 3明确问题的症结所在 )分 3现状已为

5、制定目标提供了依据 目标设定不要太多，并有量化的目标值和有2一定依据 1工具运用正确、适宜 应针对问题的症结来分析原因，因果关系要5明确、清楚 原因原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对分析 5策的程度 2 (203主要原因从末端因素中选取 )分 3思路清晰、内容充分，调查内容围绕主题 3应对所有末端因素进行了要因确认，并且是 用数据、事实客观地证明确是主要原因 工具运用正确、适宜1 6应对所确定的主要原因，逐条制定对策 的原则制定，每条对策在实对策应按5W1H施后都能检查是否已完成（达到目标）及有对策6无效果。 与实要按对策表逐条实施，且实施后的结果都要(2有所交大部分的对策是由本组员来实施的，遇到难能努力克工具运用正确、适取得效果后与原状比较，确认其改进的有性，与所制定的目标比较，看其是否达取得经济效益的计算实事求是、无夸效已注意了对无形效果的评检改进后的有效方法和措施已纳入有关标准(1并按新标准实改进后的效果能维持、巩固在良好的水准并用图表表示出巩固期的数工具运用正确、适个月巩固期的数据及效果巩措(有巩固措总总结回及一打(下一步打发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据主，避免通篇文字、照本宣发表资料