管理学实现施工企业成本管理的持续创新成本管理_第1页
管理学实现施工企业成本管理的持续创新成本管理_第2页
管理学实现施工企业成本管理的持续创新成本管理_第3页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、实现施工企业成本管理的持续创新 _成本管理论文 - 毕业论文作者:未知 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交易,七折 时间: 2010-06-10 21:16:11 成本管理作为企业管理的核心,一直以来得到广大企业的高度重视。应该说许多企业 在成本管理方面下了不小的功夫。例如,一些企业为适应市场经济的要求,为求生 存、求发展,逐步从粗放型经营转变成集约型经营,一方面努力转变成本管理经营理 念,提高全员成本意识;另一方面又加强与完善成本管理措施,先后推出一系列的管 理办法等,无论是内容、方法还是

2、模式,都实施了不同程度的创新,同时也取得了一 定的成绩。一些企业因此起死回生,一些企业则创造了不俗的经济效益。但随着市场 竞争的日益加剧,许多企业尽管在成本管理方面也下了不小的功夫,但成效却不尽理 想,似乎过去那十分奏效的管理办法已越来越失去了原有的威力与作用。于是,企业 成本管理下一步到底该怎么创新,值得人们深入思考与探讨。针对当前一般施工企业 成本管理的现状,笔者认为,施工企业成本管理创新在现有的基础上还应强调以下方 面:一、必须以制度来进一步强化成本效益理念世界先进企业的发展历程表明,思想比资本更重要,而领先时代的经营思想是企 业繁荣的先决条件。因此,加强成本管理,增强成本管理意识尤其重

3、要。一直以来, 应该说我们各企业都比较注重贯输成本管理的意识,有些企业提出全员成本管理,使 每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任,但往往成本还 是没能很好地控制。这是什么原因呢 ?笔者认为,关键是没能用制度来把这一理念落 实下去。那又怎么用制度来把这一理念落实下去呢? 首先,必须建立与完善以项目经理为核心的成本控制体系,按照成本管理责任制进行职责分工,将成本目标分解落实 到部门、班组及个人,防止成本控制人人有责而人人不管的现象发生。目前,我国施 工企业内部普遍存在一种现象,即搞技术的只负责技术和质量,搞工程的只负责施工 生产和工程进度,搞材料的只负责材料的采购及进场点验

4、工作。这样表面上看来职责 清晰,却无法降低成本。如,搞技术的为了保证工程质量,选用可行却不经济的方案 施工,虽然保证了质量但增大了成本;再如,搞材料的只从产品质量角度出发,采购 高强优质高价材料,即便材料不存在浪费,但成本还是无法降下来。成本管理与控制 不只是一个专门的成本管理机构的工作,企业内部每个部门、员工都是成本形成的影 响者和成本控制的参与者和实施者。其次,必须建立一套规范的责权利相结合的成本 管理体制。这事实上是老生常谈的课题了,但在实际工作中往往还是忽略了。任何管 理活动都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效。对成本管理体系中的每个部 门、每个人的工作职责和范围要进行明确的界定

5、;赋予相应的权利,以充分有效地履 行职责;在责任支配下完成工作任务后,需要用一定物质奖励去刺激,彻底打破过去 那种干好干坏一个样,干多干少一个样的格局。成本管理体系中专案经理享有至高无 上的权力,在成本管理及专案效益方面对施工企业 ( 总经理或董事长 ) 负责,其他业 务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体 制加以约束和激励。而现行的施工专案成本管理体制没有很好地将责权利三者结合起 来,有些项目经理部往往简单地将项目成本管理的责任归于成本管理主管,没有形成 完善的成本管理体系。例如某工程项目因质量问题导致返工,造成直接经济损失 10 多万元,结果因职责分工不

6、明确,最终不了了之,使企业蒙受了巨大的损失,而真正 的责任人却没有受到应有的惩罚。又如某项目经理部的一技术员提出了一个经济可行 的施工方案,为项目部节省了 10 多万元的支出,如不进行奖励,则会对技术发明人 的积极性产生负面影响,不利于工程项目的成本管理与控制。二、施工企业的成本管理必须得有特点、有针对性施工企业是项目导向型企业,突出表现为以项目管理为载体,以成本管理为核 心。工程项目成本集中地反映了施工单位施工活动的经济效果,通过对工程成本的计 算、考核和分析,可以反映施工单位的施工和管理水平。因此,工程项目成本管理是 企业经营管理的重要内容。笔者认为,要抓好施工企业的成本管理就必须得围绕着

7、项 目来实施展开。具体来说应把握以下几点:1. 推行与强化责任成本管理 随着建筑市场的竞争愈演愈烈,施工队伍急速膨胀,经济效益不断下滑。在目前 这样严峻的市场形势下,必须推行与强化责任成本管理来实现持续有效地控制成本支 出。责任成本管理是根据生产成本责任和管理人员费用限额确定责任成本目标并加以 严格管理的一种方法体系。这是项目成本核算与责任成本制度的有机结合,为项目成 本管理与内部经济责任制在责、权、利、效方面的结合提供了条件。在施工企业的项 目成本核算与管理过程中,存在着许多可控制的环节,通过责任成本管理可以促进责 任目标的顺利实现。具体包括工程收入环节的责任成本、器材部门物资采购、进场、

8、验收入库、领用等环节的责任成本、生产作业层相应的责任成本、劳动力、机械消耗 环节的责任成本等,只有不断强化这些环节的目标成本,项目整体成本才能真正实现 可控,才能持续有效地控制成本支出。! 2.强调全过程项目成本控制成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备再到现场施 工最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过 程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本 控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。3. 高度重视材料采购工作针对施工材料采购品种较多、价格不宜控制的问题,公司可以组织财务、材料人 员,充分利用电

9、脑和网络技术建立一个近两年公司材料采购对比分析数据库,并随时 添加最新数据,各项目部可直接在联网电脑上直接查询所需有关信息,如采购价格、 采购渠道、生产厂家等。这样项目采购人员可方便地找到合格的供货商,采购监督人 员也能很方便地找到监督依据。同时,要建立完善的工程材料和设备国际采购渠道。 在国际项目的实施过程中,工程需要的大量的工程材料和施工机械设备往往都需要从 项目所在国以外的国际市场来进行采购,这必然会面临一个如何建立国际采购渠道的 问题,必须用物美价廉、运输及时的所需工程物资来保证配合国际项目管理的有效实 施。4. 切实抓好工期成本控制 由于内外部环境条件及合同条件的制约,保证合同工期和

10、降低工程成本是一个十 分艰巨的任务。如何处理工期与成本的关系是施工成本管理工作中的一个重要课题。 需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,把工期成本控制在最低点,而不 是工期越短越好。工期成本管理的目标是正确处理好工期和成本的关系,使工期成本的总和达到最 低值。工期成本表现在两个方面:一是为保证工期而采取的措施费用;二是因工期拖 延而导致的业主索赔成本,其可能是由于施工环境、自然条件引起的,也可能是内部 因素所造成,如停工、返工等,其所引起的工期费用可称为工期损失。一般情况下, 工期越短,工期措施成本越小;但当工期短至一定限度时,工期措施成本则会急剧上 升。而工期损失方面,如为非自然因素

11、导致的工期损失,随时间的推移,经验的积累 会逐渐减少。综合工期成本的各种因素,就会找到一个工期成本为最低的理想点。在 确保工期达到合同条件的前提下,应尽可能降低工期成本,切不可为了提高企业信誉 和市场竞争力而盲目抢工赶进度,增大项目成本,导致亏损。5. 积极采用项目成本管理软件以上海五冶冶金建设有限公司为例,该公司采用具有远程监控能力的网络软件, 由公司成本监控系统和项目成本管理系统两部分组成,分别适用于公司业务部门对项 目的监管和价格平台的发布和项目部内部成本管理。项目成本管理系统的管理原理有 WBS分解、PDCA循环、四算对比及平台化,由系统管理、进度计划、收入管理、目 标成本、材料管理、

12、机械管理、成本管理、系统报表、财务接口9个模块组成。在8个项目合同额共14亿的工程项目上使用项目成本管理软件,与项目成本有关的所有 数据在项目部内部相关人员可随时查看。以前部门之间拥有相对独立的职能和权限, 各干各的,但实行流程化管理之后,部门之间、岗位之间既互相依赖,又互相制约, 前面的工作干不完,后面的工作就没法干。比如在合同结算时,原来只要有合同,钱 就可以付出去了,而在系统中,部门之间按业务流程建立起相互制约关系,整个系统 依靠岗位之间、部门之间相互制约,形成了严密的、精细化的管理。系统只认流程、 数据而不认人,因此便管住了工程支出。6. 优化施工图相关设计实行项目成本管理只是提高项目

13、管理水平降低成本的一个方面。从更高一级的层 面上来讲,还应对工程建设管理体制进行更深入的思考。在我国工程建设管理体制 中,设计和施工均以工程量来计算费用,工程量越多越有效益的做法不是很合理的。 实际上,承包商通过招标承担了工程总承包的项目管理的角色之后,一定要对施工图 进行优化设计,追求合理而科学的工程用量,使业主和承包商都能从中得到益处。只 有这样,才能使企业顺应国际项目管理低成本竞争,高品质管理 ”这一基本的做法,增强竞争能力。例如,中国某工程公司承担孟加拉某河道的清淤工程,按计划图 纸水下开挖设计底高程要 -15米,但当时的挖泥船最深只能挖-12米。同时,还需购进新的清淤设备,工期也非常

14、紧张。后经过讨论和咨询专家,对设计进行了合理化 改进,将开挖底高程抬高到 -10米。最后,不仅不用改进挖泥船和购进新的清淤设 备,缩短了工期,减少了工程投入,而且还改善了边坡稳定条件,减少了边坡坍塌带 来的风险。7. 加强对分包工程的监管对分包工程,除了严格对分包队伍的资格审查外,还要科学、合理地确定分包工 程价格,防止对分包队伍工程款超付和质量、进度不合要求等问题发生。例如在特大 桥施工项目里,笔者调查的某项目,将桩基础施工分包给某一基础公司,项目部对其 监管不力,支付工程款及代垫备料款900多万元,实际结算才 800万元,多付的工程款很难追回,最后只能终止分包合同。! 工艺与装备设计的基本

15、要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康 甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产 质量,诸如洁净室的设置、据悉,通过推动地方立法或党政制定下发文件,提供机制和法律保障,是各地推动工资集体协商工作的共同法宝”。目前,全国有 13个省(区、市)以党委或政府名义下发文件,推动开展工资集体协商工作;23个省(区、市)人大制定了集体合同规定”或 集体合同条例”等地方性法规。北京市委下发的关于加强和

16、改进工会工作的意见提出,到2012年,已建工会企业集体合同签订率达到95%以上,建立工资集体协商制度的比例达到75%以上的目标。据了解,各级工会积极推进工资集体协商工作,特别是以行业性工资集体协商为突破口,破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问 题,切实提高了工作的针对性和实效性。上海纺织 工会以完善行业劳动定额标准为切入点,采取借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动寻找协商伙伴,使工资集体协议覆盖了市纺织行业绝大部分企业相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念: 工艺与装置设计

17、是否利于生产的组织与运行是 工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多 次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要;为保证准确的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考 虑的确方案之一。经济观念:企业的生命首先在于经济效益,成006年12月20水JapanO明日日本Q行!楽。族 2006年12月1 (水Receive K 今日初X、"漢字总見貰元求丁加?8.今日肚勉強总年休。休注応普通平日Q出来思八医者之人哲行比。一

18、石二鳥七、英語全同匕表現killi济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用 药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观 念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先 是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系 的合

19、理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时 考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防 病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之

20、后是生产出来 的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净 室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐 本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有许多企业通过内部挖潜,降低成本来获得产品的竞争能

21、力。工艺路线、装置的多个方案比较、 选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量,从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的 制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。中国药典规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛(0耐 的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是pm颗粒剂即可直接吞服,又可冲入水中饮服。根据颗粒剂在水中的溶解情况可分类为可溶性颗粒剂,混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点:飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少;服用方便,根据需要可制成色、香、

22、味俱全的颗粒剂;必要时对颗粒剂进行包衣,根据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待,但包衣时需注意颗粒大小的均匀性以及表面光洁度,以保证包衣的均匀性; 注意多种颗粒的混合物,如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象,从而导致剂量不准确。基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身 体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢 树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体

23、健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药 品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不 同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提, 物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计主

24、要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观 念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先 是设计,之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系 的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生

25、产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时 考虑一定数量的中间贮罐十分必要;为保证准确的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正浏览的文章总裁助理英文简历模板 | 英文简历由 个人简历 整理, 访问地址为日本语小文昨日初夕一木少卜友達七電話T話何回七夕厉T、二人敬語总使実際話二話LT敬語总使 5肚人T俺七日本人曲H 思比。自画自賛昔U敬語旦七人出使T肚力上比疗卍去年加自分七相手立場总考元T頑張T適切肚言V方T話dLT金相手年力洎分/若V七分力也泾別Q敬語总使b肚Tf

26、cVV人仪扌出年力洞CCVV親LV言V方T話難LV/feov七仪扌日本人心夕 分2. 2007年1月1日(月)Ake Ome年日本人七言V求t。若者U如扌指的七省略“就 七夕多V。今年友達力、乙下心、一仆届VT吉厉疗指的、己七H比vT分?外国人00IQ7UV!0Ue番組大吉!3. 20年12月31日(日)No Drinks 日U確力汨本5回連続元旦!歹丿只它只乞5吃。大护卄初QT酒总全飲v。偉VL5?nfc情疗肚V?12時QU新宿駅東口(只夕声才T儿夕周辺)QV±。人teVVvVVo鳴乙肚dv'O求/v廿疋求厉求厉/v。年願VL求t!4. Fun New Year 本U楽LT

27、L5力诗V!長崎Qfc行vL福島只7-vL友達VvV遊人L毎日U忙L<T疲nTtvV楽LV。日本語 友達七話頑張vT日本語总勉強LT<T/v匕思5。来年fc/L<願VL求to/V年总!5. 2006年12月30日(土 )Oishii疋廿些人fc食nT、nn番力"一fc食nT嬉LV!Uy弁当七人/O七ZU求吃求疋美味LV! 一昨日竜田弁当总注文Lg400円fv! 2 弱CV?!日本UX62006年12月25日(月)Lagged時差vT本当V!fc5大丈夫吃匕思v2今日朝3時目覚QT乞七吉眠nTVV。今時間 OLT§ *n/ 観光 t§ 予定死人Cp

28、5/fco、'7于疲n!Christmas 2006 初QT長崎Q来 iL!長崎 /MerryChristmas 7. 2006 年12月2( 土)Late Arrival日午後vH本Q着V匕霧三日間/vTLv。疲n匕2十本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有许多企业通过内部挖潜,降低成本来获得产品的竞争能力。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济 效益。例如中药材提取液的多效浓缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量,从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适 宜的辅料混合而

29、制成的颗粒状制剂。中国药典规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛(0耐的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是pm颗粒剂即可直接吞服,又可冲入水中饮服。根据颗粒剂在水中的溶解情况可分类为可溶性颗粒剂,混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点:飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少;服用方便,根据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂;必要时对颗粒剂进行包衣,根据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待,但包衣时需注意颗粒大小的均匀性以及表面光洁度,以保证包衣的均匀性; 注意多种颗粒的混合物,如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象,从而导致剂量不准

30、确。基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至 生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药 品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计,之后是生 产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的

31、合理安排、适合 于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中 间贮罐十分必车间设计主要是工艺和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念:药品用于防病、治病,药品的质 量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计

32、,之后是生产出来的。因此在设计过程中 第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设 备的选用等都是首先要考虑的。生产观念:工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必要;为保证准确 的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经

33、济您正浏览的文章总裁助理英文简历模板|英文简历由 个人简历 整理 , 访问地址为 日本语小文昨日初QT彳y夕一 12友達七電話T話Lo、一儿U何回fcLf七夕厉vT、二人敬語总使実際話L二話LT敬語总使 5肚人T俺Uv七日本人叶V'Z思vo自画自賛昔U敬語旦七人出使vT/vM去年/自分七相手立場总考元T頑張vT適切肚言V方T話乞5七LT金相手年力洎分/若V七分/n別Q敬語总使b肚TfcVV人仪扌出年力洞CC丸咗七V吉肚©親LV言V方T話t0難LV/feovZ仪扌日本人心夕 分/§/5vVo2. 2007年1月1日(月)Ake Ome年 hZ日本人UTfeLT5eVt

34、七言V求t。若者U如扌指的七省略t七夕多Vo今年友達/下一儿夕届VT吉厉疗指的、己七/iZ/dvT分/ ?外国人00IQ7UV!0Ue番組大吉!3. 20年12月31日(日)No Drinks 日U確/日本5回連続6元旦!歹丿只它只fc乞5°大/初QT酒总全飲/v。偉VL5?nfc情廿肚V6/?12時QU新宿駅6東口(只夕声才T儿夕6周辺)QV±。人teVVvVVo鳴乙肚dvO求/v廿疋求厉求厉/v°年fc/L<願VL求t!4. Fun New Year 本U楽LTL5力诗V!長崎Qfc行vL福島只7-vL友達VvV遊人L毎日U忙L<T疲nTtvV楽L

35、Vo日本語 友達七話tr頑張vT日本語总勉強LT<T/v匕思5o来年fc/L<願VL求to/V年总!5. 2006年12月30日(土 )Oishii疋廿些人fc食nT、nn番6力"一fc食nT嬉LV!阳y弁当6七人/O七求吃求疋美味LV! 一昨日6©竜田弁当总注文L2400円fv! 2 yf弱CV?!日本Ug62006年12月25日(月)Lagged時差vT本当Vf!fc5大丈夫f匕思v2 今日朝63時目覚QT乞6七吉/眠nTVV。今Tv6Vny時間 OLT§ Zn/D 観光 t§ 予定死人Cp5/fco、'7于疲n!Christma

36、s 2006 初QT長崎Q来 iL!長崎/“MerryChristmas 7. 2006 年12月2( 土)Late Arrival日6午後v日本Q着V匕霧6h 三日間/vTLv。疲n匕2分必要;为保证准确的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正浏览的文章总裁助理英文简历模板| 英文简历由 个人简历 整理 ,访问地址为日本语小文昨日初QT彳y夕一木少卜6友達七電話T話Lo、一儿U何回fcLZ七夕厉vT、二人敬語总使bVZL6実際話LD二話LT敬語总使 5肚人T俺Uv七日本人思vo自画自賛昔U敬語旦七人出使vT/vM去年/D自分七相手

37、6立場总考元T頑張vT適切肚言V方T話乞5七LT 金相手年力洎分/若S七分力也泾別Q敬語总使袒肚仪扌出年力洞YXW'Md八吉住®親洁S方T話专仆難心相。七仪扌日本人心夕分2. 2007年1月1日(月)Ake Ome年年ZoTc日本人七言。若者肚如扌指的七省略粒fC七夕多S。今年友達加下心、一仆届VT吉厉廿指H比oT分?外国人00IQ7UV!0Ue番組大吉!3. 20年12月31日(日)No Drinks日肚確力汨本5回連続元旦!歹丿只它只大井卄初酒总全飲。偉VLd?nfc情疗肚V?12時口丈新宿駅東口(只夕声才T儿夕周辺。人VVoVVo鳴乙肚岂农二七V求5力、0比廿疋求厉求厉

38、/oo年願V。求4. Fun New Year 本肚楽L<TLdV!長崎行oL福島只友達VoV遊、疋空毎日肚忙L<T疲料楽UV。日本語 友達七話頑張oT日本語总勉強LT<To匕思。来年願VL求。年总!5. 2006年12月30日(土 )Oishii疋廿些人食T、nn番力"一fc食T嬉LV!Uy弁当七人力vo七少卜肚求吃求吃美味LV! 一昨日竜田弁当总注文L2400円fo! 2 >E弱CV?!日本叽転62006年12月25日(月)Lagged時差oT本当V!fcd大丈夫吃匕思o2今日朝3時目覚QT乞七吉V:眠料TVV。今時間 OLT§ C料力観光 予定死 CdVfco 疲料!Christmas 2006 初QT長崎Q来!長崎 VMerryChristmas 7. 2006 年12月2( 土)La

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论