生态大道施工组织总设计

1、1 / 150目录第一章 编制说明第一节 工程概况第二节 工程特点第三节 工程目标第二章 施工方案和技术措施第一节 施工组织机构（一）项目经理部的组成（二）项目经理部的管理（三）项目部主要人员岗位职责第二节 施工现场平面布置措施（一）施工总平面布置原则及依据（二）施工平面布置（三）主要生产、生活设施布置（四）施工现场临时水、临电布置（五）施工现场管理措施第三节 技术标准和要求第四节 施工准备一、施工准备二、施工总体部署第五节 施工测量放线一、测量控制点布设二、施工测量技术措施第六节 土石方施工一、路基清表施工二、土方开挖施工三、土方回填施工四、土方运输方案五、砂砾石换填回填施工六、砂砾石盲沟施

2、工第七节 道路工程施工方案一、土工格栅施工二、排水管施工三、路床整形施工四、碎石底基层施工2 / 150五、水泥稳定碎石基层施工六、路沿石安装施工七、沥青混凝土路面施工八、水泥混凝土路面面层施工九、手孔井施工 十、浆砌卵石施工 十一、护栏施工第八节 市政管网施工方案一、钢筋混凝土管施工二、钢筋混凝土检查井 施工三、预制混凝土雨水口施工四、浆砌片石排水沟渠施工第九节 拆除工程施工方案一、施工现场准备二、作业条件三、拆除施工第十节 路灯交安工程施工方案一、交通标线施工二、交通标志施工三、电缆管沟槽的开挖及管道安装四、电缆保护管敷设五、电缆敷设施工六、防雷接地安装施工七、电气调试八、灯杆基础施工九、

3、灯具安装施工 十、室外箱式变电站安装施工第十一节 绿化种植施工方案一、客土喷播植草施工二、灌木栽植的施工三、绿化管养第三章 质量管理体系和措施第一节 质量管理体系第二节 质量管理目标 第三节 质量管理措施3 / 150第四章 安全文明管理体系和措施第一节 安全施工管理体系第二节 安全施工管理措施第三节 安全施工技术措施第四节 安全施工应急预案第五节 文明施工管理体系及目标第六节 施工现场加工场标准第七节 文明施工与工人卫生防护第八节 文明施工与现场管理第五章 环境保护管理体系和措施第一节 环境保护管理体系第二节 环境管理目标第三节 环境保护措施第四节 文物保护措施第五节 地下管线及其他地下地上

4、设施保护措施第六节 水土保持措施第六章 工期及进度计划和措施第一节 施工前准备工作第二节 施工过程中的管理第三节 施工进度计划第四节 工期保证措施第五节 可能影响工期的因素以及解决措施第七章 资源（人、材、机）配备计划第一节 劳动力资源及安排原则第二节 民工工资支付保证措施第三节 施工机械配置计划第四节 材料供应计划第八章 成品保护措施第一节 建立成品保护体系第二节 成品保护措施第九章 冬雨期施工措施第一节 冬期施工原则及施工准备第二节 冬季施工主要的技术措施第三节 雨期施工措施第四节 夏季施工措施4 / 150附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

5、附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 附表五：施工总平面图附表六：临时用地表5 / 150第一章编制说明第一节工程概况一、工程概况1项目名称：仪陇县金松湖城市生态景区（二期）建设项目二标段。2、建设地点：仪陇县新政镇。3、招标人：仪陇县新城开发投资有限责任公司。4、招标范围：施工设计图纸及招标工程量清单范围所含的全部内容。5、质量要求：符合国家现行施工质量验收规范合格标准6、计划工期：180日历天。7、工程概况仪陇县介于北纬30 11 -3139，东经106 14-106 52之间，位于四川盆地北 部低山与川中丘陵过渡地带，以低山为主，地势由东北向西南倾斜

6、。仪陇县境内山峦起 伏，沟壑纵横，地势复杂。地貌以低山梁丘为主，山体切割较深，海拔高差309-793米属亚热带湿润气候。冬暖夏热，年降水量1173.8毫米，年均气温15.7C。县境内有嘉陵 江、仪陇河、绿水河、消水河等“一江三河”。本项目位于云水路以南，宏德大道以北，东临春晖路，西接仁德街。总设计面积345712m2其中车行道9830m2水面面积15445m2绿化面积320437m2二标段面积为290210.2m2。二、编制说明1、本施工组织设计是根据招标人提供的招标文件和设计施工图编制而成。2、本施工组织设计作为竞标文件，供招标人招标时参考，我公司中标后作为施 工管理的技术性文件，是指导施工

7、全过程工作的依据。我公司将按本施工组织设计 中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节 的控制，并接受招标人的监督。3、在深刻领会招标人要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财 力后做出的对整个工程施工过程一个较为系统、周密的统筹安排，以期能确保在规定时 间、空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务，由于施工过程中可能会出现计 划中难以涉及的新情况或者招标人提出新的设想，因此施工组织设计也将按实际情况作 相应的调整和适度的变更。如我公司有幸中标承担本工程的施工，我公司将组建精干、高效的领导班子，统筹 安排，科学管理，使用高素质的技术工人、完善

8、的后勤物质保障供给系统，确保在既定 工期内优质高效地完成6 / 150招标人所交给的施工任务。三、编制依据本施工组织设计编制的主要依据有：1、招标文件；2、本项目设计施工图；3、国家现行有关安全生产法规、市政道路工人安全技术操作规程；4、各级政府主管部门有关安全文明施工的规定；5、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件；6、建设部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等；7、国家现行相关规范、技术质量评定标准。四、工程施工范围本项目施工二标段施工图和工程量清单包含的全部内容第二节 工程特点一、建筑的重要性及影响 本项目位于云水路以南，宏德大道以北，东临春晖路，西接仁德街，本工程的质量， 进

9、度，现场文明施工、安全管理都将产生较大的社会影响（尤其是质量方面） 。也是承建 单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，若有幸中标 将派出强有力的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧 夺天工的智慧、超前的意识完成本工程施工，扬我公司之雄风。二、环境保护 为了保护周边的环境，我们将在施工时应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污 染。搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。三、本工程施工特点1、本项目为市政道路、管网、路灯、强弱电、景观、绿化、建筑与装饰、安装等工 程施工等。工序多工期紧，平面布置较复杂，施工组织统筹安排尤其重要。2、多专业

10、、多工种穿插施工 本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于项目班子的选择，项目班子应具有类 似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插 作业，满足质量、工期的要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。3、安全施工要求高 本工程设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理 必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保 障，7 / 150才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、 排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键

11、之所在，作出优化的管 理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约施工的困难和障碍解决在各施 工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三节 工程目标一、质量目标根据业主要求和针对本工程的具体情况对工程实行目标管理， 本工程施工质量目标： 符合国家现行施工质量验收规范合格标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项 目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础上，坚持 “质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大 力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工。二、安全目标 严格执行施工安全生产责任制，

12、加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种 的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，按照国家现行建筑施工安全检查标准 执行，杜绝安全事故的发生。三、工期目标 在确保工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方 共同的心愿。我公司将采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施 工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在180日历天内完成业主要求的整个施工任 务。四、工程成本造价控制目标 通过优秀的管理人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工 艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为 有效的控制；同业主、设计单

13、位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和 安排，使工程各环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专 业施工队的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的方案、 加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品” ，杜绝返工、浪费、尽最大能 力减少和节省成本降低工程造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。五、文明施工目标 按标准化文明工地管理，达到现行市政工程施工现场管理规定和地方政府主管 部门安全文明工地的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境，争创文明施工工地。六、技术档案资

14、料管理目标 技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、真实、8 / 150规范、美观。在 工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。七、服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户 第一、质量第一”的服务意识，认真协调与各方关系，自觉接受业主、监理单位的管理 与监督，项目经理善始善终的负责保修期间的检查维修，并经常与业主保持联系，严格 遵守工程保修和售后服务承诺。第二章 施工方案和技术措施第一节 施工组织机构（一）项目经理部的组成一、项目部的组成原则 本工程实行项目法施工管理，实行项目经理责任制。并按招标文件要求配置项目经 理、项目技术负责人，并根