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文档简介

1、构建网络化集团财务管理平台构建网络化集团财务管理平台集团财务篇集团财务篇 FINANCEFINANCE集团财务伴随中国财务管理信息化成长伴随中国财务管理信息化成长 单项核算，流程规范性差以单机应用为主，小型数据库没有涉及财务管理内容统一核算制度为预算和财务信息平台奠定基础 数据不集中，工作量极大无法满足经营管理的一些重要需求 提高核算质量以集成、优化、计划、控制为基础网络化管理的企业财务平台 集团财务应用，规划方案先行集团财务应用，规划方案先行优化内部应用流程，提高效率优化内部应用流程，提高效率 实现网络化的财务信息平台实现网络化的财务信息平台 A分公司账套B分公司C分公司甲办事处账套乙办事处

2、销售服务业务账套集团水平软件账套垂直软件账套定制软件账套管理合并水平软件合并报表垂直软件合并报表定制软件合并报表水平ERP软件合并报表实现集团财务前实现集团财务后各级管理人员对费用与预算的控制事后必须亲自到财务部查询，费时费力，周期长，控制力度差实时可以不离开工作地点，点击鼠标就可以轻松查询各项费用及明细异地分支机构的财务管理部 独立各地使用独立的系统，使用报表盘上报，周期长，保密性差，易出错，难于汇总，核算的标准也不统一，各自维护系统，成本高，风险大统一使用集团统一的财务系统，通过网络系统加密传输数据，准确高效，大量报表汇总周期迅速缩短财务报销损失以总部业务人员为例，楼上楼下找各位领导，平均

3、每月花费在报销的时间为1个工作日，全年就需12个工作日，领导不在，报销只能往后延迟，甚至对业务产生影响创造通过网上报销审批，业务人员及相关领导即使在外地，也能及时得到审批，时间每月缩短为2小时，每年为3个工作日，节省出来的时间可以多创造效益，为客户提供更好更多的服务效益分析效益分析 集团财务应用集团财务应用- -价值价值集中财务管理是基础集中财务管理是基础对财务人员的影响对财务人员的影响 集团财务集团财务管理管理立体化思维立体化思维网络化财务网络化财务管理模式管理模式降低劳动强度降低劳动强度提高效率提高效率优化工作结构优化工作结构会计信息会计信息准确实时真实准确实时真实会计核算集中监控会计核算集中监控制度统一制度统一监督有效监督有效财务信息财务信息透明透明核算成本与核算成本与信息处理信息处理成本降低成本降低提升职业素质提升职业素质企业全面集中管理企业全面集中管理|全面计划预算全面

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