物体打击应急预案

1、物体打击应急预案一、项目基本情况项目名称：东南国际航运中心总部大厦（36#E、F幢）幕墙工程工程造价：15904.9万元详细地址：海沧距内湖CBD36#地块主要施工内容：横隐竖明单元式玻璃幕墙系统、构件式横隐竖明玻璃幕墙系统、金属凹凸槽挑檐系统、铝单板系统、玻璃采光顶系统、 百叶系统、地弹门、自动感应门系统等。管理人员配备情况：项目经理：杜洪峰；生产经理：甘应德；商务经理：方文镖；综合工长：皮之让；工长：崔文涛；安全员：匡壮志；资料员：欧杰波施工人员数量（施工高峰期）：70人应急设备、设施存放地点、数量： 应急疏散指示：避难层位置：E座：11层、22层，F座：11层、22层 二、周围环境1、周

2、围气象、气候、地形：属亚热带海洋季风气候，年均气温21。地貌主要由丘陵、台地、平原组成，地势平坦，地质结构稳定。2、周围人口分布（少数民族人员分布情况等）：人口中以汉族居多3、周围重要单位和设施：海沧体育中心4、交通状况：位于海沧大道边、交通便利。三、危险性分析（一）建筑特点1、垂直高度较高，约150米；2、工期紧，存在垂直交叉作业；3、爬模架有破损；4、施工单位多，管理制度不一；（二）物体打击危险性分析物体打击是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动，打击人体造成人身伤害事故，物体打击事故在施工中较为普遍，占有的比例较大，属多发性事故。物体打击事故发生的范围比较广泛，极易造成人员死亡的严重后

3、果。对受伤人员的救助必须分秒必争，立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系，以保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻事故所带来的伤害。四、物体打击防范措施（1）强化安全教育，提高安全防护意识，制定完善的操作规程，作业人员在作业时应严格遵守操作规程； （2）高处作业应进行交底，高处作业时使用的工具，应放入工具袋或工具箱内或用小绳捆绑于手臂上，防止落下伤人，严禁抛掷工具、物品； （3）合理组织交叉作业，采取防护措施 ； （4）设备设施内吊装物体时，应编制专门施工方案； （5）经常检查机械设备的防护装

4、置，确保其灵敏、可靠； （6）人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。 （7）拆除或拆卸作业要有施工方案，有交底，设置警戒区域，有人监护 ； （8）起重吊装作业制定专项安全技术措施， 落实“十不吊”措施 ； （9）安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透； （10）材料堆放控制高度，特别是临边作业。五、通迅联络紧急电话：110 120 119离项目最近医院：海沧医院 电话：工地现场值班电话：有关负责人电话：1388847040项目

5、经理：杜洪峰 电话：安全负责人：匡壮志 电话：技术负责人：甘应德 电话：六、事故应急救援小组组长：杜洪峰副组长：匡壮志善后处理组：杜洪峰、刘飞通讯联络组：甘应德人员救护组：匡壮志安全保卫组：皮之让后勤保障组：方文镖事故调查组：杜洪峰、姜泽乾分包单位现场负责人、班组长七、应急救援小组职责分工组长：下达和终止各种应急处理指令；全面负责事故的救援指挥工作， 组织项目各方面的资源， 开展应急救援工作；组织制定事故排险、抢险方案。副组长：在项目处于应急处理状态下，组织协调项目的各种对外联系；协助组长应急抢险的具体指挥工作；当组长不在现场时，自动承担组长的一切职责；通讯联络组：救援车辆安排；担负各组之间的

6、联络和对外联系的任务。人员救护组：组织实施抢险行动方案；协调有关人员的抢险行动， 及时向指挥部报告抢险进展情况；负责现场伤员的紧急救护等工作。安全保卫组：负责事故现场的警戒， 阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。后勤保障组：负责调集抢险器材、设备， 在应急结束后清理、回收可用物资；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。事故调查组：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。善后处理组：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。八、应急物资1、

7、常备药品：消毒水、止血药品、催吐药、止泻药。2、急救设备：绷带、无菌下敷料、各种常用小夹板、担架（可现场自制）、止血带、救援车。九、应急救援（一）事故应急工作流程：发生事故、险情保护事故现场抢险、救援疏散人员报告分公司经理安全负责人控制事态启动应急预案调查事故详情上报事故调查报告事故处理（二）事故应急措施（1）应急领导小组接到事故报警后，初步判断险情和响应等级，确定是否启动应急预案。 （2）立即向分公司和公司安全监察处报告。    （3）通知应急领导小组成员单位做好应急准备。 （4）事故现场负责人利用现场资源组织抢险救援行动，并请求当

8、地政府、业主、医疗救护，消防机构等应急支援。 （5）分公司领导及相关人员在第一时间赶赴现场，调动分公司内部资源，组织、指挥、协调抢险救援方案和行动。 （6）配合各级政府采取的警戒、治安、救援、消防、环保、交通管制、人员疏散等应急措施。 （7）随时向总公司报告事态发展情况。    （8）做好相关人员的思想工作，保持队伍稳定。    （9）做好应急恢复工作。 （10）当需要扩大应急时，由分公司应急指挥组总指挥决定，向公司或地方政府部门请求支援。(三)现场急救、抢险须知当发生物体打

9、击事故后，抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 （1）当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。 （2）遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将

10、下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。 （3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁  布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送医院治疗。 十、事故报告（一）事故或险情发生后，现场人员应立即报告项目经理，项目经理接到事故报告后应立即向分公司经理报告，分公司经理于1小时内向公司主管部门和当地县级以上政府安全生产监督管理部门报告。（二）情况紧急时现场人员可越级向公司、分公司主管部门报告。（三）事故发生后30日内