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文档简介

1、新员工入职培训模新员工入职培训模板板目录生产车间外景生产车间外景厂区略图厂区略图1111部门人员情况部门人员情况目前部门总人数: 人部门活动区域部门活动区域1111生产线根本情况介绍生产线根本情况介绍生产工艺流程生产工艺流程 产品介绍产品介绍)4 43 32 2公公司司品品牌牌产品介绍产品介绍目前,可生产产品规格: 种;xxx品 种,其中xxx 种;生产不同品牌不同规格产品共计 种;111xxxxxx部管理制度部管理制度?生产现场管理制度?平安管理制度?员工奖惩制度?原材料收发管理制度?劳保用品管理制度?111部平安本卷须部平安本卷须知知111111sINOGRAINzheNJIANG包装油生

2、产部平安本卷须知包装油生产部平安本卷须知1、新员工进厂,必须经公司、部门、班组三级教育才能安排上岗工作。2、员工上岗前,必须穿戴好规定的劳动防护用品,严禁酒后上岗,制止穿拖鞋、穿背心或赤脚上岗。3、不得在包装油生产区、包材库区内及其他禁烟区内吸烟,不得携带火种及易燃易爆品进入。4、员工未经领班同意和专业培训,不得开动其它岗位的设备。5、生产过程中发现设备有异常高温、异响、异味,应停机检查,并报告领班、维修工查明原因,妥善处理前方可开机。6、任何机台开机前,要确保所有防护门、罩完好和过载保护行程开关不失灵,开动设备前,要检查是否有人在旁边或者有人在检修,待正常前方可开机。7、如发现电器设备冒烟起

3、火时,必须立即关闭电源,用灭火器扑灭,并报告领班、部门处理。8、员工不得翻越输送线或翻越栏杆从产品下楼输送线通行。9、车间停机后或设备长时间检修时,必须关闭电、汽、气、水阀门。10、员工不得乘坐货梯上下楼。111平安本卷须知平安本卷须知111平安本卷须知平安本卷须知111重要管理工具重要管理工具6S6S111111重要管理工具重要管理工具6S6S111重要管理工具重要管理工具TPMTPM什么是TPM?TPM管理,即“全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修及“全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能到达最优。TPM特点TPM的特点就是三个“全,即全效率、全系统和全员参加。111TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。TPM的目标可以概括为四个“零,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。重要管理工具重要管理工具TPMTPMTPM目标111重要管理工具重要管理工具TPMTPM20 xx年xxx推进方案表111岗位说明书岗位说明书经理经理111岗位说明书岗位说明书主管主管

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