基建MIS系统操作手册

1、精选优质文档-倾情为你奉上华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程基建PMIS系统【质量管理】操作手册 编制人：石阳 2013年 7月目录 1、质量管理11质量管理1.1基础数据1.1.1质量评定类别 1.1.1.1功能描述定义质量评定类别，统一标识，方便管理。 1.1.1.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。 1.1.1.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责定义总监/副总监审查、确认。 1.1.1.4条件与时限要求质量项目划分前定义。 1.1.1.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任

2、、质控部主任/副主任、质量专工。 1.1.1.6操作步骤质量评定类别，按照火电工程的验评进行定义；施工单位在进行质量项目划分和质量签证计划的时候直接引用。点击【基础数据】【质量评定类别】，系统将已定义好的质量评定类别罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量评定类别。1.1.2质量评定、签证等级 1.1.2.1功能描述 定义质量评定、签证等级，统一标识，方便管理。 1.1.2.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.1.2.3职责、权限及程序 监理单位质量专工负责定义总监/副总监审查、确认。 1.1.2.4条件与时限要求 质量项目划分前定义。 1.1.2.5共享范围建设单位：管

3、理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.1.2.6操作步骤质量评定、签证等级，按照火电项目的四级签证检验划分；施工单位在进行质量项目划分和质量签证计划的时候直接引用。点击【基础数据】【质量评定、签证等级】，系统将已定义好的质量评定、签证等级罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量评定、签证等级。1.1.3质量签证类别 1.1.3.1功能描述 定义质量签证类别，统一标识，方便管理。 1.1.3.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.1.3.3职责、权限及程序 监

4、理单位质量专工负责定义总监/副总监审查、确认。 1.1.3.4条件与时限要求 质量项目划分前定义。 1.1.3.5共享范围 建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.1.3.6操作步骤质量签证类别按照火电项目的验评进行定义；施工单位在进行质量项目划分和质量签证计划的时候直接引用。点击【基础数据】【质量签证类别】，系统将已定义好的质量签证类别罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量签证类别。1.1.4监理点定义 1.1.4.1功能描述 定义监理点，统一标识，方便

5、管理。 1.1.4.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.1.4.3职责、权限及程序 监理单位质量专工负责定义总监/副总监审查、确认。 1.1.4.4条件与时限要求 质量项目划分前定义。 1.1.4.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.1.4.6操作步骤点击【基础数据】【监理点定义】，系统将已定义好的监理点罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置监理点。1.1.5质量评定、签证基分设定 1.1.5.1功能描述 定义质量评定、签证基分，统一

6、标识，方便管理。 1.1.5.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.1.5.3职责、权限及程序 监理单位质量专工负责定义总监/副总监审查、确认。 1.1.5.4条件与时限要求 质量评定前定义。 1.1.5.5共享范围 建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.1.5.6操作步骤点击【基础数据】【质量评定、签证基分设定】，系统将已定义好的质量评定、签证基分设定罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量评定、签证基分设定。1.1.6质量项目模板分类 1.1

7、.6.1功能描述 定义各专业质量项目划分模版。 1.1.6.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.1.6.3职责、权限及程序 监理单位质量专工负责编制总监/副总监审查、确认。 1.1.6.4条件与时限要求 质量项目划分前定义。 1.1.6.5共享范围 建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.1.6.6操作步骤质量项目模板分类，按照火电验评标准，不同专业把其验评划分进行定义，供标段工程进行质量项目划分时的模板选择应用。点击【基础数据】【质量项目模板分类】，系统

8、将已定义好的质量项目模板分类罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量项目模板分类。针对某节点，用户还可以指定此质量项目模板由那个责任团队负责。1.2质量计划1.2.1编辑质量项目划分 1.2.1.1功能描述 依据火电验评定义标段工程各专业的单位/分部/分项工程质量项目划分。 1.2.1.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.2.1.3职责、权限及程序 施工单位质量专工对承揽工程质量项目划分进行录入、确认。 1.2.1.4条件与时限要求 施工单位各质量专工在本专业开工前及时录入。 1.2.1.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。

9、施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.2.1.6操作步骤点击【质量控制】【质量计划】【质量项目划分】，选择某标段（项目）后，通过右侧的【增加】、【删除】、【选择模板】按钮设置质量项目划分。并通过右侧的按钮调整树状结构。对于每一个质量项目划分点，记录代码和名称；选择调整系统根据所在的层次默认的评定类别（分项工程、分部工程、单位工程、扩大工程、分段工程、系统工程、子单位工程、子分部工程）；选填评定等级（质检站、建设单位、监理、项目部、工地、班组）；选填质量目标（优、良、合格）。1.2.2编制质量签证计划 1.2.2.1功能描述 编制质量签证计

10、划，便于下一步质量签证检验。 1.2.2.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.2.2.3职责、权限及程序 施工单位负责编制监理单位负责审核建设单位负责确认。1、施工单位内部程序：质量专工编制计划工程部主任/副主任审核监理单位；2、监理单位内部程序：专业专工审核总监/副总监审批建设单位；3、建设单位内部程序：专业专工审核电源项目部经理/副经理批准。 1.2.2.4条件与时限要求 每周/每月。 1.2.2.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.2.

11、2.6操作步骤点击【质量控制】【编制质量签证计划】，选择某标段（项目）。对于选择的某标段（项目），左侧为该项目的QBS。参见下图，对于每一个检查项需要记录的计划信息包括：其中质量分解代码是必填字段（软件默认自动按层次添加）。点击右侧的，选择系统自动弹出4.1节中用户输入的“质量项目划分”节点，参见下图。质量签证计划的查询在【质量控制】【质量计划】【编制质量签证计划】下，选择相应结点后，右侧只显出所有相关本结点的记录，如下图所示：如果选择上方显示子节点内容复选框，记录列表中将包含其下子结点记录，如下图：单击上方打开搜索项可打开搜索页面，录入相应搜索信息，我们这搜索最早开如日期为09年7月中名称包

12、含6.75m的记录：单击查询，可搜索出符合条件的记录信息，如下图：当记录其代码显示不证确时，如下图中红色显示区域：可单击上方的重获代码，重新更新代码，如下图：1.2.3质量目标汇总 1.2.3.1功能描述查看单位/分部/分项质量目标汇总信息。 1.2.3.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.2.3.3共享范围 建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.2.3.4操作步骤如下图所示，点击【质量控制】【质量计划】【质量目标汇总】，（选择某标段（项目），查看其评定

13、目标。单击上方的【导出EXCEL】按钮，可把相应信息导入到EXCEL中，如下图：1.2.4计划汇总 1.2.4.1功能描述根据各专业的质量签证计划进行的质量评定类别统计，查看单位/分部/分项工程的划分数量。 1.2.4.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.2.4.3共享范围 建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.2.4.4操作步骤如下图所示，点击【质量控制】【质量计划】【计划汇总查看】，查看区域、项目质量检查项（QI）及单位、分部、分项等工程的数量。单击

14、上方【导出EXCEL】后，导入到EXCEL中的信息如下：1.3质量检验1.3.1质量签证记录 1.3.1.1功能描述 进行质量签证。 1.3.1.2适用范围 建设单位、监理单位、施工单位。 1.3.1.3职责、权限及程序施工单位按照班组、工地、工地质检科逐级进行质量签证后，由质量专工负责录入。如果质量签证是四级签证，必须先有施工单位质量专工录入三级签证合格信息后，才由监理单位（必要情况下，建设单位质量专工参与）质量专工进行四级签证。 1.3.1.4条件与时限要求 现场质量检验完毕，施工单位质量专工及时录入。 施工单位三级签证合格后，监理单位质量专工及时录入。 1.3.1.5共享范围 建设单位：

15、管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.3.1.6操作步骤点击【质量控制】【质量检查】【质量签证记录】，选择某标段（项目），下的质量检查检测点，如下图所示。记录实际的检测时间、在场人员等信息；记录自检结果，签证结果，签证日期和签证人。对于检查检测结果，在【附件】页面上传其文档，参见下图：记录关键指标。如下图所示，对于需要统计的质量检测的数据指标，在关键指标中输入。对于检查结果不合格的项，参见下图，相关人员能够利用【】按钮左边的【】发送整改通知。注意：打勾后，质量签证记录数据不能

16、再修改。系统自动将不合格整改通知送到相关单位。已发送的整改记录及措施和结果，都可以在整改记录页中查看，如下图质量签证查询在【质量控制】【质量检验】【质量签证记录】下，选择相应结点后，右侧只显出所有相关本结点的记录，如下图所示：如果选择上方显示子节点内容复选框，记录列表中将包含其下子结点记录，如下图：单击上方打开搜索项可打开搜索页面，录入相应搜索信息，我们这搜索，新增状态名称包含6.75m的记录：单击查询，可搜索出符合条件的记录信息，如下图：1.3.2不合格记录 1.3.2.1功能描述不合格信息的闭环跟踪管理。 1.3.2.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。 1.3.2.3职责、权限及程序

17、建设单位/监理单位下发通知施工单位整改建设单位/监理单位确认。1、建设单位内部程序：质量专工发现不合格项委托监理单位质量专工位起草并下达整改通知。2、监理单位内部程序：建设单位委托或质量专工发现不合格项起草整改通知总监/副总监批准施工单位。3、施工单位内部程序：对应质量专工接到通知积极整改并录入相关整改措施质控部主任/副主任审核对口建设单位/监理单位质量专工建设单位/监理单位质量专工对整改结果进行认可。 1.3.2.4条件与时限要求建设单位/监理单位质量专工发现不合格信息及时录入并下达通知。 施工单位质量专工积极整改并及时录入相关整改措施。 建设单位/监理单位质量专工对整改结果进行关闭。 1.

18、3.2.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.3.2.6操作步骤如下图所示，在【质量控制】【质量检查】【不合格记录】下，用户查看每个单位的不合格详情。并针对不合格记录制定整改措施。用户还能够在此页面直接增加不合格整改通知。收到不合格通知后，相关单位在其下【增加措施】，参见下图：当认可措施之后，发送不合格通知的用户能够点击右上角的【增加结果】对不合格进行封闭。不合格记录的查询及操作可查看安全中2.7.1不合格管理。1.4质量分析1.4.1签证结果统计 1.4

19、.1.1功能描述 按时间段统计质量签证的计划个数、签证次数、合格、不合格、优、良等信息。 1.4.1.2共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。 1.4.1.3操作步骤如下图所示，点击【质量管理】【质量分析】【签证结果统计】，系统将检查结果的情况罗列出来，并提供图形化的现实界面。页面显示如下：单击上方的【选择项目】按钮，在弹出的页面中，选择相应结点，如下图：单击确定后，统计页面如下图所示：单击上方的打开搜索项在弹出的页面中，录入搜索信息，我们这搜索计划开始于09年7月并且在当月计划结束的统计信息：单击查询，可搜索出符合条件的统计信息，如下图：单击上方【导出EXCEL】后，导入到EXCEL中的信息如下：1.4.2签证结果统计（