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文档简介

1、51( )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A定量分析法 B因果预测法C定性分析法 D回归分析法52下列属于定性分析法的是( )。A趋势分析法 B产品生命周期法C因果分析法 D高低点法53某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。季度1234销量(万量)13.513.213.814则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为( )。A136 B13625C132 D1337554南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。若1998年度计划产量为420台,请利用高低点法预测1998年总成本为( )。年度产量(台)单位变动成本(元)固定成本总额(元)19931994199519961

2、9972003003504003806006106056106004000052000540005600054000A300 600 B320 600C320 040 D314 00055筹资预测常用的方法是( )。A销售百分比法 B趋势分析法C回归分析法 D高低点法57根据预测,某一产品的贡献毛益率为06,安全创利率为0.6。估计1998年的实际销售额为200万元,则可实现利润( )万元。A80 B120C72 D4859.浦头灯泡厂的产品单价1元,其变动成本为0.6元,固定成本总额为20000元,预计明年实现税前净利4000元,则预计目标销售量为( )。A4000个 B.60000个C.4

3、0000个 D.6000个60.下列哪种说法是正确的?( )A.采用指数平滑法,计算以前若干时期的平均数和趋势平均数时,前后各个时期的权数相同B.采用趋势分析法对未来预测,对不同时期的资料采取不同的权数,越是远期,权数越少C.采用趁势分析法对未来进行预测,对不同时期的资料采取不同的权数,越是远期,权数越大D.采用趁势公析法,计算以前若干时期的平均数和趋势平均数时,前后各个时期的权数相同62( )是决策分析的出发点和归宿点。 A信息数据 B决策评价 C决策方案 D决策目标63康佳公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件需要10机器小时,生产乙产品每件需要8机器小时。甲、乙产品的

4、单位贡献毛益同为18元,则( )。A生产甲产品有利 B生产乙产品有利C生产甲、乙产品一样有利D分不清哪种产品有利64在进行半成品是否进一步加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和( )进行分析研究。A进一步加工前的变动成本B进一步加工追加的成本 C进步加工前的全部成本D加工前后的全部总成本70生产预算是以( )为基础编制的。 A销售预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D产品成本预算 71生产预算的主要内容有:生产量、期初和期末产品存货及( ) A资金量 B工时量 C购货量 D销售量72变动性制造费用预算是以( )为基础来编制的。 A销量预算 B现金预算 C材料预算 D生产预算75在编制(

5、)时,需按成本性态分析的方法将企业的成本分为固定成本和变动成本。 A固定预算 B零基预算 C滚动预算 D弹性预算76某企业在编制制造费用预算时,已知全年变动制造费用额为4020元,全年固定制造量费用额为10 000元,其中折旧费为3000元,从生产预算中又知各季度A产品生产量分别为400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造费用现金支出额为 ( )。 A2 770元 B2930元 C2 750元 D2850元77直接材料预算以( )为基础编制,并同时考虑到期初期末材料存货水平。 A销售预算 B经营预算 C生产预算 D财务预算 78某企业在编制1995年度的生产预算时确定预算年度各

6、季度的产成品存货按下一年度销售量的10计算,根据会计资料及销售预算的有关资料可知:A产品1994年末存货为50件,第1、2、3、4季度的销售量分别为400件、500件、600件和500件,那么该品第二季度的生产量为( )。 A500件 B510件” C560件 D520件81预算按其( ),分为固定预算与弹性预算两类。 A性态 B时间的持续长短C是否可按业务量调整 D是否随时间变动101( )是以各个责任中心为主体,以责、权、利相统一的机制为基础。 A成本会计 B管理会计 C部门会计 D责任会计 105下列项目中,( )不属于利润中心负责的范围。 A成本 B利润 C投资 D收入 106投资中心

7、工作成绩评价与考核的指标有( )。 A投资利润率 B销售利润率 C剩余利润 D投资利润率和剩余利润二、多项选择题49下列因素对产品成本有影响的是( )A.直接材料消耗变动 B.销售费用变动C.直接材料价格变动 D.工资水平变动50销售预测常用方法有( )A.趋势分析法 B.销售费用变动C.算术平均法 D.指数平滑法52下列属于定性分析法的有( )。A趋势分析法 B集体思考法C经验分析法 D因果预测法55下列公式正确的有( )。A预计利润=安全边际量×贡献毛益率B预计利润=基期利润×(1+销售增长率×经营杠杆率)C预计利润=销售额×贡献毛益率-固定成本总额

8、D预计利润=销售量×贡献毛益率-固定成本总额56预测的基本程序包括( )。A确定预测目标 B收集整理资料C选择预测方法 D综合分析预测E计算预测误差57按决策的层次,决策可分为( )。A基层决策 B.低层决策C中层决策 D.高层决策59企业在短期决策时,需要考虑下列哪些因素?( ) A经济效益 B时间价值 C社会效益 D风险价值60运用贡献毛益法进行决策分析时,必须以( )判断备选方案的优劣。 A贡献毛益总额 B单位小时贡献毛益 C单位贡献毛益 D机器小时贡献毛益61产品售价的高低与( )有直接的联系。 A销售量 B单位销售成本 C销售利润 D销售成本总额62全部成本定价法中的价格包

9、括下列哪几部分?( ) A单位产品制造成本 B全部固定成本 C. 非制造成本 D目标利润67企业的短期决策就其具体内容而言可分为( )。 A生产决策 B风险决策 C定价决策 D确定性决策79销售预算的主要内容包括( )。 A销售收入 B销售单价 C销售数量 D销售收款条件80直接人工预算列示了全年和分季度预计需用的( )。 A直接人工工时 B预计平均量 C直接人工成本 D预期的现金支出81现金预算的主要内容有( )。 A现金净流量 B现金收入和现金支出 C现金多余或不足 D资金的筹集和运用82采用变动成本法计算产品成本时,单位产品成本包括 ( )。 A直接材料 B直接人工 C制造费用的变动部分

10、 D制造费用的固定部分83现金预算中的现金支出部分包括预计的各项现金支出,具体说,主要包括( ) A材料支出 B工资支出 C上交所得税中属于计划期内的现金支出 D支付股利 84下列关于弹性预算的描述正确的是( )。 A弹性预算是随着业务量的大小而相应调整的,具有一定的伸缩性 B弹性预算使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上 C弹性预算以零为起点 D弹性预算又称永续预算 85全面预算按其涉及的内容分为( )。 A总预算 B专门预算 C业务预算 D财务预算 86在编制制造费用预算时,为计算预算现金支出部分,有些项目需在计算时剔除,它们是( )。 A间接人工 B沉没成本 C折旧费 D

11、间接材料 87财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算,下列属于财务预算的有( )。 A销售预算 B制造费用预算 C现金预算 D预计损益表 88下列概念以某一业务量水平为基础编制的是( )。 A固定预算 B静态预算 C销售预算 D生产预算 89产品成本预算是( )的汇总,其主要内容是产品的单位成本和总成本。 A生产预算 B直接材料预算 C直接人工预算 D制造费用预算 91弹性预算的方法可用于编制( )。 A固定预算 B成本预算C费用预算 D利润预算92产品成本是由( )成本项目组成的。 A直接材料 B直接工资 C制造费用 D财务费用 102责任中心可划分为( )三类。 A成

12、本(费用)中心 B生产中心 C利润中心 D投资中心 104投资中心考核对象( )。 A成本费用 B利润 C资金使用效果 D收入 105内部转移价格的种类有( )。 A双重价格 B变动成本价格 C协商价格 D.成本加成价格 E市场价格 106投资利润率的高低受以下( )影响。 A经营净资产周转率 B经营资产 C经营净利润 D销售利润率 E销售收入 107( )是投资中心的业绩考核的主要指标。 A销售利润率 B经营净资产周转率 C剩余利润 D投资利润率三、简答题21什么是销售预测?谈谈销售预测的重要牲。 29试述差量分析法及其关键。 38全面预算主要包括哪些内容?它们之间的相互关系怎样?44预算编

13、制的方法有哪些? 57什么是责任中心? 责任中心一般可分哪几种? 说明它们之间的区别? 58内部转移价格的确定方法有哪些?四、计算题8. 通达公司生产和销售甲、乙、丙三种产品,有关资料如下:项 目甲乙丙销售量(件)100015002000单价(元)351025单位变动成本(元)28616固定成本总额15500要求:(1)计算各产品的边际贡献率(2)计算各产品的销售额比重(3)计算综合边际贡献率(4)计算综合保本额(5)计算各产品的保本销售(1)计算各产品边际贡献率甲=(35-28)/35=0.2乙=(10-6)/10=0.4丙=(25-16)/25=0.36(2)销售总收入=1000*35+1

14、500*10+2000*25=100000甲=1000*35/100000=0.35乙=1500*10/100000=0.15丙=2000*25/100000=0.5(3)综合边际贡献率=0.2*0.35+0.4*0.15+0.36*0.5=0.31(4)综合保本额 =15500/0.31=50000(5)甲=50000*0.35=17500乙=50000*0.15=7500丙=50000*0.5=250009. 佳佳公司4月份实际销售额5000000元,3月份对4月份销售额的预测值为4800000元,假定平滑系数为0.3,用指数平滑法预测5月份销售额。销售预测值=5000000*0.3+48

15、00000*0.7=486000010某工厂只生产一种机器设备,全年最大生产能力为1 000台,正常产量为800台,该设备的销售单价为10000元,其单位产品成本资料如下: 直接材料 3 000元 直接人工 2 000元 变动制造费用 1 000元 固定制造费用 2 000元 单位产品成本合计 8 000元要求:(1)现有外商前来订货200台,只愿出价每台7 000元,试问能否接受订货?(2)如果外商订货400台,该厂如接受订货就将减少正常的销售量200台,但对方仍出价每台7000元,试问能否接受订货?(1)相关收入=7000*200=1400000变动成本=6000*200=1200000贡

16、献毛益=1400000-1200000=200000接受订货(2)相关收入=400*7000=2800000变动成本=400*6000=2400000贡献毛益=2800000-2400000=4000000机会成本=200*(10000-6000)=800000剩余边际贡献=400000-800000=-400000不接受特殊订货11某企业设计生产能力为10 000机器工时,但目前实际开工率只有原生产能力的80,现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B,新产品A和B的有关资料如表所示。要求:根据表中资料作出开发哪种新产品较多有利的决策分析项目新产品A新产品B每件定额机器工时销售单价单位变动成

17、本10小时164元140元4小时88元76元A产量=10000*0.2/10=200销售收入=200*164=32800变动成本=200*140=28000边际贡献=32800-28000=4800B产量=10000*0.2/4=500边际贡献=500*(88-76)=6000生产B12. 某工厂用同一台机器可以生产甲产品,也可以生产乙产品,相关资料如下:(10分)项 目甲乙预计销售量(件)1000500预计销售单价(元/件)1025单位变动成本(元/件)820要求:用差量分析法分析该工厂生产何产品有利?差量收入=500*25-1000*10=2500差量成本=500*20-1000*8=20

18、00差量损益=2500-2000=500应生产乙产品13假定东风汽车厂今年销售汽车12000辆,每辆售价130000元,单位变动成本80000元,固定成本总额200 000 000元。若明年根据市场调查可增售汽车500辆,要求按基期销售利润率来确定明年的目标利润。本年利润=12000*(130000-80000)-200000000=400000000销售利润率=400000000/(12000*130000)=25.64%目标利润=(12000+500)*130000*25.64%=41665000014某单位新进一台设备、可生产A产品,也可生产B产品,该设备最大生产能量为12 000机器小时,生产所需要机器小时及各项成本数据如下表所示。 要求:根据上表中资料作出生产何种产品较为有利的决策。

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