百日安全无事故活动方案

1、北京城市副中心职工周转房项目A1标段2018年“百日 安全无事故”活动方案编制人：审核人：审批人：中起三局集团有限公司北京城市副中心职工周转房项目A1标段二O一八年十月廿五日2018年“百日安全无事故”活动方案根据公司关于开展公司2018年度“百日安全无事故”活动的通 知文件要求，为持续加大安全隐患排查治理力度，落实全员安全生产 责任，进一步加强今冬明春施工现场安全生产管理工作，有效防范和遏 制各类安全生产事故事件，确保安全生产形势持续稳定，项目决定开展 2018年度“百日安全无事故”活动。具体活动方案内容如下：一、活动主题及目标（一）活动主题：加强行为安全管控，深化隐患排查治理。（二）活动目

2、标：以行为安全之星活动和专项隐患治理为重点，通 过广泛开展安全宣传、安全教育、隐患排查、应急演练等活动，确保做 到“十个不”（即：不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬 尘、不盲目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不出现重大安全隐 患）二、活动时间及参加单位2018年10月22日至2019年1月27日。各参建单位同时开展。三、活动组织（一）为做好2018年度“百日安全无事故”活动，成立远大凤玺 湾项目2018年度“百日安全无事故”活动领导小组。组 长：陈舒豪副组长：侯远春、江发、田玮盛、代瑞峰、谭国炜、赵波、韩雪峰、高建臣领导小组办公室设在项目安全部，负责指导各单位活动的开展，组 织“百

3、日安全无事故”活动的评比、表彰等。（二）领导小组下设工作小组：组长：江发组 员：吴世国、周秋明、王世亮、李国君、张明乐、周伟、梁华 平、杨帅、各参建单位班组长。工作小组负责活动的组织实施。h活动安排（一）活动动员部署、宣传教育阶段（2018年10月22日至2018 年10月28日）1 .项目围绕公司及经理部“百日安全无事故”活动方针及目标，在 活动开始一周内制定并向公司上报活动实施方案，定于10月28日组 织项目全体员工及所有分包单位召开全体施工人员“百日安全无事故” 活动动员大会，将开展“百日安全无事故”活动的要求传达部署到每一 个参建单位、每一个参建人员；2 .项目采取张贴宣传挂图、悬挂安

4、全生产宣传标语、举办事故案 例分析会、发放安全警示教育材料、安全体验区、安全教育视频、应 急演练活动等，来增强现场管理人员及施工人员的安全意识及施工现 场安全氛围；撰写启动会、活动开展新闻稿件，广泛进行安全宣传。（二）活动实施阶段（2018年10月29日至2019年1月20日）1 .开展施工现场安全隐患专项整治活动时间：2018年10月29日2019年1月6日项目结合通州区政府建委等要求，在定期安全检查的基础上，针对 冬季施工，元旦、春节前后的安全生产工作特点，在施工现场开展全面 深入的安全隐患专项整治活动，消除各类隐患，防范生产安全事故及突 发事件的发生。专项整治活动中查出的各类隐患均建立台

5、账，制定整改销项计划，严格按照隐患治理“五定”（定人、定时间、定措施、定资 金、定预案）原则落实整改，整改完成后要组织复查，留存记录。具体 安排如下：百日安全无事故活动安排表周时间专项治理活动活动负责人第一周10月29日-11月4日高处作业、安全防护专 项治理江发第二周11月5日一 11月11日消防安全专项治理（现 场、生活区、办公区）侯远春 江发第三周11 月 12 0-11 月 18 日冬季施工安全专项治理 （冬季施工开始）谭国炜 江发第四周11 月 19 0-11 月 25 日脚手架工程专项治理江发第五周11月26日12月2日安全方案安全管理专项治理谭国炜 江发第六周12月3日12月9日

6、起重吊装作业大型设备安全专项治理赵波江发第七周12 月 10 0-12 月 16 日模板工程专项治理江发第八周12月17日一12月23日基坑安全专项治理江发第九周12月24日一 12月30日临时用电施工机具专项治理赵波江发第十周12 月 31 El -2019 年1月6日文明施工专项治理代瑞峰 江发2 .消防演练时间：2018年11月9日内容：（1）组织项目应急预案交底。交底内容包括应急分工、资源 储备、应急流程、应急联系方式等，做到逐级交底，直至作业人员。交 底人：江发 参加人员：项目全体管理人员、义务消防小组、保安、各 分包现场负责人、安全员、班组长等。（2）组织现场施工人员进行消防安全教

7、育。教育内容包括：消防 器材的使用、现场简单救护、紧急情况下报告及逃生等。（3）应急演练。项目安全部制定应急演练方案，办公室配合准备 演练物资，落实演练人员，结合本单位实际情况，开展应对火灾事故的 应急预案演练。（4）总结演练情况。演练完成后应进行总结，根据实际情况对应 急演练中凸显出的不足之处进行对症下药，尤其是人员分工、上报渠道 畅通、应急物资、应急车辆的及时有效要进行全面真实地评估，并完善 应急预案及现场应急处置预案。3 .深入开展“行为安全之星”和“平安班组”比拼活动时间：活动全周期内容：（1）于10月28日同步召开“行为安全之星”活动启动大 会，由项目安全负责人江发负责宣读活动实施细

8、则，项目负责人陈舒豪 宣布活动启动。（2）项目积极组织各分包人员开展安全管理竞赛活动，重点围绕 日常安全管理、隐患治理力度、安全工作配合等方面制定竞赛评价标准, 广泛采取安全知识测试、遵章守法评选、发现隐患上报、治理隐患竞赛 等形式，调动所有人员参与安全管理，项目应对优胜先进人员进行奖励。 每月评选出“行为安全之星”，由项目经理牵头，在生产会或教育大会 上进行表彰，并邀请获奖人员发言讲话，确保表彰深入人心，提高人员 参与的积极性。（3）每季度由项目经理牵头并邀请经理部领导参与，采取班组互 查、遵章守法评选、发现隐患上报、治理隐患配合度、技能竞赛等形式， 组织所有作业班组开展隐患排查治理竞赛，对

9、表现突出的班组进行“平 安班组”表彰并第一时间上报经理部、公司，使获奖班组能够进行更高 层次的评比。（4）奖励细则先进数量奖励（元）行为安全奖励若干（个人）1000月度“行为安全之星”5 （个人）500月度“平安班组”1 （班组）500总计（每月）20004 .开展“人人做安全员”活动时间：2018年12月内容：项目根据施工生产情况和各岗位安全生产责任制，统一安排 各岗位人员轮流做安全员，组织开展安全检查和日常巡查，对项目安全 生产情况进行统计分析，并于轮值结束后提交安全管理总结，项目根据 轮岗情况于月度安全领导小组会议上如实对安全轮值人员进行考核评 定，相应结果纳入安全责任状考核，优秀人员上

10、报经理部，年度优先推 优。12月份安全隐患专项治理活动轮流人员安排如下:时间安全检查及日常巡查成员责任人12. 03-12. 09大型设备安全专项治理王世亮马屹伟赵波12. 10-12. 16模板工程专项治理于航刘翔宇谭国炜12. 17-12.23基坑安全专项治理王瑞郭廷睿代瑞峰12. 24-12. 30临时用电施工机具专项治理贾考学张金歌赵波5 .开展冬季施工安全检查活动时间：2018年11月12日-2018年11月18日为了确保冬施安全，项目部于2018年11月12-18日组织开展冬 季施工安全自查活动。由项目经理带队组织工程部、物资部、安全部、 动力部、技术部对施工现场、生活区、办公区、

11、食堂进行全面排查。自查整改小组：组长：陈舒豪副组长：侯远春、江发、代瑞峰、赵波、谭国炜组员：胡继斌、周通、王瑞、史弘扬、周秋明、吴世国、于航、赵文浩、马屹伟、刘占普、杨宇项目进入冬季，必须严格按照项目冬季施工方案进行生产，及 时对分包单位进行冬季施工专项技术交底，督促各分包单位采取冬 季施工各项安全措施。6 .开展安全专题培训时间：2018年11月、12月，2019年1月各开展一期内容：项目部结合实际情况将围绕安全管理一岗双责、2018版施 工现场标准化图册、安全法律法规等内容，在项目部会议室开展对项目 管理人员、分包管理人员的安全专题培训，由领导班子成员负责演讲及 宣贯；提高全员管理水平，加

12、强团队素质建设。具体安排如下序号时间内容授课对象负责人12018年11月安全管理一岗双责项目管理人员江发22018年12月安全标准化管理项目各分包管理人员32019年1月安全生产法规项目管理人员及分包 管理人员7 .开展项目管理人员安全知识竞赛时间：2018年12月地点：项目部会议室内容：重点围绕日常安全管理、脚手架、2017版施工现场标准化 图册、安全生产法等方面制定竞赛评价标准，调动参与人员积极性，加 强现场管理人员安全知识水平，激励管理人员学习热情，提高现场口安 全管理水平；营造安全文化氛围。8 .开展元旦、春节前安全教育培训活动时间：2019年1月1日至2019年1月20日内容：项目组

13、织管理人员、分包单位人员，根据施工生产实际情况, 结合安全案例视频、安全教育培训体验馆分批次开展体验式安全教育， 利用知识讲座、技能比武、竞赛、辩论等活动，开展“两节”期间安全 教育培训，强化对项目主要负责人、管理人员和从业人员的安全培训， 营造安全文化氛围。（三）活动总结、评比阶段（2019年1月21日至1月27日）项目部将对“百日安全无事故”活动情况进行收集资料、总结，总 结活动中好经验、好做法，巩固“百日安全无事故”活动成果。项目安 全部将结合综合安全生产检查情况及各参建单位配合情况，对活动期 间表现突出的单位、先进班组、先进个人进行奖励；对未按要求开展相 关活动或活动期间安全管理混乱甚

14、至发生安全生产事故的单位按项目 奖罚规定进行罚款处理。五、活动要求（一）总体要求。项目本着全覆盖、零容忍、重实效的原则，全面 落实企业安全生产主体责任，通过开展活动，深入排查治理安全隐患， 堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施，提高安全保障水平，有效防范 和遏制安全生产事故的发生。（二）加强领导。项目经理要亲自组织、亲自部署，成立活动领导 小组，要结合实际制定活动实施方案，落实领导带头参与，以活动促工 作，以活动保安全。其中安全专项治理活动必须由项目经理亲自带队， 要亲自抓、精心组织、周密部署，做到思想到位、责任落实到位、工作 措施到位，推动活动全面开展。（三）动员全员参与。项目要在宣传及实施阶段广泛动员，积极组 织各级单位人员参与各阶段活动，尤其是活动实施阶段，强化分包单位、 施工班组的参与度，持续营造安全生产的良好氛围，引导更多职工主动 参与到安全生产管理工作中来。（四）注重活动实效。项目要将此活动与日常工作相结合起来，把 握重点，将有关措施融入到具体工作中。以活动为契机，重点建立安全 生产长效机制，使安全生产工作