青岛森之林企业文化宣讲完稿

1、青岛森之林企业文化宣讲完稿欢迎加入森之林大家庭欢迎加入森之林大家庭本期培训内容概要本期培训内容概要.培训的总体说明培训的总体说明1执行与心态执行与心态2企业文化企业文化3培训效果反馈培训效果反馈 4 河南省区的兄弟们你们好吗？ 好 很好 非常好 越来越好左手持手机左手持手机圆形列队圆形列队右手搭在旁边同右手搭在旁边同仁的肩上仁的肩上跟我一起大声说：跟我一起大声说：请全体起立请全体起立互动互动!第一单元：本次培训总体说明第一单元：本次培训总体说明用用“团队团队”的字面理解的字面理解分析培训的含义分析培训的含义企业层面企业层面-员工层面员工层面培训的实施培训的实施培训的三大要素与基本流程培训的三大

2、要素与基本流程企业培训的目的企业培训的目的定义及意义定义及意义什么是培训什么是培训第一节：什么是培训第一节：什么是培训用系统的方法去培养和训练员工，使之获得和改善与工作有关的知识、技能和态度，以提高其工作业绩的过程用“团队”的拆分解释培训的意思：是一群有口才的人，和一群有耳朵的人，相互提高的互动式学习。 培训的三个领域培训的三个领域态度态度知识知识技巧技巧 我们想通过培训传递什么-培训的目的1.1.决心：决心： 企业日趋走向管理完善化、正规化的决心。森之林企业历经多年企业日趋走向管理完善化、正规化的决心。森之林企业历经多年拼搏，在业务方面取得的成绩有目共睹。然而，人，才是企业发展的核心拼搏，在

3、业务方面取得的成绩有目共睹。然而，人，才是企业发展的核心竞争力，培训是企业人力资源管理的重要组成部分，也是企业为员工成长，竞争力，培训是企业人力资源管理的重要组成部分，也是企业为员工成长，制定人力资源规划的重要一步。企业对培训的重视程度，直接反映出企业制定人力资源规划的重要一步。企业对培训的重视程度，直接反映出企业对培养员工，发展员工，不断完善企业管理从而逐步走上正规化道路的决对培养员工，发展员工，不断完善企业管理从而逐步走上正规化道路的决心。心。2.2.信任：信任： 培训，是企业文化的核心所在。在培训的三个方向：态度、知识、技能中培训，是企业文化的核心所在。在培训的三个方向：态度、知识、技能

4、中首当其冲的便是员工的心态。思路决定出路，态度决定一切。所以，培训首当其冲的便是员工的心态。思路决定出路，态度决定一切。所以，培训是统一员工思想与目标，为员工指明前进方向，塑造企业灵魂的里程碑式是统一员工思想与目标，为员工指明前进方向，塑造企业灵魂的里程碑式的工作。而培训讲师承载着为企业塑造这座灵魂的里程碑，宣扬正能量，的工作。而培训讲师承载着为企业塑造这座灵魂的里程碑，宣扬正能量，传递高层领导英明思想与决策的光辉任务。被选为培训讲师的员工，既是传递高层领导英明思想与决策的光辉任务。被选为培训讲师的员工，既是光荣的，也是责任重大的，更是企业最信任的。光荣的，也是责任重大的，更是企业最信任的。培

5、训目的培训目的我们想通过培训传递什么-培训的目的3.3.机遇：机遇：为什么培训是一个机遇？为什么培训是一个机遇？参与培训会给你带来怎样的机会参与培训会给你带来怎样的机会? ?培训的必要性培训的必要性我们想通过培训传递什么-培训的目的3.3.机遇：机遇：为什么培训是一个机遇？为什么培训是一个机遇？参与培训会给你带来怎样的机会参与培训会给你带来怎样的机会? ?首先获得的是知识、技能或者是良好的心态，这三点在我们发展的路上任首先获得的是知识、技能或者是良好的心态，这三点在我们发展的路上任何一点都可谓是宝贵的财富。再者，参训者通过培训过程中与优秀讲师的何一点都可谓是宝贵的财富。再者，参训者通过培训过程

6、中与优秀讲师的互动与了解，必然可以从讲师身上学到课堂上无法获得的经验与知识，为互动与了解，必然可以从讲师身上学到课堂上无法获得的经验与知识，为个人发展奠定良好的人际基础。另外在训后总结包括日常工作中绩效的提个人发展奠定良好的人际基础。另外在训后总结包括日常工作中绩效的提升，才是公司各级领导最看重的，通过培训与实践的不断结合与进行，达升，才是公司各级领导最看重的，通过培训与实践的不断结合与进行，达成个人业绩的提升，才是我们森之林各级，重视培训工作最好的交代，也成个人业绩的提升，才是我们森之林各级，重视培训工作最好的交代，也是你最大的是你最大的“机遇机遇”所在。所在。培训的必要性培训的必要性百度雪

7、花打油诗一首百度雪花打油诗一首 远看华润像天堂 近看华润像银行 到了华润像牢房 不如回家放牛羊 个个都说华润好 人人都往华润家 华润挣钱华润花 哪有钞票寄回家都说这里工资高害我没钱买牙膏都说这里伙食好青菜里面有青草都说这里小伙帅个个平头像锅盖年年打工年年愁天天加班像只猴加班加点无报酬天天挨骂无理由碰见老板低着头发了工资摇摇头到了月底就发愁不知何年才出头日复一日年到头年复一年白了头感叹青春难回首爹娘恩泽何时酬壮志未酬难自弃定要立志进青啤你从这首打油诗中可以读到什么？你从这首打油诗中可以读到什么？分享感受：他们的企业文化是什么？我们的呢？森之林企业文化森之林企业文化责任责任创新创新拼搏拼搏团队团队

8、青岛森之林商贸有限公司，是青岛啤酒的战略合作伙伴，主营全品类小瓶装青岛啤酒以及洋酒、进口葡萄酒、软饮料等快速消费品夜场渠道销售，目前销售区域为山东、河南、苏皖北。公司以诚信、共赢为宗旨，通过各级员工团队的悉心耕耘，在国内已经形成了完备的销售网络并结成了厂商、商商经营联盟，与青岛啤酒建立战略伙伴关系，已经占据了山东、河南、江苏、安徽夜场渠道啤酒市场的主导地位，产品覆盖率高达80%以上，市场份额超过45%，成为中国长江以北地区夜场酒水行业领先运营商。责任责任责任不是一句空话责任不是一句空话责任是一面镜子责任是一面镜子不仅反射出我们对待工作的态度不仅反射出我们对待工作的态度更反射出我们为人处世的姿态

9、更反射出我们为人处世的姿态你现在知道为什么他的工资比你高了吧你现在知道为什么他的工资比你高了吧洛克菲勒的用人观洛克菲勒的用人观 阿基勃特的细微之举阿基勃特的细微之举吕负责与马大哈吕负责与马大哈责任是否与你无关？责任是否与你无关？谁是企业中最有责任心的人谁是企业中最有责任心的人责任：责任：责任的核心在于-责任心 责任就是没有任何借口：在西点，学员遇到军官问话，只能有四种回答 “报告长官，是”； “ 报告长官，不是”； “ 报告长官，没有任何借口”； “ 报告长官，我不知道”。 责任就是勇于承担，学会一句话“这是我的责任” 责任就是学会以主人翁的心态面对每一天的工作 南航退票5毛钱分享：分享：你对

10、企业和对自己的负责态度，体现在你每一个微小的你对企业和对自己的负责态度，体现在你每一个微小的动作之中，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。动作之中，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 你的细微之举你的细微之举结果结果情况如何情况如何你怎样做你怎样做来自优秀企业的例子来自优秀企业的例子品牌形象维护品牌形象维护对客户最强烈的冲对客户最强烈的冲击击最基层的工作最基层的工作行业竞争激烈行业竞争激烈前途与未来前途与未来从此不进从此不进KFC对企业文化的强烈对企业文化的强烈认可认可员工敬业数据对比员工敬业数据对比 盖普洛咨询公司调查盖普洛咨询公司调查 数据表明数据表明 利润利润 满意度满意度员工流失率员工流失率

11、拥有敬业员工的企业是一般企业的拥有敬业员工的企业是一般企业的2-3倍倍.拥有敬业员工的企业，员工满意度拥有敬业员工的企业，员工满意度是普通企业的是普通企业的2倍倍.普通企业员工流失率比员工敬业企普通企业员工流失率比员工敬业企业高业高1倍倍.也就是说：也就是说：20%40%80%100%120%140%160%20002002200420062008201090%管理初级阶段155% 企业职业化普通企业普通企业员工敬业企业员工敬业企业员工敬业员工敬业 企业更赚钱企业更赚钱这是？这是？良性循环良性循环企业形象代表企业形象代表客户对企业的直观印象客户对企业的直观印象一个优秀的业务人员一个优秀的业务人

12、员责任是一切的开始责任是一切的开始无论你身在何处，你和你的行为都代表公司形象无论你身在何处，你和你的行为都代表公司形象我们在品牌运营方面投入巨资打造的品牌形象我们在品牌运营方面投入巨资打造的品牌形象而客户见到的却是你而客户见到的却是你是客户与品牌、企业形象之间最佳的桥梁是客户与品牌、企业形象之间最佳的桥梁企业与个人双向选择企业与个人双向选择责任是一道双选题责任是一道双选题.员工敬业负责员工敬业负责所以所以责任首先是对自己负责责任首先是对自己负责用负责态度为自己工作用负责态度为自己工作用扎实敬业的工作获得双赢用扎实敬业的工作获得双赢负责是职业化的表现负责是职业化的表现职业化是对一个人工作的最大认

13、可职业化是对一个人工作的最大认可1. 仅仅是业务能力超群仅仅是业务能力超群2. 仅仅是人脉关系丰富仅仅是人脉关系丰富3. 仅仅是理论知识扎实仅仅是理论知识扎实都难称为职业化都难称为职业化而超强的责任心与稳定性而超强的责任心与稳定性是职业化的基础是职业化的基础森之林企业智慧总结生活是自己创造的，你今天的生活，取决于你昨天的态度和抉择。而你的明天以及更远的未来，就取决于你现在这份工作的态度和表现。公司为每个人提供了可以发挥能力的舞台，我们重视的是那一份敢于承担愿意与企业共同发展的责任心和决心。今天你在企业种下一颗敬业负责的种子，明天你将成长为企业里不可撼动的一颗大树。企业文化责任企业文化责任创新创

14、新创新创新源自对企业的高度热爱创新创新是在复制经验基础上的超强执行力责任感责任感是一切工作开展的基石创新创新 执行执行 责任责任关于经验的复制关于经验的复制 贝塔斯曼图书贝塔斯曼图书德国贝塔斯曼集团创建于德国贝塔斯曼集团创建于18351835年，已有年，已有170170多年的历史。多年的历史。目前，在全球目前，在全球5858个国家，贝塔斯曼集团拥有个国家，贝塔斯曼集团拥有300300多家下属公司，业务内容涵盖信息、多家下属公司，业务内容涵盖信息、教育、娱乐。教育、娱乐。旗下有欧洲最大的电视广播集团旗下有欧洲最大的电视广播集团RTLRTL集团，全球最大的图书出版集团蓝登书屋集团，全球最大的图书出

15、版集团蓝登书屋(RandomHouse)(RandomHouse)，贝塔斯曼音乐娱乐集团，贝塔斯曼音乐娱乐集团(BMG)(BMG)，欧洲最大的杂志出版公司古纳亚，欧洲最大的杂志出版公司古纳亚尔尔(Gruner+Jahr)(Gruner+Jahr)，贝塔斯曼斯普林格，贝塔斯曼斯普林格(BertelsmannSpringer)(BertelsmannSpringer)，阿瓦多集团，阿瓦多集团(Arvato)(Arvato)，贝塔斯曼直接集团，贝塔斯曼直接集团(DirectGroupBertelsmann)(DirectGroupBertelsmann)。贝塔斯曼经营模式贝塔斯曼经营模式以年轻学生或

16、老年人为主力消费人群以年轻学生或老年人为主力消费人群书友会模式：会员制、精美的印刷邮册、买书折扣、邮购炮制法国成功经验，设立直营门店在读者青年文摘等知名杂志投巨额广告1995年进入中国市场，2001年，贝塔斯曼中国书友会成员达到150万，2004年进入巅峰 18家城市36家门店， 2008年宣布关闭所有门店，退出中国市场。.目标人群目标人群经营理念经营理念推广手段推广手段结果结果 虽然有“一元”书这类促销商品，但贝塔斯曼的图书加上邮费普遍高于网购图书会员制会员制渠道单一渠道单一进入市场之初，只有“书友会”，图书发售渠道少，至2003年底才收购北京21世纪锦绣图书连锁有限公司40%的股份，获得了

17、做实体门店业务的资格，而这却带来了巨额的 业务支出，导致入不敷出。 贝塔斯曼规定，会员每季度必须至少买一本书，如果过了该季度一半的时间仍未购书，会收到一封提醒信。半个月内再不购书，即发送一本当季的“主要推荐书”，且书到必须付款，否则将自动失去会员资格和会员费。 贝塔斯曼提供的图书大多是心灵鸡汤式励志书和青春言情小说等“畅销书”，不能满足更广泛的读者需求营销模式主要问题营销模式主要问题强制消费强制消费定位狭窄定位狭窄贝塔斯曼复制的创新与失败贝塔斯曼复制的创新与失败 每月在大众刊物上刊登的广告，光一份读者就要花费18万元，而达到的效果却在网络的冲击下微乎其微运营成本运营成本广告成本广告成本 随着互

18、联网的普及，网购逐渐在吞噬实体直营店的利润，但贝塔斯曼却主动忽视网络营销，依然坚守自己的直营门店和书友会，这是导致其在最近几年业务萎缩以致退出中国市场的主要原因之一 贝塔斯曼每月要向会员寄发精美邮册，而这一项每月就要耗资300万元人民币 90年代，电子商务在中国还没有成型，所以贝塔斯曼可以凭借它区别于新华书店的新颖的营销策略迅速占领中国图书市场营销模式主要问题营销模式主要问题忽视网络运营忽视网络运营有创新有创新贝塔斯曼图书体系在初期进入中国市场，凭借着区别于新华书店的贝塔斯曼图书体系在初期进入中国市场，凭借着区别于新华书店的创新营销模式大获成功，但伴随着网络业务的发展，其复制欧洲直创新营销模式

19、大获成功，但伴随着网络业务的发展，其复制欧洲直营体系的做法直接导致在中国地区全盘退出。营体系的做法直接导致在中国地区全盘退出。在欧洲，去书店买书、看书已经成为人们的生活习惯。高书价、低房租也成为书店遍地在欧洲，去书店买书、看书已经成为人们的生活习惯。高书价、低房租也成为书店遍地开花的有利条件。而在法国，书友会不仅受到那些爱听德国民乐、持传统思想的空巢老开花的有利条件。而在法国，书友会不仅受到那些爱听德国民乐、持传统思想的空巢老人的欢迎，对于任何一个年龄层的家庭成员都有足够的吸引力。贝塔斯曼的很多会员甚人的欢迎，对于任何一个年龄层的家庭成员都有足够的吸引力。贝塔斯曼的很多会员甚至不愿去实体书店买

20、书，书友会几乎就是他们购书的惟一渠道。至不愿去实体书店买书，书友会几乎就是他们购书的惟一渠道。贝塔斯曼水土不服贝塔斯曼水土不服中国人习惯低价、价格战破坏直营体系价格中国人习惯低价、价格战破坏直营体系价格1房租和人力成本飞涨房租和人力成本飞涨2社会对图书直营店漠视社会对图书直营店漠视 3前期算创新前期算创新 后期只复制后期只复制 注定失败注定失败 4安全玻璃销售员安全玻璃销售员您有没有见过一块砸不碎的您有没有见过一块砸不碎的玻璃玻璃我携带产品当场砸给您看我携带产品当场砸给您看分享经验分享经验在当年的员工表彰会上在当年的员工表彰会上此员工作为销售冠军发言此员工作为销售冠军发言向团队成员传授自己向团

21、队成员传授自己在本年度的销售经验在本年度的销售经验很荣幸今年依然有机会与大家分很荣幸今年依然有机会与大家分享我的销售经验享我的销售经验今年我将锤子交给客户今年我将锤子交给客户让他们亲自去测试让他们亲自去测试我没有比你们强的技巧我没有比你们强的技巧我只是想的比你们多一点我只是想的比你们多一点120%同事们采用了他同事们采用了他的办法业绩提升的办法业绩提升140%第二年他依然是第二年他依然是冠军冠军创新创新源自于源自于创新创新-也许只有也许只有1毫米的差距毫米的差距某世界老牌牙膏某世界老牌牙膏A A在牙膏界享有盛誉，并保持超在牙膏界享有盛誉，并保持超过过30%30%的市场占有率。的市场占有率。但随

22、着竞品的推进力度加大，但随着竞品的推进力度加大，A A牙膏在市场中的优势牙膏在市场中的优势正在一点一点的被蚕食，虽然正在一点一点的被蚕食，虽然A A牙膏在产品配方、用牙膏在产品配方、用户忠诚度上均有一定的优势，但无奈竞争对手在市场户忠诚度上均有一定的优势，但无奈竞争对手在市场费用投入力度较大，公司管理决策层召集会议，讨论费用投入力度较大，公司管理决策层召集会议，讨论该如何在预算之内，完成年度销量该如何在预算之内，完成年度销量2%2%的提升。的提升。请各位讨论请各位讨论团队是什么：团队是什么： 互动互动五根手指各有所长五根手指各有所长攥成拳头才有力量攥成拳头才有力量稍后阐述稍后阐述 讨论讨论旅游

23、团旅游团足球队足球队春运旅客春运旅客团队与团队精神团队与团队精神 每个成员为了整体每个成员为了整体的目标和利益，在一起的目标和利益，在一起精诚合作、密切配合，精诚合作、密切配合，实现工作绩效的最大化实现工作绩效的最大化的共同体。的共同体。 责任责任 欣赏欣赏 大局观大局观 沟通沟通 信任信任 宽容宽容 尊重尊重成员为了团队的利益和成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。包尽力的意愿和作风。包含三个内容：团队的凝含三个内容：团队的凝聚力、合作的意识、士聚力、合作的意识、士气的高昂。气的高昂。你的工作为了什么？你的工作为了什么？构成团队的因素第一条：构成团队的

24、因素第一条： 责任责任你究竟在为谁负责你究竟在为谁负责?同一起跑线同一起跑线有的人升职加薪有的人升职加薪有人晋升老总有人晋升老总你光荣退休你光荣退休退休金退休金2000元元构成团队的第二条：尊重与欣赏构成团队的第二条：尊重与欣赏伸出手伸出手五根手指各有特点五根手指各有特点也有他们不同的意义也有他们不同的意义.我在团队中的我在团队中的意义意义思考思考大拇指：我个头最大我最重要大拇指：我个头最大我最重要食指：我用处最多我最重要食指：我用处最多我最重要中指：我最长我最重要中指：我最长我最重要无名指：婚戒在我这我最重要无名指：婚戒在我这我最重要小指：拜佛我在前我最重要小指：拜佛我在前我最重要农夫的两只

25、竹筒：农夫的两只竹筒： 不要看低别人不要看低别人 不要妄自菲薄不要妄自菲薄团队精神团队精神难的不是以一当十难的不是以一当十真正的是以十当一真正的是以十当一 一盘散沙一盘散沙难称强大难称强大企业没有团队精神企业没有团队精神民族没有团队精神民族没有团队精神 难成大事难成大事人没有团队精神人没有团队精神由个体到协作由个体到协作2010前前2011-2013趋势趋势创业初期企业对个人业务创业初期企业对个人业务能力的极度强调和依赖由能力的极度强调和依赖由销售人员那个人能力带来销售人员那个人能力带来的短期利润和效益明显的短期利润和效益明显伴随着企业成长，更多的伴随着企业成长，更多的企业开始依靠企业内部团企

26、业开始依靠企业内部团队作战。依托团队专业化队作战。依托团队专业化分工和资源合理调配，获分工和资源合理调配，获得快速发展的空间机会得快速发展的空间机会伴随着业务规模的不断扩伴随着业务规模的不断扩大，企业与企业之间的资大，企业与企业之间的资源共享与战略合作，成为源共享与战略合作，成为普遍的新型发展模式。普遍的新型发展模式。 战略协作的必然趋势战略协作的必然趋势 孤军奋战的困惑孤军奋战的困惑无论是企业内部的协作，或是企业之无论是企业内部的协作，或是企业之间的战略联盟的形成，均是大势所趋间的战略联盟的形成，均是大势所趋在激烈的市场竞争下在激烈的市场竞争下竞品越来越强势竞品越来越强势信息量越来越大信息量

27、越来越大客户越来越难以搞定客户越来越难以搞定团队之重团队之重我们森之林企业文化中强调的团我们森之林企业文化中强调的团队乃至团队精神，而不是盲目的队乃至团队精神，而不是盲目的崇拜个人英雄主义。崇拜个人英雄主义。我们重视团队协作与发展，作为我们重视团队协作与发展，作为行业在长江以北地区的重要力量，行业在长江以北地区的重要力量，我们更重视企业在长期的发展，我们更重视企业在长期的发展，在长期的发展中，我们必将依托在长期的发展中，我们必将依托团队的力量。团队的力量。狼性团队狼性团队狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的

28、繁荣与发展承担一份责任。 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。团体的力量去完成。 狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。使狼总能获得成功。 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。狼的态度很单纯，那就

29、是对成功坚定不移地向往。 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来。苦地生存下来。 狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。群很少真正受到其它动物的威胁。 狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 企业文化团队企业文化团队狼的团队性狼的团队性狼是腾格里派来的，抱团的狼都会飞 -

30、狼图腾文革前三年，一小群狼就飞进二大队茨楞道尔基的石圈里，吃了十几只羊，还咬死二百多只。狼吃饱喝足了，又飞出了石圈。那石圈的圈墙有六七尺高，人都爬不过去，狼不会飞能进去吗?那个石圈还在，不信你们可以去看看。那天，乌力吉场长领着全场的头头都去看了，连派出所的所长哈拉巴拉都去了。又是照像又是量尺寸。圈墙很高，狼不可能跳进去；圈墙周围又没有洞，狼也不是掏洞进去的。调查了几天，谁也不知道狼是怎么进去，又是怎么出来的。只有牧民心里最明白。 共同进退共同进退百折不挠百折不挠沟通多样沟通多样狼的团队为何能历经长期考验狼的团队为何能历经长期考验讨论：动物界最高效的狩猎讨论：动物界最高效的狩猎“团队团队” 最原

31、始的种最原始的种与人所形成的普通团队之间与人所形成的普通团队之间 有哪些差别？有哪些差别？ 狼性团队的特点狼性团队的特点授狼以渔知己知彼知己知彼狼在生物链中是有价值的，为什么？狼在生物链中是有价值的，为什么？思考：社会上如果没有狼，在各行各业当中就会充满着不够职业水准的人，思考：社会上如果没有狼，在各行各业当中就会充满着不够职业水准的人，充满着老弱病残的投机者，充满着幼稚的初学者，乃至使整个行业水准很充满着老弱病残的投机者，充满着幼稚的初学者，乃至使整个行业水准很低。有了狼，物竞天择，优胜劣汰的自然法则才会在商业中运行正常。低。有了狼，物竞天择，优胜劣汰的自然法则才会在商业中运行正常。感谢竞争

32、对手，只有我们相互竞争，我们公司的产品，我们的服务才会越感谢竞争对手，只有我们相互竞争，我们公司的产品，我们的服务才会越来越好，因为别人专业，所以你要更专业。所以，要感谢你的竞争对手。来越好，因为别人专业，所以你要更专业。所以，要感谢你的竞争对手。知道自己，知道对象，知道目标，知道如何达成目标的方法，以及精确快知道自己，知道对象，知道目标，知道如何达成目标的方法，以及精确快速达成目标。如果你能做到这些，那么无论你走到哪里，都可以将狼的气速达成目标。如果你能做到这些，那么无论你走到哪里，都可以将狼的气质随身携带，最终为团队和企业做出贡献！质随身携带，最终为团队和企业做出贡献！看到眼下的成功坐豪车身家过百亿这个人是马云每天工作20个小时骑单车上班三年连续9个月吃泡面他曾经如此的拼搏拼搏拼搏拼搏拼搏 2012中国中国500最具价值品牌最具价值品牌榜榜”在北京发布，青岛啤酒以在北京发布，青岛