传统出版社数字出版工作成功

1、数字出版是出版业的发展趋势和未来方向。在国际金融危机的影响下,传统出版社不可能置身事外,必须把握数字化浪潮的机遇,探索数字出版商业模式,开辟新的经济增长点。目前,大多数国内出版单位还没有找到适合自己出版资源的数字出版形态,没有开发出适合互联网时代需求的数字出版产品,没有建立自己的数字出版产品销售渠道,没有在数字出版领域实现盈利。对于电子书、数据库、在线教育、按需印刷、手机出版等不同的数字出版形态,其盈利模式差异很大。一些国外成熟的模式在我国未必一定可行,国外没有的模式在我国也未必不能成功。一、传统出版社数字出版成功的要素我们认为,传统出版社数字出版工作成功的四个要素是:1. 数字化对内容资源进

2、行数字化,是传统出版社开展数字出版的第一步。出版资源只有在数字化后,才能开发出不同形态的数字出版产品,实现增值利用。2. 产品化数字出版成功的关键之一是要形成可供用户使用的数字出版产品。因此,在启动出版资源数字化之始,就要按照市场的需求,认真规划,从而开发出满足互联网时代需求的数字出版产品。3. 平台化数字出版产品的平台化比孤立的数字产品更能够导向成功的商业模式。传统出版社要想在数字出版领域有所作为,必须搭建具有一定技术门槛、拥有特色内容的数字出版平台。4. 规模化从国内外数字出版发展来看,规模化、集约化趋势日趋明显。这不仅体现在海量的出版资源和高集中度上,而且只有在用户数量、访问量都达到相当

3、大的规模之后,数字出版的成功才是可以预见的。二、传统出版社数字出版运作模式一个成熟的商业模式首先要有一个成熟的运作模式。我们认为,传统出版社数字出版运作模式可以概括为“五个一”工程:1. 制定一个清晰、可操作的数字出版战略面临互联网革命带来的巨大挑战,传统出版单位必须把制定数字出版战略提到议事日程上来。认真分析本单位的优势出版资源,选择合适的数字出版形态,并慎重选择进入数字出版的路径。路径一:加强与技术提供商或搜索引擎公司的合作,在国家政策允许的范围内,提供信息网络传播权授权,开展电子书等数字出版业务,最大限度地营销自身的产品。路径二:主动向内容服务提供商、数字出版商转变,独立开展数字出版。2

4、. 建立一个适应市场化运作的体制机制传统出版单位的现行体制、管理机制、激励机制等方面目前很难适应新的数字出版要求。出版社如果要想在数字出版领域与技术提供商同台竞技的话,就必须采取不同于传统出版管理体制的新机制、新政策。数字出版有它自己独特的规律,不同于传统出版的规律。我们要认识到这一点,并敢于承认这一点。因此,要发展数字出版,就必须建立一个与传统出版不同的,有利于创新、创造、创业的体制机制。3. 培养一支融合技术、出版、经营、管理的复合型人才队伍数字出版在技术要求、知识结构、产品形态、出版流程、市场营销、销售渠道等许多重要方面都不同于传统出版。传统出版单位现有的人才结构很难适应数字出版工作。数

5、字出版人才只能在数字出版实践中培养,解决复合型数字出版人才匮乏问题绝非一朝一夕之功。4. 打造一个规模化、集约化的数字出版产品平台数字出版,产品为王。这在现阶段对传统出版单位来讲是绝对正确的。理解这一点,对目前传统出版社开拓数字出版意义尤其重大。数字出版的概念强调的是最终要形成数字化的产品,出版数字化不等于数字出版。没有产品,谈赢利只能是水中花、镜中月。临渊羡鱼,不如退而结网。在互联网时代,数字出版产品更多地以在线平台的形式出现。事实上,一家或几家传统出版单位拥有的出版资源往往不足以支撑起一个巨大的数字出版平台,无法满足数字出版对海量内容的要求,这也是大多数出版社自主发展数字出版业务面临的最大

6、困难之一。解决这一难题的方法之一,是在出版社之间进行内容资源联合(整合。5. 建设一个自己可以掌控的销售渠道渠道建设至关重要。从数字出版长远发展来看,必须建立自己可以掌控的销售渠道。当然,相对于数字出版商已经形成相对成熟的营销渠道,出版社要打造自己的销售渠道,必须组建数字产品销售队伍,花大力气与数字出版商进行面对面的竞争,在竞争中成长,在竞争中壮大。三、传统出版社数字出版商业模式十大关系传统出版社在数字出版商业模式运作中应处理好以下十大关系:1. 内容提供商与数字出版商的关系数字出版商将内容与技术融于一体,向用户提供增值内容服务,是成熟数字出版的主体。数字出版商不是凭空出现的,它是由内容提供商

7、或者技术提供商等转变而来的。在数字出版产业链中,是固守内容提供商的定位,还是争取向下游延伸,成为数字出版商,是传统出版社首先要明确的一个战略问题。2. 内容提供商与技术提供商的关系探索成功的数字出版商业模式,应正确认识内容提供商与技术提供商的关系。不可否认的事实是,技术提供商推动和主导着数字出版产业的发展。从数字出版的产业链来讲,内容提供商和技术提供商应该合作共赢,二者是利益统一体。但是,在二者均向数字出版商转型的过程中,为了争夺主导权,也存在着竞争和博弈。3. 传统出版与数字出版的关系二者之间是对立统一的关系。实际上,今天纯粹意义上的传统出版已经不复存在,即使纸介质出版,其出版流程也都离不开

8、数字技术的应用。随着数字技术的进一步发展,未来将不再有传统出版与数字出版的划分,数字出版是传统出版发展的必然趋势,是未来出版业的全部,也是未来出版业的方向。当然,在很长一段时期内,传统出版物和数字出版物将并存。4. 数字出版与数字图书馆的关系从产业链来看,数字出版与数字图书馆是源和流的关系,是供给和需求的关系,是生产和消费的关系。图书馆是数字出版产品的直接使用者,也是沟通出版社和最终用户的桥梁。数字出版有很多能够借鉴数字图书馆的地方,比如标准问题,这样可以避免上游数字出版与下游数字图书馆形成的标准体系不相容。从某种意义上讲,数字出版与数字图书馆是一枚硬币的两面,存在着合作的可能性和必要性。5.

9、 有线互联网与无线互联网的关系随着3G时代的到来,数字出版的平台已经不再仅仅局限于传统互联网,未来融合通讯、阅读器、电脑功能的移动媒体将会出现,数字出版将向无线移动、个性化按需定制和跨媒体出版方向发展。PC互联网上的大部分商业模式都可以在手机上做个翻版,都有成功的可能性。对此,出版社应该给予密切关注,并在适当的时机切入,把传统的内容资源销售建立在WEB 加WAP的平台之上。6. 科技项目与数字出版产品的关系从某种意义上说,传统出版社数字出版赢利模式没有形成,也就是没有开发出成熟的数字出版产品,出版数字化产品化程度很低。对出版社来说,一方面,科技项目建设要更多地以开发数字产品为目标;另一方面,数

10、字出版作为一个资金、技术密集型的产业,数字出版产品的研发以科技项目的形式来运作是一种较好的选择。7. 内容与展现形式的关系数字化产品的形式永远是处于变化当中的,现在数字出版已经出现电子书、数据库、按需印刷、在线教育平台、工具书在线、手持阅读器、手机阅读等多种形态,将来还会出现更多的载体形态;但是万变不离其宗,其根本仍然是数字化的资源。目前的主流方向是,利用数字技术实现内容与展现形式的分离,达到“一次制作,多元发布”的目标,最终实现数字复合出版。8. 版权保护与内容传播的关系首先要顺应互联网的潮流,实现内容最大限度的传播。没有内容的传播,想实现收益是很困难的。如何在保护出版社合法利益的同时,将内容传播最大化?如何在二者之间寻找一个平衡?这是出版社应该考虑的问题。9. 标准与实践的关系纵观数字出版