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文档简介

1、 浅淡安全员在项目施工管理中的作用 随着我国经济的腾飞，城市现代化建设的高速进展和经济建设的提速，给我国建筑业带来了勃勃生气，这也是我国建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，同时也是对建筑业的极大挑战，如何来面对这样一个大市场，对建筑企业来讲的确是值得仔细对待的一个大课题。 建筑企业是依据自身的综合实力通过投标竞争而获得建设任务，继而组建项目班子，再依据有关项目管理规定和工程的详细状况，制定相应的各项规章制度，包括质量、平安和工期的保证措施等。在竟争如此激烈的市场经济时代，如何处理好平安生产与降低成本、平安生产与施工进度、平安生产与施工质量的冲突，这是建筑企业由来已久的考题，但如何发挥项目平安员在

2、施工管理中的作用，一个合格的项目平安员却起着不行忽视的重要作用，他是工程项目管理平安生产的监督保障。在这里仅就项目平安员的作用谈点自已的看法。平安员是施工管理中不行缺少的重要岗位，工程项目开工之前，各职能人员都应按项目组织机构的设置就位，依据各自的工作职责，结合工程的详细状况，做好本职工作的预备工作。作为项目平安员，上岗后就应当熟识图纸，了解工程的高度、立面造型和空间的变化，以及工程的结构形式、施工工艺、工程特点等，结合平安生产的相关规范，从中找出可能简单消失特别现象的部位，找出平安防护的关键掌握点，制定出相应的预防措施，以保证工程项目的平安生产，做到凡是可能发生平安事故的地方，都有预案预备，

3、有班组作业的部位，就有平安监督存在，做到有备无患万无一失。就一般工程项目而言，项目平安管理工作属于被动式的工作，要接照项目部的交代而从事工作，重点主要是“四口五临边”、“深基坑周边”、“建筑物周边”等的平安防护，高空作业、脚手架和模板支撑架的稳定、建筑施工机械的规范操作和管理。在项目施工生产管理中，项目平安生产管理的第一责任人虽然是项目经理而不是项目平安员，但平安生产的监督确是项目平安员的主要任务。这就要求平安员在生产的实施过程中，去发觉担心全因素和隐患，不管是平面的、立面的、还是交叉的，除了按平安技术交底的要求作业外，都离不开平安监督，只有这样，才有可能准时发觉问题，排解隐患、订正担心全行为

4、。但在实际工作中，往往是不看重平安员的作用，一方面是项目部忽视平安员的存在，其缘由是，平安员本身的素养不够，平安员只是一个工作配套岗位，支配的也是边沿工种的人员，对施工生产的全过程缺乏了解，没有工程管理的实际阅历，对施工平安生产管理熟悉不够而没有预见性，对平安生产也懂一些，但不全懂，往往对编制的平安防护实施方案在实际施工过程中是否合理适专心中没底，在项目施工平安生产中自然没有发言权，完全是被动式的工作。另一个方面是项目管理工作中，平安员往往只是配角，与平安有关的事情沟通少，只有做到哪里发觉问题时，大家才坐下来商议解决方法，对施工产生不少不良影响。设想一下，假如项目部搞平安监督的平安员，其自身就具备了施工平安管理的综合素养，能在制订平安预防实施方案时

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