教练员管理制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上二、教练员 为加强教练员队伍建设管理，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高驾驶员培训质量，根据交通运输部机动车驾驶员培训管理规定和机动车驾驶员培训机构资格条件（GB/T30340-2013）要求，更好的提高全体教职员工的教学质量和执教水平，明确教练员的责任和使命，结合我驾校实际情况，制定本制度：一、教练员的聘用、轮训、评议、考核1、公司聘用的教练员（理论教练员、实操教练员）必须符合交通部颁布的机动车驾驶培训机构资格条件有关教练员的要求，因为教练员是驾驶员培训工作的具体实施者，是提高培训效益和培训质量的关健因素，教练员的素质、作风、职业道德水平直接影响到学

2、员以至驾驶员队伍的素质水平。2、公司聘用新教练员采取社会公开招聘、择优录取、定向培养等形式，由教务科驾驶操作训练负责人和理论教学负责人进行面试和测试。 3、招聘的教练员必须参加省运管局的统一培训考试。 4、办公室负责办理聘用劳动合同、 安全责任书、 填写员工登记表。5、新教练员聘用合同期限一般为一年。聘用期的前三个月为试用期。一年后视该教练员的各项综合业绩适当续签聘用合同，续签聘用合同分为3年、5年、6年。6、在聘用期内对违反公司有关规定，无法遵守公司规章制度的根据合同规定，可终止聘用合同，解除聘用关系，情节严重影响恶劣的教练员，予以开除。7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同，特殊情况下

3、，需提前 40 天书面通知对方。教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。8、公司聘用的新教练员接受驾校教务科组织教学培训一周后再和一名3年以上教学经验的老教练员实习一个月，方可上岗。 9、新教练员上岗后由教学质量管理科组织理论教学负责人、驾驶操作训练负责人每月对新教聘用教练员教学情况进行评议。10、教练员的职业道德考核标准为（1）上班时间着装及站姿规范，仪容仪表整洁，按规定时间在车前站立迎候学员。（2） 教学训练中安全第一，精神饱满，态度和蔼，认真负责，严格按照教学计划进行教学。（3） 用伙伴式的教学方式，根据学员特点，因人施教，保证每位学员轻松学车，快乐生活。（4） 坚持杜绝“吃、拿、卡、要”现

4、象，不接受任何馈赠。（5）为人师表，严格遵守我公司及交通主管部门制定的各项教学要求、标准及相关规定，保证培训质量和进度。（6） 教学训练中坐姿规范，副驾驶靠背后倾角不得大于110度。（7） 教学训练中不得在车内吸烟，不得接打电话，不得做有碍教学或安全行车的活动及行为。（8） 科目二场地教学训练中严格禁止停车扎堆聊天。（9） 严格遵守收发车时间，不准无故减少学员的训练时间。（10） 驾车中的教练员和训练中的学员必须系安全带，出收车途中，如遇车辆拥堵路段考虑到安全因素确须教练员驾车而学员坐在前排副座时，必须系安全带。（11） 车辆状况完好，各部件齐全，车容卫生整洁，座套干净平整，定期清理车辆内饰，

5、做到无灰尘，无异味。（12） 不准后驾驶车辆或执教。学员有饮酒行为应和学员讲明饮酒行车的危害，绝不可酒后训练。（13） 不准驾驶有严重故障的车辆带学员训练。（14）不准违章停车换人或讲课。（15） 认真填写学员的训练日志，并对训练效果做出客观真实的评定。（16）科目二考试（训练）场训练科目时不准超速，不准超车，训练结束后，车辆按号入库位，并按规定要求停放整齐。校内车速不准超过20公里/小时。（17） 教学训练需在规定路段进行，不得私自改变训练路线。11、学员管理科应组织每位结业学员对教练员的职业道德、执教能力、培训质量、廉洁自律情况进行满意度调查考评，考评结果记录于教练员教学培训质量排行榜。对

6、于考评成绩较差、学员普遍反应不满意的教练员，驾校将组织相关科室对该教练员进行调查，视情节给予警告、停职、开除。12、驾校每年组织对教练员不少于7天的脱岗继续教育培训，继续教育培训须有培训记录。二、教练员培训质量排行榜的公布、任职、离岗及教练员档案管理1、驾校每个季度将综合教练员职业道德、执教能力、培训质量、廉洁自律以及学员对教练员的满意度情况进行排行，并制作教练员培训质量排行榜，教练员培训质量排行榜公布在驾校醒目位置，同时在驾校网页上公布，教练员培训质量排行榜同时作为每年度星级教练员评定的依据。2、本驾校教练员因年龄原因离岗的，驾校提前3个月通知教练员消化手中现有学员，并按相关手续给予办理离岗。因教学过程中被学员举报或驾校开除的，驾校按交通主管部门要求如实上报至道路运输管理处。教练员自愿离职或跳槽到其他驾校工作的，须提前40个工作日通知驾校，驾校根据情况重新合理招聘教练员，不提前通知驾校的，保证金不退。3、档案管理科应对每位教练员建立纸质档案和电子档案，纸质档案的内容包括教练员的身份证、驾驶证、教练证复印件，驾校聘用合同复印件，教练员承诺书、IC卡申领表，档案全部存入档案室，并按档案管理要求存放，对于解聘、