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文档简介

1、(招聘面试)招聘专员笔试题样例20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案,值得您下载拥有招聘专员笔试题样例壹、单项选择题壹般智力测试15题1 8、 10、 18、 28、 46( B)A 84B 74C 85D 752 243 、 81 、 27、 ( A) 、 3A 9B 18C 12D 13 小王于壹次考试中得了96 分,考题均是选择题,其中,答对壹题得4 分,不做或者做错壹道题均得倒扣 2分,请问:他做对了( C)题A 25B 27C 26D 244下面壹组词语中,有壹个和其他四个不同类别的是(C)A.地图B.指南C.传记D.电话黄页5 因市场部业绩突

2、出,年底得到壹笔奖金,该部门共有4 名员工:1 名经理、 3 名员工,其中,经理的奖金是员工奖金的2 倍,奖金共计10000 元,请问:员工的奖金总共是多少( B)A 3000B 6000C 4000D 2000专业知识测试 615题6 .下面(B)不属于内部招聘的方法A.员工推荐B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单7 招聘的基本程序是(C)招聘准备招聘评估招聘信息的发布人员选拔录用决策A.B.C.D.8 人员招聘的直接目的是(D )A 为企业做宣传B 招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才9 工作分析的方法不包括下列哪壹种(D )A.工作日志法 B

3、.问卷调查法 C.观察法D.职业倾向测试10 人才招聘会较适合于招聘(D )类型的人才A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才11 于应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,壹般采用(A )的方法A.笔试B.面试C.评价中心 D.心理测验12 影响招聘效果的外部因素之壹是(C)A.企业的知名度 B.企业文化C.外部劳动力市场供求情况D.企业的发展阶段13 用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C)A. 人力资源成本预算的角度B 所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D 申请对象的薪酬水平1

4、4 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金(A)A .根据劳动者于用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者于用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月5 0%的工资C.根据劳动者于用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月2 5 %的工资D 不需支付补偿金15. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限于壹年之上,俩年以下的,试用期不彳#超过(C)日A 15B 30C 60D 6 个月二、多项选择题主要用于考察专业知

5、识的掌握程度1 .根据人员来源渠道不同,招聘分为(AC)几种A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司2 招聘的基本原则是(ABCD )A.能级对应B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补3 招聘工作的基础和前提是(AD )A.工作分析B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划4 .面试考官的人员壹般由(ABC)组成A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师5 编制笔试题目应遵循(ABCD )原则A 区分度明显B 信度高C 效度大D 实用性强6 按照面试官人数,面试能够分为(AB )几种A .个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试7 工

6、作分析信息的主要来源是(ABC)A 岗位任职者提供的信息B 工作分析人员到工作岗位的现场观察C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据关联信息得出的结论8 和外部招聘相比,内部招聘的优点有(BC)A 为企业注入新鲜的血液,吸收新观念B 员工能较快地适应新工作C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高9 人员甄选录用计划的内容主要包括(ABCD )A.录用人数B.录用标准 C.录用对象 D.录用费用预算10 劳动合同的主要内容有(ABCDE )A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、名词解释11 结构化面试12 KPI 指标13 工作分析测评要点:专业基础知识四、简答题14 招聘的主要渠道及各自的优缺点。15 简述招聘的流程。测评要点:专业基础知识五、案例分析 招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理,可于实际招聘过程 中,招聘效果却是令众多人力资源部经理头疼的问题。某民营企业,公司地址位于华北地区,公司发展迅速,急需招聘如下人员:副总经理1名、专业技术人员6 名、基层管理者5 名。现公司于

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