一级建造师考试《项目管理》强化试题

1、一级建造师考试项目管理强化试题一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1争端裁决委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是()。·A.了解项目管理情况及其存在的问题·B.预防纠纷发生·C.能够正确处理纠纷·D.保护当事*益参考答案：A参考解析：本题涉及的考点是DAB(争端裁决委员会)方式的特点分析。采用DAB(争端裁决委员会)方式解决合同争议，DAB委员可以在项目开始时就介入项目，以便了解项目管理情况及其存在的问题。2对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是()。·A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码&

2、#183;B.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码·C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码·D.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码参考答案：D参考解析：本题涉及的考点是项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)应考虑的因素。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，并不是概、预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。3事中质量控制的关键是()。·A.坚持安全第一·B.坚持质量标准·C.以顾客为关注焦点

3、83;D.全员参与参考答案：B参考解析：本题涉及的考点是事中质量控制的关键。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。4根据建设项目工程总承包管理规范>>(GB/T50358)，在项目初始阶段，建设工程总承包方的工作内容是()。·A.编制初步设计·B.采买、催交·C.进行项目策划，编制项目计划·D.任命项目经理，组建项目部参考答案：C参考解析：本题涉及的考点是项目初始阶段总承包方的工作。在项目初始阶段总承包方的工作有：进行项目策划，编制项目计划，召开开工

4、会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。5施工阶段质量控制的重点是()。·A.施工作业质量的自控·B.施工作业质量的监控·C.工序的质量控制·D.隐蔽工程验收控制参考答案：C参考解析：本题涉及的考点是施工阶段质量控制的重点。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。6建设项目()阶段的主要工作是建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。·A.决策·B.设计·C.施工·D.试运行参考答案：A参考解析：本题涉及的考点是

5、建筑工程项目决策阶段的主要工作。在建设项目决策阶段的主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。7已知在工程网络计划中，工作A有3项紧后工作，分别为工作B、工作C、工作D，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天和第23天。如果工作A的持续时间为6d，则其最迟开始时间为第()d。·A.12·B.13·C.14·D.15参考答案：A参考解析：本题涉及的考点是最迟开始时间的计算。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。LSA=min(18-6)，(20-6)，(23-6)=12(d

6、)。8某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是()。·A.返修处理·B.加固处理·C.返工处理·D.不作处理参考答案：A参考解析：本题涉及的考点是质量事故处理基本方法。对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。9在进行成本分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换

7、，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度的成本分析方法是()。·A.比较法·B.比率法·C.差额计算法·D.因素分析法参考答案：D参考解析：本题涉及的考点是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。10建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承

8、包的情况下，第一层面的质量控制系统应由()负责建立。·A.建设单位的项目管理机构·B.施工承包企业的项目管理机构·C.建设单位委托的监理机构·D.工程总承包企业的项目管理机构参考答案：D参考解析：本题涉及的考点是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行“交钥匙”工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。11施工成本管理任务环节中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控

9、制和核算的基础是()。· A.施工成本分析· B.施工成本计划· C.施工成本控制· D.施工成本预测参考答案：B参考解析：本题涉及的考点是施工成本计划的作用。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。12在工程项目开工前，监督机构接受()有关建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。· A.施工单位· B.设计单位· C.监理单位· D.建设单位参考答案：D参考解析：本题涉及的考点是建

10、设工程项目质量监理机构的质量监督。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。13在合同分析中，应对重要的验收要求、()及验收所带来的法律后果作说明。· A.时间、地点· B.时间、程序· C.人员、责任· D.质量、进度参考答案：B参考解析：本题涉及的考点是建设工程施工合同分析。在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明。14索赔文件中，说明自己有索赔权的部分是()。· A.总述部分· B.论证部分·

11、C.索赔款项(和/或工期)计算部分· D.证据部分参考答案：B参考解析：本题涉及的考点是索赔文件论证部分的目的。论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。15建设工程履约担保的有效期始于()之日。· A.承包人收到工程预付款· B.合同签订· C.工程开工· D.合同生效参考答案：C参考解析：本题涉及的考点是履约担保的期限。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。16建设工程投标担保的主要目的是()。· A.确保工程费用及时支付到位· B.保

12、护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失· C.在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，有利于保护业主的合法权益· D.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额参考答案：B参考解析：本题涉及的考点是投标担保的主要目的。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。17对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。· A.不合理指令· B.错误决策· C.不确定因素· D.设计变更参考答案：C参考解析：本题涉及的考点是建设工程项目管理风险的概念。风险指的是损失的不确

13、定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。18建设工程项目实施的技术策划的内容不包括()。· A.项目风险管理与工程保险方案· B.关键技术的深化分析和论证· C.技术方案的深化分析和论证· D.技术标准和规范的应用和制定参考答案：A参考解析：本题涉及的考点是项目实施的技术策划内容。其主要工作内容包括：技术方案的深化分析和论证;关键技术的深化分析和论证;技术标准和规范的应用和制定等。19预警体系开展识别、诊断、预控等活动的重要保障是()。· A.预警分析· B.预警信息的综合管理· C.预警监测· D.预警评价指标体系的构建参考答案：D参考解析：本题涉及的考点是构建预警评价指标体系的作用。预警评价指标能敏感地反映危险状态及存在问题的指标，是预警体系开展识别、诊断、预控等活动的前提，也是预警管理活动中的关键环节之一。20建设工程索赔通常是指在工程合同()，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而