管理会计研究PPT学习教案

1、会计学1管理会计研究管理会计研究第1页/共42页第2页/共42页第3页/共42页第4页/共42页第5页/共42页第6页/共42页 年份 AR JAE AOS JMAR 合计20012005 211 105 163 46 525 年份会计研究经济研究管理世界中国会计与财务研究 合计20012005 763 675 904 63 2405第7页/共42页 年份 AR JAE AOS JMAR 合计20012005 33 10 59 40 142 年份会计研究经济研究管理世界中国会计与财务研究 合计20012005 78 6 29 2 115第8页/共42页年份ARJAEAOSJMAR小计20012

2、00515.64 9.52%36.2%86.96%27.05%会计研究 经济研究 管理世界 中国会计与财务研究小计2001200510.22%0.89%3.21% 3.17% 4.78%第9页/共42页第10页/共42页第11页/共42页第12页/共42页 数据来源 国外 国内 合计 公开数据262147 自己调查482270企业内部数据131124 综合202 合计8954143第13页/共42页第14页/共42页 理论基础 国外 国内 经济学3320 组织行为学120 心理学71 管理学92 社会学50 综合21 战略管理理论59 没有采用理论1620 合计8954第15页/共42页第16

3、页/共42页 研究内容 国外 国内管理控制系统6626成本核算53成本管理33管理会计理论体系21资本预算和投资决策33战略管理会计29其他89总计8954第17页/共42页第18页/共42页 实证研究方法 国外 国内 问卷调查 26 14 档案研究 28 23 实地/案例研究 14 16 实验研究 18 1 综合方法 3 0 合计 89 54第19页/共42页第20页/共42页 问卷调查方法 国外 国内 统计百分比 0 8 方差分析法 26 6 合计 26 14第21页/共42页第22页/共42页第23页/共42页第24页/共42页 文章框架第25页/共42页年份年份200220032004

4、披 露 家披 露 家数数32423第26页/共42页占样本的36和58第27页/共42页 公司家数比例考核者： 董事会 薪酬委员会 其他专门组织 18293 36586 激励对象： 包括董事长、董事包括监事长、监事 包括总经理等经理人员包括中层管理者 包括党组织领导（党委书记、副书记、纪委书记等）包括有特殊贡献的员工、技术骨干 包括全体员工 3518505433703610010866第28页/共42页第29页/共42页第30页/共42页第31页/共42页 公司家数比例客观评价指标： 基于财务指标的企业： 基于单一财务指标的企业： 净利润 利润总额 净资产收益率 基于多元财务指标的企业： 净利

5、润 利润总额 净资产收益率 主营业务收入 应收帐款（周转率、回收额） 其他（每股收益、资产负债率等） 基于财务指标又基于非财务指标的企业： 顾客满意度 员工满意度 市场占有率 新产品开发主观评价指标： 安全生产 合法、合规经营 其他（精神文明建设、计划生育、个人素质等）505021 8 8 529 13 8 12 13 7 203 1 1 3 314 9 6 510010042 16 16 1058 26 16 24 26 14 406 2% 2% 6% 6%28% 18% 12% 10%第32页/共42页第33页/共42页第34页/共42页第35页/共42页业绩标准公司家数比例预算（经营计划

6、）以前年度业绩同行业比较 董事会相机确定（主观评价） 资本成本固定标准： 净资产收益率 净利润增值率 其他（利润总额、主营业务收入）2461601712 3 2481221203424 6 4第36页/共42页第37页/共42页调整内容调整内容公司公司比例比例直接以经审计的财务指标进行考核直接以经审计的财务指标进行考核 需要对财务指标进行调整：需要对财务指标进行调整： 调整会计指标计算内容调整会计指标计算内容 剔除不可控因素剔除不可控因素35351515 7 7 8 87 07 03 03 01 41 41 61 6表五 我国上市公司高级管理人员业绩评价指标的调整第38页/共42页我国上市公司

7、高级管理人员激励契约的制定还有待完善我国上市公司高级管理人员激励契约的制定还有待完善容易出现高级管理人员自己给自己制定报酬、考核业绩的不容易出现高级管理人员自己给自己制定报酬、考核业绩的不合理现象合理现象主要依赖于会计指标而非市场指标。主要依赖于会计指标而非市场指标。主要运用客观业绩指标来评价。而国外学者所提倡的非财务主要运用客观业绩指标来评价。而国外学者所提倡的非财务业绩指标在评价高级管理人员业绩时尚没有得到广泛的应用。业绩指标在评价高级管理人员业绩时尚没有得到广泛的应用。 我国高级管理人员业绩评价中常用的业绩评价指标是净利润我国高级管理人员业绩评价中常用的业绩评价指标是净利润、利润总额、净资产收益率。、利润总额、净资产收益率。 我国高级管理人员业绩评价标准往往是董事会制定的预算或我国高级管理人员业绩评价标准往往是董事会制定的预算或经营计划。同时，净资产收益率指标往往是高级管理人员是否经营计划。同时，净资产收益率指标往往是高级管理人员是否获得报酬以及获得报酬多少的标准。获得报酬以及获得报酬多少的标准。我国高级管理人员激励契约中业绩指标的制定比较简单，没我国高级管理人员激励契约中业绩指标的制定比较简单，没有考虑到高级管理人员操纵会计指标的可能性以及高级管理人有考虑到高级管理人员