下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、感谢你的欣赏经销商招投标管理制度1区域经销商工程招投标管理制度一、目的:公司为规范经销商参与的工程项目招投标活动,加强对招投标活动的风险监督控制,维护公司利益,保证项目工程质量,有效控制招投标活动的一切风险,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于经销商使用公司资质和工程公司名称及公司名称, 参与所招投标的工程项目进行包工包料施工或供材料的项目等招标事宜。三、 参与招标活动需填写招投标申请表报给区域经理,区域经理汇报给公司管理层批复:1、公司管理层批复人员以大区经理市场总监或工程总经理营销副总总经理2、公司管理层负责对所投标项目进行审核及对风险控制的措施和投标所产生的费用进行界定,批复完毕经办
2、人给回传经销商确认,确认后交投标处人员进行标书的编制。3、投标处人员进行协同预算部、工程部、大区经理及经销商进行编制具体投标文件。四、参与招投标的各部们工作职责1、预算部负责对该项工程进行工程量预算、成本预算、辅助设施预算和投标报价的审核。2、工程部负责审核图纸,给出具体施工技术方案和具体措施及工程进度编制。3、大区经理负责给出区域参考价格和对经销商所报价格进行审核。4、经销商负责协调招标人的各项工作及向招标人传达投标处所提出的意见和对招标文件不清楚的内容咨询,反馈给投标处。5 . 投标处负则编制投标所需的资料和按投标文件进行具体组价及投标书的签章。6 .市场助理负责办理招投标申请表的具体手续
3、和投标文件的传达及投标书的邮寄。五、投标范围1、只限于使用振利产品及技术体系进行参与投标活动2. 只限于外墙保温工程及内保温工程项目的投标活动3. 只限于诚实守信、遵纪守法、合法经营的基础上进行投 标活动4. 只限于招投标申请表所填写的工程项目进行投标活动六、申请表所需填写内容1、如需公司进行招标活动支持的应在招标申请表中注明。2、招标的形式及中标的预期。3. 招标人的名称和地址。4. 招标项目的内容、规模、资金来源。5. 招标项目的实施地点和工期。6. 中标后对具体合同执行是否有公司支持,如需支持需填 写清楚支持内容。七、投标申请表审核1、申请表审核包括该投标项目的审核,所审核内容:招标人具
4、有独立订立合同的权利。具有履行合同的能力。没有处于违规建设和违法招标的现象存在。没有利用招标进行骗取公司内容获取其他利益。2、申请表审核包括经销商完成该项目的能力情况,所审核 内容:对该项目的具体垫款能力。执行该项目的实力。不存在任何的欺骗行为。没有利用投标进行谋取其他利益的行为。审核该项目的报备情况。八、投标文件的具体编制1、投标文件由经销商牵头,区域经理协助招标前期的准备工作、 经销商填写招投标申请发给区域经理核准,区域经理确认交大区经理批复完毕交给市场助理走其他手续。2.市场助理走完手续后通知区域经理和经销商,经销商把招标文件寄给市场助理,市场助理连批复完毕的申请表一同交给投标处进行标书
5、编制,投标处协同工程部、预算部编制招标书完毕交给市场助理,市场助理邮寄招标书给区域经理或经销商。3、职责及分工( 1 )工程部审图、编制施工方案、项目人员拟订或审查招标文件中有关技术标的条款和内容,编写具体技术措施和建议说明, 确定工程完工所需工期天数及招标范围界定,给出各专业工程工作界面的划定、现场环境及地质条件的实施建议、根据图纸和招标文件要求给出技术规范等内容。( 2) 预算部人员拟订或审查招标文件商务标的条款和内容。具体编写或审查计价依据和计价办法、投标文件商务标评标标准、方法和中标条件、确定投标报价的范围、确定合同价格的方式、 合同价款的调整的条件和方法、工程变更的确认和工程竣工结算
6、等内容。针对招标文件要求给出合理预算意见和存在的预算漏洞。针对投标项目进行报价审核。( 3)大区经理和市场助理负责具体投标过程的协助和批复流程的审批手续及邮寄投标书。( 4) 投标处负责具体投标文件的具体编制和招标文件的疑问咨询,招标文件各项条款清晰后编制合格的投标书给市场助理。( 5)经销商负责具体投标的报价和协调招标人的各项事宜及投标活动的具体落实。九、投标结果公布后1、中标时:( 1 )及时通知区域经理,区域经理汇报给大区经理和公司投标处进行登记。( 2)区域经理协助完成合同的签订及中标后的技术支持和售后人员的具体落实事宜。2、未中标时:( 1)经销商应通知区域经理,并对没中标原因进行说
7、明。( 2)区域经理根据没中标的原因说明汇报给大区经理和投标处并做出存档。十、中标后合同签订中标后合同签订需走公司合同评审流程管理,评审通过签章完毕有市场助理寄给经销商,经销商盖好招标人公章后返回公司进行合同备案管理。十一、经销商投标纪律( 1)经销商不得向第三方透露投标的内容及具体编制流程(2)经销商不得以投标事由变相向公司提出要求(3)投标人不得以单次投标内容进行其他项目的销售(4)投标人不得以上次投标进行下次投标的围标和利用原投标内容进行围其他标(5)经销商需保证每次的投标都是合法经营、遵纪守法的前提下进行投标十二、 本制度解释权、修订权有振利公司市场部或公司高层进行解释和修订。编制人:
8、许吉丰,如有理解不清的条款可咨询我。钟子期听懂了俞伯牙的琴音 “巍巍乎若高山, 荡荡乎若流水” ,俞伯牙视其为知音。钟子期死后,面对江边一抔黄土,俞伯牙发出“此曲终兮不复弹,三尺瑶琴为君死”的感慨,摔琴而去,从此,高山流水,知音难觅。红楼里,宝钗与黛玉皆爱宝玉,宝钗看重功名,常拿一些伦理纲常来压制他的不羁与顽劣,黛玉却从未提及这些,因她懂得他的心性,她说“你既为我之知己,自然我亦是你之知己”,造化弄人,木石前缘虽是虚空一场,却怀金悼玉,梦萦千古,今日读来依然荡气回肠!不是所有的相遇都可以相知,不是所有的相知都可以永恒。生命里,我们只愿结交那些心性相宜的人,统一的语言,相同的感谢你的欣赏感谢你的欣赏志趣,将彼此的心灵拉近,一份懂得,不言不语,却在默契里滋 生。懂得,是两颗心的对望,潜生一种心灵感应,不发一言,便 可知会。一声懂得,没有千言万语,却可以令人眸中含泪,心中 蕴暖。这世间太多人情薄凉,你是否觉得,有一个真正懂你的人, 是一种幸福与慰藉呢?茫茫人海, 你不孤单,有人愿与你同运命, 共风雨,如此,多好!风懂云的情怀,它,轻轻的吹送,云姿更加漫妙;雪懂梅的 寒傲,它,悄悄的绽放,梅骨愈加清奇;泉懂山的伟岸,它,静 静的流淌,山林更为葱茂;雨懂花的心思,它,无声的洒落,花 香尤为清绝杏花疏影小楼边,一腔笛韵委婉悠
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年高速公路数字化运营管理服务提升场景:授权运营与产品开发指南
- 2026年卫星影像与AI分析平台VRA Map Builder精准施肥技术解析
- 2026年农业科技特派员下乡技术服务机制
- 2026年四川省凉山彝族自治州重点达标名校初三下开学检测试题生物试题含解析
- 海南省屯昌县2026届初三第二次(4月)联考化学试题文试题含解析
- 福建省漳州市诏安县重点达标名校2026年初三下学期适应性训练(六)生物试题含解析
- 黑龙江省大庆市三站中学2025-2026学年初三第二学期(4月)月考生物试题含解析
- 2026届西藏西藏达孜县学生学业调研抽测试卷(第二次)化学试题含解析
- 2026年基于二十四节气的幼儿园自然探究课程设计
- 黑龙江省大庆市第六十一中学2026年初三下学期线上周生物试题含解析
- 2026年包头轻工职业技术学院单招综合素质考试题库附答案详解(基础题)
- 2026年兴安职业技术学院单招职业倾向性测试题库及答案详解(新)
- 国家基层糖尿病防治管理指南(2025版)
- 2025年国企招聘考试(建筑工程及造价)经典试题及答案
- (2026)中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法解读课件
- 2025CSCO胰腺癌诊疗指南课件
- 慈善基金会内控制度
- DB15∕T 385-2025 行业用水定额
- 最新景观照明培训专业知识讲座课件
- 基于单片机的交流数字电压检测系统仿真设计-数字显示模块设计毕业设计(论文)说明书
- 钢管工艺焊接方案
评论
0/150
提交评论