沃尔玛配送中心案例分析课件

1、沃尔玛配送中心案例分析沃尔玛配送中心案例分析主要要点主要要点l课本案例回顾课本案例回顾l沃尔玛在中国的配送中心情况分析沃尔玛在中国的配送中心情况分析案例回顾：案例回顾：P167(一一)、沃尔玛配送中心的运作流程、沃尔玛配送中心的运作流程(二二)、沃尔玛配送中心的技术运用、沃尔玛配送中心的技术运用(三三)、沃尔玛配送中心的设计特设、沃尔玛配送中心的设计特设（一）、运作流程（一）、运作流程（二）、技术运用（二）、技术运用1、采用了全球领先的、采用了全球领先的卫星定位系统（卫星定位系统（GPS）, 控控制公司的物流制公司的物流 。2、沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做、沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做

2、UNIX的配的配送系统送系统，并采用传送带和非常大的开放式平台，并采用传送带和非常大的开放式平台，还采用产品代码，以及还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别自动补货系统和激光识别系统系统 。3、物流条形码物流条形码/BC，利用物流条码技术，能及时，利用物流条码技术，能及时有效的对企业物流信息进行采集跟踪。有效的对企业物流信息进行采集跟踪。4、射频标识技术（射频标识技术（RFID），），是一种非接触式的自是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可在并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可在各种

3、恶劣环境中工作。各种恶劣环境中工作。（三）、设计特设（三）、设计特设1、大、大2、单层、单层 3、交叉配送、交叉配送 4、24小时连续作业小时连续作业 沃尔玛在中国沃尔玛在中国l你知道沃尔玛在中国的配送中心你知道沃尔玛在中国的配送中心有几个？在哪？有几个？在哪？l福州有吗？福州有吗？为什么是它们？为什么是它们？1、交通条件优越、交通条件优越 2、客户的需求量大、客户的需求量大3、劳动力资源丰富，且廉价、劳动力资源丰富，且廉价4、政府政策支持、政府政策支持它们是否尽善尽美？它们是否尽善尽美？ （一）、华南站（一）、华南站深圳配送中心深圳配送中心 1、配送规模较小，发展不平衡。、配送规模较小，发展

4、不平衡。 深圳长期以来受行业限制、地域分割的影响，物流网点没有统一布局，小、散、差的分散状态普遍存在。 2、配送中心现代化程度低。、配送中心现代化程度低。 机械化程度低，基本上是原有物流设施转过来的，无论是技术还是设备都比较陈旧。 3、配送中心的功能不健全。、配送中心的功能不健全。 深圳配送中心只充当了仓库和运输中转站的角色，没有强调各功能的协调和一体化。 （二）、华北站（二）、华北站天津配送中心天津配送中心1 1、大批量配送不敌对手家乐福的小批量配、大批量配送不敌对手家乐福的小批量配送。送。2 2、劳动力价格普遍较高，使得物流成本加、劳动力价格普遍较高，使得物流成本加大。大。3 3、单层结构，占地面积大，高昂的土地价、单层结构，占地面积大，高昂的土地价格是它不堪重负。格是它不堪重负。（三）、华东站（三）、华东站嘉兴配送中心嘉兴配送中心1、缺乏统一的运输信息平台。缺乏统一的运输信息平台。 在货源组织和车辆调度等上手段落后。2、物流设施设备现代化程度低。、物流设施设备现代化程度低。 嘉兴的物流企业装卸设备以吊车、铲车、输送车为主，而现代化的集装箱运输和专用运输发展缓慢，装卸搬运的机械化、自动化程