锦绣潜城润园1A#楼工程施工组织设计_第1页
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文档简介

1、施工组织设计目录第一章、总述11、综合说明12、编制依据23、选用国家及地方现行的标准图集3第二章工程概况1、工程性质2、工程地理位置及现场情况3、工程设计主要内容3.1、地基与基础3.2、主体结构工程3.3、屋面工程3.4、装饰装修3.5、给排水工程3.6、电气工程3.7、设备工程4、主要特点5、应注意的问题第三章施工组织措施和施工布置1、施工总体部署1.1、施工安排的总则1.2、施工平面布置图1.3、施工组织部署指导思想1.4、施工顺序及施工块的划分第一章总述1、综合说明1.1 、首先,我们将根据建设单位提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等要求,并落实各项施工方案和技术措施,

2、与建设单位、监理、设计共同建设好潜江市锦绣潜城二期润园1A#娄工程。1.2 、施工特点:本工程的施工条件较为困难,主要表现在施工场地较紧张,施工现场不容易布置;另外工地位于小区内,如何做到文明施工也是一个函待解决的问题。1.3 、施工重点1.3.1 、安全施工:确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。1.3.2 、工程质量:自始至终按一次验收合格标准全过程进行控制。1.3.3 、施工进度:进度从人、财、物各方面予以加强和保证,计划540天(日历天)工期,完成全部施工合同所述内容,为业主创造经济和社会效益。1.3.4 、抓土建工程的同时,狠抓安装工作,确保各类管道与设备在调试运

3、行基础上,移交工程时都处于良好的工作状态。1.3.5 、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作,我公司将在组织上、技术上采取切实措施,确保做好该项工作。1.4、文明施工的目标本工程场地较紧张,且地处小区内。要避免因为施工的原因影响小区的环境,例如防止尘土飞扬,努力减少噪音;同时美化施工现场,尽量与周围的环境融为一体,本工程的文明施工目标是做到不扰民,不影响小区的正常生活秩序,不损坏绿化,确保文明工地。1.5、施工中将严格按照施工合同所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保一次验收合格。1.6 、根据本工程的特点,在本工程

4、施工时,一定要做好防止粉尘、防止噪声、控制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。1.7 、我项目部将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。1.8 、为了确保安全生产,我项目部将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。1.9 、编制好施工组织设计与专项施工方案,经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。1.10 、我项目部将严格按照国家有关建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求,确保达到文明工

5、地标准,争创文明工地。1.11 、本施工组织设计的编制,系根据由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据,根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定,进一步补充与完善,报建设、监理单位审批后组织实施。2、编制依据2.1、潜江市锦绣潜城二期润园1A#楼工程施工图及施工合同;2.2 、现行的国家及中南地区的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。2.3 、湖北省现行的安全生产、文明施工的规定。2.4、现行的国家及中南地区的有关标准图集。2.5 、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册,体系程序文件和施工作业指导书。3、选用国家及地方现行的标准图集a. 建筑工

6、程施工质量验收统一标准GB50300-2001b. 混凝土质量控制标准GB50164c. 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87d. 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002e. 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002GB50203-2002GBJ18-96GB1499-1998GB13788-2000f. 砌体工程施工质量验收规范g. 钢筋焊接及验收规范h. 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋i. 冷轧带肋钢筋j. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002k. 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001l. 屋面工程质量验收规范GB50207-200

7、2m. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002n. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002o. 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001p. 建筑施工安全检验评定标准JGJ59-99q. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001r. 建筑机械使用,安全技术规程JGJ33-2001s. 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005t. 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91第二章工程概况1、工程性质1.1、工程名称:潜江市锦绣潜城二期润园1A#娄工程1.2 、建设单位:潜江市新花园置业有限公司1.3 、设计单位:长沙华银

8、建筑工程设计公司1.4、建立单位:潜江市建设工程监理事务所1.5、施工单位:湖北新天建设工程有限公司-4-1.6、工程概况本工程为锦绣潜城二期润园1A#娄工程,建筑使用性质为商住楼,占地面积为1929.5平方米,建筑面积2.273万平方米,建筑结构采用框架-剪力墙结构,抗震设防烈度为六度,建筑层数17层,建筑总高度为54.45米。2、工程地理位置及现场情况2.1、地理位置:本工程位于潜江市殷台路66号,曹禺公园南侧,2.2、现场情况:本工程为潜江市锦绣潜城二期润园1A#楼工程,该工程北面紧靠潜江市殷台路,东南西面均为锦绣潜城一期已建房屋,施工场地狭窄,施工现场四周人流量大,现场布置较困难。3、

9、工程设计主要内容3.1、地基与基础本工程基础采用静压管桩基础,桩顶作钢筋砼桩承台,基础承台及基础梁砼强度为C3&钢筋混凝土保护层厚度:承台底面为50mm侧面为50mm顶面为50mm;承台梁为30mm柱为30mm.3.2、主体结构工程本工程为框架-剪力墙结构类型,抗震设防为六度,防火等级为一级。主体结构砼强度:墙柱钢筋砼强度,标高+0.00012.000,砼强度C50;标高12.00018.000,砼强度C45;标高18.00024.000,砼强度C40,标高24.00033.000,砼强度C35;12.000以上,砼强度C3O楼层梁板钢筋砼强度,+0.000屋面,砼强度C3O墙体结构采

10、用200厚加气砼砌块,局部地方(电梯井,卫生间、女儿墙)采用200厚砼砖。3.3、屋面工程本工程为高层商住楼建筑,屋面防水等级为H级,防水层合理使用年限为15年,屋面采用刚性防水屋面,屋面防水做法详室外装修做法表。平屋面排水采用有组织排水,排水方式见屋顶平面图。3.4、装饰装修具体做法详见装修技术措施表3.4.1 、楼地面工程:本工程楼地面做法:一、二层楼地面铺贴地砖或石材;三层及以上楼面作水泥砂浆楼面3.4.2 、内墙饰面工程内墙作混合砂浆抹灰墙面,厨房、卫生间作水泥砂浆抹灰墙面。3.4.3 、天棚及吊顶工程一层门厅作石膏板平贴铝塑板顶棚,前室作石膏装饰板顶棚,厨卫间作水泥砂浆顶棚,其余部位

11、均为混合砂浆顶棚。3.4.4 、外墙饰面工程外墙装饰采用砖红色和灰色面砖饰面,局部地方作外墙乳胶漆。3.4.5 、门窗栏杆工程a、本工程门窗采用80系列单框塑钢门窗,门窗玻璃的选用应遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003和建筑安全玻璃管理规定发改运行【2003】2116号及地方主管部门的有关规定及本工程建筑节能设计图纸。b、本工程楼梯栏杆采用不锈钢楼梯栏杆,05ZJ401W/11;阳台栏杆采用不锈钢钢化玻璃栏杆;护窗栏杆采用不锈钢管栏杆,05ZJ4012B/26.3.4.6 、防水工程本工程厨卫间防水采用2厚丙烯酸防水,四周墙面泛水翻边300,门洞处应向外延伸300.屋面防水采用1.5

12、厚贴必定BAC高分子复合自粘防水卷材.3.4.7 、油漆涂料工程a、内墙:所有外露的上下金属管道均应先作除锈处理,再刷防锈漆二道,并按各专业规定的颜色罩调和漆二道。其它外露铁件均先作除锈处理,再刷防锈漆二道,调和漆两道.b、外墙:阳台边梁、线条等位置作外墙乳胶漆3.4.8 、保温工程a、门窗:本工程外墙门窗东、西面采用5mn厚塑钢单框玻璃,南、北面采用5m厚塑钢单框双玻中空(空气间层12mmb、外墙:本工程外墙采用外墙内保温,在外墙内面作40厚Q3保温砂浆。c、屋面:本工程屋面采用挤塑聚苯乙烯泡沫板保温层,平均厚度35mm3.5 、给排水工程3.5.1 、生活给水:本项目15层为低区,给水由室

13、外给水管网直接供水;617层为高区,由设于地上一层的生活泵房内供水设备二次加压供水。住宅分户水表采用普通DN2立式水表,设在各层管道井内。商业用水的水表:设在每层的卫生间内,采用水平螺翼式水表。3.5.2 、消防给水:本项目室内各层均设室内消火栓,室内消火栓的布置,确保有两支水枪的充实水柱同时到达室内任何部位。最不利点消火栓的内消火栓管道与消火栓、消防水箱及附件形成完整消火栓系统,并形成环网。室外设水泵接合器与环网相连接。商业门面及公共部位采用湿式自动喷水灭火系统,所有喷头采用1组湿式报警阀控制(见一层平面图),其服务范围1至17层。3.5.3 、排水系统:本工程雨水、污水采用分流制,污废水合

14、流方式。所有污、废水及雨水均采用重力自流有组织排放。卫生间污水采用双立管排水系统,设置专用通气立管;厨房及生活阳台污水采用单立管排水系统,仅设伸顶通气管。屋面雨水和阳台雨水采用重力流雨水排水系统,屋面雨水按重现期5年设计,溢水口按P=50年设置。3.6 、电气工程3.6.1 、防雷接地本建筑年预计雷击次数NV0.3次/a,按三类防雷建筑设防雷措施;女儿墙上明敷,屋面明敷?12镀锌圆钢并组成不大于20mX20m或24mx16m)的避雷网.建筑物各层周圈框架梁内两根主筋焊接成环,并在剪力墙位处与剪力墙内引下线焊接连通;各层楼板及顶板内的钢筋网要求绑扎,并与各防雷引下线相互连通;45m以上各层外墙金

15、属门窗及栏杆以%C热镀锌圆钢就近与避雷装置连接.-7-利用屋面边沿部分柱内两根主筋(%O16mm作防雷引下线;在部分引下线距室外地坪上0.5m处设测试卡子(位置详见防雷平面图);屋面所有金属物均与避雷装置相连接;362、火灾报警及消防联动控制系统本工程的建筑为一类高层民用建筑,保护等级为I级,设置集中报警系统。本次火灾报警系统,采用回路二总线结构形式,每条回路容量为242个编码点。火灾报警控制器及其配套设备放置于一层消防控室内。火警系统及相关设备供电除电气专业提供消防主电源箱(见电气图纸)外,还应自带直流备用电源,设备供电应直接接线,不得使用插头。本子项单元消防系统各管线经地下室沿火警桥架引至

16、各单元电井。3.6.3、电话与网络布线系统本子项电话干线与网络干线从市政引来,经地下室沿弱电桥架引来至电井内.电话与网络垂直干线采用线槽在电井内明敷.水平支线穿阻燃塑料管埋板或埋墙敷设至各户多媒体箱.住宅每户设置一对电话线路,每户各功能房间均设置1个电话插座,采用多媒体箱直接引出方式;住宅每户各功能房间均设置一个网络插座。3.6.4、有线电视系统本子项有线电视干线从市政引来,由地下室沿弱电桥架引来至各单元电井.,采用用户点电平设计为64+4dB;2.根据业主要求,住宅各户内各功能房间均设1个有线电视插座;干线采用SYV-75-9型电缆在管井内采用线槽敷设,出电井穿阻燃塑料管埋板或埋墙敷设至各户

17、多媒体箱.3.6.5、楼宇对讲系统本子项设可视楼宇对讲系统,底层单元门处设室外主机和电控门锁,各户内设可视对讲分机(带紧急报警功能);各竖向线路在线槽内敷设,出电井穿阻燃塑料管埋板或埋墙敷设至户内对讲分机。火灾确认后,火警系统可控制着火区域及相关区域的对讲系统电锁解锁,方便人员疏散和扑救。在地下室设置读卡门禁,方便用户进出便于管理,与小区门禁系统联网。3.6.6 、保安监控摄像系统本工程在各楼各单元底层、电梯轿厢内、商业部分设置半球型黑白摄像机;安防监控室和消防控制室合用.每台摄像机采用视频线SYV-75-5根,电源从监控室集中供电,电源线路单独穿钢管敷设,视频线穿阻燃塑料管埋板或埋墙敷设。消

18、控室引出KVV-10X1.5电缆至电梯机房电梯控制箱(厂商提供),供实现电梯的运行、使用情况监控;3.6.7 、厨房燃气报警系统本设计中的厨房燃气报警系统针对使用天然气用户设置;本工程厨房燃气报警系统采用独立壁挂式,其交流220V电源接自厨房内预留电源插座;可燃气体泄漏时燃气报警控制器向本户的住户发出警报,并关闭天然气阀门.3.6.8 、本项目单元前室、楼梯间照明灯具均采用感应应急两用吸顶灯,火灾时强制点亮应急灯,应急灯具均自带蓄电池放电时间不小于30min;疏散诱导灯为常明型;所有荧光灯均需配高效镇流器、高光效荧光灯管;消防配电设备或设备房应有明显的标志,应急、疏散灯应设玻璃或其他不燃材料制

19、作的保护罩.住户用电采用一户一表计量,电表柜集中放置在各单元相应层(见竖向系统图)的配电总箱.公共照明、动力等负荷计量单独设置.住宅为5KW户或6/KW/户,商业设计为80W/rk商业装修应满足:照度为300LX照明平均功率为10W/mt住户装修时应满足:起居室照明功率密度:6W/m照度100LX;卧室照明功率密度:6W/rh,照度75LX。餐厅照明功率密度:6W/rh照度150LX。厨房、卫生间照明功率密度:6W加,照度100LX.3.7、设备工程3.7.1、通风设计:电梯机房通风系统:换气次数为15次/h。暗卫生间通风系统:换气次数为10次/h;换气扇均配套止回阀。住宅厨房排油烟系统:各套

20、住宅均设置变压式排风道排除厨房油烟及室内浊气。厨房排油烟及通风设施由用户自理。商业通风系统:换气次数为10m3/h/人设计。3.7.2 、防排烟设计:本项目采用自然排烟。本工程为一类公共建筑,建筑高度超过50米。对防烟楼梯间、合用前室设置均设置加压送风系统。加压送风量应满足GB50045-95(2005年版)第832条要求。火灾时,由消防控制中心控制加压送风机运行,并开启着火层及其上下层的常闭式多叶送风口,对防烟楼梯间、合用前室送风。3.7.3 、舒适性、分体式空调设计:商场舒适性空调由二装设计,本次设计仅预留空调机组位置。住宅内的卧室、客厅预留分体空调电源和室外机安装位置。空调冷凝水采用有组

21、织排放。电梯机房等功能用房预留分体空调电源和室外机安装位置。空调冷凝水采用有组织排放。3.7.4 、空调、通风及防排烟系统的防火技术措施:建筑物所有送排风系统水平方向均按防火分区独立设置。各层排风、送风支管与竖井(立管)连接处设70C熔断的防火阀。通风系统的风管穿越机房隔断及防火分区或防火隔断处均设70C熔断的防火阀,排烟风机的入口处设280C熔断的防火阀,排烟风管或排烟排风合用管道穿越防火分区及防火隔断处设280C熔断的防火阀。所有通风、空调、排烟管道穿越房间隔墙和管道井的孔洞;管道井、电缆井与房间吊顶等相连通的孔洞,其空隙采用不燃材料填充密实。3.7.5 、节能措施:建筑围护结构的传热系数

22、均满足节能规范的相关要求,并作为本专业设计的依据,具体数据详建施图。通风、空调设备均选用节能高效型设备。当选择名义制冷量大于7100W采用电机驱动压缩机的单元式空气调节机、风管送风式和屋顶式空气调节机组时,在名义制冷工矿和规定条件下,风冷式不接风管单元式机组能效比(EER)不低于2.6(W/W,风冷式接风管单元式机组能效比(EER)不低于2.3(W/W.普通机械通风系统选用风机的单位风量耗功率W0.32。采用的普通风机其总效率(含风机、电机及传动效率)均大于0.52。3.7.6 、防排烟及通风空调系统火灾控制程序:火灾时,火灾报警器动作以后,全楼所有排烟口(阀)、排烟风机、用作火灾补风的通风空

23、调系统风机均由消防控制中心集中控制。火灾报警器动作以后,手动或消防控制中心给出信号控制失火防烟分区的排烟口(阀)开启,由排烟口(阀)微动开关输出电信号,联动排烟风机、用作火灾补风的通风空调系统风机开启。同时联动全楼所有防烟楼梯间加压送风系统开启。3.7.7 、环境保护:本工程没有可能对大气造成污染的废气排放。风机均设采用低噪声设备。风机进出口设软接头,吊装式通风设备及部分风管吊架采用隔振吊架。噪声较大的通风设备均由设备机房隔离,并在系统上设置消声器。风管穿越噪声较大的房间时,采取隔声措施。4、主要特点建筑竖向楼层较多,外脚手架搭拆和安全防护工作问题尤为重要。涉及相关专业多,各专业进场插入时间、

24、工期要求和协调配合工作十分突出。材料用量多,必须制定切实可行的材料需要量计划和采购供应方案,确保工程顺利施工,不影响工期。5、应注意的问题5.1 、环境问题5.1.1 、外架用密目安全网封闭施工,避免散粒物质和尘土因风吹而四面飘落;5.1.2 、避免敲击声音过大,减少噪音污染,尤其是在夜间施工时,应尽量不振动钢筋、模板,并不高声喧哗。学生中考、高考期间停止夜间施工。第三章施工组织措施和施工布置1、施工总体部署1.1 、施工安排的总则1.1.1 、在确保安全质量的前提下,加快施工进度,使本工程早日完工。1.1.2 、在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的建设工程中积累的成功经

25、验运用到本工程的施工中,编制合理、并经优化且符合文明施工要求的施工组织设计;1.1.3 、挑选与我公司长期合作,具有合格资质的劳务队伍参与本工程施工;1.1.4 、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的项目管理体系与质量体系,齐心协力完成本工程的建设任务。1.1.5 、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时,将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则,同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体合理规划。1.1.6 、加强施工准备,如大型施

26、工机械配备、场地规划、轴线复测,以使工程顺利开工。1.2 、施工平面布置图1.2.1 施工现场平面布置设想1、施工现场区域进行封闭施工,施工围墙按要求搭设,工地进出临时大门及布置将严格按公司施工现场管理规定执行。2、临时办公室:在施工现场北面靠东面方向修临时办公室、会议室、小型材料库房、厕所等。3、在基础施工期间将在建筑物南面布置一台附着式塔吊,以负责楼层材料的垂直运输。1.2.2 、施工现场平面布置图-12-图置布路场工7FA#2卜JrT*6.IJI/JKpLL11.3 、施工组织部署指导思想1.3.1 、在我公司进场后,马上进行前期准备和交接工作,同时加强对建设单位指定的分包进行管理,通过

27、合理的流程安排,以确保总工期的实现。1.3.2 、在上部主体施工时,结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况,合理划分施工段,每段施工即相对独立又紧密联系,力求整个工程施工合理有序的进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分,以确保施工进度达到预定目标。1.3.3 、在结构施工完工后,考虑确保内外粉刷施工质量,首先确定样板施工标准,经业主和监理验收后再开展大面积展开;其次确定屋面防水层先行施工,再进行内粉刷施工,先进行外粉刷施工再安装窗框;再有就是在施工中考虑到机电、通讯等设备安装进场施工,作为施工总承包将

28、尽早为设备安装创造工作面,保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。在多工种、多专业交错施工中,土建首先做到积极配合;最后,在施工中合理安排土建施工任务,尽可能不影响设备安装施工,做好对业主指定分包商的配合与协调,在施工中采取适当措施保护好已完工的设备安装产品。1.3.4 、本工程施工期间以安全、质量及工程进度为控制前提,一切施工协调管理及人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。1.3.5 、本施工组织设计充分考虑了土建工程、水电安装、装饰、设备等工序合理交叉,流水施工,以缩短施工工期。1.4 、施工顺序及施工块的划分1.4.1 、施工顺序针对工程实际情况,按先地

29、下后地上,重点控制主楼主体施工进度的部署原则,为确保工程工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下:a、土方开挖施工;b、基础分部施工;c、主体结构分部施工:包括主体钢筋砼结构、砖砌体、分隔墙及管线预埋的施工等;建筑物竖向施工按楼层划分施工段;d、屋面防水工程、装饰施工、管道设备安装在中间验收完毕后及时插入。142、施工块根据现场实际情况及业主对进度的要求,本工程计划按设计留设的施工缝将工程分为2个施工段。143、上部结构施工143.1、轴线及建筑物几何尺寸的控制根据设计图纸所反映,本工程平面体形较大,测量的控制要求比较高,由此我公司经过仔细研究推敲采用经纬仪进行控制点的测设。在

30、人员配备上考虑1名各专业测量人员负责本工程的测量工作。1.4.3.2、模板支撑在本工程施工中,砼结构准备采用3套新模板,墙柱模板配3层,平板模板配3层。a、墙柱模板(1) 、墙、柱子模采用定型的模板,按照图纸的尺寸,配成定型的墙柱模,到现场进行拼装。(2) 、绘制模板组装平面图,注明模板吊装顺序,并在施工前与平面图进行核对,以确保模板安装准确无误。(3) 、墙柱模用12圆钢作对拉螺栓,纵横间距底部500mm顶部可适当放大至600mn进行加固,拉杆按规范要求攻丝。每端不少于12cm,拉杆端部用蝴蝶螺帽紧固(要求每端均紧固2个螺帽)。b、现浇楼板模板:平板模板采用高强复合板平板模,配制各种尺寸和规

31、格的阴角模,确保与梁柱模板的良好连接。c、梁模板:矩形梁用高强复合板按图纸尺寸进行配制。支撑选用钢管扣件脚手架支撑的方法。d、楼梯间楼梯间的楼梯踏步采用高强复合板作底模、侧板,踢角板,确保楼梯间的几何尺寸,墙面平整度、垂直度以及层与层的接缝质量。1.4.3.3 、砌体工程在10层结构施工结束后,砌体工程分阶段插入。1.4.3.4 、脚手架体系a、外墙脚手架根据本工程的结构及分布特点,从保证施工安全的角度去考虑并结合以往类似工程的施工经验,在外脚手架体系上,施工时采用落地式钢管(©48X3.5)扣件双排脚手架进行施工,脚手架均采用全封闭形式。b、内堂支模脚手架内堂支模脚手架采用钢管扣件

32、搭设满堂脚手架。1.4.3.5 、装饰施工a、根据施工进度,粉刷工程在中间验收后立即进行。b、为确保外墙饰面施工质量,更为了杜绝补脚手管洞不符合不当而引起的饰面色差,以及铝合金窗安装质量,更为今后杜绝今后外墙渗漏水的现象产生,采取先安装铝合金窗框,再进行外墙面饰面施工。c、外墙面粉刷施工操作的重点放在防渗漏方面,特别是对穿螺栓眼、外墙面的嵌缝处理。d、在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工产品保护工作。1.5、土建与安装各专业相互协调配合措施1.5.1 、总体施工配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多,如电缆、通讯、消防、给排水等设备,针对不同设备基础埋件以及各类设备的不

33、同的布局,采取不同的施工方法,同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置,为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定,结构钢筋绑扎的同时配合敷管;当土建拆模后,立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理,以最大限度的减少日后返工。1.5.2 、安装专业工种之间的协调配合(1)、平台配合阶段:电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞,减少由于预留洞移位造成的损坏。(2)、各类管道在交叉安装中相碰时,应该在下列原则相让:小口径管道让大口径管道;无压力管道让有压力管道;低压力管道让高压力管道;一般管道让高温与低温管道;辅助管道让物料管道;支管让主管。(3)、各系统之间排列应充分考虑其

34、维修方便之处。1.5.3 、安装与土建协调配合(1)、层面平台配合:根据土建的进度安排和现场实际施工情况,安装进行物料、人员的准备工作,同时土建为安装创造施工条件,使安装能顺利地施工和验收,相互穿插施工。(2)、砌砖墙阶段:安装进行人员的组织、物料的准备,土建通知安装可以进行施工,土建一边砌砖墙,安装进行接短管和预留洞的开凿;相互配合,做到管子砌进墙内,同时不破坏砖墙面,以便进行中期阶段验收通过,确保工程质量达标。(3)、粉刷阶段:土建在粉刷时,尽量避免污染安装的管线、面板,安装为土建提供便利,所有的预埋的管路施工完毕,并疏通,确保工程后期不破坏已粉刷墙面。(4)、预留的配合,预留人员按预埋图

35、进行预留预埋,预留中不得随意损坏建筑钢筋,与土建结构有矛盾处,由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管,必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体上应留的设备进入孔,由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。(5)、卫生间施工配合,在土建施工主体时配合进行安装留孔,安装时由土4建给定地坪标高基准,装好卫生器具及地漏后,土建再对地坪作相应保护措施(6)、暗设箱盒及装饰墙面上开关,插座安装配合,暗设箱盒安装,应随土建墙体施工面进行,布置在装饰墙面的开关插座,应配合装饰贴面施工。(7)、设备基础及留孔的配合,设备基础应尽早浇筑,未达强度70%不得安装设备,基础位置尺寸与留孔,由土建检

36、查,安装复查、土建向安装办理交接记录。(8)、灯具、开关插座,面板安装配合,灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确,施工时不得损坏墙面,若孔洞较大应处理,在粉刷(或贴墙纸)后再装箱盖、面板。(9)、成品保护的配合,安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞,特殊原因必须打洞,应与设计院协商,注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。(10)、各施工单位协调搞好安装工程产品保护,未交工的不得使用,不得随意取走预留管道口的堵头,如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下,待交工时再安装或将地漏封堵。2、施工组织机构2.1、施工总承包管理组织机构预算科土建施工队安装施工队装饰施工队其它施工队2.2、项目承包技术力量配备原则

37、221、针对本工程特点我们将具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部,其项目经理为国家二级建造师。2.2.2、根据合同要求在建设单位领导下实施施工总承包,按统一的进度计划,质量目标进行协调管理。2.2.3、实行项目经理负责制,并在项目经理部内设置项目副经理、技术工长等职务,从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。2.2.4、在施工全过程虑心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。2.3、管理人员配备情况2.3.1、项目经理,由具有丰富的施工管理经验,曾经担任过多个重

38、大工程项目经理的具有二级建造师资格和工程师职称的同志担任。2.3.2、技术负责人,由具有丰富的施工现场技术管理经验,曾经担任过多个重大工程的项目工程师的同志担任。2.3.3、项目部内部设项目副经理、主办工长等专业技术人员及相关人员,分别进行技术、质量、安全监督管理、材料管理及施工总协调,以形成完善的组织管理网络。2.4、项目施工技术工人配备情况2.4.1、本工程按施工进展情况及工序分类,及时配备充足的技术工人进场。2.4.2、在技术工人中设质量工程师,对关键工序进行全过程旁站监督以确保工程质量全过程受控。2.4.3、施工操作人员(1)、劳务队伍选择:挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,

39、特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。我公司无论是土建、安装还是装饰队伍都拥有相当强的施工队伍,各工种间配合协调、默契。(2)、持证情况对特殊及技术工种均保证持有潜江市劳动技能站统一考核颁发的操作作业证。3、项目经理部主要岗位职责3.1 、项目经理职责a、项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,履行承包合同。b、根据工程合同范围,协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系,按时参加协调会,定期召开各分包单位协调会。c、制定项目质量、安全方面的管理规章制度,加强项目班子管理及班组建设。d、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、

40、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。e、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表,负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。3.2、项目副经理职责a、在执行项目经理的领导下,直接负责整个工程施工计划落实,并在质量、安全、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查,使本项目生产顺利进行。b、开展全面质量管理,坚持施工中“三检制”,检查工长责任制的执行情况。c、组织总承包范围内的质量、安全检查,及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。d、积极改善劳动条件,保证安全措施费用的使用,保证为专业分包提供工作面、产品保护。e、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用,保证合同工期的实

41、现,不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。f、搞好安全生产现场管理,负责实施“标准化工地”的规定,杜绝重大伤亡事故的发生。3.3 、主办工长职责a、在上级技术部门的指导下,对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。b、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查,并将工程质量检查结果通知相关单位,及时处理各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。c、主持编制各关健工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作。d、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理的

42、开展。e、积级推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,帮助各专业分包单位提高技术管理水平。f、抓好班组施工质量,安全文明施工,创标准化文明工地。3.4 、施工员职责a、对其分管专业按规范标准组织施工,并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。b、熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审工作,编制各重点部位及关健工序的施工方案(技术指导书),对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。c、负责监督班组按规程、规范施工,做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续。d、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。e、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾,保证工程质量,杜绝一切安全事

43、故发生。f、参与项目质量、安全检查,参与分项工程质量验评工作。g、负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工,做到工完场清,保持施工现场的整洁。3.5 、专职质量员职责a、在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点。b、贯彻IS9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制,制定并落实质量奖惩办法,实施质量一票否决制。3.6 、材料员职责a、按照项目施工预算编制材料总计划,作为供应备料的依据,按阶段施工预算编制施工用料计划,并按总计划、阶段计划落实内、外供货到位情况,按进货检验和试验控制程序,对所有进

44、入项目的材料进行数量、质量验收,对不合格品进行必要的交涉和索赔,并采取退货等措施。b、在项目经理主持下,项目副经理组织负责项目部内外供货合同的洽谈签定。c、按现场平面布置图对各类材料进行定置管理、期量控制,既要保持现场整洁、文明,又要满足工程需要。d、按施工员签发的限额领料单,实施限额领料,作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作,建立各类材料管理台帐。e、在项目主管副经理的主持下,进行统计核算,定期进行材料成本分析,并提出材料节约建议。3.7 、后勤保卫员职责a、配合工程部作好现场平面规划,负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。b、负责行政、生活用品的采购、保管、发放。c、负责食堂、宿室

45、、办公室等设施的管理达标考核。d、负责施工现场的治安防范,并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护e、处理内外纠纷。3.8 、专职安全员a、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容,协助各专业分包单位搞好安全生产工作,并有针对性的制定一些安全实施细则。b、监督整个施工过程的安全生产,纠正违章,配合相关部门排除安全障碍。c、负责全员的安全活动和安全教育,监督劳保用品质量和使用。d、发生安全事故时采取应急措施,保护好现场,主动报告项目主管副经理。e、参加事故的调查和处理工作,遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实4、总承包管理职能总承包单位受业主委托,在其领导下接受监理的监督和协调管理,

46、以合同承诺为目标,以现场管理为重点,在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时,又对业主及有关部门限定的专业队伍行使管理、控制、配合、协调和监督职能,体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。在施工中,我们将积极主动配合业主及监理做好各项工作,确保工程的正常施工。4.1、承包内部系统的协调管理a、组建的该工程项目部首先应做好内部的组织关系协调,理顺内部的人际关系,在结构的设置上做到职责分明,在信息沟通上要畅通有序,在安排人员时要量才录用,在委任工作时合理分配,提高项目部管理人员的工作效率。b、做好项目部内部要求关系的协调,通过抓项目规划,确保人、材、物的需求;通过抓项目计划控制,协调各专业

47、分包单位的配合;通过抓关键节点,合理布置施工力量的平衡。4.2 、总承包对劳动力的管理a、根据工程的进度计划,及时制定劳动力月、季、年的使用计划(同时审核分包单位的劳动力使用计划)。b、严格按计划使用劳动力,如发现实际情况与计划不符合时,项目部及时查明原因,并采取相应的积极措施予以解决。c、项目部将安排富有后勤管理经验的人员负责劳动力的吃、住、行等工作,解决劳务工的后顾之忧4.3 、总承包对施工进度的控制管理项目部对工程施工进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方面:a、施工进度事前控制:(1)、项目部将编制施工总进度和年、季、月度进度计划。(2)、对单项工程编制施工进度计划,同时制定相应

48、的节点。(3)、编制出施工节点实施的细则,明确搭接和流水的节拍。(4)、协调各分包方的施工进度计划。b、施工进度事中控制:(1)、严格实施已制定的施工进度计划。(2)、项目部做好项目施工进度的记录。(3)、严格地进行施工进度检查,分析各分包分的执行情况,并找出差距。(4)、修改和调整施工进度,及时向甲方、监理方和设计方报告工程施工进展状况。c、施工进度的事后控制:(1)、及时组织项目施工验收工作。(2)、定期整理项目部的施工进度资料,并建立相应的档案。(3)、加强工程项目竣工验收管理和资料管理工作。4.4 、总承包对施工技术的管理4.4.1 、根据项目部技术管理的要求,发挥计划、组织、指挥协调

49、和控制功能,积极贯彻国家和上海市的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理,使项目管理过程能符合技术规范、规程,科学地有效地组织各项技术工作的顺利开展。4.4.2 、项目部应熟悉设计图纸,并组织参与设计交底和施工组织设计的交底,通过审查图纸,全面部署、重点思考施工技术措施、工序配合、重点关键部位的技术难点,对发现的施工操作、材料设备、图纸错误等问题,会同有关单位及时解决,在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。4.4.3 、督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对不同的施工对象,提出相应的施工方案,并进行审查,充分研究后,编制相应的施工组织设计4.4.4 、对于施工中产生的一般技术质量问题

50、及时解决,如有重大技术问题,则组织有关方面共同参与解决。4.4.5 、及时做好各项技术资料汇总工作,定期归档,并定期对各分包单位的技术资料进行检查,发现问题及时落实解决。4.4.6 、计量工作是企业生产和管理的技术基础工作,项目部将根据施工实际情况,设置相适应的计量管理机构,配备专(兼)职计量管理人员,开展计量工作,按有关规定及时做好计量器具的送检工作,确保规程的质量。4.5、质量和安全控制的管理4.5.1 、控制管理的目标:(1)、工程质量管理目标:按照国家和广西颁发的标准、规范,抓好施工质量、原材料质量、半成品质量,以确保本工程质量目标的实现。(2)、安全施工的目标:达到广西市级文明工地。

51、把安全管理工作贯彻于施工管理中,突出安全生产在生产活动中的重要位置。4.5.2 、管理网络的建立:建立起质量、安全施工管理的网络,工程质量、安全施工坚持贯彻“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则,即工程项目经理为第一负责人,项目部各工种负责人负责质量、安全的领导和具体负责人名单。4.5.3 、质量控制职责:(1)、督促和检查严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸进行施工。(2)、根据合同和图纸要求,审查材料、设备清单及质保书,并对工程中适应的原材料、构件及设备进行必要的抽检,对各类材料样品经审核后,送监理、报甲方审定,并及时封样和采取相应的保护措施。(3)、检查工程施工质量,每月一次书面向甲方

52、和监理单位提供工程质量月报,并组织好各项工程验收。(4)、检查设计变更和工程联系单的执行情况,监督处理施工中发生的技术问题。5)、协助甲方确定本工程甲方供设备和材料的定版、造型和提供甲方所需的有关技术数据、资料、样品及介绍有关资料。4.5.4 、质量管理措施(1)、熟悉设计图纸,参加设计施工图的交底。(2)、审查和编制施工组织设计、报表、清算、备忘录、通知单等有关工程质量控制的各项技术措施的内容,提出优化方案和改进意见。(3)、按分项部位提出专项质量管理要点,建立质量管理资料台账,每月汇总编制质量情况表,向甲方和监理方反馈质量情况。(4)、每月组织一次工程质量抽查和质量管理考评,并针对施工现场

53、存在的质量问题进行会诊。4.5.5 、安全施工管理职责和措施:(1)、督促和落实严格按照本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产的规定规程进行操作。(2)、搞好安全生产管理工作,严格执行安全生产六大纪律,设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度,对危险区域重要过道处均设置防护措施,对重点部分落实专人监控。(4)、建立起安全生产的台账,同时每月组织对施工现场的安全工作进行检查,善于在动态中采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施工中的违章和不安全因素,并采用强有力的手段落实整改,并做好书面记录。(5)、每月汇总一次现场安全情况,根据施工进度及采用的施工方法,提出阶段安全要点,并进行分级安全

54、教育和技术交底工作。4.6 、文明施工的管理4.6.1 、加强创建文明工地工作的组织领导,将创建工作纳入管理的整个过程,由负责安全的人员主管现场的文明施工,并建立健全总分包创建文明工地的组织管理网络,同时把安全管理贯穿于文明工地创建工作中,以突出安全生产在创建活动中的重要位置。4.6.2 、按照我公司有关要求结合工程实际,制定工程文明工地的标准,并制定评分标准,每月对各共场班组检查一次进行打分,对评定好的给予一定的奖励,差的则给予处罚,并要求其及时进行整改。4.6.3 、负责对上级机关和甲方进行有关生产、文明施工管理的检查的接待、联系、汇报等工作。4.6.4 、施工现场上建立材料进出场验收制度

55、,4.7 、档案的信息管理4.7.1 、文件材料图纸和有价值的信息资料收集内容齐全,能反映工程施工的全过程和结果,与施工过程的实际相一致,准确真实,在工程竣工后,向甲方提供完整的工程档案资料。4.7.2 、加强档案基础工作的建设,建立健全资料收集的组织管理网络,为竣工资料的完整准确提供条件。4.7.3 、项目部安排专职档案管理员,按照质检站档案管理竣工资料整理说明要求和有关制度,认真收集日常资料和有关信息,并做好竣工归档资料。4.7.4 、资料员平时及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸、照片等,建立分台账,借、查、阅资料有签收制度。4.7.5 、每月组织检查考核,保证档案和信息管理

56、工作的准确有效,在单位工程结束以前,应对工程档案资料认真自检,并按甲方的统一规定写出档案自检报告,为单位工程竣工验收做好准备工作。5、土建与安装各专业相互协调配合措施5.1 、总体施工配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多,如电缆、通讯、消防、空调、排水等设备,针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局,采取不同的施工方法,同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置,为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定,结构钢筋绑扎的同时配合敷管;当土建拆模后,立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理,以最大限度的减少日后返工。5.2 、安装专业工种之间的协调配合1)、平台配合阶段:电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞,减少由于预留洞移位造成的损坏。(2)、各类管道在交叉安装中相碰时,应该在下列原则相让:小口径管道让大口径管道;无压力管道让有压力管道;低压力管道让高压力管道;一般管道让高温与低温管道;辅助管道让物料管道;支管让主管。(3)、各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。5.3 、安装与土建协调配合(1)、层面平台配合:根据土建的进度安排和现场实际施工情况,安装进行物料人员的准备工作,同时土建为安装创造施工条件,使安装能顺利地施工和验收,相互穿插施工。(2)、砌块墙阶段:安装进行人员的组织、物

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