eAAA第二章施工准备工作ppt课件

1、第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第二章第二章 施工预备任务施工预备任务第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第一节 施工预备任务方案的编制 施工预备任务是指为了保证工程顺利开工和施工施工预备任务是指为了保证工程顺利开工和施工活动正常进展而事先做好的各项预备任务活动正常进展而事先做好的各项预备任务 。 它不仅在工程开工前要做，开工后也要做，它贯它不仅在工程开工前要做，开工后也要做，它贯穿于整个工程建立的一直。穿于整个工程建立的一直。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制一、施工预备任务的意义、分类、要求 1施工预备任务的意义1遵照建筑施工程序。2发明工程开工和顺利施工条件。3降

2、低施工风险。4提高企业综合经济效益。2施工预备任务的分类1按施工预备任务的范围不同进展分类。(2)按工程所处的施工阶段不同进展分类。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、施工预备任务的重要性二、施工预备任务的重要性1、施工预备任务是建筑业企业消费运营管理的重、施工预备任务是建筑业企业消费运营管理的重要组成部分。要组成部分。2、施工预备任务是根本建立程序施工阶段的重要、施工预备任务是根本建立程序施工阶段的重要步骤。步骤。3、做好施工预备任务，降低施工风险。、做好施工预备任务，降低施工风险。4、做好施工预备任务，提高企业综合经济效益。、做好施工预备任务，提高企业综合经济效益。第二章 施工准

3、备工作建筑施工组织与进度控制三、施工预备任务的内容施工预备任务的主要内容普通可以归纳为以下几个方面：原始资料的调查研讨、施工技术资料预备，资源预备、施工现场预备、季节施工预备。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制施工预备任务方案的编制程序 编制正式施工预备任务方案检查施工预备任务方案方案能否符合施工工程开工、施工要求调 整否第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第二节第二节 原始资料的调查研讨原始资料的调查研讨 一、工程特征与要求的调查一、工程特征与要求的调查二、劳动力与生活条件的调查二、劳动力与生活条件的调查三、建立地域自然条件的调查三、建立地域自然条件的调查四、四、 水、电、气供

4、应条件的调查水、电、气供应条件的调查五、机械设备与建筑资料的调查五、机械设备与建筑资料的调查六、交通运输条件的调查六、交通运输条件的调查七、工程特征与要求的调查七、工程特征与要求的调查第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第三节 施工技术资料的预备一、施工技术资料预备的意义 施工技术资料预备即通常所说的“内业任务，它是施工预备的中心，指点着现场施工预备任务，对于保证建筑产质量量，实现平安消费，加快工程进度，提高工程经济效益都具有非常重要的意义第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、施工技术资料预备的内容1熟习和审查施工图纸2编制施工组织设计3 编制施工图预算和施工预算第二章 施工准备

5、工作建筑施工组织与进度控制1熟习和审查施工图纸1熟习图纸阶段 先精后细 先小后大 先建筑后构造 先普通后特殊 图纸与阐明结合土建与安装结合图纸要求与实践情况结合第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制2自审图纸阶段。 施工工程经理部组织各工种人员对本工种有关图纸进展审查；由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除过失，协商施工配合事项；最后总承包单位与分包单位在各自审查图纸根底上，共同核对图纸中的过失及协商有关施工配合问题。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制3图纸会审阶段 普通工程由建立单位组织并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参与。重点工程或规模较大及构

6、造、装修较复杂的工程，如有必要可约请各主管部门、消防、防疫与协作单位参与。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第三节第三节 施工现场预备施工现场预备一、现场预备任务的重要性一、现场预备任务的重要性施工现场是施工的全体参与者为了夺取优施工现场是施工的全体参与者为了夺取优质、高速、低耗的目的，而有节拍、平衡、质、高速、低耗的目的，而有节拍、平衡、延续地进展战术决战的活动空间延续地进展战术决战的活动空间 第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制1施工现场预备任务的范围施工现场预备任务由两个方面组成： 一是建立单位应完成的施工现场预备任务 二是施工单位应完成的施工现场预备任务第二章 施工准备工

7、作建筑施工组织与进度控制2、主要内容、主要内容1、撤除妨碍物建立单位完成、撤除妨碍物建立单位完成2、建立现场丈量控制网、建立现场丈量控制网 3、做好、做好“三通一平任务三通一平任务 水通、路通、电通和场地平整水通、路通、电通和场地平整4、搭建暂时设备、搭建暂时设备第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第四节第四节 资资 源源 准准 备备一、劳动力组织预备一、劳动力组织预备1、建立拟建工程工程的组织机构、建立拟建工程工程的组织机构2、组织精干的施工队伍、组织精干的施工队伍3、优化劳动组合与技术培训、优化劳动组合与技术培训4、建立健全的各项管理制度、建立健全的各项管理制度5、做好分包安排、做好

8、分包安排6、组织好科研攻关、组织好科研攻关第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、物资预备二、物资预备1.建筑资料的预备建筑资料的预备2.构配件、制品的加工预备构配件、制品的加工预备3.建筑安装机具预备建筑安装机具预备4.消费工艺设备预备消费工艺设备预备5.运输预备运输预备6.强化施工物资价钱管理强化施工物资价钱管理第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第五节第五节 季节性施工预备季节性施工预备一、季节性施工预备的必要性做好季节性施工预备任务，以保证按期、保质、平安地完成施工义务，获得较好的技术经济效果 第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制 二、季节性施工预备的内容二、季节性施

9、工预备的内容 一冬期的施工预备一冬期的施工预备 1.组织措施组织措施 1合理安排施工进度方案，尽量安排能合理安排施工进度方案，尽量安排能保证施工质量且费用添加不多的工程在冬保证施工质量且费用添加不多的工程在冬期施工。期施工。 2进展冬期施工的工程，在入冬前应编进展冬期施工的工程，在入冬前应编制冬期施工方案。制冬期施工方案。 3组织人员培训。组织人员培训。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制4 4与当地的气候台坚持联络。与当地的气候台坚持联络。5 5安排专人丈量施工期间的室外气温、暖棚内气安排专人丈量施工期间的室外气温、暖棚内气 温、砂浆温度、混凝土的温度并做好记录。温、砂浆温度、混凝土的温度并做好记录。2 2施工图纸的预备施工图纸的预备4 4平安与防火任务平安与防火任务3 3施工现场条件的预备施工现场条件的预备第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、雨期施工预备二、雨期施工预备1合理安排雨期施工合理安排雨期施工2加强施工管理，做好平安教育加强施工管理，做好平安教育3做好现场排水任务做好现场排水任务4做好道路维护