双汇企业资源能力分析

1、双汇企业资源能力分析09人力资源管理第一小组 LOGO双汇集团简介： 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市部位于河南省漯河市 时任董事：万隆时任董事：万隆 总资产：总资产：100100多亿元多亿元 员工人数：员工人数：6500065000余人余人 发展战略：专家治厂、科技兴厂发展战略：专家治厂、科技兴厂 企业精神：优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚企业精神：优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信信 A A股上市代码：双汇发展股上市代码：双汇发展000895000895双汇董事：万隆企业资源分析：企业资源有形资源无形资源实物资源财务资源

2、人力资源专利、技术资源品牌、商誉资源创新资源组织资源企业文化资源有形资源：实物资源实物资源1、设备：从发达国家引进先进的技术设备4000多台套（高起点、上规模、高速度、高效益）2、肉类制品加工基地20多家3、双汇工业园（屠宰、肉制品加工、物流、冷藏以及相关配套的化工包装、彩色印刷、能源供应等功能齐全）有形资源：财务资源财务资源：1、总资产逾百亿2、2011年上半年财务出现巨大亏损，利润亏损八成左右3、股票受到瘦肉精事件影响,产生剧烈震荡。有形资源：有形资源：人力资源：1.用人机制：以人为本，善待人才，回报人才，留住人才2.考核机制：用数据说话，按标准办事，看业绩评判有形资源：组织资源：1 严格

3、有效的质量管理体系（整个生产、加工、配送环节严格按照ISO9001和美国HACCP标准，从源头到终端产品，从硬件设施到软件管理实现了与国际标准的接轨，达到国内领先的水平。2 严格的质量检验和把关3 严格的卫生管理制度无形资源：专利、技术资源：1、2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作2、2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心3.双汇拥有自有技术20多项：生物发酵技术、大规模杀菌自动化控制技术、肉制品保鲜技术、微生物控制技术、保水保油技术、萃取技术、PVDC膜彩印技术等无形资源：品牌、商誉资源： 1.1999年12月“双汇”被认定为“中国驰名商标”

4、2.2007年荣获中华人民共和国农业部颁发的农业产业化国家重点龙头企业 3.2007年荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的中国名牌产品（低温肉制品、鲜冻猪肉） 4.2009年中国肉类协会颁发“中国肉类产业最具价值品牌” 5.2010年中国最有价值品牌评价品牌价值196.52亿元（雨润品牌价值80.33亿元、金锣47亿）无形资源：创新资源：1.“五个一”建设思想和技术框架(仅需“一个机房、一套服务器、一个数据库、一套应用软件、一个IT小组”实现大型集团企业数据与应用的实时大集中)2.技术创新(化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力)3.思维创新(实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新

5、形象”的五新策略)无形资源：企业文化资源:第一阶段“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的“拼搏”文化第二阶段“按标准做事、用数据说话、看结果评判”的“数字”文化第三阶段，新世纪的第二个十年，“诚信立企、德行天下”的“诚信”文化企业能力分析：企业能力产品竞争力销售活动能力开发科研能力生产管理能力产品竞争力： 产品种类丰富：200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群 市场占有率高：双汇的市场占有率居行业第一 产品质量卫生有保障：双汇集团的检验人员分布在生产车间的各个加工环节，对生产加工的各个环节进行严格的质量检验和把关。所有从事食品作业者必须按照食品卫生法的有关要求，进行健康

6、检查。销售活动能力： 双汇积极采用非市场策略：政府策略、媒体及公众策略、企业社会责任行为：双汇集团捐款3000万资助贫困大学生、派专车送王中王火腿肠慰问甘肃舟曲灾区的群众 双汇全国有400多家连锁店：双汇连锁店实行“统一形象、统一标准、统一服务、统一配送、统一管理”的“五统一”发展模式，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变开发科研能力： 双汇集团建立了以技术中心为核心、以10个食品研究所为开发平台的技术研究及新产品开发体系，拥有中高级科研开发人员近百名，分别针对各类市场需求、产品 和技术的升级换代进行信息搜集、开发研制、小试中试等技术研究工作 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后、科研工作站 双汇集团拥有先进的技术中心生产管理能力： 年产肉类总产量300多万吨 拥有肉类加工基地20多家 拥有员工6万多人 总公司对分公司监管不够，致使双汇集团济源厂出现瘦肉精事件 双汇集团在“瘦肉精”事件中经受了巨大的打击，作为对食品安全问题“零容忍”的肉制品加工