湖南某置业有限公司工程管理手册_secret

1、PAGE PAGE 55- PAGE 55 -工程项目管理手册湖南*置业有限公司目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc51140815 第一节 项目工程管理手册提要 PAGEREF _Toc51140815 h 4 HYPERLINK l _Toc51140816 11 项目简介 PAGEREF _Toc51140816 h 4 HYPERLINK l _Toc51140817 12 组织结构 PAGEREF _Toc51140817 h 4 HYPERLINK l _Toc51140818 13 工程现场管理 PAGEREF _Toc51140818 h 4 H

2、YPERLINK l _Toc51140819 131 设计交底和图纸会审 PAGEREF _Toc51140819 h 4 HYPERLINK l _Toc51140820 131施工组织设计审查 PAGEREF _Toc51140820 h 4 HYPERLINK l _Toc51140821 133 工程开工审核 PAGEREF _Toc51140821 h 5 HYPERLINK l _Toc51140822 134 施工进度计划和工期管理 PAGEREF _Toc51140822 h 5 HYPERLINK l _Toc51140823 135 工程材料、构件、半成品及设备管理 PA

3、GEREF _Toc51140823 h 5 HYPERLINK l _Toc51140824 136 工程测量放线、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度 PAGEREF _Toc51140824 h 6 HYPERLINK l _Toc51140825 137 工程变更管理 PAGEREF _Toc51140825 h 6 HYPERLINK l _Toc51140826 138 现场工程质量与安全管理 PAGEREF _Toc51140826 h 6 HYPERLINK l _Toc51140827 139 文明施工管理 PAGEREF _Toc51140827 h 7 HYPERLINK

4、l _Toc51140828 1310 工程竣工验收 PAGEREF _Toc51140828 h 7 HYPERLINK l _Toc51140829 1311 工程会议 PAGEREF _Toc51140829 h 7 HYPERLINK l _Toc51140830 1312 议事与文件管理 PAGEREF _Toc51140830 h 8 HYPERLINK l _Toc51140831 1313 工程质量保修期的管理 PAGEREF _Toc51140831 h 8 HYPERLINK l _Toc51140832 14 工程款的申请与支付 PAGEREF _Toc51140832

5、h 9 HYPERLINK l _Toc51140833 第二节 项目工程管理流程相关表格的应用 PAGEREF _Toc51140833 h 10 HYPERLINK l _Toc51140834 21 项目工程管理流程流程图 PAGEREF _Toc51140834 h 11 HYPERLINK l _Toc51140835 22甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 PAGEREF _Toc51140835 h 12 HYPERLINK l _Toc51140836 23承建商向甲方发出函件的流程 PAGEREF _Toc51140836 h 13 HYPERLINK l _

6、Toc51140837 24施工组织设计（方案）报审流程（A1） PAGEREF _Toc51140837 h 14 HYPERLINK l _Toc51140838 25 工程开工/复工报审流程（A2） PAGEREF _Toc51140838 h 15 HYPERLINK l _Toc51140839 26 附件A2 工程开工/复工报审表 PAGEREF _Toc51140839 h 17 HYPERLINK l _Toc51140840 27 附件A3 施工测量放线报验申请表 PAGEREF _Toc51140840 h 19 HYPERLINK l _Toc51140841 28 附件

7、A4 项目指令 PAGEREF _Toc51140841 h 20 HYPERLINK l _Toc51140842 29 “项目指令”使用指引 PAGEREF _Toc51140842 h 21 HYPERLINK l _Toc51140843 210 附件A5 要求项目指令单 PAGEREF _Toc51140843 h 22 HYPERLINK l _Toc51140844 211 要求项目指令单审批流程（A6） PAGEREF _Toc51140844 h 23 HYPERLINK l _Toc51140845 212 附件A6 要求项目指令单审批表 PAGEREF _Toc51140

8、845 h 24 HYPERLINK l _Toc51140846 213工程变更审批表 PAGEREF _Toc51140846 h 25 HYPERLINK l _Toc51140847 214 材料设备报审流程（A7） PAGEREF _Toc51140847 h 26 HYPERLINK l _Toc51140848 215 附件A7 工程材料/构配件/设备报审表 PAGEREF _Toc51140848 h 27 HYPERLINK l _Toc51140849 216 工程报验流程（A8） PAGEREF _Toc51140849 h 28 HYPERLINK l _Toc5114

9、0850 217 附件A8 报验申请表 PAGEREF _Toc51140850 h 29 HYPERLINK l _Toc51140851 218 附件A8a 一般防水工程（除厨卫外）报验申请表 PAGEREF _Toc51140851 h 30 HYPERLINK l _Toc51140852 219 附件A8b 厨卫防水工程报验表（一户一表） PAGEREF _Toc51140852 h 31 HYPERLINK l _Toc51140853 220 附件A8c 给水管道报验申请表 PAGEREF _Toc51140853 h 32 HYPERLINK l _Toc51140854 22

10、1 附件A8d 工作（序）交接单 PAGEREF _Toc51140854 h 33 HYPERLINK l _Toc51140855 222 监理工程师通知单及回复流程（A9） PAGEREF _Toc51140855 h 34 HYPERLINK l _Toc51140856 223 附件A9 监理工程师通知单 PAGEREF _Toc51140856 h 35 HYPERLINK l _Toc51140857 224 附件A9a 监理工程师通知单 PAGEREF _Toc51140857 h 36 HYPERLINK l _Toc51140858 225 附件A10 工程技术咨询单 PA

11、GEREF _Toc51140858 h 37 HYPERLINK l _Toc51140859 226 附件A11 工作联系（报告）单 PAGEREF _Toc51140859 h 38 HYPERLINK l _Toc51140860 227 工程暂停令签发流程（A12） PAGEREF _Toc51140860 h 39 HYPERLINK l _Toc51140861 228 附件A12 工程暂停令 PAGEREF _Toc51140861 h 40 HYPERLINK l _Toc51140862 229 工程延期报审流程（A13） PAGEREF _Toc51140862 h 41

12、 HYPERLINK l _Toc51140863 230 附件A13 工程延期申请表 PAGEREF _Toc51140863 h 42 HYPERLINK l _Toc51140864 231 附件A14 工程延期要求回复单 PAGEREF _Toc51140864 h 43 HYPERLINK l _Toc51140865 232 附件A15 文明施工管理小组处罚通知单 PAGEREF _Toc51140865 h 44 HYPERLINK l _Toc51140866 233 附件A16 工程竣工报验单 PAGEREF _Toc51140866 h 45 HYPERLINK l _To

13、c51140867 234 附件A17 工程会议签到单 PAGEREF _Toc51140867 h 46 HYPERLINK l _Toc51140868 235 附件A18 工程进度款申请书 PAGEREF _Toc51140868 h 47 HYPERLINK l _Toc51140869 236 附件A18a工程形象进度报告 PAGEREF _Toc51140869 h 50 HYPERLINK l _Toc51140870 237 附件A18b 请款清单汇总（总/分包） PAGEREF _Toc51140870 h 51 HYPERLINK l _Toc51140871 237 附件

14、A18c 进度款支付申请/审核表 PAGEREF _Toc51140871 h 53第一节 项目工程管理手册提要11 项目简介项目总体情况主要参建单位主要图纸、合同、文件等12 组织结构项目管理架构建设单位管理成员与职责监理单位管理成员与职责设计单位成员与职责承建单位管理成员与职责A 指定分包单位（机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等）B 专业分包单位（市政、外水、外电、智能化、人防、白蚁、样板房和营销中心等）通讯录13 工程现场管理131 设计交底和图纸会审A 会议准备（会前各有关方应提供书面意见）B 与会人员（甲方代表/监理/设计/承建商）C 会议时间（由三方协定）D 会议纪要（由监理

15、主持及整理）132施工组织设计审查A 编制时间B 监理审核C 正式审定D 主要管理文件表格施工组织设计（方案）报审表（用于承建商报监理、设计、甲方）133 工程开工审核A 主要管理文件表格工程开工/复工报审表（用于承建商报监理、甲方）134 施工进度计划和工期管理A 工程进度计划编制、审核总进度计划（明确+000/结构封顶/拆落外架/精装修/交楼 等节点时间）阶段性进度计划月进度计划周作业计划B 计划的执行与监督C 工期延长D 主要管理文件表格工程延期申请表（用于承建商报监理、甲方）工程延期审批表（用于监理、甲方发承建商）135 工程材料、构件、半成品及设备管理A 建设质量的保证B 合同文件内

16、的材料与设备管理及计划C 合同文件外的材料与设备管理及计划D 材料的报验E 材料样板封板F 主要管理文件表格工程材料/构配件/设备报审表（用于承建商报监理、设计、甲方进行标准审核）工程材料/构配件/设备报验表（用于承建商报监理、甲方进行质量和数量审核）136 工程测量放线、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度A 工程测量放线验收B 工程隐蔽工程验收C 分部分项工程验收D 主要管理文件表格施工测量放线报验单（用于承建商报监理）137 工程变更与签证管理A 设计变更B 工程洽商C 主要管理文件表格项目指令（用于甲方发承建商）要求项目指令单（用于承建商报甲方）工程技术咨询单/设计不明点提问清单（用于承

17、建商报监理、设计、甲方）工程技术签证单（用于承建商报监理、设计、甲方）138 现场工程质量与安全管理A 质量与安全规划B 问题出现C 跟进处理D 检查处理结果E 主要管理文件表格业主工作联系单（甲方现场工程负责人发承建商）工程联系单（各方通用）监理工作师通知单（用于监理发承建商）工程暂停（用于监理发承建商）质量安全事故调查报告（用于承建商报监理、设计、甲方）质量安全事故处理报告（用于承建商报监理、设计、甲方）139 文明施工管理A 文明施工奖/罚管理规划B 文明施工奖/罚条例C 主要管理文件表格文明施工管理小组处罚通知单（用于管理小组发奖/罚单位）1310 工程竣工验收A 专业验收与综合验收B

18、 自检与竣工预检C 申请验收D 竣工初验E 正式验收F 主要管理文件表格（以下表格均用于承建商报监理、设计、甲方）中间验收/报验申请表一般防水工程报验申请表厨卫防水工程报验申请表给水管道工程报验申请表工序交接报验申请表工程竣工报验申请表1311 工程会议A 第一次项目工程管理协调会（甲方、设计、监理、承建商等）B 现场工程例会总包/分包周例会（周五上午9点10点 总包主持）监理/甲方/设计/总包/分包周例会（周五上午10点12点 监理主持）C 专题会议D 项目管理月度综合协调会（甲方主持，每个月第三周周三，时间以会议通知为准）甲方顾问会 甲方/设计/监理/（上午9点11点 甲方主持）工程造价变

19、更会 甲方/设计/监理/总包/分包（下午1点2点 甲方主持）甲方顾问总/分包协调会甲方/设计/监理/总包/分包（下午3点6点 甲方主持）E 主要管理文件表格周例会议纪要专题会议纪要项目管理月度综合协调会议纪要会议签到单1312 议事与文件管理A 议事B 文件管理（包括往来文件、设计图、工程变更、会议纪要等收发文机制）文件传递/文件管理效率C 设计图纸（包括变更图纸）12份甲方：6份/监理：1份/总/分包：5份D 会议纪要与会方各 1份E 合同甲方：4份/监理：1份/总/分包：各1份F 总包月报（每月25日前 报上月21日至本月20日月报）甲方：2份/监理：2份/总/分包：各1份 注：月报与请款

20、申请同时上报，缺一不可，否则不接受任何请款申请。G 监理月报（每月25日前 报上月21日至本月20日月报）甲方：2份/监理：2份/总/分包：各1份H 甲方项目运行月报 （每月30日上报）1313 工程质量保修期的管理A 保修时间、范围和内容B 工程质量缺陷修复与验收C 非工程质量缺陷的认定与工程量的核定14 工程款的申请与支付1、总分包单位工程款的申请（每月25日）2、工程量的核定（监理/甲方）3、审批（甲方）4、中期估价证书与请款5、领款与凭据6、变更与结算7、主要管理文件表格A 月工程进度款支付申请（用于承建商报监理、甲方）A1 工程进度款申请书/A2 月工程形象进度报告/A3 总/分包请

21、款清单汇总/A4 进度款支付申请/审核表B 月工程进度款付款证书（用于甲方发承建商）C 工程进度款结算申请/审核表（用于承建商报监理、甲方）D 总工程量核算表（用于监理报甲方）E 合同最终结算书（用于承建商、甲方确认结算金额）F 工程款最终结算书（用于承建商报甲方）第二节 项目工程管理流程相关表格的应用21 项目工程管理流程流程图 监理工程师通知单/回复流程（A9/9a）附件A9/9a隐蔽验收、阶段验收、试验检测报验, 流程（A8）附件A8li流程（A8）附件A8材料/构件/设备报审流程（A7）附件A7承接商要求工程变更附件A5工程暂停整改流程（A12）附件A12监理工作联系附件A11承接商要

22、求工程变更流程（A10）附件A10工程施工过程中审批流程（A6）附件A6承建商整改后成申请复工流程（A12）附件A12工序交接单附件A8d供水管报焉附件A8c厨卫防水报验附件A8b一般防水报验附件A8a回复附件A14工期延长申请流程（A13）附件A13甲方项目指令附件A4测量放线报验附件A3工程开工报审流程（A2）附件A2施工组织设计报审流程（A1）附件A1甲方审批工期延长审批流程工程峻工附件A16工程技术咨询单附件A10承建商提交每日报告格式甲方审批22甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程甲方工程经理发出给承建商的信函、指令、图纸等 甲方工程代表监理单位监理公司代甲方转交函件等

23、给施工单位设计单位合同预结算部总承包单位各分包单位注：与工程施工无关的其他函件由甲方直接发给施工单位23承建商向甲方发出函件的流程总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生独立承包单位发出给项目经理的函件项目经理甲方工程总代表监理公司设计单位合同预结算部主送抄送 24施工组织设计（方案）报审流程（A1） 批 复监理单位审批：专业工程师审查总监审批承建商提交“施工组织设计（方案）”及报审表 甲方项目经理审批甲方工程总代表审批设计单位审批 不同意甲方设计部审批注：1、本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编

24、制；2、设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，楼面等处施工荷载；3、甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺，并审查其施工方案是否安全、可靠；4、次要的分部分项施工方案可不必由设计单位审查；25 工程开工/复工报审流程（A2）批 复承建商提交“工程开工/复工报告”及报审表监理单位审查甲方工程总代表审核甲方项目经理审批甲方设计部审核 不同意注：1、本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2、若因材料质量、施工质量不合格而导致的停工，其复工必须经过我司审批以加强我司对工程质量的管理26 附件A2 工程

25、开工/复工报审表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致；（监理单位） 我方承建 工程，已完成了以下各项工作，经自检合格，具备了开工/复工条件，特申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附件：1、开工/复工报告 2、（证明文件）承建商（章） 项目经理/日期 监理审核意见：专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 建设单位审核意见： 工程代表/日期 工程经理/日期 27 附件A3 施工测量放线报验申请表编号： 合同编号： 工程名称承建商建设单位监理单位致；（监理单位） 我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以检查和验收。 附件：测量及放样资料附后， 1、桩心点的绝对坐标

26、值及复检坐标值 2、桩心点的平面布置图 等 项目经理/日期 承建商（章）/日期查验结果：专业测量工程师/日期 测量单位（章） 监理工程师的结论： 经查验同意验收 /纠正偏差后再报专业工程师/日期 监理单位（章）/日期 总监理工程师/日期 28 附件A4 项目指令（项目名称）项目指令 指令编号： 日 期： 档案编号： 合同编号： 致： 根据合同条款，我司发出以下指令，请即时执行：指令内容： 签署： 附件： 抄送： 湖南*置业有限公司 - 合同预算部 - 设计院 - 监理公司 -29 “项目指令”使用指引据合同条件，工程经理有权发项目指令给承建商，要求执行工作；所有指令应以书面发出；指令内容是可以

27、包含任何需要总包方/分包方等执行完成合同要求的任何内容，其中合同有明确列出包括但不限于以下情况可发指令：31用来确认口头指令；32要求总承包方把任何已掩蔽的工程挖开检查、试验等；33要求把任何不符合本合同规定的工作或物料迁离工地；34要求撤换受雇于工地上的任何人士；35要求工程变更或签证；36要求修补保修期内发现的任何担缺陷等进行修补；37确认雇用某指定分包单位及/或指定供货单位。；38于战争爆发时，要求总承包方执行保护工程之工作/或继续施工；39指示如何处理古物发现。所有关于指定分包及专业分包工作都要经总承包方发出，抄送有关分包。所有指令附件都要盖章，写指令编号及工程经理签署。所有设计院的“

28、修改通知单”都要用指令确认，再发给总承包方，设计院不能直接发“修改通知单”给总承包方/分包方等。在发指令时，工程经理将考虑哪一方是引致指令发出的，然后决定谁来负责工期延误及工期费增加或减少。若是责任在总承包方/分包方，需于指令中写明总承包方/分包方将承担任何责任。在发指令时，若未有合同预算部同意承建单位或材料供应单位之费用增加或减少，不会在指令中确认任何费用及总承包/分包或材料供应单位的报价，这些留待日后合同预算部跟总承包方/分包方或材料供应单位等谈判。在处理承建单位建议修改事宜上（如更改材料、施工方法等），工程经理将不会用项目指令来确认，而改用其它文件来回复承建单位，并写明是他们的责任。若承

29、建单位坚持有项目指令才开工，可发指令，但一定要说明是他们建议的，不是甲方要求的，因这指令而引致的加账及延误工期皆由施工单位负责。但减账则归给甲方。210 附件A5 要求项目指令单工程名称： 编号；我司根据合同条款，请贵司审核以下内容，并发指令批核：分包商签认/日期： 总包签认/日期：211 要求项目指令单审批流程（A6）工程经理签发项目指令并说明是承建商建议的设计单位出变更图纸批复同 意拒绝要求或修改内容 承建商提交“要求项目指令单”并填写要求项目指令单报审表监理单位审批：专业工程师审查总监审批设计单位审批甲方工程代表审批甲方工程经理审批甲方设计部审批按我司有关审批流程审批 注：1、本表格根据

30、国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制；2、监理单位审查承建商提出的变更方案是否安全、可靠，是否对工程工期有影响及影响天数；3、设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠，是否符合规范和有关规定的要求；4、我司主要审查变更方案是否安全、可靠，是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批；5、变更方案不增加工程造价、工期的要求项目指令单，可由甲方工程经理是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容212 附件A6 要求项目指令单审批表工程名称： 编号：要求项目指令编号要求项目指令抄送单位要求项目指令主要内容 监理公司审核意见专业

31、工程师/日期： 总监/日期：设计院审核意见设计师/日期：甲方工程代表审核意见专业工程师/日期： 工程代表/日期甲方项目部审核意见工程经理/日期：213工程变更（签证）审批表项目名称： 合同编号： 审批表编号： 发项目指令编号： 工程概况：合同名称： 合同金额： 总 承 包： 指定分包： 变更内容简介：内容简介： 有关文件/资料： 此项目指令按下述理由发出： 详述：合同操作法规/专业审批单位要求设计院/顾问建议甲方要求暂定款使用暂定数量调整其他此变更对整体工期是否有影响？否 /有 增加 /减少 日 （附监理意见）本次变更金额： （附预算师意见）RMB： （实际/估算）（增加/减少） 增加5万 是

32、 否合约价的3%=RMB： 已发变更编号 至 累计估算=RMB草拟中变更编号 至 累计估算=RMB 总 计= 合约价的3%申请（项目经理）：无意见/有以下意见： 签署/日期复核（工程经理）：无意见/有以下意见： 签署/日期复核（合同预算部）：无意见/有以下意见： 签署/日期批准（主管副总）：无意见/有以下意见： 签署/日期本表一式四份，建设一份、监理一份、承包商二份214 材料设备报审流程（A7）A 合同、设计规定报审的材料/设备送审流程承建商填报工程材料/设备报审表设计单位审核监理单位审核甲方工程代表审核甲方工程经理审批甲方设计部审核批复注：1、 承建商一般材料设备必须使用前7天提出申请，材

33、料设备送审表应有使用部位、是否合同内规定或推荐厂家等说明，并附上产品介绍、质量检验报告、合格证、生产许可证、电工许可证等，并送交样板； 2、 对于大宗材料确认，总包应根据工程进度计划，编制材料/设备准备计划，并在月例会上提出将需要用到的材料/设备，由甲方掌握材料的审批时间 B 材料/设备进场签认流程甲方工程代表签认监理单位审核、签认材料/设备质量和数量承建商填写工程材料/设备报审单 注：1、 材料/设备经甲方工程代表签认后方能入场，承建商应于进场前48小书面通知监理单位和甲方工程代表； 2、 合同、设计规定看样定货的材料/设备应先办理送审，设计和甲方项目经理签认后方可办理其进场手续； 3、 监

34、理单位、甲方工程代表应先检查材料/设备数量、质量检验报告、合格证、生产许可证、电工证等是否符合要求，有见证取样检验要求的材料待见证取样检验合格后方可签认同意使用；215 附件A7 工程材料/构配件/设备报审表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致；（监理单位/甲方） 我方拟于 年 月 日进场的工程材料/构配件/设备 数量（详见附件），拟用于下述部位： 现将质量证明文件及进场见证取样检验结果报上，请予以审核。 附件：1、数量清单2、质量证明文件（含合格证、质量检验报告、生产许可证、电工认证 等）3、进场见证取样检验结果 合同内规定或推荐厂家产品 合同无规定厂家产品 不是合同内规定或推荐厂家产品

35、项目经理/日期 承建商（章）/日期监理审核意见： 经检查上述材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟订部位。专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 设 设计单位审核意见： 设计负责人/日期建设单位审核意见 工程代表/日期 工程经理/日期 注：1、合同或图纸中规定由设计单位、建设单位看样的工程材料/构配件/设备，第一次进场必须由设计人、建设单位项目经理看样审批。2、本表一式三份，建设、监理、承包商各一份。216 工程报验流程（A8） 承建商提交“ ”工程报验单 建设单位工程代表审核监理单位审查注：本表根据国家标准建设工程监理规

36、范（GB50319-2000）并结合我司对工程质量管理要求而编制。隐蔽工程、工程试验检测报告报验均用此表。217 附件A8 报验申请表 报验申请表编号：工程名称承建商建设单位监理单位致；（监理单位） 我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以检查和验收。 附件： 施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）监理单位审核意见专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 建设单位审核意见 工程代表/日期 工程经理/日期 注：本表用于隐蔽工程验收、工程检测报告等的验收。218 附件A8a 一般防水工程（除厨卫外）报验申请表 编号：工程名称承建商建设单位监理单位致；（监理单位） 我

37、方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以检查和验收。 附件： 施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站/检查，该项工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 下道工序施工。 专业监理工程师/日期 甲方代表/日期 监理审核意见专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 建设单位审核意见 工程代表/日期 工程经理/日期 注：本表用于除橱卫之外的防水工程的中间报验。219 附件A8b 厨卫防水工程报验表（一户一表） 厨卫防水工程报验表（一户一表）编号： 工程名称房承建商建设单位监理单位致；（监理单位/甲方）我方已根据合同图纸要

38、求完成第一道工序 ，经自检合格，请予以检查和验收。 附件：图纸及其他资料 施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站/检查，该项工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 下道工序施工。监理工程师/日期 甲方代表/日期 总监/日期 致；（监理单位/甲方）我方已根据合同图纸要求完成第二道工序 ，经自检合格，请予以检查和验收。施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站/检查，该项工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 下道工序施工。监理工程师/日期 甲方代表/日期 总监/日期 致；（监理单位/甲方）

39、我方已根据合同图纸要求完成第三道工序 ，经自检合格，请予以检查和验收。施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站/检查，该项工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 下道工序施工。监理工程师/日期 甲方代表/日期 总监/日期 监理审核意见本房间厨卫防水工程已全部完工并经验收合格，同意/不同意 作为完工依据。专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 建设单位审核意见 工程代表/日期 工程经理/日期 注：本表用于每一户（个）厨、卫防水工程每一道工序的报验，作为工程移交与接收的依据。220 附件A8c 给水管道报验申请表编号： 工程名

40、称房承建商建设单位监理单位致；（监理单位/甲方）我方已根据合同图纸要求完成第一道工序预埋、接驳及试压等工作，经自检合格，请予以检查和验收。 附件：图纸及其他资料 施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站和资料检查，本工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 下道工序施工。监理工程师/日期 甲方代表/日期 总监/日期 致；（监理单位/甲方）我方已根据合同图纸要求完成给水管道带压浇捣砼工作，并完成复核试压，经自检合格，请予以检查和验收。施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站/检查，本工程 符合/

41、不符合 验收要求，同意/不同意 验收。监理工程师/日期 甲方代表/日期 总监/日期 致；监理单位/甲方代表/接受单位（如精装修单位等）我方已根据合同图纸要求完成给水管道的试压和检查工作，经自检合格，请予以检查和验收，并请接受单位接受（包括图纸和现状）施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）监理单位/甲方代表/接受单位（如精装修单位等） 审核意见经现场和资料检查，本工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 接受单位接受。监理工程师 甲方代表 总监 接受单位（章） 日期 项目经理 致：监理单位/甲方代表我方已根据合同图纸要求完成装修工程，给水管道经试压合格，请予以检查和验收经自检合格，请予以检

42、查和验收。附件：图纸及其他资料施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）专业监理工程师/甲方工程代表 审核意见经现场旁站/检查，本工程 符合/不符合 验收要求，同意/不同意 验收。监理工程师/日期 甲方代表/日期 总监/日期 建设单位审核意见 工程代表/日期 工程经理/日期 注：本表用于每一户（个）厨、卫防水工程每一道工序的报验，作为工程移交与接收的依据。221 附件A8d 工作（序）交接单 编号：工程名称承建商建设单位监理单位致；监理单位/甲方代表/接受单位 我方已根据合同图纸要求完成 工程，经自检合格，请予以检查和验收，并请接受单位接受。 附件： 施工员/日期 项目经理/日期 承建商（章）

43、接受单位意见同意/不同意 接受项目经理/日期 接受单位（章）监理审核意见专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 建设单位审核意见 工程代表/日期 工程经理/日期 注：若总监与甲方工程代表意见一致，即可决定交接与否。222 监理工程师通知单及回复流程（A9）甲方工程代表甲方单位工程代表审查监理单位复查承建商整改后提交“监理工程师回复单”监理单位发出“监理工程师通知单”注：1、本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2、本表格应根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000）第5.4.6条、第5.4.

44、11条规定签发；223 附件A9 监理工程师通知单编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致；（承建商） 事由 内容： 附件：监理单位（章） 专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 抄送：项目甲方224 附件A9a 监理工程师通知单回复单编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致；（监理单位） 我方接到编号为 监理工程，已按要求完成了 工作， 现报上，请予以复查。 详细内容： 附件： 项目经理/日期 承建商（章）/日期 监理单位复查意见专业监理工程师/日期 总监理工程师/日期 监理单位（章） 建设单位审核意见 专业工程师/日期 工程代表/日期 225 附件A10 工程技术

45、咨询单 工程名称： 总编号： 分编号：致：总包单位/监理单位经我司审核，关于我司承建的 部分工程，其 设计 技术方案 施工方面 存在疑问或需确认，请予以解答或确认，以使我司组织施工。具体咨询内容如下： 承包单位： 项目经理：日 期：总包单位意见： 承包单位： 项目经理：日 期：监理单位意见：经我司审核，上述咨询问题现提出如下意见 或需 甲方 设计 给出进一步咨询意见。我司具体意见如下：监理工程师/日期：总 监/日期：设计单位意见：经我司审核，针对上述咨询问题现提出如下意见 或在随后给甲方的函件 设计修改通知单中予以解决。设 计 师：日 期：项目工程部意见： 专业工程师/日期： 设计经理/日期：

46、 工程经理/日期：抄送单位：签名/日期：复文抄送单位：湖南湘天房地产公司湖南湘天 合同预算部建筑设计院 园林设计院注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小时内给出有效答复226 附件A11 工作联系（报告）单编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 事由 内容： 附件：单 位（章） 负 责 人 日 期 注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。227 工程暂停令签发流程（A12）批复发布工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符监理单位填写工程暂停令甲方工程代表审核甲方项目经理审批承建商注：本表根据根据国家标准建设工程监理规范（GB5

47、0319-2000）并结合我司对工程质量管理要求而编制。发生建设工程监理规范第6.1.2条所指的情况，尤其是工程质量（含材料质量、施工质量等）不符合我司工料规范（含国家现行技术规范）、图纸及指示时，监理单位应立即填写工程暂停令，并送我司审批，然后发布工程暂停令。228 附件A12 工程暂停令编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致： 由于原因，现通知贵方必须于 年 月 日 时起，对本工程的 部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作： 附件：监理单位（章） 专业工程师/日期 总监理工程师/日期 建设单位：工程代表/日期： 工程经理/日期：229 工程延期报审流程（A13）批复同意承建商提交“工程延期” 申请表及附件监理单位审核甲方工程代表审核甲方项目经理审批按我司有关审批流程审批工程延期要求回复单不同意注：1、 本表格根据国家标准建设工程监理规范（GB50319-2000），并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制； 2、 监理单位应根据实际情况、合同条件及其影响是否在关键线路上审核施工单位延期申请的合理性；230 附件A13 工程延期申请表编号： 共 页第 页工程名称承建商建设单位监理单位致