《如何从技术主管转变为项目经理》项目管理专题讲座原版说课材料

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。如何从技术主管转变为项目经理项目管理专题讲座原版-现代卓越集团首席PMP讲师：中国项目管理专家：石泉亲临讲授从技术主管到项目经理项目管理对企业和个人的作用主办单位：现代卓越集团国家外国专家局江苏PMP考点城市时间地址南京2013年9月5日进香河路榴园宾馆多功能厅苏州2013年8月29日国际科技园3期3楼会议室合肥2013年9月4日金寨路汉庭酒店杭州2013年9月15日巨化宾馆二楼会议室无锡2013年9月16日新区新泰路8号白玉兰酒店3楼详细时间安排：13：30-14：00签到14：00-16：00讲座1

2、6：00-16：30答疑咨询热线：陈Q:419850778适合听众：本次讲座属项目管理普及课程，适合企业从业项目管理者及对项目管理感兴趣的相关部门人员参加。讲座内容：重大失败项目分析1计划失败与实际失败2项目失败的两个主要原因：3项目成功的两个必要条件国内企业项目管理现状及存在问题分析1国内各行业项目管理水平2国内项目管理存在的主要问题3国内项目管理水平落后的深层原因项目管理核心知识体系介绍项目管理中的硬技巧项目管理中的软技巧技术人员如何转变为项目经理项目管理对组织和个人的意义和作用如何提升组织和个人的项目管理水平近期PMP考试题型及2013年PMP考试最新动向分析讲

3、师简介：石泉，PMP，EMBA【资质】现代卓越集团首席PMP讲师；国资委项目管理培训指定讲师国家外国专家局特聘项目管理讲师中国项目管理标准起草者之一PMP考试红宝书如何准备PMP考试（第四版）作者项目计划、进度与控制（第五版）译者对外经济贸易大学经济学学士；南京大学商学院EMBA；国内资深项目管理专业人士；曾任可口可乐高管；自1999年起从事国际项目管理（PMP知识体系）的企业培训、PMP认证培训工作；PMP认证100%通过率奇迹的创造者；为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询；中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训

4、讲师。【授课特点】实例丰富，并善于用身边的事例来解释深刻的理论；知识面广，授课信息量大，并能将相关领域的道理融会贯通；授课的逻辑性、系统性强，便于学员接受吸收；对理论理解深刻，并对大量不同行业企业的项目管理实际问题做过深入研究，善于解答学员遇到的具体问题；是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；石泉老师专注于PMP考前培训课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难

5、度。报名回执请将此回执（复印有效）电子邮件方式返回现代卓越，谢谢!企业全称电话传真姓名职务手机号电子邮件现代卓越集团：1国内首家获得美国项目管理学会（PMI）授权的项目管理专业培训机构（1998年）；2.中国首创PMP考前培训及项目管理研修班，并成为广为欢迎的经典培训模式；3.PMBOK（2000）中文版权独家所有者；PMBOK（2004）中文版翻译者；4项目管理国家标准（GB）的主要起草单位；5.2008年北京奥组委项目管理咨询商；62005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；7PMP考试通过率一直遥遥领先；8北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；9美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人；10首创现代卓越全国性公益性项目管理交