财务风险地成因及对策

1、wordword25/25word财务风险的成因与对策共10篇 HYPERLINK .xchen./jrlw/caiwufengxianlunwen/639475.html 定制服务定制原创材料,由写作教师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。 HYPERLINK .xchen./jrlw/caiwufengxianlunwen/639475.html 发表论文根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。 HYPERLINK .xchen./jrlw/caiwufengxianlunwen/639475.html 参加会员申请成为本站会

2、员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作教师。第一篇一、中小 HYPERLINK qytzlw.xchen./ 企业财务风险与 HYPERLINK xzgl.xchen./ 管理现状企业财务风险伴随于企业整个生产经营过程，主要包含于资金的筹集、运用、管理等各个财务活动中，是各个财务环节所能遇到的风险因素的集中表现。因此，根据企业的经营、筹资和 HYPERLINK tzlw.xchen./ 投资活动，可以将中小企业财务风险分为三类，即筹资风险、经营风险和投资风险。当前，一方面，随着我国 HYPERLINK jjlw.xchen./ 经济的不断开展，我国中小企业也开展迅速，重

3、视新兴的经营管理模式的同时，也开始重视财务管理；另一方面，受到 HYPERLINK jrkjlw.xchen./ 金融危机的冲击以与自身经营情况的制约，中小企业在“后经济危机时代所面临的风险和隐患加大，尤其是财务风险日益复杂多变，使得一些中小企业寿命较短，破产风险大。我国中小企业的财务风险现状可概括为以下三点：首先，融资困难，资金短缺。进入“后经济危机时代，原 HYPERLINK cailiao.xchen./ 材料价格和劳动力本钱普遍上涨、出口面临反倾销风险增加、人民币升值、企业招工难等众多 HYPERLINK scdylw.xchen./ 市场不稳定因素使得中小企业生产本钱提高，获得收益少

4、，生产经营易陷入困境，导致严重亏损。2013年前两个月，规模以上中小企业亏损面达15.8%，亏损额度增长率高达22.3%，目前亏损面还在扩大，江浙一带中小企业倒闭潮也引发了社会的热切关注。其次，资金管理水平低，偿债风险高。很多中小企业受短期利益的驱使，盲目追求短期行为，缺少有效的 HYPERLINK jihua.xchen./ 计划和经营决策，忽略日常资金管理，存货、应收账款、应收票据等流动资产闲置或得不到有效周转，现金流失、浪费现象严重，而且缺乏正确的投资决策，投资报酬率低。有的中小企业经营决策不当，把大量流动资金变成赞助费、吃喝费、考察费。有的中小企业对经济形势与自身的开展状况认识不足，盲

5、目制定计划和目标，往往花费大量资金投入设备更新、技术改造和产品开发，结果受众多因素的限制达不到预期效果。再次，内部控制不规X，缺乏财务风险管理机构。我国中小企业内部控制普遍不够完善，没有相互监视、相互制约的公司治理结构，管理模式比拟僵化，管理理念落后，财务决策往往比拟随意，也没有设立财务风险管理机构，当处于高财务风险时难以有效应对。比如费用的报支缺乏适当的管理，员工很可能通过费用报支获取不法利益，没有相互制衡机制，容易滋生奢侈浪费之风。二、成因分析一宏观因素1经济环境的不确定性。参加WTO后，国内经济不再是一个独立体，而与世界经济严密相连，在开放的市场经济中，我国市场化程度不断提高，经济环境不

6、仅仅要考虑国内，还要关注国外经济形势。总的来说经济环境变化的不确定性主要包括汇率风险、利率风险、通货膨胀风险、经济周期的波动、产业结构的变化等。例如人民币升值，外汇汇率降低，不但影响外贸出口订单，而且收回账款的风险增加。2国家政策的变化。国家的宏观调控会对市场经济产生重要影响，出台的经济政策和指令会影响中小企业的经营管理。国家出台的贷款优惠措施，可以降低中小企业的筹资风险，缓解财务危机；出台的指令指示可能会影响中小企业的投资决策和经营方式；出台的金融政策会影响中小企业的筹资和偿债风险，贷款利率上调，融资困难，利息本钱费用上升，到期无力偿还本息的可能性增加。3企业间竞争。竞争是市场经济的重要标志

7、，是企业开展的主要驱动力，但是激烈的竞争也会带来竞争风险，使企业陷入经营困境。现有企业间的竞争，替代品的威胁，潜在的进入者，供给商讨价还价的能力，购置者讨价还价的能力影响着企业的经营决策和投资流向，都会引发企业财务风险。二微观因素1不完善的内部控制。中小企业内部风险意识相对薄弱，没有有效的风险管理机制，财务风险很可能由潜在变为事实，一旦财务风险产生，遭受的损失是巨大的。内部缺乏相互制衡的监视机制，内部监视不完善，财务风险产生的可能性大大提高。混乱的 HYPERLINK kjcllw.xchen./ 会计处理工作造成的信息系统失真为提供虚假会计信息，隐瞒会计利润或是虚报会计收入提供了条件。2不合

8、理的举债方式。通常企业的筹资方式主要有发行股票、发行债券、向 HYPERLINK jrlw.xchen./ 银行借款，选择适当的融资方式能防止因融资而产生的财务风险。股票筹资没有到期日，只需盈利时分配股利，但是发行股票受限条件多，而且筹资本钱较高；债券筹资的本钱相对较低，但要按期支付利息和归还本金，易使企业陷入资金周转困难；贷款的筹资本钱低，但是很难一次性筹得大量资金。因此中小企业应该根据自身条件和特点，选择适当的融资方式，防止产生偿债风险、信用风险、利率风险。3不恰当的投资经营决策。正确的投资经营决策是企业取得开展的关键，而不恰当的投资经营决策会使企业陷入经营危机。中小企业缺乏正确的投资经营

9、决策机制，财务人员也缺乏相关经验和专业能力，往往对市场调查和预测做得不充分，经营决策和财务决策也缺乏可行性分析，经验主义盛行，所做出的投资经营决策与自身实力不匹配或是与自身经营关联度不大，大大增加了财务风险。一些中小企业一心想扩大规模，进展盲目投资，投资数额超出了企业承载能力或是投资一些自身不熟悉的项目，高财务风险状态下一旦出现问题，损失是巨大的。4不规X的财务管理。中小企业财务部门的设置不合理，管理人员和会计人员缺乏专业的财务管理能力，财务管理的有效性不高。有些中小企业缺乏专门的财务管理人才，甚至由会计人员兼任财务管理职能，加剧了财务管理的混乱化和无序化。企业内部财务管理不规X带来的对资金使

10、用缺少计划，流动资金流失、浪费严重，应收账款、存货难以变现，资本结构不合理，负债率过高等都会演变为财务风险。三、风险的管理对策一加强政府部门宏观环境的扶持。在复杂多变、竞争激烈的市场环境下，政府应积极进展根底设施建设，关注重视中小企业的开展，为中小企业开展建设良好的财务金融环境。加大贷款支持力度，对特定行业提供无息补助或是利息优惠，拓宽融资渠道，缓解中小企业融资难的现状；加快金融机构改革，改良贷款审批程序，提高审贷效率；引导中小企业的投资流向，提高中小企业投资报酬率；加强外部监视，有效规X中小企业的生产经营活动。政府通过多方面的途径给予中小企业激励与扶持，能有效降低财务风险。二完善中小企业内部

11、控制。中小企业财务管理混乱、投资经营决策不当很大程度上是因为缺乏有效的内部控制。完善企业内部治理结构，强化董事会作用，建立相互监视制衡机制；提高企业管理者的素质，增强风险管理意识，确立良好的企业 HYPERLINK wxlw.xchen./ 文化，去除经验主义、主观主义；建立有效的信息沟通系统，提供内容准确、与时、高质量的信息；加强企业内部监视，制定有效的本钱费用预算，构建本钱预测 HYPERLINK zhidu.xchen./ 制度。三拓宽融资渠道，优化投资策略。除了选择向银行借款、发行股票、发行债券的常规融资方式外，中小企业可以根据自身开展状况，合理预测资金的需求量，结合自身特点选择融资租

12、赁、商业信用、向政府申请贷款补贴等适宜的筹资方式来融资，以充分利用杠杆作用，降低融资本钱，分散财务风险。投资活动关系着财务风险的上下，中小企业应该针对投资活动建立相应的激励约束机制，在决定重大投资时，要考虑资金周转情况以与对各种 HYPERLINK fangan.xchen./ 方案进展可行性分析，在进展 HYPERLINK zqtzlw.xchen./ 证券投资时，利用投资组合来分散风险，合理运用金融衍生工具进展保值。 胡蕾 单位：某某省烟草公司某某市公司第二篇一、行政事业单位财务风险产生的原因一行政事业单位财务工作特点所致由于行政事业单位的主要职能是政府职能的延伸，因此其资金常常由国家拨款

13、。由于不属于营利部门，所以单位的各部门难以形成一致的经营利益。管理部门职权过于集中，各部门的责权不明确。固定资产方面，行政事业单位拥有的固定资产与维护费用，常常由国家拨款。由于行政事业单位的工作重点在非营利性的事物方面，因此不像企业一样注重财务人员在经营方面的作用。行政事业单位财务人员在工作中缺乏与管理者的交流，财务人员水平偏离了行政事业单位的财务管理要求。由于行政事业单位具有行政权力，相比其它事业单位权力大。二行政事业单位的工作 HYPERLINK zuofeng.xchen./ 作风引发的风险1.部门责权不明晰，会造成管理人员不能通过一样的目标达成一致。而部门之间难以形成一致利益，因此难以

14、出现一般企业通过董事会与财务人员共同商讨投入、支出与收益的情况。这会造成资金的利用率下降，资金流失。2.固定资产由国家拨款，因此在财务处理方面，行政事业单位常常出现对固定资产的管理力度不够的情况或者风险意识较低的情况。3.行政事业单位的财务人员水平偏离财务管理要求，并且不注重经营方面的问题，所以，可能会出现风险意识低的情况，引起财务风险。4.由于行政事业单位权力X围大，因此，在财务管理方面，有更多的利用权力的机会，造成违反财务管理制度的风险比率增高。二、行政事业单位财务风险管理的意义行政事业单位内部权力集中，单位面向外部的权力大，因此一旦财政决策缺乏科学性，不但会对本单位造成影响，而且会对整个

15、社会造成影响。通过行政事业单位的财务风险管理，可以减少对这两方的不利影响。一对本事业单位的意义对本单位而言，确立正确的风险意识，有利于加强财务部门的能力。行政事业单位的财务部门如果能够克制前文提到的财务管理部门受制于领导者的弊端，通过对财务工作的风险管理，改变目前重会计核算，轻财务管理与轻资产利用率的现象。就能够有效减少领导者滥用资金，从而导致单位内部财务混乱的情况。而且，这种对财务部门职能的有效管理，还有利于提高本部门的社会公信力，从而更好的完成事业单位的本职工作。二对社会的意义由于行政事业单位的投资决策，涉与到利用固定资产与附属品的民众、涉与到为固定资产提供土地、 HYPERLINK gc

16、lw.xchen./ 建筑等资源的方方面面，还牵涉到国家的财政资金。因此，进展行政事业单位的财务风险防X与管理，可以达到利用最小的支出本钱，却让整个社会更多的享受到公众资源的目的。可见行政事业单位财务风险管理的社会意义非常重要。三、行政事业单位财务风险管理的对策一财务风险管理目标前文提到，行政事业单位不是赢利性企业，尽管财务风险管理的目的之一，是让行政单位提高效率，对资金的利用和社会回报，都能像企业一样“精准利用，追求最大回报。但鉴于其自身的特点，对行政事业单位的风险管理，还要注重达到以下目标：在自身利益与社会公众利益取舍方面，注重满足社会公众需要；在资金运作方面，对于 HYPERLINK g

17、llw.xchen./ 公共资金，要合理利用，确保绩效目标达成；注重对整体公共资源的高效利用；财务预算、财务分析等要做到合理、合法、合规；主动对监管部门 HYPERLINK baogao.xchen./ 报告。通过行政事业单位的财务风险管理，要达到的宏观目标是让本单位财务清楚、财务部门对整个单位的运行起到监管和提出 HYPERLINK yijian.xchen./ 意见的作用。更重要的是，让行政事业单位的财务管理，对整个社会公众和国家负责。二财务风险管理原如此进展行政事业单位财务风险管理，首先需要坚持全员参与的原如此，让整个单位的各个部门，都认识到财务风险管理的重要性。其次，综合考虑引发财务风

18、险的内部因素与外部环境。对于内部原因引起的风险，要通过收效预期、风险评估等方法，降低到最低，而对于外部引起的风险，要结合内部风险的解决途径，进展权衡，全面解决这个问题。此外，培养会计人员的风险预测能力，对会计人员的资格进展考核，保证不会因为会计人员自身的问题，带来更多的财务风险。三财务风险管理流程对于行政事业单位的风险管理，要建立一整套的有效机制。只有这样，才能防止部门权力不平衡，财务部门过多受到干扰的问题。从而尽量减少由于会计人员的主观原因导致的财务风险。这个流程包括，首先对风险出现的原因进展整理和综合考虑，剔除与该单位公共服务职能不符的因素；其次，对可能发生的风险进展分析和评估，按照其发生

19、机率与影响大小分类，有重点的对风险进展管理；再次，设立对应风险的决策流程。只有规X了决策流程，才能更好的对财务风险进展管理；最后，按照财务人员的不同的职能和能力，进展分工，分别负责风险管理的各个方面。在经过这一系列过程之后，再将风险管理的结果交给高级财务管理人员进展复核，确保达到了预期的风险管理效果。四、结论行政事业单位的特点，决定了其财务风险与其它单位有所不同。针对其特点， HYPERLINK sjlw.xchen./ 设计财务风险管理流程，可以有效防止风险。在这个过程中，必须坚持保证财务风险管理对整个社会与公共服务的作用。 X越 单位：某某市住房公积金管理中心第三篇一、新建本科高校财务风险

20、的成因一高校债务责任人缺位由于制度性失X引发了高校作为一个经济主体但产权不明晰，责任不明确，最终出现了高校债务责任人缺位的现象。政府和高校谁是债务的最终承当者，责任并不明晰，导致高校债务的责任人缺位。高校校长既代表所有者的委托人，又代表管理者的受托人。而政府作为公办高校的出资者和所有者，在高校开展的重大事项中应该起到决策主导作用。但现实是高校领导自己拍板决定这些重大决策，上级主管部门权利虚置，形式上的批准起不到监视作用。虽然在法律上明确了高校的法人地位与承当的民事责任，但并没有将高校的所有权与经营权进展明确区分，高校能否在民事活动中独立承当民事责任在法律中也没有作详细的规定，存在法人产权缺位的

21、问题，这会导致高校债务归属责任人不清，也是导致高校贷款的盲目性与非科学性的根源。二财政投入力度不足目前高校巨额贷款的主要原因就是财政拨款力度不足。尽管国家预算内 HYPERLINK dyjy.xchen./ 教育经费绝对数年年都在增长，但其中的70%是用于义务制教育。用于高教的局部还要优先考虑“985，“211和一些老牌本科院校的重点学科、重点项目，新建本科院校由于融资渠道单一，自身的造血能力不强，其运行资金主要依靠财政拨款和学校的事业性收入。在学生一定的情况下，事业收入是相对固定的。要想多争取资金投入，新建本科高校只能依赖财政增加投入。而财政对新建本科院校的拨款却往往没有具体规划，其从财政拿

22、到的只是人员和公用的根本定额，单项专项经费经常是3-5万元，属于撒胡椒面，象征意义更大。大局部新建本科院校位于省会之外的地级城市，当地政府财力有限，除了给学校一些优惠政策外，对学校直接投入的资金并不多。因此新建本科高校为保证基建项目和日常教学的正常运行，不得不通过银行贷款来解决经费短缺问题。由于贷款数额巨大，高校背上了沉重的债务负担。三预算软约束高等教育是一种准公共产品，其本质属性决定了它具备预算软约束的形成条件。公立高校的公有制性质以与政府的角色与作用，使高校不会被“破产，高校领导人由于短期任职和官本位制度将产生目标扭曲，从而对预算约束软化产生行为激励。高校为社会提供的服务和影响力造成其不能

23、“倒闭，它的倒闭本钱远大于救助本钱，带来的社会损失将远大于本身承当的本钱，即高校规模越大社会损失也越大。高校的倒闭本钱有可能成为与政府讨价还价的筹码，高校规模越大，其得到救助的可能性就越大。预算软约束导致学校在很大程度上不用承当管理不善造成的财务后果，不仅没有动力降低办学本钱，提高办学效率，而且会在如何获得政府、其他出资者的经费上下功夫，有时甚至使学校成为一个本钱最大化组织，造成资源的巨大浪费。四生源不稳定未来十年局部院校将因生源危机而倒闭。如今局部高校已经开始面临招生困难。生源减少对于那些因为质量与声誉等问题存在生源压力、严重依赖学费的高校构成了威胁。某某省教育厅的 HYPERLINK tj

24、lw.xchen./ 统计数据明确，高考生源在未来将会逐年减少，四年后高中应届毕业生将减少一半。事业收入是高校经费来源的重要组成局部和支付贷款利息的主要来源，而学生生源日渐下降，将对高校未来还贷造成很大影响。五财务信息不对称现行的高校财务制度早已不能适应当前部门预算、国库集中支付、政府收支改革以与高等教育自身改革和开展的需要。财务信息的主要载体高校的财务报告是以政府主管部门、财政部门与其他有关部门对高等学校的预算管理和监视为主要目的，报告不完备、不透明。年度财务报告既没有经过社会中介机构的 HYPERLINK sjgzlw.xchen./ 审计监视，也没有向社会公开发布，不能满足社会各个方面的

25、利益相关者对于高校财务运作信息的需求。学校管理者的利益与政府、其他利益相关者的利益并不总是相一致的，往往会出现利益上的偏差。由于财务信息的不对称、不公开、不透明造成很多决策上的失误。六财务管理水平不高高校财务系统在高校的整体内部控制中是比拟薄弱的。缺乏相应的责任约束、会计人员素质偏低与好人主义思想泛滥这三大症结已成为导致高校财务系统薄弱的主要原因。目前高校的财务职能更多的是事后核算，经济交易没有在适当的会计期间记录，影响了财务信息的与时性。会计的监视职能并没有得到充分发挥，会计系统被严重扭曲，对高校的财务管理与其他方面的管理工作带来了十分不利的影响，也为财务风险埋下了隐患。二、新建本科高校防X

26、财务风险的对策一完善现代大学制度一流的大学需要一流的大学制度。现代大学制度建设的核心就是要促使政府与市场资源配置方式进展协调、互补，优化资源配置结构，提高资源利用效率。我国高校目前实行的是党委领导下的校长负责制，它是构建中国现代大学治理结构的基点。现阶段，政府已不再是高校财务治理的唯一利益中心，高校的财务治理不仅要考虑政府和高校的利益还要兼顾不同相关利益者的权利、责任和义务，在表现高校长远利益的同时，也要考虑其他相关利益者的利益诉求。因此在高校财务治理组织结构中，很多学者也都提出借鉴 HYPERLINK shifalunwen.xchen./ 司法中的三权分立思想，建立和完善一种相互联系、相互

27、制约的组织结构体系。可以考虑引入董事会、以总会计师为首的财经委员会、监事会等制度。由董事会、财经委员会和监事会分别拥有财务决策权、财务执行权和财务监控权，形成“三权分立相互制衡的配置格局，有效完成高校的各项财务治理任务，从制度上保证了高校财务的高效运转。二财政加大对教育投入国家中长期教育改革和开展规划纲要20102020年中明确提出从2009年到2020年，高等教育毛入学率要从24.2%提高到40%，在校生总数从2826万人增加到3300万人。而高校每增招一个学生，需增加投入约3万元。为应对从现在到2020年的学生增长，需增加投资约1500亿左右。现阶段，高校解决资金短缺的主要方式是寻求和金融

28、机构合作，用未来的钱干今天的事。庞大的资金需求，单纯依靠高校自身去消化，难度是很大的，迫切需要财政加大对高校的投入，以保障高校教学的质量和正常的行政运转。三拓宽资金筹措渠道高校应该大力支持教师、科研人员积极开展科研工作，争取国家、省级各项人文、社科、自然基金等科研项目经费。项目完某某有其周期，项目进展中科研经费可为高校提供一定的周转经费。除此之外，可以通过与当地企业、团体密切合作，将科技成果转化为现实的经济效益，在为社会服务中获得自身开展所需的资金。高校应积极开展各种国际合作办学模式，加快高等教育国际化进程，积极拓展海外市场，吸引外国留学生。目前新建本科高校吸纳留学生的能力还不强，但已经在尝试

29、“2+2“3+1等合作办学的模式，可将这种筹资方式作为教育事业收入的一种补充渠道。资产置换成为解决目前高校新校区建设资金缺口问题较为成型的具有可操作性的方法。高校的老校区一般位于城市的中心地带，土地升值很快，高校可通过资产置换的经营方式来盘活学校的现有资产，优化学校资源配置和提高学校资源的使用效率和效益。可以考虑在高校根底设施建设中引进BOT模式，积极吸引民间资本参与根底设施建设，并将其按市场模式运作,这种投资模式是吸纳社会资金，弥补国家投资的不足，有利于缓解高校后勤建设经费投入的不足，既能有效减轻高校资金支出压力,提高根底设施投资与运营的效率，同时又不会产生产权问题。BOT方式采取社会和学校

30、一起办后勤已成为缓解国家投资不足和高校资金困难的重要途径；也使得高校借此缓解高校规模化开展的“资金瓶颈问题。四强化预算的刚性执行力度预算管理是高校财务管理的重要组成局部，高校预算是高校根据其开展任务编制的年度财务收支计划，主要包括预算的编制、执行、控制、分析与调整。高校在编制预算时首先要建立预算组织体系，成立以校长或分管副校长为总责任人，由财务、审计、教务、国资、后勤以与各二级部门主要负责人参加的预算管理委员会。各个预算编制单位既是预算的编制单位，同时也是预算的执行单位。各职能部门和院系都参与到预算的编制中来，落实到实际中就是人人参与预算编制、人人严格预算执行，领导负责制有利于权责明晰，保证预

31、算得到有效地执行；其次在预算编制时要严密结合高校自身的财力状况，编制切实可行具有实际操作性的预算，确保资源配置合理、优化。预算执行过程中不能随意调整，严格控制支出项目，保持预算执行的严肃性。财务部门要定期向领导和资金使用部门提供预算执行情况的说明，保证预算执行监视到位，维护预算的权威性。五执行新会计制度提高会计信息质量财政部已发布高等学校会计制度征求意见稿和高等学校财务制度，对提升会计信息质量进展规X。与现行高等学校会计制度(试行)比拟，财政部的征求意见稿主要变化包括如下方面：新增了与政府收支分类、国库集中支付、工资津补贴、部门预算、国有资产管理等公共财政改革相关的会计核算内容；对高校资产计提

32、固定资产折旧；将基建财务与事业财务合并；平行设置财务会计科目与预算会计科目；同时，总说明中第三条：高等学校会计采用修正的权责发生制根底。会计确认根底由“一般采用收付实现制改为“采用修正的权责发生制，是本次制度改革的一个重要变化。本次制度的变化顺应实际工作的需要，为准确提供财务信息提供制度保障。三、结语高校要建立完善的财务风险预警体系，在这个过程中一方面需要加强财务管理，建立全面风险意识；另一方面，对于相关财务预警指标的分析，可以与时发现高校存在或潜在的财务风险，与时采取相应措施。在此根底上完善现有高校资产的管理体制和运行机制，实现高校国有资产保值增值，全面推动新建本科高校开展管理的需要。 徐琴

33、 单位：某某学院第四篇一、财务风险的成因一资本结构不合理，债务资本占全部资本的比例过高合理的资本结构，不仅可以降低医院的综合资本本钱率，还可以使医院通过财务杠杆获得更多的利益，从而增加医院的价值。但是面对蜂涌而至的患者，大多数医院纷纷举债，建造新的医疗大楼，抢购先进的贵重医疗仪器设备。有些医院不顾自已的具体情况，盲目攀比，使得负债剧增，资产负债率甚至超过80%，导致资本结构失衡。由于根本建设周期一般相当长，很难在短期内产生效益；而负债的种类又大多为中短期的债务居多，因此还本付息的压力非常大。一旦不能按时偿还，医院将面临巨大的财务风险。二投资决策缺乏科学性长期以来，医院习惯于计划经济的思维方式，

34、缺乏市场经济下经营的风险意识。投资决策缺乏科学性，主观臆断，本钱意识淡薄。对于项目的讨论研究，大多是走过场，应付上级检查，目的是争取上级拨款。项目立项时不进展市场调查，不注重项目的可行性研究，不做严谨的本钱效益分析，项目建议书内容不全面，不真实，主观随意性很大。由于投资决策者对投资风险的认识不足，再加上缺乏相应的追究问责机制，导致医院盲目投资，投资收益率低于筹资本钱，甚至血本无归，财务状况恶化。三会计核算方法落后，无法适应医疗市场化的要求随着医疗卫生改革的不断推进，我国的医疗市场将逐步市场化。但我国现阶段的医院会计核算方法仍停留在计划经济时代，以这种会计核算方法计算出来的会计信息与实际情况不符

35、，导致会计信息失真，无法适应医疗市场化的要求。1.我国医院会计制度规定不对固定资产计提折旧和减价准备，固定资产的损耗和剩余价值得不到客观与时地反映；而随着固定资产投资的不断增多，固定资产的帐面价值与实际价值背离越来越大。尤其是对于属于高科技 HYPERLINK dzyylw.xchen./ 电子产品类的贵重医疗仪器设备，减价损失更是沉重，导致固定资产的帐面价值严重失真。2.医疗本钱核算不全面。目前，大多数医院本钱核算的主要目的都是为了计算内部奖金的分配，本钱核算的X围主观随意性很大。相当多的医院未将发生于非医疗创收科室的费用列入医疗本钱，固定资产折旧和减价损失也不列进，有的竟连固定资产本身的价

36、值也不进展摊销。这种不完全的本钱核算方法计算出来的医疗本钱远低于实际本钱，造成经济效益虚高的假像。四)对财务风险的认识不足随着医疗卫生改革的不断深化，医疗市场已逐步由计划经济转向市场经济。但相当局部医院管理层的经营思想仍停留在计划经济时代，只关注医疗技术的创新，不注重本钱效益的分析研究。认为财务风险是财务部门的事；救死扶伤，提高医疗水平才是自己的职责。而医院的财务人员如此认为自己的职责就是管好医院的资金，正确地进展帐务处理和按时编制财务报表，是医院的“账房先生。风险意识淡薄，对财务风险的认识不足，不仅使医院不重视风险管理，更谈不上设置风险管理机构。因此，风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一

37、。五医疗应收款的管理丞需加强医院的职责是救死扶伤，先治病后付款由来已久。尤其是在根本实行全民医疗 HYPERLINK bxtzlw.xchen./ 保险的今天，医院的医疗应收款更是大幅增加。这局部垫支的款项占据了医院大局部的流动资金，大多为医疗保险患者的欠款。我国国家根本医疗保险制度明确规定了医疗费用的付费标准，由医、保、患三方共同分担。由于医院对国家根本医疗保险制度的规定理解得还不够透彻，运用得也不够自如、准确，难免会出现与国家根本医疗保险制度的规定不符的现象。导致各医院很难全额取得所垫付的医疗应收款，超过规定局部只能由医院自己支付，从而产生财务风险。二、防X医院财务风险的对策一优化资本结构

38、，实行稳健的融资策略在医疗需求剧增的今天，医院应抓住机遇， HYPERLINK jfsx.xchen./ 解放思想，改变过去计划经济时代的等、靠、要思想，敢于负债、善于负债；但也不能操之过急，盲目融资。应采取稳健的融资策略，充分考虑各种有利和不利因素，通过对医院各时期的财务数据进展分析、比拟，研究出符合本医院实际情况的最优动态负债额度，使融资风险与谋求医院效益最大化之间达到一种均衡。既可以使医院充分享受到财务杠杆带来的收益，又可以躲避由于债务资金在医院资金总额中所占比重过大而给医院带来相应的财务风险。同时，还应制定出一个合理的负债警戒线以与相应的应对措施，防X财务风险。二建立和健全投资项目评估

39、制度，提高投资决策的科学财务会计化水平建立和健全投资项目评估制度，严格按照投资项目评估制度进展投资决策。采用科学的方法和程序，先由相关方面的专家、学者与有丰富实践经验的领导者组成投资决策小组，通过周密的调查和严谨的可行性研究，包括对配套项目的研究，再由投资决策小组进展科学论证，筛选出最优方案。并建立严格的投资风险追究问责机制，确保投资项目评估制度得到严格的执行。另外，还应建立投资项目后评价制度， HYPERLINK zongjie.xchen./ 总结经验教训，进一步提高投资决策的科学化水平。三改良本钱核算方法，为管理层提供符合市场化要求的真实可靠的会计信息参照企业计提折旧的方法对医院的固定资

40、产进展折旧，并计提减价准备基金。再按照权责发生制的原如此将全部的医院本钱分摊到各本钱核算科室，即按全本钱核算的方法计算医疗本钱，核算出真正的符合市场化要求的医疗本钱，为管理层进展正确的决策提供真实可靠的会计信息，挤干虚增的利润，降低财务风险。四加强医疗应收款的管理，提取坏账准备组织医院职工认真学习我国的国家根本医疗保险制度，掌握医疗保险制度精神的实质，与时转变观念，在保证医保患者有效治疗的根底上，根据实际情况，努力寻找应对的策略，采取有效的自我控制措施，合理利用医疗资源与医保费用，防止提供过度医疗、过度报务，为患者提供高值低价的医疗服务，尽可能地防止医保结算的扣支。对于被医保结算中心扣支的医疗

41、应收款的超支款应深入研究，分析超支产生的原因，并研究出应对的措施，确保医保的医疗应收款能如数收回，减少损失。年末应计提相应的坏帐准备，并计入各科室医疗本钱，降低财务风险。对于末被医保结算中心扣支的科室以奖励基金的方式返还。五提高医院职工对财务风险的认识，建立健全财务风险管理体系财务风险是客观存在的，它存在于医院资金筹资、投资、运营与分配的各个环节中。因此医院的所有职工都应该提高对财务风险的认识，自觉地在防X财务风险的根底上做好本职工作。设置专门的财务风险管理机构，建立与健全财务风险管理体系，明确医院各岗位工作人员的财务风险管理职责并制定出相应的奖惩条例。形成一种全院上下，齐抓共管，共同做好财务

42、风险管理工作的良好气氛，减少和降低财务风险。六建立健全财务风险预警体系医院可以根据实际情况和结合自身需要建立与健全财务风险预警体系。首先建立风险预警指标体系，广泛收集相关的财务信息，对各类敏感性预警指标进展动态的跟踪，采取定性分析和定量分析相结合的方法，建立科学的风险评价体系。对有关风险指标进展测算与评估。进展事前、事中、事后的经常性监控，在风险发生前与时地发出警报，并提出有效的防X措施，降低损失出现的概率，将财务风险可能造成的损失降到最小。 彭小芳 单位：某某中医药大学附属瑞康医院第五篇一、施工企业财务风险的形成原因我国施工企业所承受的财务风险主要有两方面原因，即宏观方面和微观方面。一宏观方

43、面宏观方面主要指我国目前整个施工市场供过于求，这种市场局面使得施工企业总是处于劣势或被动地位。在承接工程项目时，常常不得不竞相压价或以垫付资金的形式招揽施 HYPERLINK gylw.xchen./ 工业务。而且，前文已述，目前我国很多施工企业通过银行贷款进展融资，一旦净资产利润率小于资金本钱率，企业不但无法发挥财务杠杆效应，还将面临偿债风险。而且还可能因此引起“系列反响。比如，无法支付材料款、工人工资等。从而加大了财务风险系数。二微观方面微观方面主要表现在两方面，即内部管理机制不规X；缺乏风险评估机制。首先，内部管理机制不规X。施工企业的施工项目通常实际由具体的施工小组施工队负责。方便的同

44、时却未曾考虑不同的施工项目所具有的特点不同。所提倡的“矩阵制管理体制实际普与率还很低。而且项目核算不与时、不到位，项目应有效益得不到充分发挥。其次，缺乏风险评估机制。严格说来，施工企业在承接每一个施工项目时，都应提前对项目进展风险评估，根据评估结果再确定终究是否投标。然而，当前的实际情况却并非如此。施工企业的风险评估机制并不到位。对投标报价、项目款项结算、资金调配、工程款收回保证等，都未进展充分把握。风险评估机制的缺乏，给施工企业带来一定财务风险。二、施工企业如何防X与控制财务风险一建立风险预警与评估机制前文已述，风险评估机制的不到位容易使企业遭受财务风险。对此，施工企业应建立财务风险预警与评

45、估机制，与时降低和排除财务风险。施工企业可以定期对包含资产负债率、速动比率、现金比率等在内的偿债能力指标；对包含净资产收益率、利润率、投资报酬率等在内的盈利能力指标；对包含应收账款周转率、存货周转率等在内的营运能力等进展分析，结合企业的实际情况，对其可承受的财务风险设定一个临界X围，与时做好财务风险的防X。二把好 HYPERLINK hetong.xchen./ 合同关合同是施工企业的收入来源，也是财务风险的产生“元凶。因此，把好合同关，对财务风险防X至关重要。施工企业应在承接施工项目时，实际签订合同之前，对隐含的财务风险予以充分的警惕，防止原来应由建筑单位承当的风险被转嫁至施工企业。并且，企

46、业各项目部门应于合同签订前对财务风险进展评估，使合同的签订严格按规定流程，防止企业出现“拍脑袋签合同的行为，合同签订的有效性要有实际论证。同时，企业还要防止不利条款的出现，与时消灭合同隐患。但凡显示公允的、资金难以到位的、不符合程序的、未经审查评审的合同，坚决不予以签订。在实际签订合同时，对款项预收情况；税金抵扣、缴纳情况；工程收入收回情况、付款方式、质保金要求等，合同条款中要给予明确规定。三工程款索要要与时施工企业工程完工之后对工程款要与时索要，以防止出现不良资产或造成企业坏账。竣工结算手续应于完工后的第一时间就与建设单位办理。索要工程款几乎是每一个施工企业都普遍面对的一个棘手问题。对此，笔

47、者建议企业在项目竞标时，提前摸清建设单位“底细，不贸然竞标，杜绝企业承接存在巨大财务风险的施工项目，以免使企业陷入财务困境。此外，多与发包单位沟通，在工程项目正式完工前，就依照合同款项追缴进度款，面对拖延的建设单位，可以以款项不到位就暂停施工给予逼迫。再者，面对确实难以追缴的工程款，可以诉诸于法律，以合法途径予以解决，并向相关责任人进展追责。四做好投标工作施工企业还应完善工程招投标机制，建立相关的评审制度。对项目进展招标之前，施工企业应安排专人进展项目的前期报价评估。可以采取复核工程量，审查图纸，进一步理解分析招标文件等形式，预测财务风险，真实把握自身实力。同时，调查建设单位的商业信用和财务状

48、况等，以与项目所在地的经济环境。结合自身实力综合权衡项目的投标价值。五建立健全内部控制机制严格说来，施工企业的内部控制机制，应从市场预测入手，以财务管理为核心，涵盖材料采购、工程投标、合同签订、组织生产施工、资金结算、工程验收、调试等各个环节。笔者认为，在整个内部控制机制中，应重点把握以下几点。首先，建立健全预算管理机制，做好本钱控制。古语说：“凡事预如此立，不预如此废。预算可谓是施工企业有效管理与健康开展的根本条件与保证。因此，施工企业应与时编制项目预算，严格控制本钱支出。再者，建立健全承包责任机制。加强对施工过程的控制，严格杜绝“以包代管情况的发生。可以实行岗位工资，限制项目责任人或项目小

49、组的自主权。将项目参与人员的薪酬与项目完成质量和完工进度挂钩，“责权利相结合，调动相关人员的工作积极性的同时，又能有效防止一定的财务风险。 乔程 单位：青建集团股份公司第六篇一、企业财务风险的成因11缺少对财务风险的认识对财务风险的认识不足，重视不够是当前企业财务风险形成的一个重要原因。企业进展经济业务活动必然带来风险，而且这种风险不是一成不变的，但是当前许多企业的管理层和财务人员对其不够重视，未能认清财务风险的本质，认为规X好资金使用，严格制度就能防止风险产生。有些企业虽然认识到风险的重要性，但是往往认知有滞后性，不能主动、与时掌握外界信息的变化，灵活变通，在风险出现之后才来补救，已经太晚了

50、。12外部环境的影响在企业的经营运作中外界环境也是导致企业出现财务风险的一个重要因素，国家经济政策的调整，经济体制的转变与大环境下的经济形势如何都会影响企业的投资、筹资行为，引发财务风险。随着金融市场，资本市场的日渐完善，越来越多的企业为了扩大规模、创新产品而对外借债，一旦利率发生较大变化，后果可想而知，必然加剧财务风险。从国家环境来看，国家政治环境是否稳定与出台的各项法律法规也会影响到企业的经营活动，导致财务风险。13财务管理制度不健全良好、健全的财务管理制度是确保企业健康、有序开展财务活动的前提，但是当前我国企业财务管理中普遍存在制度不完善的现象。很多企业在资产管理、资金运作、分配中都缺少

51、严格规X的制度，导致资金使用效益低下，资产流失严重，财务管理混乱。比如，管理层权限过大，对于重大的经济活动和决策，个人决定，没有经过集体讨论和严格的授权审批制度，最终投资活动失败，带来损失。14企业的内部控制失效，决策缺乏合理性、科学性内部控制是企业经营管理中的重要内容，有效、健全的内部控制制度，能实现企业的经营目标，保证企业资产的安全性、完整性与会计信息资料的真实、可靠。然而当前我国许多企业中由于管理理念不够，关系不清，内控难以发挥有效的作用，导致企业决策失误，财务风险很高，无法达成目标。二、企业财务风险的控制对策21提高管理层的风险意识，增强应对风险的能力树立风险意识是有效防X和控制财务风

52、险的一个重要因素，因此，企业在经营活动动中要加强对风险的重视度，提高全体人员的风险意识。尤其是管理层，作为企业决策的核心，要发挥带头作用，从思想上和行为上重视企业财务风险，大力宣传风险的重要性，开展各种形式的培训或讲座活动，调动员工的积极性，主动、清晰地认识风险，识别风险，躲避风险，提高应对风险的能力。22建立企业的财务风险预警机制企业应当尽量将风险控制在初期，以减少企业的损失，为此必须引进和建立一套完善的风险防X预警机制和配套的信息网络，在此根底上，进展科学的决策和分析，应对由于经营环境变化带来的风险。一是可以通过编制现金流量预算来建立短期财务预警系统。各项盈利指标说明的盈利能力并不代表资金

53、充裕，如果现金流量状况不佳，企业将会面临资金短缺，无法正常经济的困境。短期预警系统可以与时、有效的反映这种信号，警示企业。二是建立长期财务预警系统。为此企业应当根据实际经营和财务状况设置一套预警指标，综合评价企业的偿债能力、营运能力与获利能力，以更好的防X风险。23提高企业财务决策水平，防止决策失误带来的财务风险在企业的管理中，决策正确与否、决策水平的上下，直接影响到企业的长久开展，因此企业必须提高决策水平。首先要全面分析企业的内部环境，包括企业的财务状况，文化愿景，业务流程、生产、销售、分配等各部门的活动，确保各部门协同合作。然后综合考虑外部经营环境，包括市场占有率，竞争对手的行为与客户关系

54、的保持与开展等等，做好市场调查，收集数据，采用科学的计量和分析方法有效决策，防止决策失误。24不断完善企业的内部控制系统和财务管理系统企业财务风险的多变性和不可预测性决定了对其管理的复杂性，而财务管理系统的不健全和内部控制的弱化又引发了高风险，因此，企业必须建立切实有效的财务管理系统和内部控制制度，更好的管理财务风险。首先，企业要严格规X财务管理部门的制度，明确各岗位，各人员的权利和责任，相互监视，相互约束，切忌散漫和舞弊。其次，完善公司的治理结构，合理规X治理层和管理层的权限，使管理权、决策性和监视权相互别离，各司其职，确保内部控制有效执行。最后，要建立健全监视机制，重点控制决策机制、授权审

55、批制度与内部审计等，发挥内部审计部门和外部监视的作用。 陈维义第七篇一、导致事业单位财务风险越来越高的几项原因1、相关人员没有形成财务风险管理意识事业单位的主要功能是为人民服务，所以其财务来源主要是国家针对具体的项目给事业单位拨款，一般的来说资金的数额都是比拟大的，如果相关部门没有合理的使用这些项目就会导致资金的流失。相关的数据明确，一些事业单位出现财务风险主要是因为工作人员没有意识到财务管理的重要性，甚至有的工作人员还认为反正是国家拨款，抱着无所谓的态度就会导致他们不知道如何去分配资金，没有本着节约的原如此，将每分钱的用到刀刃性。虽然国家在资金上投入了很多，但是却没有达到该有的效果。久而久之

56、，财务风险性也必然的提高。事业单位财务危机产生的重要原因主要是相关人员没有建立相关的财务风险的认识。2、事业单位的资金浪费比拟严重，整体的风气不好和企业相比，事业单位的财务管理制度是非常的不健全的。事业单位的整体环境比拟复杂，由于是非盈利的组织，没有竞争的压力，导致相关人员不能够在财务管理上投入相应的精力，导致了事业单位没有一个健全的管理制度，制度不健全必然的会让一些人员有漏洞可钻，管理人员也仅仅是简单的认为只要保证事业单位的正常的财务运转就好，没有必要投入过多的精力，这就导致了一些人躲过了管理层的监视，出现贪污腐败的事件。实际支出和预算存在很大的差异。虽然事业单位对各个部门财务开销的有一个总

57、额预算，也规定相关的部门的财务支出需要按照这个预算进项，但是在实际生活中却存在很大的差距，主要是因为没有建立一个完善的自上而下的管理系统，导致管理者不能够对财务支出有约束，约束力不强就会在出现财务的浪费，支出不合理。这样就导致了大量的资金的浪费也会让财务管理中出现漏洞。导致财务风险性也增强。3、事业单位财务风险监视和控制系统不完善财务监视能够将财务风险降低到最小，但是纵观现今的事业单位的财务监视和控制系统，可以很容易的发现它们存在很多问题。国家现行颁布的关于事业单位内部审计工作的法规也没有提出以下具体的措施去监视和管理事业单位的财务支出和收入。事业单位的财务的审计制度的不完善，会让事业单位的很

58、多项事物无法顺利的进展。审计能够提前的控制一些财务事件的发生，还能够完善事业单位内部财务监视机制，能够合理并且有成功的控制风险的发生。二、防X事业单位财务风险的几项措施1、培养管理者和相关人员的风险意识事业单位的出现财务方面的风险主要是因为相关的人员没有拥有相关的意识，在出现事故的时候不能够与时的提出解决方案，所以事业单位在管理人员上岗的时候就需要让所有的工作人员能够从根本上认识到财务风险如果没有控制得好，就会对事业单位产生很大的威胁导致事业单位的各项事业不能够正常的运转，甚至如果问题累积还会导致负债经营的情况产生。所以相关部门要在管理人员上面投入相应的精力，培养他们的大局管理意识，将事业单位

59、的每项资金预算和收入能够严格的控制。只有这样才能够保证从根本上杜绝财务风险的产生。2、架构完善的财务风险监视和预警管理体系随着 HYPERLINK jsjzylw.xchen./ 计算机事业的快速的开展，相关部门可以将积极将电子技术引入到事业单位的财务管理系统中，这样就能够与时的发现财务管理中出现的问题，适当地节省了人力和物理，也让财务管理的监视形式发生了改变，最重要的是可以严格的控制住事业单位财务风险发生的几率，将所有的财务风险性都降低到最小。完善的财务风险监视和预警管理体系能够让事业单位在遇到问题的时候能够与时的，灵活的和实际情况相结合并快速的解决问题。全方位监视管理体系能够让相关的人员互

60、相的约束，出现风险，能够第一时间提出相应的防X措施。快速的解决事业单位出现的财务风险，将财务风险降低到最小，保证事业单位的盈利最大化和风险控制能力。3、提高管理人员的专业素质，提高财务决策的科学性如果管理人员的拥有专业的财务管理水平，必然的能够提出科学的财务管理决策，为了能够让财务管理人员的提出的每个决策都是合理并且有效就需要事业单位的负责人和相关管理人员将财务管理人员的素质情况视为培训的重点，可以请一些财务管理的专业人员对这些管理人员进展系统的有组织的教育，传授他们相关的知识，使他们的专业技能有了很大的提升，同时也需要与时的将先进的管理意识和技能传授给管理人员，这样管理人员就能够在遇到市场冲