领导科学（全校选修） 教学大纲

1、PAGE PAGE 7领导科学课程简介课程编号1240122829课程名称领导科学课程性质任选学 时32学 分2学时分配授课：32 实验： 上机： 实践： 实践（周）：考核方式课程论文 ，平时成绩占50% ，期末成绩占50% 。开课学院商学院更新时间XX年9月适用专业全校各专业先修课程无课程内容：领导科学以国内外领导科学研究成果为基础，从领导的概念与特点入手，全面阐述了领导理论、领导生态、领导者职业、权力与责任，以及领导体制与领导结构等原理，进而分析了组织领导者的角色定位、扮演好相应角色应具务的基本素质，以及角色与素质的展现领导力问题。最后探讨了领导方式与方法、领导者用人决策等实践问题。本课程

2、的主要特点是强调了在现代社会，人们怎样才能成为一个好的领导者，要成为好的领导者应该具备什么素质与行为特性、应该怎样行动等内容。Brief Introduction Code1240122829TitleLeadershipiCourse natureOptionalSemester Hours32CreditsSemester Hour StructureLecture：32 Experiment： Computer Lab： Practice：Practice (Week)：AssessmentCourse work ， usually results accounted for 50%，

3、the final grade accounted for 50%.Offered byBusiness schoolDateXX-9forAll ProfessionalsPrerequisiteNoneCourse Description: “Leadership” in domestic and foreign scientific research results as the basis, from the concept of leadership and characteristic proceed with, elaborated theory of leadership, l

4、eadership, leader of the ecological occupation, power and responsibility, and leadership and leadership structure and principle, and analyzed the organization and leadership of the orientation of the role play a corresponding role, should be with the Treasury the basic qualities, as well as the role

5、 and quality of the show - leadership. Finally it discusses the leading style and method, leader people decision-making practice problems. The main feature of this curriculum is emphasized in modern society, people how to be a good leader, to become a good leader should possess quality and behavior

6、characteristic, should how to act and other content.领导科学课程教学大纲课程编号1240122829课程名称领导科学课程性质任选学 时32学 分2学时分配授课：32 实验： 上机： 实践： 实践（周）：考核方式课程论文，平时成绩占50% ，期末成绩占50% 。开课学院商学院更新时间XX年9月适用专业全校各专业先修课程无一、教学内容第一章 领导概述11 领导的概念与特点12 领导的本质13 领导与管理的辨识14 领导的职能15 领导在社会组织中的地位与作用16 领导内容教学难点：领导的本质、职能。教学重点：领导与管理的辨识。第二章 领导理论21

7、 领导特质理论22 领导行为理论23 领导权变理论24 其他领导理论教学难点：领导特质理论、领导行为理论。教学重点：领导权变理论。第三章 领导生态：三边互动31 领导过程与领导生态32 领导者33 被领导者34 领导环境教学难点：领导过程与领导生态。教学重点：领导者、被领导者、领导环境。第四章 领导者的职位、权力与责任41 领导者的职位42 领导者影响力的来源权力43 领导者的责任44 未来领导者面临的挑战与任务教学难点：领导者的职位、领导者的责任。教学重点：领导者影响力的来源权力。第五章 领导体制与领导结构51 领导体制52 领导结构教学难点：领导体制。教学重点：领导结构。第六章 现代组织领

8、导者的角色定位61 关于组织领导者角色的几种理论62 战略制定者63 沟通者64 教练65 追随者66 组织文化的创建、维持与变革者67 危机管理者68 组织资源的配置者教学难点：关于组织领导者角色的几种理论。教学重点：组织领导者的角色。第七章 现代组织领导者的素质71 现代组织领导者应具备的基本素质72 领导者的政治道德与伦理素养73 现代领导者的知识素养74 现代领导者的心理素养75 不可或缺的身体素质76 领导素质的修炼教学难点：现代组织领导者应具备的基本素质。教学重点：领导者的政治道德与伦理素养、现代领导者的知识素养、领导素质的修炼。第八章 领导力81 领导力概述82 决策力83 沟通

9、力84 执行力85 女性领导力教学难点：决策力。教学重点：沟通力、执行力。第九章 领导方式、方法及其运用91 领导方式92领导方法93 领导方式与方法的运用教学难点：领导方式与方法的运用。教学重点：领导方式、领导方法。第十章 组织领导与战略人力资源管理101 战略人力资源管理与组织战略102 工作分析103 人力资源规划104 员工的招聘决策105 领导者用人决策106 战略人力资源的培训与开发107 组织成员的绩效管理108 报酬与激励教学难点：战略人力资源管理与组织战略。教学重点：工作分析、人力资源规划、员工的招聘决策、领导者用人决策、战略人力资源的培训与开发、组织成员的绩效管理、报酬与激

10、励。二、教学要求第一章 领导概述教学要求：掌握领导的概念与特点；掌握领导的本质；掌握领导与管理的辨识；掌握领导的职能。熟悉领导在社会组织中的地位与作用。了解领导内容。第二章 领导理论教学要求：掌握领导特质理论；掌握领导行为理论；掌握领导权变理论。了解其他领导理论。第三章 领导生态：三边互动教学要求：熟悉领导过程与领导生态。掌握领导者；掌握被领导者；掌握领导环境。第四章 领导者的职位、权力与责任教学要求：掌握领导者的职位。熟悉领导者影响力的来源权力；熟悉领导者的责任。了解未来领导者面临的挑战与任务。第五章 领导体制与领导结构教学要求：掌握领导体制；掌握领导结构。第六章 现代组织领导者的角色定位教

11、学要求：了解关于组织领导者角色的几种理论。熟悉战略制定者；熟悉沟通者；熟悉教练；熟悉追随者；熟悉组织文化的创建、熟悉维持与变革者；熟悉危机管理者；熟悉组织资源的配置者。第七章 现代组织领导者的素质教学要求：了解现代组织领导者应具备的基本素质。掌握领导者的政治道德与伦理素养；掌握现代领导者的知识素养；掌握现代领导者的心理素养。了解不可或缺的身体素质；了解领导素质的修炼。第八章 领导力教学要求：了解领导力概述。掌握决策力；掌握沟通力；掌握执行力。熟悉女性领导力。第九章 领导方式、方法及其运用教学要求：掌握领导方式；掌握领导方法。熟悉领导方式与方法的运用。第十章 组织领导与战略人力资源管理教学要求：熟悉战略人力资源管理与组织战略。掌握工作分析；掌握人力资源规划；掌握员工的招聘决策；掌握领导者用人决策；掌握战略人力资源的培训与开发；掌握组织成员的绩效管理；掌握报酬与激