节能减排考核办法_第1页
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文档简介

1、节能减排考核方法第一章总那么第一条为规范XX工程(以下简称“XX公司”)节能 减排考核工作,依据国家有关节能减排法律法规和公司节能减排考 核方法及XX交通工程节能减排管理方法、XX交通业 务板块年度综合业绩目标考核及各单位负责人(工程经理)薪酬兑 现实施细那么(以下简称“实施细那么”),制定本方法。第二条 本方法适用于XX公司各中心、XX交通板块各单位(以下 统称“各单位”)。第三条XX公司按照公开、公平、公正的原那么,开展节能减排考 核评价工作。第四条节能减排考核评价工作在XX交通业务板块综合业绩考 核委员会的统一领导下进行,由XX公司工程管理中心具体负责组织 实施。第二章考核方法、内容及程

2、序第五条节能减排考核采取扣分制,计分采取百分制,其中节能 减排目标考核分值为40分,节能减排管理考核分值为60分,最终得分 二目标考核分值+管理考核得分。第六条节能减排目标考核采取年末统一进行,均适用附件1,考核原那么如下:(一)年度万元产值/营业收入能耗(可比价)以及二氧化硫排放量,同比20%的,扣40分;(二)年度万元产值/营业收入能耗(可比价)同比幅度( 设定 为X%)为-4%X%0%的,扣20分;(三)二氧化硫排放量同比幅度(设定为Y%)为-3冰丫%0%的, 扣20分;(四)年度万元产值/营业收入能耗(可比价)同比幅度W-4%, 二氧化硫排放量同比幅度W-3%,不扣分。第七条节能减排管

3、理考核直接对各单位本部实施考核,分值为 100分,占考核分值的60%。单位本部管理考核得分二单位本部管理考核 分数X60%。第八条xx公司对各单位节能减排综合考核评价时,适用附件2 ,标准分为100分。各单位综合考核得分二单位本部管理考核得分+目 标考核得分。第九条 根据年度综合业绩目标考核及各单位负责人(工程经 理)薪酬兑现实施细那么,对各单位的考核结果按比例折合为各单位 节能减排管理评价考核对应的分值,纳入各单位年度综合业绩考核。第十条各单位发生以下情形之一的,予以一票否决,扣除单位 年度节能减排考核全局部值,并根据节能减排管理方法进行处分:(一)节能减排数据弄虚作假,给企业造成恶劣影响;(二)发生节能减排重大违法违规事件;(三)被国家及地方节能减排主管部门通报,给企业信誉造成 严重不良影响。第十一条XX公司对各单位的节能减排工作考核按照以下程序170进行:(-)年初,确定各单位节能减排目标;(二)全年,XX公司组建检查考核组,通过现场核查和重点抽 查等方式,对各单位进行检查考核,形成管理考核结果;(三)年末,各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行自评总结,并将自评结果报送XX公司工程管理中心;(四)根据各单位的节能减排目标完成情况、管理考核情况、自评结果等方

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