重大危险源辨识、应急预案

1、.PAGE 1：.；PAGE 0目 录1、编制根据22、工程概略23、施工部署34、危险源辨识、分析谋划74.1、谋划74.1.1 对危险源辩识、风险评价和风险控制的谋划74.1.2 法规和其它要求114.1.3 目的114.1.4 职业安康平安管理方案124.2 实施和运转164.2.1 构造和职责164.2.2 培训、认识和才干214.2.3 协商和沟通214.2.4 文件214.2.5 文件和资料控制224.2.6 运转控制234.2.7 应急预备和呼应23附表一：艰苦危险要素清单27附表二：危害辨识与风险评价台帐34李沧区上臧、炉房社区城中村改造D地块标段岛南北庄安居工程先进的自控、通

2、讯系统、消防系统等，调整各层功PAGE 1PAGE 38中铁建工集团艰苦危险源辨识、应急预案1、编制根据工程承包合同：施工图：李沧区上臧、炉房社区城中村改造D地块工程相关图纸主要图集、规范、法规、规程、规范：(1)主要法规：；(2)主要规程、规范：(GB/T50326-2001)；(GB/T28001-2001)；(GB503542005)；(GB500162006)；(GB503252001)；(GB5019493)；(JGJ592021)；(JGJ46-2005)；(JGJ33-2021)；工程概略工程简介序号项 目内 容1工程称号李沧区上臧、炉房社区城中村改造工程D地块(不含D-1)工程

3、D地块(不含D-1)2工程地址建立地点位于青岛市广水路南侧，宾川路东侧3建立单位青岛和达新世纪置业4设计单位青岛城市建筑设计院5监理单位青岛五环建立监理投资管理6监 督青岛市质量监视总站7施工总包中铁建工集团8建筑功能9合同工期10质量目的11建筑规模12建筑层数13建筑高度14抗震设防烈度15建筑构造方式3、施工部署保证构造及内装工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进展。 (1)专门组建工程经理部，担任本工程的技术、质量、进度控制、资料采购、平安消费与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合

4、，是本工程的关键。(2)本工程决议采用综合流程程度行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的交叉施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足发包人的运用要求。(3)施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组(饰面板安装、墙面石材、地面石材、地板铺设、油漆工程、等)根本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节拍，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度方案完成各分项工程。(4)施工流水段根据本工程现场及工期的情况，根据各层施工内容类似情况，方案整个构造及内装工程分三个施工内容构造、装修、专业施工，根据相应进度方案进展施工。工程构造，砌体工程钢筋工程的重点

5、，是保证开展大面积施工及按时完工前提。本工程的重点施工部位是主体构造工程，各段内施工原那么为：按照任务面划分。工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。(5)分部工程施工方案1)钢筋工程施工方案按照施工图纸和设计要求，专人绑扎、制造，同时请甲方、监理确认。根据设计要求，进展作业，待隐蔽工种终了，经监理、甲方验收，签证后方可浇筑混凝土。2)砌体工程施工方案墙、柱根据设计图要求进展放线，配合50线将程度基准定位。发包人、监理单位认可后，进展砌体作业，各楼座同时展开。3)装饰施工方案各分项应完成后交由废品维护部门，直至开工验收。 (6)、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经发包人、监理等各方共

6、同检查认可后方可进展大面积施工，以保证施工废品优良。(7)、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞。 (8)、过程把关1)对进场的装饰资料进展严厉的检查验收，不合格资料不得进场，以确保装饰工程的质量。2)严厉按施工验收规范和操作规程施工。3)每道工序施工完后经检查验收后，方能进展下道工序施工，以保证工程质量。(9)、废品维护 废品维护要立足于工序的废品维护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊工程要进展重点维护，应在施工前制定较详细的废品维护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与废品维护。(10)、总体部署原那么为保证各阶段目的的实现，将采取如下施工

7、步步骤：1每层装修施工与安装施工交叉进展2室内装修在总包主体验收后安装工程插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的景象，可缩短施工工期。平安控制、噪音控制、文明施工等任务与质量、工期措施同步实施。1)、建立工程管理组织明确工程管理组织目的、组织内容和组织构造方式，建立一致的工程指挥系统，组建综合或专业任务队组。合理划分每个分承包单位的施工区域，明确主导施工工程和交叉施工工程及其建立期限。2)、仔细做好施工部署安排好为全场性效力的施工设备：为全场性效力的施工设备直接影响工程的经济效果，必需优先安排好。合理确定各分部分项工程开工、开工验收时间。3)、编制主要施工方案施工前遵照“方案先行的原那么。

8、(11)、装修工程详细的各施工阶段施工部署如下：1)确定一切装修资料的选型和样板施工。2)各装修部位的施工详图设计、编制施工方案。3)完成专业施工队伍的选择和培训任务。4)经过充分的预备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序程控，做好废品维护措施，确保装修施工的顺利进展。充分发扬企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程工程综合目的为目的，以合同管理为根据，对工程工程进展全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控制。工程组织机构图(见以下图)：工程经理公司总部总工程师消费经理执行经理安装经理安装队伍装修队伍技 术 部水 电 部质

9、 检 员平安总监办 公室物 资部预 算 部安质部(11)、工程目的工程管理目的：我公司一直遵照建筑业中的严、细、早、勤、防五字口诀内涵，对工程每个分项、工序、环节落真实：严管理、严检查、严要求、严控制、严清查细分析、细方案、细落实、细要求、细检查早方案、早落实、早分析、早监视、早执行脑勤、手勤、腿勤、嘴勤、眼勤防失误、防事故、防隐患、防盗窃、防破坏结合以上五字口诀内涵，我公司经过多年的总结和阅历，完成很多同类似工程，得到了各业主好评；对于本工程我单位上下全体齐心协力、众志成诚，有决心、有才干完本钱工程中标之内容，给监理、业主以称心回答。预备充分、细心安排、交叉并进、网络管理。12、平安目的杜绝

10、死亡.重伤,及艰苦机械事故,年轻伤率控制在3/1000以下杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之三以内。不发生艰苦机械事故，火灾事故、急性中毒事故。确保。在我公司平安部的指点下，成立以工程经理为首，各方面的管理人员组成平安保证体系。4、危险源辨识、分析谋划4.1 谋划4.1.1 对危险源辩识、风险评价和风险控制的谋划4.1.1.1、平安管理谋划原那么1、预防性2、全过程性3、科学性4、可操作性5、实效的最优化4.1.1.2、设计谋划根据国家的有关平安技术规范、规程、规范包括GB/T28001-20014.1.1.3、目地对一切进入施工现场人员的常规和非常规活动、一切设备进展危害要素辨识与

11、风险评价，确定并采取措施有效控制艰苦危害要素，为建立目的、目的提供根据。4.1.1.4 适用范围适用于公司在施工消费过程及生活、办公场所的危害辨识、风险评价及控制。4.1.1.5 职责1)、公司主管平安指点担任危害辨识、危险评价及控制的组织指点任务及审批公司的。2、工程部担任公司的和见附件一在工程施工消费中的控制：结合本工程的实践情况，进展危害辨识、风险评价及控制，建立并填写工程。见附件二4.1.1.6、工程危害辩识及危险评价1)、危害辩识1、人的本质平安要素的辨识人的不平安行为有两种情况，一是由于平安认识差而做的有意的行为或错误的行为；二是由于人的大脑对信息处置不当所做的无意行为。引起行为失

12、误的缘由有物缺陷、人方面缺陷和管理缺陷等。2、现场物态本质平安要素的辨识对现场物态本质平安要素的辨识也就是对事故发生的危险源进展的有效控制。3、施工现场危害辨识的类别、管理类：包括设备、资料、劳动维护用品、化学危险品、施工组织设计、事故调查、培训等内容。、建筑施工、机电安装、市政工程和装饰工程类。a、撤除作业施工；b、根底施工：如土石方工程等施工；c、脚手架作业、井字架与龙门架搭设、撤除；d、临边与洞口防护；如四口、五临边防护；e、木工房；f、油漆工程；g、龙门架拆装；h、防水作业；I、电气焊作业；J、高处作业；如攀爬作业、悬空作业、吊篮作业；、职业安康、消防、交通平安类；、其它类别；4、进展

13、危害要素辨识时，可以采用讯问与交流、现场察看、查阅有关记录、系统平安分析、类比等方法。5、本工程可导致事故的类型：物体打击、车辆损伤、机械损伤、超重损伤、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、容器爆炸、中毒和窒息及其它损伤等类型。2、风险评价1、危险评价方法施工工程危险要素评价采用直接判别法和作业条件危险性评价法相结合，评价时要思索三种时态过去、如今、未来、三种形状正常、异常、紧急情况下的危险，经过定量的评价方法分折危害导致危险事件发生的能够性和后果，确定危险的大小。系统危险性D取决于以下三个要素：D = LEC，D值大，阐明该系统危险性大，需求添加平安措施，或改动发惹事故的能够性，或减少人体暴露

14、于危险环境中的频繁程度，或减少事故的损失，直至调整到允许范围。L 发惹事故或危险事件的能够性E 人体暴露于危险环境的频繁程度C 发惹事故产生的后果L 值 表分 数 值发 生 事 故 或 危 险 事 件 的 可 能 性10完全能够预料6相当能够3能够,但不经常1完全不测,极少能够0.5可以想象,但绝少能够0.2极不能够0.1实践不能够E 值 表分 数 值人 体 暴 露 于 危 险 环 境 的 频 繁 程 度10延续暴露6每天在任务时间内暴露3每周暴露一次2每月一次或偶尔暴露1每年几次暴露在危险环境中0.5非常稀有地暴露C 值 表分 数 值发 生 事 故 产 生 的 后 果经济损失(万元)伤亡人数

15、1001000死亡10人以上40500，1000死亡3-10人15100，500死亡1-2人750，100多人中毒或重伤310，50至少一人致残11，10轻伤危 险 程 度 (D) 值 表分 数 值危 险 程 度320极其危险，不能继续作业160-320高度危险，须立刻整改70-160显著危险，需求整改20-70能够危险，需求留意20稍有危险，或答应能接受2、危险要素及控制方案清单见附件一4.1.1.7 风险控制:1、各施工阶段平安监控的重点1、根底或设备根底施工阶段、暂时用电平安；、机电设备安装及防腐时的防火、防毒；2、二次构造施工阶段、暂时用电平安；、内外架及洞口防护；、作业面交叉施工及临

16、边防护；、脚手架和现场堆料防倒塌；、机械设备的运用平安；3、装饰、装修阶段、室内多工种、多工序的立体交叉防护；、外墙面装饰防坠落；、做防水和油漆的防火、防毒；、临电、照明及电开工具的运用平安；4、季节性施工、雨期防电、防雷击、防尘、防沉陷坍塌、防大风、暂时用电平安；、高温季节防中毒、防疲劳、防中暑作业；、风天施工防火，用电平安，高处作业控制等。5、措施控制：工程部将对各种风险要素经过目的、目的和管理方案的实施、运转控制、应急与呼应、绩效监测，坚持现有措施的根底上落实和改良控制措施。4.1.2 法规和其他要求4.1.2.1 工程部建立并坚持程序,以识别和获得适用法规和其他职业安康平安要求。1、获

17、取相关法律、法规的方式及途径1、工程部将采用现行相关法律、法规，并执行实施。2、地方出台的法规、规程等相关文件要求。4.1.2.2 工程部将及时更新有关法规和其他要求的信息,封存废除文件并做标识，及时执行更新文件并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。4.1.3 目的4.1.3.1工程部的平安消费、文明施工目的。1、平安目的：重伤、死亡事故为零、轻伤事故率3以下。无艰苦设备损坏，火灾事故为零，交通死亡事故为零。2、文明施工目的：文明施工到达平安文明工地要求。4.1.3.2 平安目的要层层分解，责任详细落实到工程部各部门、成员和班组，班组再落实到个人。4.1.3.3 工程部要每周对责任落实情况

18、进展考核，促进岗位责任制的落实。4.1.3.4 对责任考核延续二次不达标的人员应予以交换。4.1.4 职业安康平安管理方案4.1.4.1 施工工程平安管理责任保证体系工程经理消费副经理平安工程师工 长土建施工员装饰施工员机电设备施工员各分包单位各施工班组4.1.4.2 施工工程平安管理岗位职责1)、工程部经理1、仔细贯彻落实国家、政府有关平安消费的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前平安消费的指示或会议精神。2、对工程的平安消费负全面指点责任。3、仔细执行公司平安消费管理目的，确保工程平安管理达标。4、担任建立和完善工程平安组织保证体系，并指点其有效运转。5、定期召开工程平安消费

19、指点小组会议，仔细研讨与分析当前工程平安消费动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进展整改，以确保平安消费。6、对工程平安防护费用投入进展决策。2、工程总工1、主持编制工程施工组织设计及技术方案。2、主持工程施工组织设计及技术方案交底。3、对修正或变卦的施工组织设计及平安技术方案进展重新审批与把关。4、主持编制季节性施工平安技术方案。5、主持制定并审核艰苦平安隐患整改方案并指点实施。6、参与因工伤亡或艰苦平安责任事故的调查、分析与处置。7、担任组织专业工程师及有关人员对工程整体防护设备及重点防护设备进展验收。3、消费副经理1、对本工程的平安管理任务负直接责任。2、担任落实国家、公司、工程部制定的

20、平安消费方针、规范、规程、方案、措施、制度等各项平安规定。3、担任落实、完成公司、工程部制定的平安消费目的。4、担任组织专业工程师、分包担任人等单位工程防护设备及重点防护设备进展验收。5、担任对工人包括分包工人做平安技术交底与本工程的平安检查任务。对工人的作业环境与劳动维护用品能否符合有关平安消费的规定进展现场监视与检查。制止违章指挥与违章作业。6、对本工程的重点工序、部位、溥弱环节等进展重点落实平安技术措施与检查、验收。7、担任维护事故现场，参与平安事故的调查、分析与处置。4、平安工程师1、履行工程的平安消费任务的监视管理任务。2、宣传贯彻平安消费方针政策、规章制度，推开工程平安组织保证体系

21、的运转。3、督促实施施工组织设计、平安技术措施；实现平安管理目的；对工程各项平安消费管理制度的贯彻与落实情况进展检查与详细指点。4、组织工程、分包、专业专兼职人员开展平安监视与检查任务。5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，必要时可采取部分停工的非常措施。6、定期召开平安讲评会、分析、总结本月平安消费情况。督促开展平安活动，7、协助有关部门完成分包队伍的平安教育。8、参与平安事故的调查与处置。5、专业工程师1、组织所辖的工人、分包商认直贯彻执行上级有关平安消费的规定、指令及施工组织设计规定的平安技术保证措施。2、对所辖的工人进展平安技术交底任务、对分包商所进展平安技术交底任务进

22、展监视与检查。3、深化现场，加强对薄弱环节的监控，把好平安消费关；及时发现并制止分包商的违章指挥、违章作业或无证上岗等行为，必要时可令其停顿作业，对情节严重者可予以经济处分。4、参与工程部组织的平安检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求，督促分包商整改终了。5、担任维护事故现场，参与平安事故的调查、分析与处置。6、对工人包括分包工人的作业环境与劳动维护用品能否符合有关平安消费的规定进展现场监视与检查。4.1.4.3 实现目的的方法和时间1)、为顺利实现平安目的，工程部将采用事先建立平安组织机构、制定平安制度、平安岗位责任责任、平安技术措施等预控方法。2、采用施工过程事先进展平安教育三级教育、

23、日常教育、变换工种教育、特殊工种教育等、平安活动与平安技术交底，施工过程的平安检查、隐患整改、制止“三违景象，对关健工序、溥弱部位进展重点监护等方式进展平安控制。1、根底、设备根底工程施工，重点控制暂时用电平安、物体打击主要是撤除碎物、砌体碎块等伤人。要求施工者严厉按平安操作规范、规程、措施、交底的要求进展施工。正确运用个人防护用品，料具不准乱扔乱放。要教育并监控检查工人严厉按操作规程施工，做到“三不损伤，把轻伤率控制在2以内。控制时间为从施工预备开场至根底、设备根底完工终了。2、二次构造工程，重点控制高处坠落、物体打击、机械损伤等，要求施工者严厉按平安操作规范、规程、措施、交底的要求进展施工

24、。正确运用个人防护用品，料具不准乱扔乱放，按要求做好“四口、五临边的防护任务。在有害有毒环境施工必需严厉按规程施工，并采取通风、戴面罩等措施。要求施工者脚手架搭设与运用必需符合平安规定。作业人员必需按规定正确运用平安帽、平安代等个人防护用品。操作者砌筑、撤除模板、绑扎钢筋、层面作业等必需严厉遵守平安操作规程，机械作业必需坚持持证上岗，定岗定责，严厉按规程操作、维修与保养。把轻伤率控制在3以内。控制时间从二次构造预备任务开场至完工。3装修工程重点控制机械损伤、物体打击、高处作业、触电、中毒等，要求施工者严厉按平安操作规范、规程、措施、交底的要求进展施工。正确运用个人防护用品，料具不准乱扔乱放，按

25、要求做好“四口、五临边的防护任务。在有害有毒环境施工必需严厉按规程施工，并采取通风、戴面罩等措施。机械作业要求同上。暂时施工用电必需严厉遵守规程规定，拉接电必需由电工操作并做到不破皮漏电并安装漏电维护器。轻伤控制率在3以内。控制时间为从装修开场至完工。4、暂时用电工、电气安装工程必需做到操作者必需持证上岗并严厉按规范、规程、措施、交底等要求施工并正确运用个人防护用品，电气设备与线路必需经检查验收后方准交付运用并按规定经常检查、维护电气设备，确保本人与他人施工用电的平安。轻伤控制率在2以内。控制时间为施工全过程。5、给排水、通风等工程控制重点为高处作业、物体打击、火灾、中毒、触电等，要求施工者严

26、厉按平安操作规范、规程、措施、交底的要求进展施工。正确运用个人防护用品，料具不准乱扔乱放，多人合抬料具要动作一至协调。在有害有毒环境施工必需严厉按规程施工，并采取通风、戴面罩等措施。电气焊必需严厉防火规定，做到定人、定措施，有监护人。所运用的电气设备必需是绝缘良好并有漏电维护器。轻伤控制率在3以内。控制时间为施工全过程。4.1.4.4 工人班组班前平安活动制度1、对工人班组加强平安管理是保证平安消费的根底任务，也是最有效的任务，因此要搞好工人班组的班前平安活动。2、工人班组每二天活动一次，变换任务岗位必需开展班组平安活动，每次活动都要仔细做好记录。3、班前活动由班组长或兼职平安员主持，班组全体

27、人员参与。4、平安活动主要内容：1、找出任务岗位和分项工程的不平安要素，提出详细的防备要求和平安措施。2、检查劳动维护用品运用情况和维护用品的质量。3、检查本班组人员的身体情况、思想情况、能否喝酒等，确定能否上岗任务。4、学习本工种操作规程和国家等有关部门颁发的有关平安消费文件要求，学习和推行平安消费先进班组阅历。5、表扬遵章守纪者、处置违章违纪者。5、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生平安事故要视情节清查班组长或兼职平安员责任。4.2 实施和运转4.2.1 构造和职责对工程部的活动、设备和过程的职业安康平安风险有影响的，从事管理、执行和验证任务的人员，将确定其作用、职责和

28、权限，构成文件，并予以沟通，以便于职业安康平安管理。职业安康平安的最终责任由最高管理者承当。组织应在最高管理者中指定一名成员作为管理者代表承当特定职责，以确保职业安康平安管理体系正确实施，并在组织内一切岗位和运转范围执行各项要求。管理者应为实施、控制和改良职业安康平安管理体系提供必要的资源。组织和管理者代表应有明确的作用、职责和权限，以便a 确保按本规范建立、实施和坚持职业安康平安管理体系要求。b 确保向最高管理者提交职业安康平安管理体系绩效报告，以供评审，并为改良职业安康平安管理体系提供根据。4.2.1.1 构造1、工程部组成以工程经理为第一责任人的，由消费经理、工程总工、平安工程师、各专业

29、工程师及工长等相关管理人员组成的工程平安管理机构。2、工程部指定消费经理作为管理者代表，以确保职业安康平安管理体系正确实施，并在组织内一切岗位和运转范围执行各项要求。3、公司将为实施、控制和改良职业安康平安管理体系提供必要的资源人力资源、专项技艺、技术和财力资源。4.2.1.2 职责(各级人员平安消费岗位责任制)1、工程经理平安消费责任制(1)、工程经理是平安第一责任人，对施工现场的平安消费担任。(2)、要仔细学习贯彻执行国家及行业劳动维护和平安消费方面的政策、法令和规章制度。(3)、组织制定和实施施任务业中的平安技术措施；(4)、经常组织有关人员进展平安检查活动，对检查出的隐患问题，仔细组织

30、有关人员按“三定原那么进展整改、消除，确保施任务业的平安。(5)、督促工长经常对职工进展经常性平安教育活动，以提高职工的平安认识，提高预防事故的才干。(6)、发惹事故后，要及时上报指点并维护好现场；并要组织有关人员仔细分析事故缘由、制定出预防事故的平安技术措施。(7)、组织制定并实施平安消费艰苦事故应急救援预案，建立应急求援体系。2、工程总工平安消费责任制(1)、对工程平安消费的技术负总责。(2)、组织编制审批施工组织设计。(3)、对职工进展平安教育并在施工中组织实施平安技术措施。(4)、参与艰苦伤亡事故的调查分析并提出技术鉴定意见和改良措施。a 工程部总工程师应根据其作用、职责和权限，做到以

31、下各项要求：1、确保本工程平安保证方案的建立、实施和坚持工程职业安康平安管理体系要求；2、确保向公司提交职业安康平安管理体系绩效报告，以供评审，并为改良职业安康平安管理体系提供根据；3、工程部一切承当管理职责的人员，都应阐明其对职业安康平安绩效继续改良的承诺。3、消费经理平安消费责任制(1)、对所管工程的平安消费负直接责任。应把平安消费放在首位。组织实施平安技术措施，进展平安技术交底。(2)、对参与分部分项施工的各班组工种要进展平安教育、平安技术交底，其记录要到达内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字。(3)、按消费方案制定本工程月份平安技术措施，并按有关规定及时安装搭设各种平安防护设备。(4

32、、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气，机械设备塔吊、龙门架拆装履行申报手续、平安防护设备要经过检查验收合格后方准运用。(5、仔细组织工程的平安检查和工人班组对所承当的工程工程进展平安自查，发现隐患要立刻指派专人消除。(6)、督促工程的平安专职人员履行自已的职责。(7、不违章指挥；组织工人学习平安操作规程、教育工人不违章作业，监视特种作业人员持证上岗。(8、仔细消除事故隐患，发生工伤事故时要立刻上报，并按应急预案抢救伤者，维护好现场，参与调查处置。4)、专业工程师平安消费责任制1、应对施工现场实现平安消费的目的尽职尽责，对平安技术任务担任。2)、按照有关平安技术规程、规范、规范等编制施工方案，方

33、案中的平安技术措施内容要齐全、要有针对性，对专业性较强、危险性大的工程工程，如脚手架、施工用电、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、洞口开孔、加固、封堵等工程、高处作业等要编制专项施工方案，并采取相应的平安技术措施。3、及时处理施任务业中的平安技术问题，要根据施工进度和季节气候变化情况，制定预防性平安措施，防止发惹事故。4、按照施工组织设计方案中的平安技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。5、协助工程消费副经理向作业人员进展平安技术交底和平安教育活动。6、有权制止违章指挥和违章作业。5、平安工程师平安消费责任制1)、协助工程部指点组织推进消费中的平安任务和做好劳动维护管理任务，贯彻执行国家平安

34、消费法律、法规、规范和各项规章制度。2、组织制定或修订、审查本工程部平安技术规程和平安消费管理制度，并监视检查执行情况。3、组织编制、汇总审查劳动维护技术措施方案，并督促有关部门按期执行。4、制定本工程部的平安消费目的管理方案，并组织监视实施。5、组织对职工进展平安思想教育和平安技术的宣传教育，定期组织安全技术考核。6、组织、参与全单位性的平安大检查，监视、检查不平安隐患的落实整改任务。7、参与改建、装修工程中新产品设计审核、开工验收及试运转等任务。8、担任对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的平安监察任务。9、担任职工伤亡事故统计上报，参与艰苦责任事故的调查、分析与处置任务，做好工伤、职业病

35、的的鉴定和管理任务，建立事故数据库或事故、职业病档案。10、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治任务。11、督促有关部门对个人防护用品和器具、保健食品、防暑降温用品加强管理和及时发放，并指点职工正确运用。12、经常进展现场检查，协助处理问题，发现违章指挥、违章作业有权制止，情况紧急时可先令其停顿作业或消费，撤出作业人员，并立刻报告指点处置。13、开展工程部间的平安消费协作，支持劳动部门开展的平安消费活动。14、组织开展平安消费竞赛等各种活动，总结推行平安消费的先进阅历。6、资料员平安消费责任制1)、对施工现场实现平安消费所需的资料、机具必需符合平安技术规范的要求。2)、对进入施工现场的劳保用

36、品平安帽、平安带、平安网、漏电维护器等要有“准用证，要仔细检验，不准购置无国家消费答应证、无检测报告的产品。3)、对进入现场的机具必需经过平安验收方可进入施工现场，机具资料等要按照施工现场总平面布置图所规定的位置堆放整齐，并悬挂标识牌。7、商务经理平安消费责任制1、把平安消费列入运营承包合同，并监视实施。2、担任在工程预算中计算提出平安技术措施费，并监视专款公用。8、质量工程师平安消费责任制1、监视施工人员严厉执行工程建立规范平安强迫性条文。2、对因工程质量问题而导致的伤亡事故担任。3、仔细检验有关建筑资料的材质质量，防止因材质问题而发惹事故。4、在施工过程中仔细执行质量规范，防止因不符合质量

37、要求而导致发惹事故。9、班组长平安消费责任制1)、对本班组人员在施任务业中的平安担任，班组人员分散作业时，要指定专人担任平安任务。2、按照平安消费的规范、规程要求，指点本班组人员平安作业。3、仔细执行平安技术交底，有权回绝违章指挥的指令和意见。4)、任务前要对一切的机具、设备、防护用品及作业场所进展平安检查，确认平安后方可任务。5、组织本班组人员开好班前、班后的平安会议，并做好记录。6)、以身作那么，仔细贯彻执行平安消费的有关规定，不得违章指挥、不得违章作业，仔细做好本班组的平安消费任务。7、本班组人员一旦发惹事故，要立刻向工程部长和工长报告。10、施任务业人员平安消费责任制1)、仔细学习贯彻

38、上级和本公司平安消费方面的法规和制度，严厉遵守平安技术操作规程。2)、任务前要仔细检查所用的机具和平安防护用品以及周围环境的平安情况，任务中时辰留意本人和他人的平安，做到不损伤自已，不损伤他人，不被他人损伤。对违章指挥、冒险作业的景象要予以抵抗。3)、树立“平安第一、预防为主的思想，严厉执行“先平安，后消费；不平安，不消费的原那么。作业中发现艰苦事故隐患，要暂停施工，立刻向有关人员反映。4、按时参与班组召开的班前、班后平安会，严厉遵守劳动纪律，正确运用、维护和保管好劳动维护用品。4.2.2 培训、认识和才干4.2.2.1 对于其任务能够影响任务场所内职业安康平安的人员,应有相应的任务才干这一要

39、求，在教育、培训和阅历方面，工程部特作如下规定：1、一切对职业安康平安要素有关人员，在岗前必需经过平安培训与考核,考核合格后方可上岗. 其中工程有关管理者与特种作业人员必需经过有关部门专业培训，考核合格后，持证上岗。2、平安教育：工程部一切人员必需经过三级平安教育、日常现场平安教育、特种作业平安教育与平安技术交底后方可上岗。包括各工种、季节性、节假日的教育与交底3、对经过两次考核仍不合格的人员，互换其岗位。4、工程部的主要成员经理、付经理、工程总工、平安工程师、工长、工程技术管理人员等必需是中级以上职称，并从事过类似工程的任现专业岗位任务的人员。4.2.3 协商和沟通4.2.3.1 消费班组在

40、施工期间,每天进展平安活动专题例会,例会中将根据其任务内容提出平安施工要求，对现场职业安康平安方面存在的问题、隐患提出整改要求。4.2.3.2 工程部每周组织平安专题例会，对现场平安问题与有关人员进展沟通与协商，对存在的平安隐患及时提出整改要求，对本周平安任务及时总结，并争求有关各方对平安任务的建议与要求。4.2.3.3 开任务业前，工程部将本工程职业安康平安的组织机构与其职责向全体员工公布。4.2.4 文件1)、工程部将用书面和磁盘等多种方式建立并坚持平安管理体系文件及相关信息.。平安管理体系文件如下：1、2、3、4、5、6、7、8、上级部门有关平安文件2、上述文件以国家法律为第一层次，是文

41、件的中心要素，是编制规范、规程、条例、规范的根据。部颁规范、规程、条例为第二层次，是根据国家法律要求提出详细规定的指点性文件，并是各有关部门编制的根据。规范、规章、制度、措施等是根据上述二个层次的文件进展细化的实施性文件。3、有关平安文件，本工程施工工程部将及时的带往工程所在地，由平安工程师担任按法律、法规、规范、规范、规程等分类管理，各有关人员可随时办理领用借阅手续查询。4.2.5 文件和资料控制工程部将建立并坚持平安管理程序,控制本工程平安保证方案的要求的文件和资料,以确保：1、平安管理文件和资料由平安工程师分类管理法律、法规、规范、规范、规程等类或上墙张贴规程、制度等，有关人员可随时借阅

42、，以便于查找；2、对平安管理文件和资料进定期六个月一次评审，评审工程能否落实相关文件要求，能否真实、及时、全面，实施的效果，能否符合上级的有关要求。必要时予以修订并由总工确认其适宜性；3、凡对本工程职业安康平安体系的有效运转具有关键作用的岗位，都可得到有关文件和资料的现行版本；4、工程部的平安文件和资料由工程平安工程师担任控制管理；及时将失效文件和资料从一切发放和运用场所撤回并做做废标识，或采取其他措施防止误用；5、对出于法规和或保管信息的需求而留存的档案文件和资料予以适当标识。6、国家及上级有关部门的有关平安文件，工程可直接运用。公司编制的平安文件，由公司最高管理者审批后实施。7、工程平安资

43、料组卷要求1工程平安资料要按规范要求组卷成册。2组卷顺序按建立部JGJ59-99中，平安管理检查评分表保证工程和普通工程的次序陈列。3、各单项顺序应依时间先后自然构成。4、组卷后编制平安内业卷宗总目录。5、平安资料用表见附件083143页4.2.6 运转控制工程部应识别与所认定的、需求采取控制措施的风险有关的运转和活动。工程部应针对这些活动包括维护任务进展谋划，经过以下方式确保它们在规定的条件下执行：1、对于因缺乏构成文件的程序而能够导致偏离任业安康平安方针、目的的运转情况，建立并坚持构成文件的程序；2、在程序中规定运转准那么：1、工程部由工程经理组织总工、消费副经理、平安、技术、电气、机械等

44、人员编制平安施工组织设计、平安技术措施、平安方案等平安文件并贯彻落实；2、工程部对国家及上级现行有效的有关平安文件要及时用书面的方式传达给工程一切人员包括分包方，以便贯彻实施；并按规定存档。失效文件要及时收回，以防止误用。3、对于工程部所购买和运用的货物、设备和效力中已识别的职业安康平安风险，建立并坚持程序，并将有关的程序和要求通报供方和合同方。失效文件要及时收回，以防止误用。4、建立并坚持程序，用于任务场所、过程、安装、机械、运转次序和任务组织的设计，包括思索与人的才干相顺应，以便从根本上消除或降低职业安康平安风险。4.2.7 应急预备和呼应4.2.7.1 工程部建立并坚持方案和程序,以识别

45、潜在的事件或紧急情况,并作出呼应,以便预防和减少能够随之引发的疾病和损伤.4.2.7.2 工程部应评审其应急预备和呼应的方案和程序,尤其是在事件或紧急情况发生后.4.2.7.3 工程部制定可行的平安保证方案程序,并定期测试这些程序.4.2.7.3.1应急救援预案1)、目地：制定应急预案，是为了有效的降低事故所呵斥的损害，使施工人员能在事故发生后，以最快的速度有序的进展疏散、救援与现场抢险。使伤亡、损伤、损失降至最低点，以确保施工的顺利进展。2)、应急呼应的原那么：紧急事故发生后，发现人立刻报警。a 向内部报警需报告：出事地点、情况、报警人姓名等。b 向外部报警须详细报告：出事地点、单位、事态现

46、状及报告人姓名、单位、地址、。3、应急预备1、拯救组织指挥中心总指挥：工程部经理李春玉 联络副指挥：消费副经理成伟 联络：6542871；运输、抢救组：组长：平安总监何九明； 组员：医务人员、技术部、机务部、工程部全体人员。通讯、联络组：组长：工程总工邹培云； 组员：工程部全体人员。保 卫 组：组长：平安员； 组员：资料人员与现场捍卫人员。2、救援办公室指挥中心设在工程部，担任人：平安员，联络：151666746653、救援备品灭火器材：泡沫、干粉灭火器，砂箱、灭火锹、镐、桶及消防水池、水带等。医疗药品、器械、器具：现场配备治疗外伤、烫伤、过敏、解毒、防曙、消炎等药物

47、与止血带、绷带、单架等。、绝缘用品及绳索等。、救援器具、消防器材设专人各工地保管员担任，做到专管公用。4、应急呼应1、现场发生险情后，班组应立刻向工长报告、工长接到报告后第一时间内向工程部拯救组长、付组长与当地有关抢险部门报告，并及时组织救援、疏散、抢险。工程部救援组接到报告后15分钟内到达现场组织救援。2、现场救援应本着以人为本的原那么，首先组织抢救伤员，现场能采取暂时抢救措施的，要及时采取急救措施如：人工呼吸、包扎、通风、降温等并及时送往最近的医疗机构就医。3、对现场的设备等财富的抢救与维护由抢救组和捍卫组详细实施。4、现场采取应急措施与整改措施，要求“三定定人、定措施、定期限5、组长全面

48、担任抢险救援的指挥与协调任务，同时，救援组长将险情的详细情况地点、损伤类别、程度、后果、初步认定缘由、采取的救援措施等及时向上级主管部门或有关部门报告不超越24小时。遇有火灾、爆炸、中毒等直接向外报警，由通讯组担任协助。6、付组长现场组织采取救援、整改、灭火、抢修、清理、设警戒线、监护人等措施的详细任务，以防事故扩展或反复发生。7、火警：119 急救：1208、各种紧急情况应急预备和呼应a、当施工现场作业人员发生法定传染病、必需在2小时内向京能开发公司指挥部报告，并应积极组织抢救、隔离、消毒等。b、现场如出现火情，现场应及时报告当地消防部门并组织救火人员运用现场消防器具及时灭火。电器、油类着火

49、可用二氧化碳、四氧化碳、干粉、211等型号灭火器灭火，不准运用水等液体导电、助燃物灭火。易燃、可燃液体着火可用泡沫灭火器灭火，木材等其它火情可用水灭火。遇到火灾、爆炸，需现场施工人员疏散或撒离时，现场人员应自近而远有序疏散，远离火源与易燃易爆物。楼内人员不得由高处向下跳，运用湿毛巾湿布捂住口、鼻紧贴地面爬行疏散或用绳索床单、被罩结成也可疏散或等待救援。如遇其它事故，施工人员应按现场指挥人员要求进展有序疏散与采取有效的自救措施。c、机械损伤、物体打击等损伤，现场应根据自救原那么。察看伤情，防止二次损伤，将受损伤人员抬至平坦处进展处置止血、包扎等措施采取真实可行的医疗维护措施，以防伤势加重，伤式严

50、重的应立刻送往附近医疗机构就医。d、中毒和窒息等事故出现，现场应采取将伤者平躺、通风或降温、人工呼吸等措施，在救护车到来之前将中毒者抬到临近道路的房间内，采取必要的维护措施，并及时送往附近医疗机构就医。e、当发生触电事故时，根据自救原那么，发现人首先要切断电源，用枯燥木杆将电线挑开，使触电者脱离电源，应将伤者平躺进展心脏起动按摩或人工呼吸等抢救时不准打强心剂，并及时送往附近医疗机构就医。f、当发生坍塌事故时，根据自救原那么，先组织人力进展抢救，抢救时不能运用工具，只能人为用手搬、扒、刨，以免二次损伤，损伤严重的应立刻送往附近医疗机构就医。9、救援组与义务消防队每年度训练不少于2次，并做好记录。

51、10、应急演练拯救组织机构每六个月进展应急演练一次，演练由总指挥组织，付指挥详细担任，拯救组织机构全体人员参与。11、根据“事故缘由没有分析清楚不放过，事故责任者和群众没有遭到教育不放过，没有采取真实可行的预防措施不放过的原那么，进展调查、分析事故缘由，找出问题根源，总结阅历，汲取教训。12、根据分析结果制定预防和改良措施。附件一：艰苦危险要素清单艰苦危险要素清单序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法施工区生活区办公区01暂时用电施工用电漏电跳闸不灵敏触电电能如今异常270方案电机缺相触电电能未来正常270240操作规程线路破损火灾电能未来异常270导线结合

52、不好火灾电能未来紧急126接线柱接不实火灾电能未来紧急126开关触点接触不良火灾电能未来异常126照明照明照明私自接线触电电能过去正常270规程碘钨灯运用位置不当火灾电能过去正常管理规定取暖取暖运用电炉火灾电能过去异常126降水电缆拖水、有积水触电电能过去异常管理规定危险场所运用高压照明触电电能未来异常27002机械设备电气设备运用裸线外露触电电能过去未来异常270管理规定打夯机电能触电电能过去未来紧急操作规程电焊机用电双线老化触电电能未来正常270规定双线不到位触电电能未来正常270操作规程序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法施工区生活区办公区02机械设

53、备电焊机用电二次线超长触电电能未来正常270操作规程不运用防触电维护器触电电能未来正常540电锯未按分料器、平安档机械损伤机械能未来异常252规定切割机切割片松动机械能未来紧急108规程切割短料人机要素未来正常126规程卷扬机安装不规范机械损伤机械能过去异常126方案制动器失灵机械能未来紧急12690126操作规程钢丝绳陈列不整齐机械能未来紧急54作业中停电其它损伤机械能未来紧急126电开工具运用花线触电电能未来异常270管理规定运用一类工具触电电能未来异常搅拌机作业制动器失灵机械损伤机械能未来正常108操作规程人员进筒清洗人身损伤机械能未来异常180场地堆积触电电能未来正常270料斗升起机械

54、损伤机械能未来正常54续表续表序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法施工区生活区办公区02机械设备车辆运用车辆进出倒车撞人机械能如今异常操作规程司机疲劳驾驶人身损伤机械能未来正常270机动车驾驶酒后非司机驾驶机械损伤机械能如今异常270操作规程钢筋加工机械有缺点机械损伤机械能如今异常126手持电开工具运用不规范触电电能未来异常126管理规定龙门架作业资料高空坠落物体打击机械能未来异常252管理规定操作规程缆绳地锚不牢断绳龙门架倾翻机械能未来紧急126制动失灵机械损伤机械能未来紧急252龙门架撤除高空配件下掉物体打击人机工程未来异常108操作规程03地基根底工

55、程已完续表序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法施工区生活区办公区04构造工程模板施工已完成高空作业向下扔物物体打击人机要素未来异常管理规定脚手架搭设立杆横杆间距大于规定坍塌机械能如今异常90规定拉接点程度间距6M坍塌机械能未来异常108管理规定拉接点垂直间距4M坍塌机械能未来异常作业面未满铺脚手板坠落机械能未来异常有探头板、飞跳板坠落机械能未来异常脚手板下无程度接网坠落机械能未来异常90方案管理规定操作规程小横杆大于1M坍塌机械能过去正常私拆拉接点坍塌机械能过去异常对接头在同一程度线上坍塌机械能未来异常架体距构造过宽坍塌机械能未来异常架子撤除乱扔管件物体打

56、击机械能未来异常管理规定个人防护不到位高处坠落机械能未来异常续表序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法05装修工程施工区生活区办公区内外装修交叉作业物体打击人机工程未来异常管理规定高处作业坠落人机工程未来异常简易架子无防护坠落人机工程未来异常墙体上行走坠落人机工程如今异常外装修私自撤除外架拉接点坍塌人机工程未来紧急90规定06个人防护个人违章进入现场不戴平安帽物体打击人机工程未来异常126管理规定高处作业不带平安代坠落人机工程未来异常穿拖鞋上岗其它损伤人机工程未来异常不持证上岗其它损伤人机工程未来异常四口防护楼梯无防护栏坠落人机工程过去异常90管理规定电梯井

57、口无防护门坠落人机工程未来紧急井内无接网、无护头棚坠落打击人机工程未来紧急正常防护门误插销坠落人机工程未来异常洞口无防护打击坠落人机工程未来异常续表序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法施工区生活区办公区06个人防护五临边无防护栏杆坠落人机工程未来异常90管理规定操作规程无防护网打击坠落人机工程未来异常楼顶周边低于1.5M坠落人机工程未来异常阳台未挂平安网坠落人机工程未来异常基坑边堆放资料坍塌人机工程过去异常07消防捍卫违章违章违章现场床上抽烟火灾人机工程如今异常规定电焊作业无灭火器材火灾人机工程未来紧急90规定气焊作业乙炔、氧气瓶间距小火灾人机工程未来异常

58、管理规定料具管理钢材码放超高坍塌人机工程如今异常规定油漆稀料存放吸烟、用火火灾化学能未来紧急108管理规定有热源火灾化学能未来紧急无防火措施火灾化学能过去紧急续表序号类别活动称号危害要素可导致的事故活动类型时态形状LEC值法D值控制方法施工区生活区办公区08卫生防疫煤气运用漏气中毒窒息放射能未来紧急90管理疫情病毒中毒窒息生物要素未来紧急预防食堂生熟食品未分开存放中毒窒息人机要素未来紧急240规定食堂饮食食品卫生答应证中毒窒息人机要素未来紧急240方案管理规定制度食堂无防绳措施中毒窒息人机要素未来紧急容器未消毒中毒窒息人机要素未来紧急购买蜕变食品中毒窒息人机要素未来紧急做凉拌菜不清洁中毒窒息人

59、机要素未来紧急豆角未做熟中毒窒息人机要素未来紧急09交通平安车辆运用车辆进出倒车车辆撞人机械能如今紧急管理规定司机疲劳驾驶车辆撞人人机要素未来异常附件二 危害辨识与风险评价台帐序号类别作业活动潜在的危险要素能够导致的事故判别根据作业条件危险性评价危险等级现有控制措施备注LECD1地基根底工程土方开挖放坡不够坍塌定量评价LEC法无此项2防护栏未跟上坠落3挡土墙倾斜坍塌4毛石砌筑往基坑内倾倒石料伤人、物体打击5改石时损伤他人6二次结构工程模板施工模板无防护栏杆坠落无此项7模板少支撑物体打击8模板无操作平台坠落9模板存放零乱物体打击10脚手架搭设撤除立杆横杆间距大于规定坍塌3671263有11拉接点程度间距6M坍塌3671263有12拉接点垂直间距4M坍塌3671263有13作业面未满铺脚手板坠落3671263有14有探头板、飞跳板坠落63152704有15脚手板下无程度接网坠落3671263有16小横杆间距大于1M坍塌3671263有 续表序号类别作业活动潜在的危险要素能够导致的事故判别根据作业条件危险性评价危险等级现有控制措施备注LECD17二次体结构工程脚手架搭设撤除私拆拉接点坍塌3671263有18对接头在同一程度线上坍塌3671263有19架体距构造过宽坍塌