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文档简介

1、事故警钟时时敲安全之弦紧紧绷ppt解读 平安管理的目的和意义 简述： 事故发生的特点 简述： 3E： 平安消费如何管理发生人为事故的症结与根源 无知麻痹大意图省事、怕麻烦侥幸心理过于自信、骄傲自满逞强好胜欺瞒心里 强化班组管理：看到灾难才能感念幸福三大不幸30万起/年 7万多人/年 1000起/天 200人/天有了平安不等于有了一切，没有了平安就等于没有一切！ 10000-19999平安为了谁最大的节约是平安最大的浪费是事故 平安效益的“隐性 平安无小事一时忽略酿成大祸 视频1：平安责任重在落实 视频上： 视频下： 事故发生原因的统计数据序号事故原因百分比统计机构1人的不安全行为90%美国国家

2、安全局（NSA）其他10%2人的不安全行为96%杜邦公司其他4%3人的不安全行为85%我国权威机构其他15% 事故绝大多数是人的不平安行为造成的！控制人的不平安行为，是平安管理的重中之重 因此 只有：控制了人的不平安行为 物的不平安状态 才能最终有效地减少和防范事故！ 培养懂平安的人，在行为上防止伤害/保证设备的平安，在物上防止伤害，是平安管理者监视者的重要课题 请大家牢记：每一个平安事故的教训都是惨痛的，每一个平安事故的发生都有其必然性和偶尔性。事故无大小之分。身边的一些小事或小忽略，完全可能引起宏大的事故和损失。只有平安，才有效益。平安第一、预防为主、综合治理。你记住了吗？ 平安是生命之本，违章是事故之源；事故为家庭导演悲剧；平安为消费谱写欢歌；祸在

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