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文档简介

1、第 PAGE36 页 共 NUMPAGES36 页2022年公司周度、月度例会制度为了确保融泽资管子公司业务经营正常开展,提升子公司业务/职能管理效率,进一步完善项目过程管理,特制定本制度。一、周度会议:1、会议时间:每周一15:0016:002、会议地点:3、参会人员:各部门负责人及以上4、会议主持:综合管理部5、会议议程:1)、各部门工作总结(上周工作完成情况、本周度工作计划、需要协调解决问题)2)、总总结发言总二、月度会议:1、会议时间:每月最后一周周一15:0016:30(与周度会重叠)2、会议地点:3、参会人员:、子公司全体人员4、会议主持:综合管理部田鹏5、会议议程:1)、子公司月

2、度重点项目完成情况及相关数据指标通报综合管理部田鹏102)、各部门下月重点工作计划安排及需要协调解决问题各部门负责人5汇报顺序依次为:(2)总结发言三、职能职责:1、综合管理部:负责会议策划、资源准备、过程管控、内容记录,并提前发送会议通知相关人员;负责会后会议纪要整理及下发;负责会议重点项目跟进;会议结束后_日内形成会议纪要,并提炼出会议决议项,会议形成的决策意见要清晰、明确,目标尽量量化。会议纪要经子公司ceo审批后,下发至各参会人员及决议项涉及的责任部门与责任人。2、各部门:负责提前准备好会议内容,要求简明扼要,提出重点讨论、需决策事项,以便提高会议决策效率;四、会议纪律要求:1、参会人

3、员应至少提前_分钟到达会场;2、会议期间,参会人员必须关闭或将通讯工具调至静音、震动状态,禁止浏览与工作无关的内容、禁止接打电话、禁止私下讨论;3、由于例会时间相对固定,请提前安排好工作,原则上不允许请假,特殊情况如遇出差或外出无法现场参加会议汇报的责任人,请提前通知综合管理部相关人员,并确定采用何种方式参加(电话接入或视频接入)。第二篇:公司工作周例会制度公司工作周例会制度,f8p#l)j。)io。bs为了便于公司各部门作好各自的工作,提高办事的效率及效果,使各部门信息充分共享,特制订以下公司例会制度:公司部门会议一、召开时间:每周一上午10:00。如因特殊原因需要延期召开时由行政办公室提前

4、通知。,s。b2s0nh7y二、主持与记录。周例会由公司行政办公室负责召集,总经理或总经理委托的公司负责人主持,办公室(综合部)进行会议记录。三、参加人员:为公司部门经理、主管及需要的其他员工。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。参会人员须带笔记本,并认真作好与本职工作相关的工作安排记录。四、会议内容主要围绕:1.上周本部门工作总结及任务完成情况;2.工作中存在的问题和困难,提出具体的改进措施和解决办法;3.下周本部门工作计划及具体安排;4.其他需要沟通的事项等。五、会议结束后,根据需要行政办公室负责根据会议记录形成会议记要,或其他文件。)公司生产经营碰头会制度1、主持与记录。

5、生产经营碰头会由公司办公室负责召集,总经理或总经理委托的公司负责人主持,公司办公室进行会议记录。2、召开时间:生产经营碰头会召开时间为每周六下午:15:00。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。3、参加人员。公司生产各部负责人及小组负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向公司办公室请假。4、会议内容:1)各部门汇报近期工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。2)各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。3)对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接,并对下一步工作作计划。本制度自发布之日起实行。华博建筑装饰工程有限公司_年_月_日0p$t8。;f#

6、f。z3h0tg.l/l#b5a7第三篇:公司周例会管理制度公司周例会管理制度一、总则1、实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调;2、提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度;3、集思广益,提出改进性方案和建议;4、协调各部门工作中遇到的难题或解决工作中的困惑。二、会议主持1、人力资源部经理2、人力资源部经理如果不在,由总经理指定人员组织;三、参加部门及人员1、公司各部门经理及以上岗位,包括总经理、副总经理、部门经理、部门临时负责人。2、部门经理不得无故不参加,由于特殊原因无法参加时,必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加;四、会议时间及地点1、每周一上午九点;2、公司会议

7、室;3、如会议时间和地点有变动时,人力资源部第一时间另行通知。五、会议内容及要求1、对本周的工作进行总结,对各项工作计划的完成情况及进度说明;2、本周工作中存在的问题及困难、分析及改善措施;3、所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决方案。如仍无法解决的,要向更高级领导汇报,获取支持和工作指导;4、下周工作部署及安排;5、协调各部门工作进度,使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行;6、对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨;六、会议纪律1、参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到、早退者每次予以_元的罚款,无故不到会者按旷工一天论处;2、特殊情况需请假者必须提前向会议主持

8、人请假;3、与会人员通讯工具应调为无声,有来电时视情况接听,否则一次罚款_元;4、与会人员发言必须简单扼要,必须做到提前准备;5、各部门提前做好当周工作总结及下周工作计划安排,并于周六上午10:00前将电子版交回人力资源部统计汇总,未交者一次罚款_元;七、会议记录1、人力资源部专人负责会议签到、会议内容记录并做会议考核;2、会议记录应在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅,核阅后复印分发出席人每人一份,并要出席者签字为据;八、以上制度自下发之日起执行。行政管理中心二一三年_月_日总经理签批:第四篇:公司周工作例会制度华东公司周工作例会制度一、目的1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作;2、提

9、高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度;3、集思广益,提出改进及开展性的工作方案;4、协调各部门的工作方法,工作进度及人员的调配;二、会议分类1、周例会1)、会议时间:时间为每周一上午_点_分;2)、会议主持人:总经理;总经理若因公出差无法主持时,则由行政人事部经理主持;3)、会议参加人:总经理、部门经理、项目经理;4)、列席人员。视需要可让其他有关人员出席。5)、会议内容:l各部门经理分别向总经理提交汇报上周工作总结及下周工作计划;l各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报,由行政经理针对完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协

10、商,并寻找具体解决办法。总经理根据部门计划,安排,布置本周工作任务,明确各项工作的具体负责人、完成时间及指导部门间相互配合。l对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作的失误找出原因并及时改正、总结。6)、会议记录:行政办2、部门(项目部)沟通协调会1)、会议时间:时间由各部门根据工作进展自行安排;2)会议主持人:部门经理(项目经理);3)会议参加人:各部门(项目上)成员;4)会试内容:l落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完成,并布置工作任务;l部门工作进展有难度时,向相关配合部门提出协助要求,并集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。l对涉及部门配合、支持,对项目一定影响的问

11、题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法,不能达成共识时,由行政人事部经理协调解决,仍不能解决处理,由总经理裁决。l追踪并改进日常管理工作。5)会议记录人:部门经理(项目经理)或指定人员三、考核标准1、周工作汇报制度的实行,可以增加各部门(项目)工作计划性。2、式(内容要求。本周工作内容,完成情况,未完成原因,下周工作计划)发送至_部门(项目部)第_周工作汇报若周一因出差不能参加公司例会,上报工作汇报时备注一下,周一不能参加例会。3、考核以周计划完成情况为标准,连续两周未按规定落实周工作汇报及工作计划,扣罚当月绩效考核分_分。4、每月未完成任务者视情况处以罚款,考核实行连带责任制,即责任人无故

12、未完成任务,由部门经理及责任人共同承担责任,按照责任大小处以_元罚款,由部门经理及责任人共同承担,以此激励员工按时完成任务,发挥积极性。5、公司整体员工要接受考核通报工作情况,力求公平公正。四、本制度经行政人事部制定,解释权归行政人事部,自颁布之日起生效。郑州华东计算机系统工程有限公司_年_月_日第五篇:公司周工作例会制度公司周工作例会制度一、目的1、实现有效管理,促进公司各部门各岗位之间的沟通与合作。2、提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。3、总结经验,查找不足,提出改进性及开展性的工作方案。4、划分责任目标,协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。二、会议详解1、周例会1)

13、会议时间:时间为每周一(上午8:40)。2)会议主持人。公司总经理指定人员代行主持。3)会议参加人:全体公司员工4)会议内容:公司各部门人员做汇总行发言,主要是上周工作总结及下周工作计划。各部门人员对上周工作计划落实情况进行汇报,经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。追踪并改进日常管理工作。注。例会应本着简短务实,解决实际问题为

14、原则。2022年公司周度、月度例会制度(二)1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。2、经理全面主持公司的行政工作,_制定公司的_和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。3、经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,_制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。4、经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。5、经理

15、负责_制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。6、经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。7、经理的职责还有加强公司职工队伍、干_伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。8、经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。9、经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉_事宜,做好公司内外的接待工作。10、经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员

16、工提供优质服务。11、经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。12、经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。公司技术负责人岗位责任制1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。3、编制施工_设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。5、_工程

17、的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。6、负责各项技术交底工作,_技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责_质量检查评定工作。9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,_草拟工程施工总结。12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术

18、失误造成的损失。13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。2022年公司周度、月度例会制度(三)1、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制。4、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工

19、程的质量情况。5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。8、完成领导交办的其它任务。2022年公司周度、月度例会制度(四)1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,负责本部门的安全管理、监督工作;2、负责对本部门员工进行安全教育培训工作;3、负责安全班组建设工作;4、负责本部门安

20、全宣传工作;5、协助制定本部门安全生产管理制度;6、负责本部门的安全生产应急工作,协助开展应急演练;7、负责本部门日常安全检查、巡查,发现问题,监督整改落实情况;8、负责本部门区域的消防设施管理;9、负责生产设备、安全装备、防护器材和急救器具的检查维护工作,督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具;岗位安全生产责任制1.对公司安全生产工作全面负责。2.执行安全生产的法律、法规和有关规定。3.依法建立本单位安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。5.接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理,及时消除生产安全事故隐患,对检查存在的问题及处理情况记录在案。6.及时、如实按规定报告生产安全事故,落实

21、生产安全事故处理的有关规定。7.实行安全生产目标管理,定期公布本公司安全生产情况,认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。8.定期召开安委会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。二、副总经理(主管安全)岗位安全生产责任制1.主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题。2._定期安全生产检查和日常安全检查,落实重大事故隐患的整改,发现重大问题要及时研究,制定措施,并确保按期实现。3._开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人。4.发生事故后,及时_,分析事故原因,拟定改进措施,对事故责任者进行处理或者提出处理意见,

22、提交安委会研究,并及时上报主管部门。5.定期召开安全分析会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。6.负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。三、副总经理(主管生产)岗位安全生产责任制1.负责主管(专业)业务范围内的安全工作。2.坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持安全与生产“五同时”原则(同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结)。3.定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。4.负责_各自主管范围内的安全检查,对查出的问题督促整改完善。5.负责_各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。四、_书记岗位安全生产责任制1.按照有关规定,与

23、班子成员一道共同规范本公司的安全管理,参与公司安委会等关于安全生产的有关会议,对本单位的安全生产决策提出意见和建议。2.根据各项安全方针政策,灵活地采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、规章制度、安全生产知识的宣传,树立典型的形象,提高各参建单位的安全生产意识。3.参与制定本公司的安全生产事故应急救援预案及其演练工作。五、安质部部长岗位安全生产责任制1.贯彻执行国家、铁道部、路局以及省_工程建设安全工作的有关法律、法规和规定。负责_落实公司开展的安全生产活动。负责公司的安全管理和监督检查,并向主管领导负责。2.负责建立安全管理体系,落实各项安全管理制度,对渝黔、渝万铁路工程安全生产保证体系实

24、行全过程、全方位的监督管理,监督参建单位贯彻执行。3.开工前负责安全生产监督手续的办理。4.负责公司安全会议的_工作,定期分析工程建设存在的安全问题,并提出处理意见。5.监督、检查和指导各参建单位的安全管理工作,经常深入施工现场,_开展月度和季度安全专项检查和巡检工作,参加公司_的安全大检查,并_实施考核。6.参与重大安全方案的审批,参与营业线施工安全方案的审定,并参加、级营业线施工的现场把关。督促参建单位及时签订施工安全协议,制定安全措施。7.定期筹办安全生产管理领导小组会务,或_召开安全生产管理专题会、工作会、现场会。定期或不定期地_安全生产检查验收评比或抽查工作,分析研究渝黔、渝万铁路工

25、程安全生产保证体系的运转情况。8.负责_(配合上级)安全事故的分析、调查和处理工作,_或参加施工安全生产事故分析会议和必要的安全技术_会议。9.建立_应急处理机制,_处理工作。负责_制定生产安全事故的应急救援预案,并定期对各参建单位的应急预案和应急物资进行检查考核。10.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。11._完成领导安排的临时任务。六、安全质量部副部长岗位安全生产责任制1.在分管领导和部长的领导下,协助部长做好公司的安全管理和监督检查工作,对分管工作的安全生产负责,并向部长负责。2.参加公司安全管理制度、办法的制定,建立健全安全保证体系和管理网络。3.贯彻落实国家有关安全法律法

26、规和上级政策文件以及公司各项安全管理制度。依据上级安全生产政策、法令和公司实际情况,不断完善及各项规章制度。4.检查指导部门人员工作,负责部长安排的安全工作。5.监督、检查和指导各参建单位的安全管理工作,经常深入施工现场,_或参与部门开展的月度、季度安全专项检查和巡检工作,参加公司_的安全大检查。对存在的安全问题和安全隐患提出整改要求,督促有关单位实施。6.参与营业线施工安全方案的审定,并参加、级营业线施工的现场把关。督促参建单位及时签订施工安全协议,制定安全措施。7._或参与安全事故的调查处理工作。8.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。9.按时完成领导安排的临时任务。七、安质部安

27、全专业工程师岗位安全生产责任制1.遵守有关安全生产法律、法规,负责安全工作的监督和检查,对分管工作的安全生产负责,并向部长及分管副部长负责。2.监督施工单位、监理单位的安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实。3.建立渝黔、渝万铁路工程安全管理台帐,收集施工安全生产管理的信息和资料。4.做好安全信息的上传下达工作,确保信息报送及时、准确、通畅。5.对施工单位的各项安全防护设施和装置是否符合标准要求,经常进行检查,发现问题及时上报,并监督施工单位落实整改措施。负责_要求持证上岗人员的资质。6.监督参建单位安全生产费用的使用情况。7.正确分析、判断和处理各种_,发现异常情况及时处理,把事

28、故消灭在萌芽状态。8.检查施工现场的安全防护设施及现场施工人员的安全劳保用品使用情况。对存在的安全问题和安全隐患提出整改要求,督促有关单位实施。9.参与安全事故的调查、取证或分析。10.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。11.按时完成领导安排的临时任务。八、安质部质量专业工程师岗位安全生产责任制1.严格按照安全质量保证体系要求监督检查现场施工作业程序,开工前负责指导参建单位进行安全教育。2.按时参加公司和部门_有安全检查,对检查出的问题督促处理并跟踪落实。3.深入施工现场,认真实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。对存在的安全问题和安全隐患提出整改要求,督促有关单位实施。4、参与

29、安全事故的调查、取证或分析。5.按时完成领导安排的临时任务。九、工程部部长岗位安全生产责任制1.依据上级安全生产政策、法令,制定公司施工管理、标准化作业等各项规章制度,对公司的技术安全管理负责。2.督促有关单位认真执行技规、安规、行规等规章制度,推行标准化作业,确保施工安全和作业人员劳动安全。3.全面负责公司工程项目施工技术管理工作,负责审核施工技术方案,安全、质量管理技术措施。4.参与安全生产检查,参与事故调查、分析,提供有关技术资料和技术鉴定。5.定期对本部门人员履行岗位安全责任制情况进行考核。6.负责协助质安部进行质量、安全检查工作。7.负责定期_技术方面的专项安全检查,检查施工技术方案

30、、安全技术措施的执行情况,发现隐患,制订整改方案,报领导审批后实施。8.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。9.按时完成领导安排的临时任务。十、工程部专业工程师岗位安全生产责任制1.认真贯彻执行公司安全管理体系,负责本专业范围内的施工安全技术管理工作。2.负责审核本专业施工技术方案和安全、质量管理技术措施。3.深入施工现场,监督检查本专业施工现场安全工作,参加公司_的安全大检查。4.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。对存在的安全问题和安全隐患提出整改要求,督促有关单位实施。5.按时完成领导安排的临时任务。十一、调度岗位安全生产责任制1.认真贯彻执行国家安全生产法律、法规,

31、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制。2.及时收集公司安全生产合理化建议。3.督促有关单位认真执行技规、安规、行规等规章制度,推行标准化作业,确保施工安全和作业人员劳动安全。4.随时了解掌握现场施工动态情况,负责每日施工完成情况、次日施工计划的统计、分析、上报工作,做到准确、及时、全面。5.负责每周交班会前向公司领导和相关部门及人员通报调度安全周报。每月对安全生产情况进行统计、分析和通报。6.负责传达上级命令,并检查各单位、各施工点执行情况。7.值班期间电话抽查各单位、重要工点施工值班情况并定期向领导汇报。8.及时准确填写各类台帐、报表,做好信息资料的储存。9.及时启

32、动应急处理预案,执行处置突发安全事件、事故二十四小时值班制度。10.按时完成领导安排的临时任务。十二、综合部部长岗位安全生产责任制1.严格执行上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,完善干部执行安全检查任务责任追究制度,参与干部安全职责考核。2.依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,不断完善公司消防、车辆安全各项规章制度,加强消防设施和车辆安全的管理,对公司消防、汽车车辆等安全负责。3._公司有关部门研究制定有关制度及职业病预防的措施,汇总、_安全措施、计划,督促有关部门按期实现。4.定期检查督促公司及参建单位的食品卫生工作,严格执行食品卫生有关规定,杜绝食物中毒事件发生。5.加强对汽车

33、管理,定期对车辆设备进行检查,定期召开驾驶员安全学习,确保交通安全。6.建立健全内部治安责任制和内部治安综合治理管理机制,严格执行各项规定,确保内部稳定。7.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。8.按时完成领导安排的临时任务。十三、综合部副部长岗位安全生产责任制1.严格执行上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,完善干部安全检查责任追究制度,参与干部安全职责考核。2.加强对干部安全管理工作的监督、考核。3.对上级文件、电报呈报领导批示后,转发有关部门执行,做到无错传、漏传。4.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。5.按时完成领导安排临时的任务。十四、综合部干事岗位安全生产责

34、任制1.抓好公司安全管理基本制度的贯彻执行,结合本职工作制定安全管理措施,参与安全管理。2.加强对档案的管理,及时分类、归档;做好档案的保密工作,严防失密、遗失,发现问题并提出处理意见,及时为领导和各部门提供档案信息。3.加强档案的安全管理。4.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。5.按时完成领导安排的临时任务。十五、党群工作干事岗位安全生产责任制1.依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,建立建全党内包安全活动体系,在党委领导下负责抓好党支部安全生产责任制的落实。2.负责安全生产思想宣传发动工作,根据不同时期安全生产实际情况起草有针对性的宣传教育提纲。负责安全生的宣传及通讯报道

35、工作。3.负责总结安全生产中的好经验并加以推广普及,及时总结先进人物的典型事例广泛宣传。4.经常调查研究公司安全生产状况,剖析“两违”人员典型人物、典型事例,对员工进行相关法律法规的教育。5.负责加强党员遵章守纪教育,对党支部安全责任制的检查评比工作,指导党支部开展“创先争优”和“四讲”活动。6.做好机要保密文件的安全保管工作。7.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。8.按时完成段领导安排临时的任务。十六、物资部部长岗位安全生产责任制1.依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,建立健全物资管理制度,向主管领导负责。2.检查、指导、帮助各参建单位的物资安全管理工作。建立健全材料、设

36、备管理制度。负责监督检查参建单位仓库物资储备安全,做好放火、防盗、防爆炸工作。3.负责_各参建单位安全生产物资申请计划与储备管理,做到合理储料,保证物资及时供应。4.负责制定和_有关设备维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定。5.负责参建单位物资、电气、动力设备、工艺管道、通(排)风装置等的监督和检查工作,使其符合安全技术要求。6.负责定期_分析牵引供电、通信信号和综合调度系统等设备发生故障的原因,提出预防和改进措施,确保设备安全。负责_设备的质量鉴定、验收、防暑防寒防潮工作。7.负责_物资管理、应急物资储备、机动设备等安全专项检查,

37、对存在的安全隐患督促整改到位。8.参加公司_的安全大检查及安全事故的调查处理工作。9.按时完成领导安排的临时任务。认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。十七、物资部副部长岗位安全生产责任制1.协助部长抓好部内全面工作,依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,建立健全物资管理制度,并向部长负责。2.负责参建单位物资、电气、动力设备、工艺管道、通(排)风装置等的监督和检查工作,使其符合安全技术要求。3.负责公司物资采购、供应及管理工作,负责监督检查参建单位仓库物资储备安全,做好放火、防盗、防爆炸工作。4.负责定期_分析牵引供电、通信信号和综合调度系统等设备发生故障的原因,提出防止和改进

38、措施,确保设备安全。负责_设备的质量鉴定、验收、防暑防寒防潮工作。5._物资管理、应急物资储备、机动设备等安全专项检查,对存在的安全隐患督促整改到位。6.参加公司_的安全大检查及安全事故的调查处理工作;7.认真实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。8.按时完成领导安排的临时任务,十八、物资部专业工程师岗位安全生产责任制1.在物资设备部部长的领导下,负责物资设备的技术管理工作。2.建立公司物资设备信息管理体系,及时收集填报各种统计报表,掌握物资安全保障运转情况。3.经常深入施工现场,_或参与本部门开展的物资管理、应急物资的储备、机动设备的运转等安全专项检查和巡检工作,参加公司_的安全大检查。4

39、.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。5.按时完成领导安排的临时任务。十九、计财部部长岗位安全生产责任制1.依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,建立建全安全生产资金使用的监督制度,负责安全生产资金的投入和使用。2.遵守财务制度和财经纪律,确保安全生产经费投入,监督使用安全生产资金,杜绝违法乱纪行为。3.严格执行银行资金对帐、有价证券管理、印(鉴)章的使用、保管等制度,确保资金安全。4.严格执行现金存取、押送、管理制度,做好本部门、本系统的安全防范工作,落实防盗措施,确保现金安全。5.负责监督和检查各参建单位安全技术措施资金的使用情况,确保安全投入落到实处。6.对安全奖金发放和

40、罚款收入进行监督,专款专用。7.严格执行会计凭证、帐簿、报表等档案资料安全管理。8.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。9.按时完成领导安排的临时任务。二十、计财部副部长岗位安全生产责任制1.依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,完善各项工程计划资金使用监管机制,确保资金安全。2.负责公司计划的编制及上报工作,并监督计划实施。3.做好安全_的计划安排,并监督跟踪检查落实执行情况。4.遵守财务制度和财经纪律,确保安全生产经费投入,监督使用安全生产资金,杜绝违法乱纪行为。5.认真实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。6.按时完成领导安排的临时任务。二十一、会计(出纳)岗位安全生产

41、责任制1.认真执行上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,对分管的财务安全工作负责。2.严格遵守财经纪律和各项规章制度,发现违反财经纪律行为要及时制止和纠正,重大问题及时向部门领导报告。3.加强货币资金管理。按现金和银行存款管理的有关规定,提取现金确保安全,库存现金不超过规定要求。4.确保安全_的专款专用,确保安全管理费用。5.按规定的会计科目正确设置总帐、明细帐,按计帐规则登记帐簿和结帐。6.认真实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。7.按时完成领导安排的临时任务。岗位安全生产责任制1.对公司安全生产工作全面负责。2.执行安全生产的法律、法规和有关规定。3.依法建立本单位安全生产管理机构,

42、配备安全生产管理人员。5.接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理,及时消除生产安全事故隐患,对检查存在的问题及处理情况记录在案。6.及时、如实按规定报告生产安全事故,落实生产安全事故处理的有关规定。7.实行安全生产目标管理,定期公布本公司安全生产情况,认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。8.定期召开安委会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。二、副经理(主管安全)岗位安全生产责任制1.主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题。2._定期安全生产检查和日常安全检查,落实重大事故隐患的整改,发现重大问题要及时研究,制定措施,并确保按期实现。

43、3._开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人。4.发生事故后,及时_,分析事故原因,拟定改进措施,对事故责任者进行处理或者提出处理意见,提交安委会研究,并及时上报主管部门。5.定期召开安全分析会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。6.负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。三、车间主任(主管生产)岗位安全生产责任制1.负责主管(专业)业务范围内的安全工作。2.坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持安全与生产“五同时”原则(同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结)。3.定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正

44、失职和违章行为。4.负责_各自主管范围内的安全检查,对查出的问题督促整改完善。5.负责_各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。四、车间副主任(主管安全)岗位安全生产责任制1.严格按照安全质量保证作业程序,负责给新员工指导操作并进行安全教育。2.按时参加公司和部门_有安全检查,对检查出的问题督促处理并跟踪落实。3.深入工作当中,认真实施干部安帮带措施,确保包工作的安全。对存在的安全问题和安全隐患提出整改要求,督促有关单位实施。4、参与安全事故的调查、取证或分析。5.按时完成领导安排的临时任务。五、综合部部长岗位安全生产责任制1.严格执行上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,完善干部执行安全检查

45、任务责任追究制度,参与干部安全职责考核。2.依据上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,不断完善公司消防、车辆安全各项规章制度,加强消防设施和车辆安全的管理,对公司消防、汽车车辆等安全负责。3._公司有关部门研究制定有关制度及职业病预防的措施,汇总、_安全措施、计划,督促有关部门按期实现。4.定期检查督促公司及参建单位的食品卫生工作,严格执行食品卫生有关规定,杜绝食物中毒事件发生。5.加强对汽车管理,定期对车辆设备进行检查,定期召开驾驶员安全学习,确保交通安全。6.建立健全内部治安责任制和内部治安综合治理管理机制,严格执行各项规定,确保内部稳定。7.认真_实施干部安全包保措施,确保包保片区安全

46、。8.按时完成领导安排的临时任务。六、财务(出纳)岗位安全生产责任制1.认真执行上级安全生产政策、法令以及各项规章制度,对分管的财务安全工作负责。2.严格遵守财经纪律和各项规章制度,发现违反财经纪律行为要及时制止和纠正,重大问题及时向部门领导报告。3.加强货币资金管理。按现金和银行存款管理的有关规定,提取现金确保安全,库存现金不超过规定要求。4.确保安全_的专款专用,确保安全管理费用。5.按规定的会计科目正确设置总帐、明细帐,按计帐规则登记帐簿和结帐。6.认真实施干部安全包保措施,确保包保片区安全。7.按时完成领导安排的临时任务。七、维修工岗位安全生产责任制1、接受公司的各项工作安排和设备部门

47、的技术业务指导。对生产设备运行情况随时检查,并提出检修计划,保证设备正常运行。2、维修人员在维修设备、管线时,必须挂维修牌,以防止操作人员误操作,设备维修后,经安全部检查合格后,才能交与操作人员使用。3、在易燃、_场所检修等作业时,必须严格遵守有关安全制度,工作时禁止撞击产生火花。4、4、对生产系统出现的故障要及时处理,及时记录,并好资料,上报有关部门。5、根据技术部门制定的大、中修计划,对设备进行检查维修。6、协助技术部门对设备各操作岗位人员进行正确操作和维护保养知识的传授和指导,对违章作业应及时制止并向上级部门报告。7、作好设备维修配件、材料、工具的购置计划,低值易耗品的准备及制作工作,保

48、管好现有备件、材料、工具及机修设备。8、工作时必须检查使用的工具是否安全可靠,并正确使用各种工具设备。对所用工具要定期进行擦拭保养。9、维修人员完成维修后,将工作现场打扫干净。10、完成领导下达的临时性工作任务。八、操作人员岗位安全生产责任制一、操作人员在作业过程中,应集中精力正确操作,注意机械工作状况,不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。二、操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。三、操作人员必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任使用范围。四、机械上的各种安全防护装置

49、及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全,有缺损时应及时修复。安全防护装置缺损或已失效的机械不得使用。五、机械不得带病运转。运转中发现不正常时,应先停机检查,排除故障后方可使用。六、使用机械与安全发生矛盾时,必须首先服从安全要求。七、停用一个月以上或封存的机械,应认真做好停用或封存的保养工作,并应采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。九、电工岗位安全生产责任制1、根据管理管理制度,负责对公司生产、生活及其它用电的技术管理,保证生产正常进行和生活用电。2、按照操作规程,规范生产生活用电布局,对于违反用电制度现象有权制止和处罚,保证安全用电,持证上岗。3、负责对电器设施的运行情况,线

50、路情况的检查工作,发现设施、线路老化及时请示更换,发现电器、设施、线路故障及时排除,对由于日常管理不善所造成停产和安全事故负责,向有关领导提出有关整改措施。4、有权制止非专业人员操作电器和从事维修工作,重点部位要安置醒目安全标志,禁止非电管人员进入配电室等操作现场。5、带电作业或进行电器维修时,要穿戴好劳动保护用品,并禁止无关人员靠近作业现场。6、电器设备或线路故障需停电抢修时,应及时通知生产值班人员,做到先停车后停电,恢复通电时也应及时通知。7、根据工作需要,负责协调好本单位电管人员及供电部门的关系,做好生产服务工作。2022年公司周度、月度例会制度(五)岗位责任制(一)电气负责人:1、电气

51、负责人负责本单位电气技术工作,指导和协助变电站站长做好运行、管理和技术培训工作。2、编制变电站现场运行规程和典型操作票。3、安排设备预防性试验和设备大修计划。制订特殊检修项目、新设备投产和重要操作的_措施,_复杂操作的操作票。修订反事故措施并检查督促实施。4、参加新设备投产、设备大修等验收工作。5、定期参加监督性巡视,掌握设备运行的情况,抽查“两票”合格率,查阅运行记录。6、定期核对继电保护整定值,主持开关、保护传动试验。7、_每年的安规、业务技术考试和反事故演习,定期上技术课,指导站长抓好技术培训和考核工作。8、积极主动配合电力部门做好安全用电工作。当发生电气事故、设备障碍和重大缺陷时,应立

52、即_处理,并尽快与当地电力部门取得联系。35kv华辰变电站(二)变电站站长:1、站长是全站的负责人,对本站安全经济运行、技术管理、人员培训等负全面责任。2、制订变电站工作计划,并_实施。编制和调整值班表,落实各项岗位职责,以身作责,督促全所人员严格遵守各项规程制度。3、了解设备运行情况,定期查阅各种记录及“两票”执行情况。主持本站发生的事故、障碍分析会做到“三不放过”。对较大的停电工作和倒闸操作,到现场指导监督。4、_每年二次全站安全检查,定期维护清扫设备,及时向电气负责人汇报设备状况,并_消除缺陷,使设备处于完好状态。5、_全站人员学习技术业务,不断提高技术水平和实际操作能力,对新电工要做好

53、劳动纪律和安全教育。6、做好设备修试及投运前准备工作,并参加工程和设备质量验收工作。7、关心职工生活,团结全站人员,搞好文明生产,不断改善变电站容貌。35kv华辰变电站(三)变电站值班员:1、值班人员应具有高度的工作责任性,严守岗位,精神集中,严格执行值班制度,听从当值调度员指挥,在当班期间必须对全站的生产、安全、保卫工作负责,确保变电站安全运行。2、值班员当班期间应持有电工进网作业许可证并佩带岗位标志,严守运行纪律,专心值班。3、值班期间值班员应认真完成以下各项工作:认真监控:注意数据变动和信号。正确抄表。按时准确抄表不漏抄错抄,不伪造数据。设备巡视:除抄表时巡视外,班内至少二次,按巡视路线

54、、项目进行全站巡视,必要时可增加巡视次数和特巡。安全操作:严格按照“六要八步”执行。准确记录:记录要简明准确,不马虎了事,不错记、漏记。电量结算:按时准确抄录电度表,细心结算无差错。排除故障。遇有设备故障应沉着处理,视情况汇报有关领导,严防扩大事故。许可工作:按安规规定做好安全措施,办理好工作许可手续。设备验收:对于检修完毕的设备、认真按有关标准验收。如有疑问及时汇报。文明生产。做好室内外卫生清洁工作,物品用具放置整齐。并做好安全保卫工作。4、实行正、副值值班。正值负责接令、审票和监护,主持工作票的许可和终结,设备验收,_事故处理,整理本班内图纸资料、记录,并负责交待35kv华辰变电站下一班。

55、副值是正值的助手,值班时可与调度进行一般业务联系(但一般不接令),负责操作票填写等,在正值监护下,进行各种倒闸操作,主动做好值班范围内的事务性工作,负责完成正值分配的各项工作。5、值班员要按值班表值班,不得自行更改和私自调班,值班员因故离岗一个月以上时、需经过_天跟班,方可顶岗值班。6、值班员值班时间,应时刻做好事故预想,防患于未然,发生异常或事故时,应认真分析,判明原因,做到沉着镇静,处理正确,严防误操作和扩大事故。7、值班人员要努力学习业务技术,苦练基本功,达到“三熟三能”要求。8、值班人员有权阻止与生产(工作)无关人员进入生产区、控制室。9、值班人员负责教育跟班学习的新电工,遵守变电站各

56、项规章制度,培训人员必须服从值班人员的指挥。10、新电工经技术培训、现场跟班实习,电力部门考试合格,持有电工进网作业许可证,可上岗值班。第五篇:会计人员岗位责任制1、财务科长(1)主管本单位的财务会计工作,对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。(2)_制定本单位的财务会计制度及核算办法,督促其贯彻执行。(3)_编制本单位的财务成本费用计划、银行贷款计划、集资计划,为经营和本店的建设开源节流。(4)进行经常性的核定固定资金和流动资金,加强资金管理,不断提高资金利用率。(5)分析财务成本费用和资金执行情况,总结经验,提出改进的意见。(6)参加有关经营会议、提供信息、参与决策。(7)参加经济合同、协议的拟订和签订工作。(8)_会计人员学习业务,不断提高财会人员的政治和业务水平。(9)及时准确编制会计、统计、报表。(10)拟订流动资金管理与核算办法,核定流动资金定额。(11)办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续,并按规定进行处理。2、出纳岗位(1)按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。(2)序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清日结,随时掌握存款余额,每

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