人力资源管理培训课件常见薪酬管理法律风险控制

1、常见薪酬管理 法律风险控制讲师：xxx绩效管理与薪酬福利实战经理人目 录、薪酬管理常见风险、工资支付常见风险、加班费的常见风险、薪酬管理常见误区Part 01薪酬管理常见风险绩效管理与薪酬福利实战经理人薪酬管理常见风险标准工资、基本工资、正常工作时间工资最低工资标准日工资、小时工资克扣工资拖欠工资绩效管理与薪酬福利实战经理人1.标准工资、基本工资和正常工作时间工资一般说来，正常工作时间工资不应包括：）延长工作时间的工资；）法律、法规和国家规定劳动者福利待遇等；）中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴。绩效管理与薪酬福利实战经理人最低工资标准的概念：劳动者在法定工作时

2、间或依法签订的劳动合同约定的工 作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。最低工资标准的形式和确定方式形式：一般采用月最低工资标准和小时最低工资标准。 月最低工资标准适用于全日制就业劳动者； 小时最低工资标准适用于非全日制就业的劳动者。确定方式：最低工资标准由各地政府根据自己的实际情况制定，并且每两年至少 调整一次。最低工资标准发布后，用人单位应在 10 日内将该标准向本单位全体劳 动者公示。注意：政府公布的最低小时工资标准，比按最低月工资进行小时折算要高。2.最低工资标准绩效管理与薪酬福利实战经理人2.最低工资标准的剔除项目根据最低工资规定第 12 条的规定，在劳动者

3、提供正常劳动的情况下，用人 单位应支付给劳动者的工资在剔除下列各项以后，不得低于当地最低工资标准： 延长劳动者工作时间的工资；劳动者在中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件 下的津贴；法律、法规和国家规定劳动者的福利待遇等。绩效管理与薪酬福利实战经理人根据关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知（ 2008 年） 的规定，日工资和小时工资的折算方法为：日工资：月工资收入 月计薪天数（ 21.75 天） 小时工资：月工资收入 （月计薪天数 8 小时）制度工作时间计算年工作日： 365 天 - 104 天（休息日） - 11 天（法定节假日） = 250 天季度工作日：

4、250 天 4 季 = 62.5 天/ 季月工作日： 250 12 月 = 20.83 天/ 月工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小时月计薪天数 = （ 365 天 -104 天） 12 月 = 21.75 天3.日工资和小时工资绩效管理与薪酬福利实战经理人原劳动部对工资支付暂行规定有关问题的补偿规定：“克扣工资”指“ 用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资（即劳动者已提供政策劳动前提下 用人单位按劳动合同规定的标准应得支付给劳动者的全部劳动报酬）”。按补充规定下列情况不属于克扣工资：国家法律、法规中有明确规定的；依法签订的劳动合同中有明确规定的；用人单位依法制定并经职代会批

5、准的厂规、厂纪中有明确规定的；企业工资总额与经济效益联系，经济效益下浮时，工资必须下浮的（但不得低于最 低工资标准）；劳动者有事请假等相应减发工资的。4.克扣工资绩效管理与薪酬福利实战经理人实操技巧：不少企业规定，员工迟到 1 次，罚款 20 元，从当月工资中扣减。这样是否合法？风险提示：过去企业对职工实施奖惩的主要依据企业职工奖惩条件已于2008 年 1 月 15 日废止，企业规章制度中规定的经济处罚无效。4.克扣工资绩效管理与薪酬福利实战经理人根据原劳动部对工资支付暂行规定有关问题的补充规定，“无故拖欠 ”指用人单位无正当理由超过规定付薪时间未支付劳动者工资。下列情况除外：用人单位遇到非人

6、力所能抗拒的自然灾害、战争等原因，无法按时支付 工资的；用人单位确因生产困难、资金周转受到影响，在征得本单位工会同意后，暂时延期支付劳动者工资的。5.拖欠工资Part 02工资支付的常见风险绩效管理与薪酬福利实战经理人薪酬发放的风险规避发放记录表应当包括：支付日期；支付周期；支付对象姓名；工作时间；应发工资项目及数额； 代扣、代缴、扣除项目和数额；实发工资数额；银行代发工资凭证；劳动者签名等。1 、工资支付记录和工资清单根据工资支付暂行规定，用人单位必须书面记录工资支付的情况， 并保存两年以上备查；用人单位还应当向劳动者提供其个人的工资清单。绩效管理与薪酬福利实战经理人2 、工资支付形式根据工

7、资支付暂行规定，工资应当以法定货币支付，不得以实物及有价证劵 替代货币支付。3 、支付方式根据工资支付暂行规定，用人单位应当将工资直接支付给劳动者本人，劳动 者因故不能领取工资时，可由亲属或委托他人代领。风险提示：无论是本人领取，还是别人代领，企业的工资支付人员，务必要求领取工资的人员在 工资支付记录表上签字确认。此外，如果是别人代领工资，一定要让代领人出示员工本人签字的授权委托书，并将 上述委托书报酬归档。薪酬发放的风险规避绩效管理与薪酬福利实战经理人风险提示：如果工资发放遇到节假日或周末，只能提前不能顺延。4 、工资支付周期根据工资支付暂行规定，工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工作制

8、的可以按周、日、小时支付工资。5 、工资支付时间根据工资支付暂行规定，工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。薪酬发放的风险规避绩效管理与薪酬福利实战经理人工资支付标准的规定1 、正常情形下的工资支付标准劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动，用人单位就应当按照劳动合同约定的 工资标准向劳动者足额支付劳动报酬。用人单位与劳动者约定劳动报酬主要有以下几种形式：）直接约定一个固定工资数额；）仅约定基本工资；）具体列明基本工资、岗位工资、奖金、津贴、补贴等；）约定底薪的同时，明确绩效奖金的计提方式；）年薪制工资支付标准的风险绩效管理与薪酬福利实战经理人2 、假期工资支付标准休息日和事假：为无薪假期，

9、用人单位可不支付工资。 法定节假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、社会活动假均为有薪假期，一般按照劳动合同约定的劳动者本人工资标准支付劳动报酬。病假关于贯彻执行中华人民共和国劳动法若干问题的意见规定，“职工患病或非 因工负伤治疗期间，在规定的医疗期间内由企业按有关规定支付其病假工资或疾 病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于 最低工资标准的 80%” 。工资支付标准的风险绩效管理与薪酬福利实战经理人产假与流产假期间的工资，由生育保险基金支付或者按劳动合同约定的本人工资标准 支付。根据国家劳动总局保险福利司关于女职工胞胎休息和病假超过六个月后生育时待遇 问题给上海市

10、劳动局的回复函规定，保胎假的假期工作可以按病假工资标准发放。（详见“三期”女职工劳动关系管理部分）停工停产期间根据工资支付暂行规定： （ 1 ）停工停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳 动者工资； （ 2 ）停工停产超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动 者的报酬不低于当地最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，按有关规定办理。2 、假期工资支付标准产假、流产假、保胎假工资支付标准的风险绩效管理与薪酬福利实战经理人未依法支付工资：1 ）克扣或无故拖欠工资； 2 ）不支付加班费； 3 ）支付的工资低于当地最低工资标准。风险：、全额支付或补发；、支

11、付经济补偿金：企业除全额支付或补发工资外，还应当支付克扣、拖欠补发或低于最低工作 标准部分 25% 的经济补偿金。、支付赔偿金：劳动行政部门可以责令企业限期支付和补足差额，如果企业预期不支付的，可以责令用人单位按应付金额 50% 以上 100% 以下标准向劳动者加付赔偿金。、劳动者可以解除劳动合同，企业还应当支付经济补偿金；、如果企业拒不支付劳动报酬，情节严重，构成犯罪的，将被追究刑事责任。未依法支付工资的法律后果Part 03加班费的常见风险规避绩效管理与薪酬福利实战经理人加班费的常见风险规避1.标准工时制下的加班费标准安排劳动者延长工作时间的，用人单位应当按照以下标准支付加班费：1 ）标准

12、工作日在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的 150% 的工资报酬；2 ）休息日在休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的 200% 的工资报酬；3 ）法定节假日在法定节假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的 300% 的工资报酬。绩效管理与薪酬福利实战经理人加班费的常见风险规避2.实操技巧：计件工资制员工加班费怎么办？解读：实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，用人单位安排加班的，应当分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的 150% 、 200% 、 300% 支付加班工资。关于劳动定额的确定：原则上应当使本单位同岗位 70% 以上的劳动者在法定工作

13、时间 内能够完成。绩效管理与薪酬福利实战经理人加班费的常见风险规避3.综合计算工时制下加班费标准工时计算周期内，劳动者总实际工作时间超过法定工作时间，则超过的部分应视为延时加班，应当按照不低于员工职责 150% 的标准支付加班工资；如果安排员工在法定节假日加班的，则应当按照不低于员工工资 300% 的标准 支付加班工资。在综合计算工时制下，不存在休息日加班的情况，故不存在支付休息日加班工 资的问题。不定时工作制下的加班费不可超过国家规定的法定时间，超过的以加班费计算。Part 04薪酬计算的常见风险绩效管理与薪酬福利实战经理人薪酬计算的常见风险风险一：月工资标准低于当地最低工资标准只要劳动者提供了正常劳动，企业就应当保证实际支付的工资不低于最低 工资标准。对实行“底薪+ 提成”工资制的企业，约定底薪可以低于最低工资标准， 但如果员工提供正常劳动后，没有提成或提成很少导致工资低于最低工资 标准的，企业应按最低工资标准支付。绩效管理与薪酬福利实战经理人有些企业以本单位生产销售的商品，如食品、日用消费品等替代工资发放给 劳动者，这严重违法的。以人民币形式发放工资，是企业支付工资的唯一形式，对于其他企业自主决 定发放补贴、补助等福利待遇，企业可以选择实物或购物卡等形式发放。风险二：以实物或购物卡等形式支付工资风险