组织行为学课件组织是一个整体

1、组织是一个整体单击此处添加副标题01经理所犯的主要错误?经理所犯的主要错误对其他人不够敏感1目光短浅2冷淡，冷漠和自大3背叛部属的信任4管理过分5用人失当6不能够适应于不同风格的上司702关于“组织行为”关于“组织行为学”之组织行为我们面对的一个最基本的问题是：为什么人们在组织中会有如此的行为？因此，我们必须具备对组织中与人的相关问题进行诊断分析的能力。 组织是一个整体随着组织的建立，上述三种因素融合在一起后，产生了第四个层次，称之为个体、群体和正式组织的混合体。对组织进行分析的前提是：必须对上述三种因素的行为有足够的认识。组织是一个整体认识组织的关键是：将组织作为一个整体进行分析，所关注的重

2、点可以用一个恰当的词来描述：组织行为。个体理解个体行为的关键在于：它是由个体要满足自身需求而引发的行为表现，个体应该对这类行为负责。只有当我们了解了自己，才能够了解他人，而且也只有当我们了解了他人，才能够了解自己。克里斯阿吉里斯（Chris Argyris）组织中的群体群体成员之间的交流往往会产生一致的意见。同时，群体内部交流的作用是群体成员认为留在群体的需求程度的函数。詹姆斯马奇（James G.March）赫伯特西蒙（Herbert A.Simon）理解正式行为的关键在于：员工认为他们不应该对自己的行为负责，而应该由组织正式结构和控制正式组织的人来对这些行为负责。组织系统当两个或两个以上的

3、个人进行合作，即系统地协调彼此间的行为时，在我看来就形成了组织。切斯特巴纳德（Chester I.Barnard）理解正式组织的关键在于：只要在可忍受的范围内，人的行为就会有理性，就会按照正式计划的规定去行事。设计者为了实现特定的目标而建立组织，组织结构就反应了这些特定目标。管理理论的演变科学管理 泰勒(Frederick Winslow Taylor）使劳动效率最大化：分工行政组织管理 韦伯(Weber)、亨利.法约尔(Henri Fayol)使组织效率最大化：专业化与分权人力资源管理 霍桑研究、梅奥(Elton Mayo)等使人的效率最大化：创造机会、组织环境、满足需求、发掘潜力03组织管

4、理的核心命题组织管理的四个命题个人与目标个人与组织组织与环境组织与变化组织管理的四个命题01组织存在的关键是个人对组织的服务，即对组织目标有所贡献的行为。03必须正视组织生存的关键影响因素。02我们常常集中精力考虑组织的问题，而忽略了组织中的个体。04组织需要具有弹性能力。组织行为学的8个核心问题核心问题之一：组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务，即对组织的目标有所贡献的行为。 核心问题之二：组织里的人是公平而不是平等。 核心问题之三：集体决策 ，个人负责。 核心问题之四：领导的关键是授权。 核心问题之五：必需正视组织生存的关键影响因素：1）激励体制的有效性相对于组织外在关系（2）激励体制是否有能力确保组织的凝聚力、协作和组织成员对具体指令的服从。 核心问题之六：组织结构的局限性。 核心问题之七：组织结构更要依据责任而不是权力来