试用期员工考核表24727

1、试用期员工考核表24727试用期新员工评估表(第1页）所在部门: 岗位名称： 岗位编号： 员工姓名: 入职时间: 年 月 日 试用期限: 个月 第1个月评估意见 工作结果 领导及客户对于其工作结果的认可度： 第一评估人: 1、高度满意（ )；2、比较满意( );3、基本满意( ); 4、结果较差( ）;5、结果糟糕（ ). 工作能力 1、工作不需指导监督质量好（ ）； 2、工作需指导但质量好（ ); 3、工作既要指导又要监督( ）; 4、指导监督下工作质量仍不好( )； 评估时间： 5、无法胜任工作（ ）。 责任心 1、高度责任心,有典型事例（ )； 2、责任心一般（ )； 3、不负责任，有典

2、型事例( )。 敬业精神及主1、高度敬业及主动，有典型事例( ）； 动性 2、敬业及主动程度一般( ); 3、敬业或主动程度较差，有典型事例（ ）。 团队精神 1、高度团队精神，主动帮助同事或分担团队工作,有典型事例（ ）; 2、团队精神一般（ ）; 3、团队精神较差，对同事不关心,对团队工作推诿逃避不承担，有典型事例( ）。 纪律性 1、遵守纪律从未违反（ ); 2、1次违反纪律(未造成严重后果)，但积极认错并改正（ ）； 3、 试用期内2次及2次以上违反纪律，或有1次违纪但后果严重。( )。 服从精神 1、一贯积极服从领导（ )； 2、服从精神一般（ )； 3、不服从领导且有典型事例( ）

3、. 综合意见: 当月评估初步结论： 1，建议继续试用( )； 2，建议提前转正，转正日为 年 月 日( ）; 3,建议终止试用,予以解聘( ）; 4,其它( ）。具体意见为: 试用期新员工评估表(第2页) 所在部门： 岗位名称: 岗位编号： 员工姓名： 入职时间： 年 月 日 试用期限: 个月 第2个月评估意见 工作结果 领导及客户对于其工作结果的认可度: 第一评估人: 1、高度满意( ）;2、比较满意（ );3、基本满意（ ）； 4、结果较差（ )；5、结果糟糕( ). 工作能力 1、工作不需指导监督质量好（ ）； 2、工作需指导但质量好（ )； 3、工作既要指导又要监督（ ）； 4、指导监

4、督下工作质量仍不好( ）； 评估时间: 5、无法胜任工作（ ). 责任心 1、高度责任心，有典型事例（ ）; 2、责任心一般（ ); 3、不负责任，有典型事例( ）。 敬业精神及主1、高度敬业及主动，有典型事例( ）; 动性 2、敬业及主动程度一般( ）; 3、敬业或主动程度较差,有典型事例( ）. 团队精神 1、高度团队精神,主动帮助同事或分担团队工作，有典型事例（ ）; 2、团队精神一般（ )； 3、团队精神较差，对同事不关心,对团队工作推诿逃避不承担,有典型事例（ ). 纪律性 1、遵守纪律从未违反( )； 2、1次违反纪律（未造成严重后果),但积极认错并改正( )； 3、 试用期内2次

5、及2次以上违反纪律，或有1次违纪但后果严重。( ). 服从精神 1、一贯积极服从领导( )； 2、服从精神一般（ ); 3、不服从领导且有典型事例( ）。 综合意见: 当月结论: 1，建议按期转正（ ）; 2，建议提前转正，转正日为 年 月 日（ ）； 3，建议终止试用，予以解聘（ )； 4，其它（ ）。具体意见为: 试用期新员工评估表（第3页） 所在部门: 岗位名称: 岗位编号： 员工姓名： 入职时间： 年 月 日 试用期限: 个月 第二评估人综合意见： 综合意见： 第二评估人: 评估时间: 当月结论： 1，建议按期转正（ ); 2，建议提前转正，转正日为 年 月 日( )； 3，建议终止试用，予以解聘( )； 4，其它( ).具体意见为: 第三评估人综合意见: 综合意见： 第三评估人： 当月结论： 1，建议按期转正（ ); 评估时间: 2，建议提前转正，转正日为 年 月 日( )； 3，建议终止试用，予以解聘（ )； 4，其它（ )。具体意见为: 备注： 1。 第一评估人为被评估人的直接上