01-eqp程序文件0005人力资源控制程序_第1页
01-eqp程序文件0005人力资源控制程序_第2页
01-eqp程序文件0005人力资源控制程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编写:日期:审核:日期:（部门）批准:日期:（管理代表）页码123456789101112131415修订040404页码161718192021222324252627282930修订人力资源控制程序（EQP-0005）1.0 目的：通过正确有效的2.0 范围：管理，最大限度地发挥公司人力资源的工作能力和绩效，实现公司的经营管理目标。2.12.22.3员工招聘、试用、离职管理。员工培训。3.0 定义：无4.0 程序：流程图作业程序责责权权部部门门相相关关文文件件及及表格格4.1由依据公司规划及工作分析制定部ADM/相关部门用人部门制定组织架构与编制图门。4.11 责任部门负责执行，所有新员工

2、要在试用期内完成岗位培训与考核。4.2 由责任部门拟制，行政部负责汇编成职务说明书。4.12 行政部主导实施，用人部门协助执行。培训管理工作指上岗/岗位培训引岗位培训相关部门特职殊务岗说位明员书工上岗资格认证办法签到表培训测试试卷制定职务说明NN用人部门考核4.3 由权限人批准。权限人实践考核表批准Y4.13 经过培训、试用合格的，通过工作评估，予以转正。4.4 人力需求部门填写。ADM用人部门需求部门ADM转 正需求申请4.14 行政部每年年初展开年度培训需求 确定，并制订。、制定年度培训计划N4.5 部门经理负责批准申请。部门经理厂务经理批准4.15由厂务经理批准后生效。N批准YY44.1

3、6行政部统责筹招年聘度并培进训行计初划试的。实施。AADDMM相关部门员工招聘规则N44.17行政部统试筹合年格度的培，训由考用核人的部实门施进，行相复关试部，不门合予格以的协则助不。录用。AADDMM用相人关部部门门 指引N考核4.18 行政部统筹员工工作评估。根据评估结果，4.8 合本格着的“予奖以优录罚用劣，”由的行原政则部，为展新开人员办工理激入励职 工手作续。ADM相A关DM部门用人部门工作评估归档44.19 行所政有部的对培所训入由职行进归行档入保职存培。训。AADDMM培训管理工作指引N4.10 行政部负责入职培训考核，经三次入职培训考核都不及格者予以辞退，由行政部重新招聘。ADM培训测试试卷考核注意事项：特殊岗位需经过相关培训或部门资格认定,具相应资格后方可正式上岗.特殊岗位包括：a.规定的须持证上岗的岗位：会计、电工、焊工、电梯工、安全、机动车驾驶员(含叉车驾驶员)；YYY年度培训计划实施b.公司生产性质要求需持证上岗的岗位：啤工、炉工、浸铬、内审员、仪校员；c.环境管理体系要求的：消防队员、化学品的管理者、化学品的使用者、发电机的管理者、空压机的管理者、电泳工、废水处理设施管理者、废气处理设施管理者、清洁工、油站管理者、粉尘处理、X 射线机操作等与产生

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论