四川农业大学《工程项目管理(本科)》21年12月作业考核答卷_第1页
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1、工程项目管理(本科)21年12月作业考核-00001试卷总分:100 得分:80一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)一般来说,工程项目要跨( )实施月度季度年度答案:C2.利用工作的自由时差()。不会影响紧后工作,也不会影响总工期不会影响紧后工作,但会影响总工期会影响紧后工作,但不会影响总工期会影响紧后工作,也会影响总工期答案:A3.()为零的工作肯定在关键线路上。自由时差总时差持续时间以上三者均是答案:B4.质量活动的主体是()。材料方法人管理答案:C5.施工质量计划的编制主体是()。业主设计方施工承包企业监理单位答案:C6.在项目建设中,监理单位是独立的一方,它是作为一个独立的专

2、业公司受业主委托去履行服务的,与业主、承包方之间的关系是()的平等的对立的不平等的答案:A7.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。承建项目的投资投料试生产全部或部分工程的设计总价包干所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案:B8.线性组织结构的特点是()。每一个工作部门只有一个直接的下级部门每一个工作部门只有一个直接的上级部门谁的级别高,就听谁的指令可以越级指挥或请示答案:B9.下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。职能式项目式平衡矩阵式强矩阵式答案:B10.()只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会,如自然灾害、工伤

3、事故。纯风险经济风险自然风险答案:A11.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。方案优选初步设计技术设计施工图设计答案:C12.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。项目系统目标项目的环境目标项目的进度目标项目的满意目标答案:C13.由于工程项目的建设具有(),某一处或某一部位质量好,如果不注意,另一处就可能质量不好。可重复性不可重复性可整改性答案:B14.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。对投资方向和内容作初步构想选择好咨询机构组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审组织落实建设用地和开展设备招标答案:D15.工程项目的管理层次与管理跨

4、度之间的关系为()。跨度越小层次越少层次减少跨度不变跨度越大层次越大层次越多跨度越小答案:D16.进入建设(),应根据实际需要与对方签定正式合同,明确供应与进货,为项目建成顺利投入生产创造条件。前期前、中期中、后期答案:C17.竣工验收的目的,是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项()指标技术技术经济经济答案:B18.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷,是我国()中的一个重要原因刑事诉讼行政诉讼民事诉讼答案:C19.一般加工业项目或民用工程,其设计占主导地位的程度( )。较高较低一般化答案:B20.工程设计标准的选择是为了保证工程的( )。安全可靠经济性适用答案:A二、多选题

5、(共 10 道试题,共 20 分)21.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动,基于所要解决案件的不同性质,可以分为()。经济诉讼民事诉讼刑事诉讼行政诉讼答案:BCD22.招标投标作为一种特殊的商品交易方式,具有以下哪几种特征?()平等性竞争性开放性交换性答案:ABC23.工程项目管理与企业管理的区别包括()。对象不同目标不同运行规律不同实施主体不同答案:ABCD24.按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一

6、工作的合适的施工成本支出计划在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过粗如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适答案:ABD25.按照工程承包方式分类,合同的类型包括()。勘察、设计或施工,总承包合同单位工程施工承包合同成本加酬金合同建设工程监理合同BOT合同答案:ABE26.工程项目计划管理的特点主要是指()。计划的被动性计划的平衡性计划的多变性计划的波动性答案:ACD27.降低投标报价可以从以下哪几方面入手?()

7、降低投标利润降低经营管理费设定降价系数缩短工程工期答案:ABC28.下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。调整项目组织结构调整项目工作流程组织调整项目管理人员班子调整项目任务分工改变施工方法答案:ABCD29.工程项目总承包方项目管理的目标包括()。总承包方的成本目标项目的进度目标项目的质量目标项目的总投资目标项目总范围目标答案:ABCD30.投标报价的策略主要有()。免担风险、增大报价多方案报价活口报价薄利保本报价答案:ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)31.控制有两种类型,即主动控制和被动控制答案:正确32.工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。答案:正确33.初步可行性研究的误差范围10%()。答案:错误34.高投资高风险是工程项目的特点()。答案:正确35.组织策划是项目实施策划的核心内容()。答案:正确36.我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。答案:正确37.前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。答案:错误38.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。答案:错误39.可行

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