财务分析在企业战略管理中的应用

1、财务分析在企业战略管理中的应用财务分析在企业战略管理中的应用企业战略管理是企业在对自身的实际情况及其外部所处的经营环境进展综合分析的根底上，科学、合理、有预见性地制定企业开展目的，并充分调到各种积极因素确保这一目的得以实现的管理方式。随着世界经济一体化趋势的愈加明显和我国市场经济体制的初步建立，我国企业面临着更为严峻的经济挑战，企业为了在竞争中获得更多的优势，就必须采取更具有战略意义的经营管理策略。财务分析作为理解企业过去经营状况、评价企业现实经营情况、预测企业将来开展形势的重要手段，与企业战略管理有着亲密的联络。使财务分析的结论成为企业战略管理决策的有效根据，是实现企业战略管理的重要途径。企

2、业经营者和财务工作者应当高度重视企业财务分析工作，推动企业安康稳定的开展。1财务分析的含义及内容财务分析，是指财务分析主体采用科学的统计和计算分析方法，通过对企业的各种财务数据、财务报表以及运营数据进展分析，从而对企业在一定时期的各种经济关系、财务状况和经营成果作出判断，以便为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监视、控制提供所需的财务信息。最初，财务分析出如今银行信贷领域，是银行家对贷款人个人的信誉和归还才能进展科学分析，以便确定是否批准借贷。而随着财务分析的逐步完善和开展，财务分析便被广泛应用于企业消费经营管理之中，并逐渐成为企业管理不可或缺的组成部分。财务分析的本质是财务分析主体对企业财务信

3、息进一步进展加工和运用的过程，也是预测企业将来的开展趋势，为企业管理层正确地进展经营管理和财务决策提供可靠根据的重要经济活动。财务分析主要是针对企业偿债、资产营运和赢利才能、开展才能的评价，详细涉及销售分析、消费分析、消费要素分析、本钱分析、本钱预测分析、利润分析和财务状况分析等多个方面。2财务分析在企业战略开展中的作用资本经济时代，财务管理在企业的经营管理中占据核心的地位。财务分析作为财务管理的根底，其重要性也日益突出。在企业战略开展的目的下，财务分析要可以帮助企业经营者对企业的偿债才能、营运才能、赢利才能和开展才能有比拟深化的理解和把握，以便对外部市场信息作出快速反响，及时调整战略方案，使

4、企业更好地参与市场竞争。2.1企业偿债才能分析偿债才能是指企业可以按时归还债务的才能。企业偿债才能又可以分为短期偿债才能和长期偿债才能两类：短期偿债才能，即企业以流动资产归还流动负债的才能，是反映企业财务状况好坏的重要标准，也是影响企业信誉的关键因素。在财务分析中，企业短期偿债才能主要反映在流动比率、速动比率等指标上面。长期偿债才能，即指企业归还长期债务的才能，是衡量企业的资金构造是否合理，现实经营策略是否科学，企业目的是否具有战略性的重要标准。与企业长期偿债才能相关的财务指标有资产负债率、产权比率，带息负债率和利息费用保障倍数等。对于企业战略开展而言，短期偿债才能是企业战略开展的根底，长期偿

5、债才能是企业战略开展的关键。经营者要掌握企业偿债才能的各项指标情况，并结合企业整体战略的要求及时处理相关问题，以保证企业经济正常有序的进展。2.2企业营运才能分析营运才能是指企业经营运行才能。营运才能可以有效反映企业的经营管理状况、资金运用的状况、企业资金周转的速度等情况，也在一定程度上反映了企业经营者的经营才能。与企业营运才能相关的各项指标有存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。2.3企业赢利才能分析赢利才能是指企业获取利润的才能。企业营运才能与赢利才能二者都可以反映企业现阶段的经营状况，但二者在财务分析的侧重点有所不同，其中营运才能侧重反映企业经营者的经营管

6、理才能，而赢利才能那么更多地关注资本的赢利率。在财务分析中，与赢利才能相关的主要指标包括净资产收益率、销售净利率、销售毛利率、本钱费用占销售收入比率、资产净利率等。2.4企业开展才能分析开展才能，也称企业的成长性，是指企业通过自身的消费经营活动，不断扩大积累而形成的开展潜能。企业进展财务分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题，通过财务分析进一步总结消费经营管理中成功的经历，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以到达进步企业经营管理程度和经济效益的目的。与赢利才能相关的主要指标包括总资产增长率、净资产增长率、主营业务收入增长率、净利润增长率，等等。3当前企业财务分析方面存在的缺

7、乏企业财务分析是反映经营管理状况的一种不可缺少的手段，而企业为了实现战略管理，对财务分析的深度和广度有了更高的要求。但目前企业财务分析仍表现出一定的局限性，无法满足企业管理者改善经营管理质量的需要。主要存在以下几方面缺乏。3.1综合性分析缺乏企业战略管理的施行应建立在对企业财务状况全面综合的分析根底之上，财务分析应当尽可能的广泛和深化，要对企业的有形资产和无形资产，人力资产和非人力资产，企业内部经济情况和外部经济环境都作出全面的分析与把握。但从现实情况来看，当前的财务分析仍主要停留在货币领域，并以资金分析为主，侧重于有形资产、非人力资产、企业内部经济运行情况的分析，对无形资产、人力资产和外部市

8、场信息摄取缺乏，导致财务分析不够完善和全面，财务分析的结论质量不高。3.2分析逻辑性混乱财务分析是一项逻辑性很强的财务管理行为，假如财务分析的逻辑体系混乱，那么财务分析的结论就不可能是科学有效的。因此，财务人员要理顺财务分析体系各个数据之间的逻辑关系，使之相对应、相关联、相匹配，假如只是照搬公式，逻辑关系模糊，推导过程不够科学，那么财务分析的结果必然不具备可用性。3.3经济预见性缺乏当前经济分析的预见性缺乏，仍无视事前预测而关注事后总结。目前，绝大多数的企业财务分析只满足于传统的事后分析，对财务活动将来开展的事前分析和对财务分析执行过程中的事中分析重视严重缺乏，虽然事后的财务分析和总结也是非常

9、必要的，但经济损失已经成为事实，无形中增加了企业的经济风险。因此，将财务分析的重心转移到事前预测、事中控制已经成为必然。4改良财务分析的对策建议相较于以往，财务分析在企业战略管理中占据了更为重要的地位。企业经营者要针对财务分析工作中所存在的问题，有针对性地加以改良和完善。4.1进步对财务分析重要性的认识重视财务分析是进步财务分析工作的重要前提。企业经营者和财务人员都应意识到财务分析对企业战略决策的制定的重要意义，这是加强财务分析工作的重要保障。企业财务人员要全面地搜集财务资料、严格财务标准、科学地使用财务分析方法，实在进步财务分析结果的质量，使财务分析为改善企业经营管理、进步经济效益发挥更大的

10、作用；企业经营者要对财务分析工作给予高度重视，为财务人员做好财务分析提供必要的条件，如要求企业各部门对财务分析工作给予积极的配合和支持，帮助财务人员熟悉企业经营范围和业务流程，等等。4.2进步财务分析所根据信息的质量真实、及时、完好的会计信息是进步财务分析质量的重要基矗首先，要保证会计信息的真实性。会计信息失真是财务分析工作中常见的现象，造成会计失真的原因有主客观两方面，一方面要加强企业内部控制制度的建立，从源头上杜绝信息失真；另一方面要加强对会计师事务所的监视和管理，采取有效手段进步会计信息质量。其次，要保证会计信息的及时性。在经济时代，时间就是效益，为了确保企业经营者可以对市场环境变化迅作

11、出反响，就要保证会计信息的时效性，从而进步财务分析的时效性。最后，要保证会计信息的完好性，要尽可能搜集和整理睬计信息，不仅要考察企业内部运营情况的经济资料，还要尽量掌握市场环境的经济资料，使企业财务分析建立在较为全面的根底之上。4.3建立科学的财务分析体系科学的财务指标体系是进步财务分析质量的重要保障。国家审计部门和会计协会要发挥引领作用，组织专家以行业为单位制定财务分析指标体系、标准财务报告方法和标准，引导企业按照财务分析体系对本企业的财务状况进展科学合理的分析，关注企业内外部经济因素的变化，综合运用财务分析方法，强化财务分析的预测功能。企业战略管理是企业在分析内部条件和外部环境的现状及其变化趋势的根底上，为了求得企业的长期生存和开展所作的全局性、整体性、长远性的谋划及其相应的对策。随着市场竞争环境的愈加剧烈和现代企业制度的逐步完善，企业必需要施行战略管