公司制度汇编

1、- PAGE 344 -序 言公司的核心竞争力定位在管理上，而作为现代企业科学管理的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业管理制度的健全与否，对于一个企业的竞争力具有至关重要的影响。为不断提升公司的管理水平，提高公司的核心竞争力，我们总结了公司十余年发展的理念精髓，融合实践经验，结合公司现状，制定汇编了公司的各项管理制度。本次制度汇编分为三大部份，质量、环境、职业健康安全管理体系内容为第一部份，其余管理制度为第二部份，管理记录为第三部分。任何好的东西都要坚持，作为公司管理精髓的制度汇编就是公司的内部法律，具有严肃性和刚性，公司的生产经营经营活动一定要坚持在制度汇编的规范内进行。运行良

2、好的企业需要有良好的执行力，执行力就是竞争力，这是一条亘古不变的公理性法则。因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者制度规范多么科学,都无法实现其预期效果。只有通过企业制度对员工的不断管理、激励和约束，使每位员工把执行制度逐渐变成习惯，最终形成良好的企业文化，相应执行力也会自然提高。在今后的实际运行中，根据公司的发展和环境的变化，我们还要适时充实、完善、增加或修改一些内容，以使公司管理制度更加完善，最终形成具有特色的管理模式，从而推动公司的有序、健康、持续和稳定发展。各部门要对制度汇编相关内容进行深入培训教育，倡导员工积极学习、勤奋工作，为创造建工赛利砼公司的美好明天而共同努力。 总经理：

3、总经办岗位职责【第一版】编 制:_审 核:_批 准:_成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-001总经理岗位责任制1全权负责公司的一切经营活动工作，制定公司经营方向和实现目标管理的具体策略方针，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务，并定期向董事会报告工作；2组织好企业资本运营，把握好产品结构及发展趋势，组织好新产品的开发，不断进行企业内部的技术改造和更新，规避各种市场经营风险，力争企业资本保值增值；3建立健全公司组织系统，确定企业管理模式，任聘公司各部门负责人并考核其工作；4管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，促使企业有

4、限物资和资金合理组合、有效使用，实现其使用价值的最大化；5主持处理公司的日常事务，制定和完善各项管理办法及规章制度，检查各部门的工作；6严格遵守国家各项法律法规，监督各部门在经营活动中依法办事，保证企业的合法经营和健康发展；7领导和组织公司全体员工，尽职尽责地为社会提供优质的商品混凝土和周到的服务，树立公司良好的社会形象；8支持企业文化建设，造就一支团结奋进、开拓创新、勇于拼搏的员工队伍；9遵纪守法，保障员工合法权益，为树立现代企业形象和实现品牌经营而努力。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-002党支部书记岗位责任制1. 积极宣传和执行党的路线、方

5、针、政策和上级党组织的决议，认真完成上级党组织和支部大会提出的各项任务；2. 了解掌握党员的思想、工作等情况，加强对党员的教育管理和监督，不断提高党员的素质，充分发挥党员的先锋模范行动；3. 密切联系群众，努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法，做好思想政治工作，调动职工积极性和创造性，保证和促进公司各项任务的完成；4. 经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性；5. 抓好支部委员会的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用，指导帮助各委员做好分管的工作；6. 负责制定领导班子学习等计划，并组织实施；7. 组织审定干部队伍建设计划，完善

6、其管理机制；8. 组织实施党支部参与公司重大问题决策的执行；9. 组织制定公司党风廉政建设、反腐败工作计划，完善管理机制、督促机制，并组织实施。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-003工会主席职责1负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作；2参加公司涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见； 3以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与公司进行平等协商、签订集体合同；4代表和组织职工参与公司民主管理；5代表和组织职工依法监督公司执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为；6担任劳动争议调

7、解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作；7向上级工会报告重要信息；8负责管理工会资产和经费。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-004副总经理岗位责任制（分管财务、债权）1. 组织机关各部门和各生产站建立、健全经济核算工作和经济责任制度，促使各部门在生产经营各个环节中讲求经济效果；2. 参与协查生产、材料供应、产品销售、等计划和主要经济合同的执行情况，考核生产经营成果；3. 组织有关部门编制财务计划，制定完成计划的措施，对执行中存在的问题提出解决意见；4. 审核每月的资金计划，关注公司的合同回款情况，做到资金调配相对合理；5. 审核公司各项成

8、本费用；6. 根据公司规模和生产经营情况，配备适当的财务和债权管理人员；7. 负责公司财务报表的审核，考核公司各经济核算部门的指标完成情况；8. 监督公司执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律；9. 完成董事会及总经理交办的其它工作。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-006副总经理岗位责任制（分管质安、材料）1. 负责组织公司质量、环境、职业健康安全体系的建立、实施、保持和持续改进；2. 向总经理报告质量、环境、职业健康安全体系的业绩，提供评审和改进的依据和需求；3. 负责与材料供应商的合同谈判，会同财务分管副总意见，向总经理报告；4. 组织解

9、决重大材料供应问题；5. 协调处理质量、环境、职业健康安全体系部门间的问题和建议；6. 协助总工程师处理重大质量问题，参与重大砼工程项目的建立和实施方案；7. 根据公司现状，配备适当的材料和质安人员；8. 负责质量安全部和材料部的管理工作。9. 完成领导交给的其他工作。总工程师岗位责任制1建立建全公司的技术责任制和技术工作制度，并监督其付诸实施；2完善材料供应、搅拌、运输、泵送整个工艺流程中的各个环节的技术管理；3组织对工程技术人员的考核，制定奖惩办法，推进科技管理现代化；4组织领导编制重大工程、大体积混凝土的浇筑方案，并组织图纸会审和技术交底工作；5负责公司全面质量管理的领导及技术文件的审批

10、工作；6完成董事会及总经理交给的其它工作。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-007总会计师岗位责任制1组织机关各部门和各生产站建立、健全经济核算工作和经济责任制度，促使各部门在生产经营各个环节中讲求经济效果；2参与审查生产、材料供应、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的检查和合同的执行情况，考核生产经营成果；3组织有关部门编制财务计划，制定完成计划的措施，对执行中存在的问题提出解决意见；4排布每月的资金计划，随时关注公司的合同回款情况，做到资金调配相对合理；5根据公司规模和生产经营情况，配备适当的财务人员；6负责公司财务报表的审核，考

11、核公司各经济核算部门的指标完成情况；7监督公司执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律；8完成董事会及总经理交给的其它工作。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-008总经理助理岗位责任制（分管生产、设备）1. 建立健全生产、设备部的相关管理制度，并确保在实际工作中得以贯彻执行；2. 全面负责公司生产及设备管理工作，确保生产供应保障能力；3. 确保公司混凝土生产及设备修理严格按质量、环境、职业健康管理体系要求规范作业，做到安全、文明、持续、有序；4. 负责设备购置及维修合同签订，审批设备的零配件购置及外修；5. 组织机械设备的技改方案确定，并监管实施

12、；6. 协调相关各部门的生产关系，保证本部门工作开展顺利；7. 根据公司规模和生产经营情况，配备适当的生产和设备人员；8. 与其他混凝土公司建立良好的合作关系；资源共享，保证我公司生产正常运行；9. 解决生产中紧急、重大问题，确保生产顺利进行；10. 主持处理生产过程中所发生的事故；11. 完成领导交给的其他工作。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZJ-C/0-009总经理助理(分管企管、人力)1. 建立并完善人力资源及行政管理体系，研究、设计人力资源及行政管理模式；2. 制定、组织实施公司人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系、企业

13、文化等体系的全面建设；3. 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4. 最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障；5. 协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，监督检查制度执行以及配合公司协调各部门的工作关系；6. 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 7. 完成领导交给的其他工作。企业管理部三体系作业文件【第一版】编 制:_审 核:_ 批 准:_成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 部门职责 JS-QG-C/0-001企业管理部部门职责1、战略管理：协助最高管

14、理者组织编制和修订公司中长期发展规划，组织编制公司年度经营计划并进行目标任务分解；2、创新和变革管理：相关信息收集、整理、进行变革和创新可行性分析，为高层领导决策提供参谋；3、制度建设：督促并协助公司下属各部门制定与公司相应的各项管理制度，包括工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使之纳入到标准化、规范化的管理轨道；4、绩效考核：实施和不断完善部门绩效考核，监督检查各部门对于公司政策、制度、会议布置事项等的执行情况和经营目标完成情况，必要时进行协调；5、日常行政和企业文化建设工作：包括文件拟、收、发、转、存；会议组织及会议记录纪要；办公设备、用品和办公费用管理；企业证照年检；公关

15、联络、形象宣传、团队活动策划组织；上传下达、信息沟通；6、机要档案和资料管理，印鉴、证照管理；7、企业管理信息网络系统建设维护工作；8、后勤服务与非生产性物资管理工作：服装、食堂、宿舍、办公和经营用房、水电费用、绿化、废旧物资处理、公务车辆、环境卫生等。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-QG-C/0-002企管部经理岗位责任制1协助最高管理者组织编制和修订公司中长期发展规划，组织编制公司年度经营计划并进行目标任务分解；2主持企业管理部工作，拟订本部门工作计划，定期召开工作例会，布置、检查、总结本部门工作；3根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排做好会

16、务工作，作好会议记录和纪要；4组织修订和完善公司管理制度，形成体系文件；5组织和实施部门绩效考核，不断完善考核办法；协助完成本部门岗位考核；6负责企业文化建设工作，策划和组织各项企业文化活动及团队活动，提高公司凝聚力，丰富员工生活；7负责内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传，合同谈判等工作；8安排公司公务车辆，严格控制各项行政办公费用；9完成上级委派的其他任务。行政主管岗位职责协助制定、监督、执行公司行政规章制度与行政工作计划；起草相关文件、归档公司各类文件、合同；办公用品的购买以及监督办公用品的管理、发放与维护；办公设施的采购以及监督办公设施的维护、盘点、分配；办公车辆、公司印章的管理，负

17、责公司年检；组织协调公司各项活动，办理公司所需各项证照；办公环境监督与管理；完成上级委派的其他任务。计算机管理员岗位责任制1全面负责公司电脑系统，确保系统正常运行；2负责对有关部门使用电脑的员工进行有关电脑知识培训，并定期进行考核；3负责与其他电脑使用部门之间的协调工作；4负责公司电脑设备的维护保养，及时解决电脑系统中出现的故障和问题；5制定公司电脑管理、使用条例和在紧急状态下的应急措施等；6定期检查公司电脑系统数据备份，确保数据安全和有效保存；7负责公司电脑系统的保密工作和电脑数据的管理；8设立公司电脑系统的档案，并负责档案的管理；9根据公司要求，对公司局域网网络进行不定期检查及维护；10不

18、定期对公司计算机进行软、硬件升级。以确保公司计算机正常运行；11不定期对公司计算机进行系统安全防御，确保公司计算机不被网络病毒所侵害而导致数据丢失；12了解和掌握电脑业的发展动态，为公司电脑系统的管理提出有效的建议；13完成上级委派的其他任务。行政文员岗位责任制1负责公司文件、部门报告的拟、收、发、转、存；负责公司报刊邮发管理；2协助经理促进公司各项制度的贯彻落实和各项活动组织；3负责公司水、电、电话费用核算管理；4负责公司办公设备、仪器、用品、劳保服装等的保管、发放和使用监督工作；5公司废旧物资处置；6建立和保持所管理事务的台帐，并按月向部门经理汇报；7负责与政府主管机关（办事处、区、委）等

19、事务性工作联系；8管理公司食堂、宿舍、办公和经营用房、绿化、保安保洁；9完成上级委派的其他任务。档案员岗位责任制1负责做好机要文件的收集、整理和保管工作，保守公司机密，按时完成各类证照的年检；2管理公司印信，负责盖章及介绍信开具工作；3负责办公用品购买，办公设备委外维修管理；4负责公司环保、取水等与相关政府部门的联络，申报工作，办理相关费用；5建立和保持所管理事务的台帐，并按月向部门经理汇报；6负责总经理办公室有关事务办理； 7完成上级委派的其他任务。企管部司机岗位职责1努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术；2遵守交通规则和操作规程，安全行车；3爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除

20、保障，保证车况随时良好，将车辆停放在指定位置；4按规定填写行车记录，不擅自出车，不将车辆私自交给他人驾驶；5准时上班，服从工作安排，完成工作任务；6完成上级委派的其他任务。企管部门卫岗位职责1服从分工，听从指挥，执行安全保卫，努力学习法律知识，知法懂法，做好安全保卫工作；2熟悉保卫目标的环境，经常检查电灯、消防、安全设备、器材是否完好，对能够自行修理更换的予以修换，不能处理的及时报告；3值班时坚守岗位，勤巡、勤看、勤听、勤查，密切注意各种情况，发现问题及时处理和上报；对违反治安管理和扰乱工作秩序人员及时制止并报告公安机关处理；4做好考勤记录工作；做好来客登记接待工作；5负责总经理和副总经理以及

21、会议室、接待室的清洁卫生工作；6完成上级委派的其他任务。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 作业文件 JS-QG-C/0-003空调使用管理规定1目的为合理有效地利用公司的空调资源，响应国家建设节约型社会的政策，降低公司不必要的能源消耗，根据公司的具体情况，特制定空调使用管理规定。 2适用范围公司各部、室、生产站、队等办公性空调3空调使用原则31生产、试验专用空调（养护室、操作室）和业务接待用空调不受此规定限制。32公司各部、室、生产站、队的空调在气温高于30或低于12时方可使用，且办公区域夏季调节室温不得低于26，冬季调节室温不得高于18。33空调必须在有人员直接监控状况下并严

22、格按使用说明书要求使用。34空调使用中必须严格遵循安全用电、节约用电原则。不得将放置空调的房间用于与工作无关的活动。4空调使用管理41公司各部、室、生产站、队负责自己区域内的空调使用，单位负责人为空调使用管理责任人；并本着“谁使用、谁负责”的原则，各使用单位负责人必须加强本区域内的人员教育，严格管理，对空调使用的合理、正确及安全性负责。42公司各部、室、生产站、队安装空调的场所，必须“人离机停”，一般应于下班（离开）前5分钟关闭空调。5监督公司企业管理部随时抽查空调使用情况，对违反规定的各部、室、生产站、泵队，企业管理部将对违规单位负责人和直接责任人进行处理，对做得好的单位进行表扬与奖励。安全

23、保卫管理制度1目的为了加强公司的安全保卫工作，保证公司的各项工作正常有序地进行，根据上级对安全保卫工作的要求，结合我公司的实际情况，制定本制度。 2安全保卫责任制 21公司总经理为公司安全保卫第一责任人，全面负责公司的安全保卫工作。其主要职责是：贯彻执行国家和有关部门安全保卫工作的方针、政策和法规，部署公司安全保卫工作，组织实施安全保卫责任制，解决和处理公司安全保卫工作中的重大问题。 22公司企管部、质安部、生产部是安全保卫工作的主要部门，代表公司负责全公司的安全保卫工作的归口管理。其主要职责是： 221贯彻落实国家和集团有关保卫工作的方针政策和法律、法规， 结合实际制定公司安全保卫工作中的各

24、项制度、规定和办法； 222公司各部门、站、队的安全保卫工作进行了解、检查和指导； 223公司所属各单位发生的重大安全事故、火灾事故和治安刑事案件的调查处理，协助有关人员查破案件； 224制定公司年度安全保卫工作计划，部署工作要点，进行工作总结。 23根据规定公司各部门分管领导为各部门安全保卫第一责任人，分管安全工作的领导为主管责任人。公司企业成立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。其主要职责是： 231贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针、法律、法规以及公司有关安全保卫工作的规定和要求，把安全保卫纳入总体工作安排之中，与生产经营工作同部署、同检查、同总结；

25、232结合各部门实际设立专职、兼职保卫干部或安全管理员，制定安全保卫制度和措施，做到领导、组织、责任和措施四落实； 233处理安全保卫工作方面的其它问题。 24加强对员工的安全教育 公司每年将有针对性的对员工进行有关法律、法规和安全方面的教育、培训，不断提高全体员工的法制观念和法律、安全意识。经常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训。3内部安全保卫规定 内部安全保卫工作，要贯彻“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”的方针，建立健全各项安全保卫制度，采取人防、物防和技防相结合的防范措施。 31对现金、票证的安全管理 311财务部门存放现金，一般不应

26、超过银行核定的金额，因特殊原因存有较高额现金过夜时，必须经本部门分管领导批准，并采取相应的安全措施； 312送取数额较大的现金，必须两人同行或派保卫人员随行，并派车接送； 313加强对支票、增值税发票和其它有价票证的管理，坚持签发、检验复核制度，分级把关，堵塞漏洞，防治被盗受骗； 314财务部的门、窗要进行加固，要安装防盗门、防盗窗、防橇锁，存放现金必须用保险柜，保险柜的钥匙要指定专人负责。 32对贵重仪器、设备和技术资料的安全管理 321贵重仪器、设备，如：投影仪、摄像机、照相机、通讯器材等，要在有防护设施的库房或保险柜里存放，并指定专人管理。严格借领手续，确保设备器材的完好安全。 322对

27、有关公司生产、技术、质量、经营等方面的资料、光盘、软盘要分密级进行保管、保存。机密资料用完之后，要及时保存，对该归档的文件资料，要按要求及时交档案管理部门归档； 323对于接触保密、机密文件、技术资料的员工，在调离时，要严格文件、资料交接制度，已保证公司机密和技术秘密的安全性。 33对机动车辆的管理，要坚持“谁使用、谁负责，谁开车、谁负责”的原则，存放在指定车库里。未经领导批准和在特殊情况下，严禁将公车开回家，违者造成车辆丢失或损坏的，要追究当事人和主管负责人的行政和经济责任。 4防火、防盗安全工作 公司防火工作按照“谁主管，谁负责”的原则， 实行逐级防火责任制。 41公司总经理，为防火工作第

28、一责任人；分管安全的领导，为主管责任人； 42由分管安全保卫工作的领导和保卫部门负责人担任主任或领导小组组长、副组长，其主要职责是： 421结合本单位实际，组织制定防火宣传要点，编印防火宣传材料，普及消防知识； 422组织防火安全检查，消除火灾隐患； 423配备专职或兼职防火干部或管理人员； 424组织员工学习消防法，进行消防业务训练，熟悉消防器材设备的性能和使用方法，掌握灭火技能。 43防火规定 431办公室、站、仓库和宿舍楼设置的消防设施，不得挪作他用，各部门应定期检查消防栓是否完好无损；432易燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放，并派专人保管，不得乱放、混放；433生产站、仓库未落实消

29、防措施的，不得开工、使用；434进行明火作业（如电焊等），应先报上级批准，同时采取必要的防护措施；435办公区域、员工宿舍内，一律不准使用电炉、电热器，不准私自乱拉电线和接用用电设施，违者一经发现，要严肃处理； 436消防信道和安全出口，疏散楼梯等处，不准堆放物品； 437多个部门公用一个大开间办公区的，要明确安全责任区域， 哪个部门分管的门窗、电源，由哪个部门负责；438坚持定期和经常性的防火安全检查，对安全防火工作作得好的部门及站、队，要给予表扬；安全防火工作较差，问题、隐患较多的单位，要通报批评； 439建立消防值勤巡逻日志薄，消防设施的维护保养及周检记录以保障相关设施的灵敏有效。44防

30、盗规定431生产站、仓库、办公楼应设有门卫或相应看管人员；432办公室内不准存放私人贵重物品以及现金、有价证券；员工必须加强自我防范意识，防止意外情况发生；433车辆停放时应采取必要的防盗措施。434每日下班后，各部门或安全员，要认真、仔细地检查每一道门窗是否关好、锁好，电源是否关闭。部门负责人或安全员不在时，最后一个离开办公区域的员工，有责任履行以上职责，如不进行检查，一旦出现问题，除追究本部门领导、安全员责任外，还要追究当事人的责任； 5门卫管理规定51作好外来人员登记。凡联系工作、业务以及探亲访友等人员，必须在门卫室登记，填写外来人员登记表，否则不予接待；52严禁闲杂人员及儿童出入本单位

31、，非有关正式参观团体及人员一律谢绝参观，现场出现可疑人员门卫有责任询问；53自行车、汽车进入大门，必须服从门卫人员管理，不准乱停乱放。外来车辆不得在本公司内洗车；54一切设备、物料等出门，必须持有关部门出门条，经门卫验证、清点后方可出门；55门卫人员必须坚持夜间不定时巡逻，防止出现偷窃事件；56认真作好信件、报纸、文件的收发工作，做到及时、不丢失，并做好保密工作；57门卫人员应保持高度的责任心，努力维护公司利益，敢于同不良行为作斗争；58上下班30分钟之内门卫人员必须站立大门旁，迎送上下班人员；59门卫人员务必做好公司大门内外的清洁卫生，随时保持公司大门内外的整洁、干净；510门卫人员应认真监

32、督检查执行公司上下班人员考勤纪录、规范佩戴工作牌和工作服；511门卫人员实行不定时工作制，值班时间内，严禁离岗、脱岗、窜岗、换岗；512门卫人员接受企管部和生产站双重领导。6安全保卫人人有责安全保卫，人人有责，全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任，情节严重的将追究法律责任。公司各级安全领导干部、安全管理人员，要加强安全防范意识，切实负起安全责任，确保公司一方平安。 7本制度从发布之日起实施。职工食堂管理办法为了统一规范管理公司各站的职工食堂，进一步发挥和完善食堂功能，更好地满足职工生活需求，服务生产，特制定本监管办法。1公司食堂是为职工生活提供优质服务，保

33、证饭菜质量，服务热情。公司员工在食堂就餐时，应听从食堂师傅安排，按先后顺序依次购买，员工不能擅自进入厨房内，在购买饭菜时若有置疑，应急时向食堂管理员反映情况，事后由食堂管理员向企管部反映，企管部将在最短时间内了解情况做出处理。2公司食堂工作原则：严格执行国家食品卫生法。遵守公司规章制度。树立服务思想，提高烹饪技术。认真控制成本。爱护公物。坚持持证上岗制度。搞好食堂及个人卫生。食堂厨师严禁收现金及赊账卖饭，若发现有人强行赊账或现金购买，应在30分钟以内报食堂管理员，公司将制度处罚当事人。3成本费用管理31职工食堂，公司实行行政补贴：免收房租费、水费、电费。每月实用煤（含锅炉用煤）费用的补贴。32

34、控制食堂成本，不以赢利为目的，但不得发生亏损。每月盈利要求控制在10%以内，盈利超过10%每超过1%扣奖金5%，亏损每超过10%扣奖金20%，依此类推。每月由企管部、食堂所在的生产站、食堂共同核算该月的盈亏状况并分配奖金。4食堂管理职责41公司对各站食堂实行定岗定员，统一按公司劳动纪律制度管理。食堂管理员和负责卖饭票的门卫必须保证广大职工在周一至周五的每天早上9：00-20：00均能买到饭票。42食堂实行企管部、生产站、食堂三级管理：421企管部负责制定公司食堂管理办法；确定米、肉、油等主材的采购地点；每月至少二次在卫生、价格等方面全程监控采购过程并定期检查清洁卫生；主持每月的盈亏核算。422

35、生产站负责食堂的日常管理工作，参与确定米、肉、油等主材的采购地点；每周至少一次在卫生、价格方面全程监控采购过程并定期检查清洁卫生；为食堂献计献策提高饭菜质量；参与每月的盈亏核算。423食堂工作职责4231食堂职工应树立为员工服务的思想，讲究职业道德，做到文明服务，礼貌待人。严格执行国家食品卫生法，严格遵守公司各项规章制度，坚持炊事人员持证上岗，勤洗手、勤剪指甲，搞好个人卫生。4232食堂为员工提供良好的就餐环境，做到墙面洁净，地面无油渍污迹，餐桌、餐椅无油污，保证食堂工作区域的清洁卫生，定期灭鼠灭蝇，4233建全采购、验收、记帐制度，计划采购，严禁采购腐烂、变质食品。食堂员工不得擅自出售已入库

36、的物品。帐目清楚，做好成本核算，每月应盘点一次，并于每月5日前定期公布核算上月的帐目，自觉接受员工监督。4234做好废水排放畅通。配合站上之规定，进行放流。严格执行各项环境管理制度，加强管理及检查，保证食堂工作正常运转。4235做好废油处理工作。联系废油收购商定期来我站食堂收购。4236爱护食堂设备及餐具，如无故损坏各类设备、餐具者，照原价赔偿。使用燃气设备或用具时，严格遵守操作规程，下班前，关好门窗，检查电源开关、设备，切实做好安全及防火防盗工作。安全文明生产实施细则1总则11公司的安全文明生产工作贯彻安全第一，预防为主的方针，为切实执行公司安全文明生产制度，规范安全文明生产实施和检查考核，

37、创造良好适宜的工作环境，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，实现安全生产和文明生产，特制定本实施细则。12本细则适用于公司各办公场所、生产场所、设施设备、工具器具、操作人员等的安全文明管理。2组织保障21公司安全文明生产实行总经理负责制，按照公司现行组织架构层层落实责任，建立健全各部门安全生产责任制，形成安全文明生产管理网络。22按规定取得和审验营业执照和生产经营资质证书，保障企业的生产经营活动在核准的经营范围和有效期内。3场所安全文明生产管理31各类办公、生产和生活场所应保持安全、清洁卫生，做到地面无积水、无油污、无废弃垃圾和砂石尘土。照明度合适，栏杆、扶手、井盖等安全防

38、护设施完好。32场地上车辆停放整齐，物料堆放合理有序，标识清楚，按照定置管理的方法进行各类物品摆放。特别是危险品（油料、氧气、乙炔、草酸、液化气等）储放合理，有足够安全距离和相应安全设施。33通道平坦，安全出口、沟渠畅通无堵塞。34管线排布整齐，无跑冒滴漏现象。粉尘、有毒有害气体、污水、噪声等符合标准。35消防设施按规定要求配置且在有效期内，保持应急状态。4设备设施安全文明生产管理41办公、生活设施设备（如电热水器、消毒柜、电脑、打印机、复印机等）由企管部负责管理，生产性设施设备（如搅拌机、空压机、装载机、砼运输车，拖泵、泵车等）由设备部负责管理，针对不同设施设备分别制定相应的安全操作规程或引

39、用随机文件中的安全操作说明书。42设施设备应保持清洁、润滑，做到“沟见底，轴见光，设备见本色”，设备运动部位必须设置防护罩等保护装置。43各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。检修作业后要做到“工完，料尽、场地清”。44电气接地、接零、防雷保护系统要符合安全性要求，配电房、配电箱设专人管理，平时需加锁。停送电和检修作业需预先通知确认并挂标识牌。45计量器具、特种设备设专人建档管理，且定期检验合格后方可使用，该类设备上粘贴检定标记。5人员管理51对新职工、临时工、普工、实习人员，必须先进行入职安全文明生产教育才能

40、准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全文明生产教育才能上岗。52 对从事电气、起重、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。现场检查时当事人需带证上岗。53为员工参加工伤保险，交纳保险金；为员工配备劳动保护用品，如实告之作业场所、岗位的危险因素和防范措施；定期组织员工的健康检查。员工上班应着工作装。6检查和整改61各岗位操作人员，专（兼）职安全文明生产管理员进行日常检查，发现不安全隐患，必须及时整改，如生产站无力整改的要立即报告生产部、设备部、

41、企管部统一安排整改。62每月由企管部牵头，公司一名主要领导带队，进行安全文明生产检查，根据以上实施细则编制安全文明生产评分标准进行检查评分（见附表一安全文明生产要求及检查汇总表），检查人员分别打分，然后进行讨论，对于存在的问题，由企管部记录汇总并下发整改通知，限期整改并进行验证。（见附表二安全文明生产检查整改及验证单）。检查完后进行总结，统计平均分，得分最高且分数不低于90分者为本月安全文明生产先进单位（见安全文明生产检查评分统计表，公司将给予奖励。7附件71安全文明生产要求及检查汇总表（JL-QG-01）水电管理办法1目的为加强公司用水用电工作的管理，合理有效地利用好公司的水电资源，保证生产

42、、生活的正常进行，特制定本办法。2职责21我公司主要为生产用水和生产用电，均按表计量。每月，相关收费单位查表时，各站门卫和电工要共同参与，相互监督，并有相应的记载，以便备查。企管部经办人员在收到缴费通知单后,应在规定期限内按时交纳公司水电费用。如逾期未交，应承担相应责任。取得发票之后，企管部要及时将水电实用量、单价、金额告知各站站长。站长应及时完成“水电费用分析表”（见附表），并反馈至企管部。如有异常情况应立即向上级领导汇报，及时发现和解决问题。22外单位和个人搭用我公司水电实行按表计量、逐月据实结算的收费方式。每月由门卫和电工共同查表，经各站负责人审核后将表读数报企管部。由企管部按照缴费标准

43、进行核算，并督促各站及时收回使用的水电费。23为保证公司水电设施安全，任何单位和个人不得以任何理由私自乱接或更改供电线路，不得使用违规电器。企管部和设备部应认真抓好对公司供水供电设备、设施的运行维护工作，严格执行公司规章制度，建立巡视制度，确保安全供水、供电，杜绝各类事故发生。对于突发性故障，企管部应立即组织解决，确保尽快恢复供水供电。24任何部门或个人均有权监督水电合理利用，厉行节约，杜绝浪费。对检举、查获窃用水、电或违章用水、电的有关人员应予奖励。2 5本办法自发文之日执行。附：水电费用分析表办公环境管理制度1.目的为了建立公司环境卫生管理制度，明确卫生清洁工作和维护工作的责任和标准，使公

44、司办公的环境卫生保持优美舒适、整洁有序，特制定本制度。2.卫生管理责任划分2.1公司办公环境公司办公区域及生产站环境卫生由企业管理部归口总体管理，负责制定卫生清洁标准，指导公司各部门及生产站卫生责任区的卫生维护工作，并定期组织检查、考核和评比工作。生产部负责各站及队的卫生清洁工作。2.2公司各部门以办公区域划分卫生责任区，按本规定有关卫生维护要求负责本部门办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。2.3公司员工以个人办公区域划分卫生责任区，按本规定有关卫生维护要求负责个人办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。公司领导办公区域卫生维护工作由企业管理部负责。3.环境卫生要求办公区域应保持地面、墙面、门

45、窗、灯具、办公家具、办公设备、办公器具日常清洁整齐，无灰尘，无损坏。4.环境卫生维护要求4.1员工个人办公区域环境卫生维护要求员工应注意保持所在工作区域卫生环境的整洁、有序和完好无损。4.1.1办公桌面各种资料、工具、文件、配件等均应放置整齐美观。4.1.2参加会议（洽谈）结束后，应自觉清理好面前的杂物，放置好自已的座位，恢复会议（洽谈室）的洁净。4.1.3下班时，应整理干净办公桌上所用物品，座椅置于桌下，所有废弃物品必须投放于垃圾桶中。4.2各部门办公区域环境卫生维护要求各部门应负责维护本部门办公区域范围内环境卫生的整洁、有序和完好无损。工作场所内，均须保持整洁，不允许有尘土、油污等，垃圾、

46、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。4.2.1负责按公司规定教育和加强本部门人员保护环境卫生的思想意识和行为规范。4.2.2负责本部门共用办公家具、办公设备安全卫生使用。4.2.3本部门共用的各种书籍、资料、工具、文件、配件等均应放置整齐美观，不随意堆放物品。4.2.4本部门组织会议（洽谈）后，应负责清理遗留的杂物，放置好桌椅，恢复会议（洽谈室）的洁净有序；公司组织（非部门组织）的会议（洽谈）后，企业管理部应负责清理遗留的杂物，放置好桌椅，恢复会议（洽谈室）的洁净有序。4.2.5各工作场所内，应严禁随地吐痰、吸烟。4.2.6洗手间、厕所及其他卫

47、生设施，必须特别保持清洁。4.2.7各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。4.2.8生产站绿化区域应保持美观，严禁在草坪上乱扔杂物及践踏草坪。5.环境卫生管理工作要求和有关奖惩规定企业管理部应指定专人负责卫生管理工作，应按本规定要求负责公司范围内的所有环境卫生清洁维护的指导和检查工作，并有责任和权利要求公司各部门、各员工遵循本规定的执行。6.附件：6.1办公环境检查表6.2安全文明生产实施细则人力资源部三体系作业文件【第一版】编 制:_审 核:_批 准:_成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 部门职责 JS-RL-C/0-001人力资源部部门职责1公司各

48、项人力资源管理制度制订，岗位编制及人力资源发展和培训计划的制订，优化公司人力资源结构和人力资源配置方案制订及实施。2办理员工招聘、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等日常人力资源工作。3制订薪酬方案并组织实施。4办理员工绩效考核和专业技术职称、职务评聘的组织管理工作。5组织公司员工的培训工作。6办理员工福利、医疗保障及各项保险、公积金事项，公司离退休员工的管理工作。7妥善处理劳资争议。8完成领导交办的其它事项。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-RL-C/0-002人力资源部经理岗位职责1根据公司发展战略，制订公司人力资源管理制度、规划及计划；2公司劳动关系

49、管理工作，主持人员的招募与配置工作；3组织实施公司各类人员的岗位绩效考评及培训工作；4协助公司的企业文化建设；5编制公司薪酬、培训、保险费用预算，并严格控制费用；6主持人力资源部工作，拟订本部门工作计划，定期召开工作例会，布置、检查、总结本部门工作；7完成领导安排的其它各项工作。劳资员岗位责任制1编写、执行公司员工工资、保险等福利计划；2协助经理制定薪酬、晋升政策，组织提薪、晋升评审；3执行公司福利政策、办理社会保障福利的相关手续；4统计、核算、上报各种保险费：月报、年报；5公司员工的考勤，工资表的编制；6作好工资、保险档案管理；7协助人员配套、劳动合同等劳动关系管理；8完成上级委派的其它任务

50、。人事培训员岗位责任制1负责拟订公司的人员编制及培训计划，提出改善和优化劳动组合的建议；2起草和修订劳动人事培训管理的有关规定和办法；3负责办理员工的招收、招聘、面试及培训等工作；4负责员工劳动合同的签订、解除、续订及变更等手续；5负责落实各类人员考评的组织准备，并参与考评；6定期做好各种人事报表，及时准确掌握员工的变化情况；7参与劳动争议仲裁工作；8上级下达的其它工作任务。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 作业文件 JS-RL-C/0-003人力资源档案管理办法1.目的通过对员工记录的准确更新使人事管理更专业、更高效、更系统化。2.职责2.1人力资源部应负责建立所有员工人事档

51、案/数据。2.2公司员工档案和信息属公司秘密，企业管理部负责人事档案的保管并确保其安全。3.控制程序3.1员工的人事档案，从员工受聘之日起，至员工在公司的最后工作日为止。3.2员工的所有资料应记录在其人事档案中。3.3员工的人事档案须具备以下内容（但不限于以下内容）：3.3.1完整、有签字的应聘申请表或个人简历（附员工照片）3.3.2学历、专业证明（复印件）3.3.3岗位所需的上岗证（如会计证、驾驶证等）3.3.4劳动、培训合同、临时协议3.3.5员工考核记录3.3.6员工奖励/贡献记录3.3.7员工培训记录3.2所有的员工人事档案应不断更新数据，所有的记录都准确地得以保留。部门经理有责任将有

52、关人事情况或个人情况变更的文件、资料（如职位变更表、奖罚记录等）及时交人力资源部。每个员工都有责任将个人情况的变动通知人力资源部。3.3在员工完成服务或聘用终止后，公司将把员工人事档案继续保留两年。3.4所有正式的文件性资料必须保存在员工人事档案中。任何人不得增加、删减或涂改。如发现有任何人擅自增加、删减或涂改任何文件，将立即被开除。3.5员工人事档案的所有资料任何时候、任何情况下都必须保密，只有下列人员有权查阅员工资料。3.5.1人力资源部工作人员因工作原因3.5.2董事长、总经理、副总经理等公司领导3.5.3员工所在部门经理（只对本部门员工）3.5.4上级机关调查3.6所有人事档案不得从企

53、业管理部提走（正式调走的除外）。企业管理部有责任确保所有人事档案的安全。安全培训管理规定1.目的 使公司员工熟悉党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全的文件、规定、省安全条例，以及劳动保护、环境保护工作的意义（任务），一般安全生产知识，专业知识和典型事故分析等等。2.三级安全教育2.1公司安全教育由人力资源部组织教育。内容包括：上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规定、省安全条例：劳动保护的意义、目的；公司生产的概况、有关规定、操作规程及安全生产的基础知识，工伤事故的案例分析等等。2.2各部门及生产站安全教育由部门负责人或管安全负责人进行教育。内容包括：生产站生产特点、安全生产基础知识

54、、常见事故案例和安全生产操作的基本规定要求等。2.3班组级安全教育由班长或安全员负责。内容包括：班组生产特点，主要设备概况、安全生产的规章制度、有关工种的安全操作规程，一般安全知识、劳动保护用品的正确使用和保管，以及工伤事故教训和安全生产的要求等。3.三级安全教育的对象凡新进公司员工包括实习生、临时工、合同工、代培人员等，均应进行三级安全教育，填写三级安全教育登记表。然后凭表领取劳动保护用品领用卡，开据领料单，领取劳动用品后，方能进入工作岗位。三级安全教育登记表一式两份，分别由用人部门、技安管理部门存档。4.特殊工种安全教育4.1凡容易发生重大事故的危险作业，如电气、起重、场内机动车辆、锅炉、

55、焊接、冲压工种均为特殊工种。4.2从事危险作业的工人，需填写特种作业人员培（复）训申请表。除经过一般安全知识教育外，还应进行严格的专业安全技术教育和专门操作技术培训，经过考试合格后，凭操作证方可进行独立操作。4.3特殊工种的工人每1-2年进行一次复训教育、考核和复训工作，由上级劳动管理部门统一进行。4.4特殊工种的复训由技安管理部门负责组织，并填写特种作业人员培（复）训申请表。5.班组长的安全教育5.1班组长是安全生产的重要骨干，是避免和减少各类事故的重要环节，因此，必须加强对班组长的安全教育。5.2每1-2年，应按计划将班组长进行一次安全生产轮训教育，不断增强安全意识，提高安全生产的职责感。

56、5.3班组长教育：凡新任职的班组长，必须由生产站（部门）通知到技安管理部门进行安全生产再教育，以加强其职责感。6.复工安全教育 ：凡因工伤休息，伤愈不以时间长短和病、产、事假三个月以上复工时，均由人力资源部通知到技安管理部门进行复工安全教育并填表登记，生产站、部门在接到技安管理部门已进行复工安全教育的通知后，方可重新安排工作。7.工种变更安全教育7.1工人变换工种（岗位 ）时，跨生产站（部门）必须进行新工种（新岗位）的技术和安全操作规程的教育，未经教育不得上岗操作。非生产人员一般不进行复工教育。7.2工种变更教育，须到技安管理部门进行工种变更教育并填表登记。如一般工种变为特殊工种时，就应经技安

57、管理部门同意备案，并进行特殊工种的安全技术教育。未经教育者不准上岗操作。8.日常安全教育（全员教育）8.1各级负责人要认真贯彻“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的精神，经常对职工进行安全生产宣传教育，做到事事重视安全，人人确保安全。8.2班组要做到每天班前讲安全，班中、班后查安全，使职工在生产中提高警惕，注意安全。8.3在日常的生产和工作中，技安管理部门应和工会、人力资源部等配合，利用板报、简报展览等形式，对职工进行安全生产宣传教育。凡发生重大伤亡事故，未遂事故，或由于季节发生变化、节前节后生产变化时，都应进行安全宣传教育，让职工吸

58、取教训，从思想上重视安全，防止工伤事故的发生。8.4临时性的突击劳动、体育等活动，组织者应向所有参加人员进行安全教育，采取安全措施。8.5凡来公司参观的人员，参观前，要进行有关安全教育，并由接待人员带领进行参观。9.附则9.1上述各项教育必须有资料归档。9.2在职工进行升级、定职时，要将安全知识的考核作为考查的内容之一。10.相应文件及记录三级安全教育登记表 特种作业人员培（复）训申请表 债权管理部三体系作业文件【第一版】编 制:_审 核:_批 准:_成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 部门职责 JS-ZQ-C/0-001债权管理部部门职责 1管理对象：完工已决算且超过合同约定款

59、项收取日期6个月以上的工程项目和各种其他往来应收款项（具体涉及的工程由销售部与债权管理部办理交接手续）。2检查被拖欠款项的销售文件资料是否齐备；3收集资料：要求客户提供其所欠款项的事由，并收集资料以证明其正确性；4追讨文件：建立帐款催预案，根据不同情况建立不同的追讨文件：预告、警告、律师函；5最后期限：要求客户了解最后期限及其后果；6要求协助：使用法律手段维护公司合法利益，进行仲裁或诉讼。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司 岗位职责 JS-ZQ-C/0-002债权管理部经理岗位职责使公司的各项管理规章制度在本部门得以有效的贯彻和实施；按所设计的表格对所有工程进行逐一填列，并整理完

60、相关的复印件（合同、决算、协议、会议纪要等）后，按所填序号进行归档；安排每周的清欠工作计划和每周的清欠工作小结报分管副总备案；根据每周的工作计划，督促收款员的计划是否实施，并按实际情况填写清欠日报表；做好与销售部、财务部之间的沟通和衔接，参与公司下达的月度、季度、年度收款计划；做好与法律顾问间有效的沟通，协助处理相关法律事务；根据清欠资料，建立完善的诉讼时效预警机制；人离职或调职，移交清册必须办妥，移交清册要共同会签，直接上级负责监交。收款员岗位职责彻执行公司的各项管理规章制度，加强自身建设；针对每天的清欠情况，认真填写每日的清欠日程表，做到实事求是，并及时将不能独立解决的问题反馈回公司；每月