分级宣传工作管理制度(修订版)

1、 PAGE PAGE 7*公司内部分级宣传工作管理制度 1. 主题内容与适用范围 为加强公司内部宣传工作，及时准确地宣传党、国家、公司发展的方针、政策、厂务信息，畅通信息传递渠道，推动和规范公司沟通体系的建设，制定本制度。 本办法规定了公司内部分级宣传工作中应遵循的基本原则，承担的基本任务。2. 内部宣传工作的管理原则和根本要求 2.1. 内部宣传工作的管理原则：党委为主导、党政工齐抓共管，具体归口党委工作部统一协调管理。2.2. 内部宣传工作的根本要求：以正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展；有利于加强公司的企业文化建设；有利于塑造企业形

2、象，创立名牌产品，开拓占领市场；有利于员工对信息的需求了解，有利于鼓舞和激励员工艰苦创业，开拓进取；有利于增进社会理解，保持企业和社会稳定；有利于建立和谐企业。 3. 内部宣传工作的主要内容3.1. 党和国家、省、市、上级主管部门的重要政策、规章、重大措施。3.2. 公司改革发展的重要信息及国有资产监督管理工作重大事项、重要情况。3.3. 公司、车间部门出台的与广大员工切身利益相关的制度、规定、考核结果、通知等。3.4. 上级主管部门、公司的重要会议、重大活动的领导讲话、文章、报道等。3.5. 公司的大调度会、生产基地调度会、安全综治消防月度会议等可向广大员工宣传的会议纪要。3.6. 公司企业

3、文化建设、党建思想政治工作及群众组织工作重要情况和典型、亮点的报道。3.7. 企业先进典型的事迹、人员任免通知、人员处理决定等。3.8. 各类沟通会议纪要、表彰、通报、通知等。3.9. 公司党、政、工、团其他需宣传的内容。4. 内部宣传渠道管理4.1. 公司内宣传渠道遵循统一建设、统一管理、协调使用和各负其责的原则。公共场所的宣传渠道由公司党工部统一建设、统一管理、协调使用。已划归各单位使用的宣传渠道由各单位根据党工部要求并结合自身工作实际负责管理和使用。4.2.公司内各种宣传设施及宣传渠道任何单位均不得挪作他用，任何单位和个人都要爱护公司内的各种宣传设施，不得随意移动、污损、破坏。4.3.

4、公司内宣传渠道分为公共宣传渠道及部门级宣传渠道，其中公共宣传渠道包括文化长廊宣传栏（板报区除外）；饭堂、宿舍区的宣传栏；文化长廊电子屏；饭堂电视；部门级宣传渠道指各车间、部门属地宣传栏、电子屏等。4.4. 各单位在公司公共宣传渠道张贴通知、海报、标语、摆放宣传牌、悬挂横幅等宣传物，车间或部门必须把使用的时间、地点以书面或OA形式填写宣传申请表交到党委工作部宣传干事处，由党工部批复宣传要求后方可进行宣传。4.5. 各单位申请的各类宣传物应按指定尺寸打印粘贴，要写清宣传单位和宣传有效日期，任何宣传稿件不得覆盖其他尚未失效的宣传物。4.6. 各单位张贴的宣传物在规定的有效期满后，由张贴单位自行撤除，

5、收回宣传品的同时，必须将多余的绳子、胶带、双面胶等影响美观的杂物清理干净。若违规，党工部有权撤下该宣传物并视违反程度作出相应考核。4.7. 党工部将定期组织人员对厂内宣传物的张贴进行检查，对违规情况作好记录、及时通报、限期整改。5. 各类宣传物的分级宣传途径5.1. 分级宣传定义：5.1.1. A级宣传：要求全体员工必须要学习并执行的内容或涉及员工切身利益的内容，必须签阅的。主要内容：公司指定的党和国家、省、市、上级主管部门的重要政策、规章、重大措施，上级重要领导视察或专项工作开展（春节、国庆等重大喜庆节假日等）需要配合宣传，公司改革发展的重要信息及国有资产监督管理工作重大事项、重要情况，上级

6、主管部门、公司的重要会议、重大活动的领导讲话、文章、报道或与广大员工切身利益相关的制度、规定、通知等，公司的大调度会等各类沟通会议纪要等。宣传载体：OA内网、车间宣传栏、公司宣传栏、电子屏摘登，文件签阅等（要有声势，公司各层级所有宣传媒介统一、广泛宣传）。5.1.2. B级宣传：公司内一般性日常宣传。主要内容：生产基地调度会、安全综治消防月度会议等可向广大员工宣传的会议纪要，公司企业文化建设、党建思想政治工作及群众组织工作情况和典型的报道等。宣传载体：OA内网、车间宣传栏、公司宣传栏、电子屏摘登等5.1.3. C级宣传：为厂、部内宣传。主要内容：车间、部门级内部规定、通知、考核结果等。宣传载体

7、：车间、部门宣传栏、车间电子屏摘登、个人阅签等。5.2. 宣传周期：5.2.1. 长期：半年以上，在宣传周期内各单位视具体情况更替。5.2.2. 中期:一个月半年，在宣传周期内各单位视具体情况更替。5.2.3. 短期：一周一个月，在宣传周期内各单位视具体情况更替。5.3. 宣传指引目录：一级目录二级目录宣传形式宣传级别宣传周期1.公司重大决策、决定、决议及落实情况贯彻执行上级决议、决定情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期公司中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级长期公司年度总结、工作计划、目标和任务完成情况、财务预决算会议、文件签阅、宣传栏、内网、

8、电子屏A级长期公司改革、改制方案会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期职工分流、安置方案会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期2.企业生产经营管理方面的重要问题重大技术改造方案会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期“三重一大”(即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项决策及落实情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期工程项目招投标、废旧物资处理会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期党和国家、省、市、上级主管部门的重要政策、规章、重大措施会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级中期上级主管部门、公司的重要会议、重大活动的领导讲话、文章、

9、报道会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期公司的大调度会、领导接访、班组深度汇谈等各类沟通会议纪要会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期3.政治思想建设情况党委中心组学习情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏B级短期党员教育活动计划和落实情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期文明创建活动的检查、验收和优秀单位的评选会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期先进典型、优秀事迹的宣传报道会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期4.涉及职工切身利益的问题。法律法规、制度及执行情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期劳动用工、职工工资奖金分配、奖惩与福利会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级

10、短期集体合同、劳动合同的签订和履行会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期“五金一险”缴纳和使用情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期专业技术职称的评聘会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期安全生产和劳动保护措施会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期员工培训计划会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期5.组织建设情况各级党组织机构设置情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级长期换届选举情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期年度党建工作计划会议、宣传栏、内网、电子屏B级长期发展党员情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期党费和党务工作经费的管理和使用情况会议、宣传栏、内网、

11、电子屏B级短期党组织开展党建主题活动情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期党组织开展组织生活会的情况及党员的出勤情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期党组织和党员创先争优、公开承诺情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级长期发挥党组织战斗堡垒作用，推动企业改革发展情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期保障党员权利情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期6.领导班子建设情况领导班子职责分工情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期领导班子议事规则、决策程序会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期领导班子民主生活会意见收集、整改落实情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期领导班子成员述职述廉、接受考核和评议情况会议、

12、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期7.干部选任和管理干部选拔作用、轮岗交流、考核奖励、职称评定等事项会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期公开招聘经营管理人员情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期干部管理监督制度及执行情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期8.联系和服务党员、职工情况帮扶困难党员、职工情况会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期党员、职工关心的热点、难点问题的处理情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期健全职工代表大会制度情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期9.遵纪守法、廉洁自律规定执行情况领导班子及成员党风廉政建设责任制分解落实情况

13、会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期开展纪律教育学习月活动及企业廉洁文化建设情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期贯彻落实中央国有企业领导人员廉洁从业若干规定和省实施细则情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期推进企业惩防腐败体系建设情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期业务招待费使用情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期查处违纪违法案件情况会议、文件签阅、宣传栏、内网、电子屏A级短期10.车间、部门内部文件车间、部门内部考核结果会议、文件签阅、宣传栏、电子屏C级短期车间、部门级内部通知会议、文件签阅、宣传栏、电子屏C级短期车间、部门级内部规定会议

14、、文件签阅、宣传栏、电子屏C级中期11.其他事项经党组织决定可以公开的其他事项会议、宣传栏、内网、电子屏B级短期其它特定宣传：5.5. 每日新闻、上级到访问候语宣传途径：公司大堂电子屏，行政部负责。5.6. 主题宣传口号、公司生产、销售信息宣传途径：公司文化长廊电子屏、车间电子屏，由电子屏管理小组负责。5.7. 公司党、政、工、团其他需宣传的内容的宣传途径：视情形确定。每次宣传相关内容下发时，由公司或党委工作部、行政部在文件最后注明宣传级别“宣传级别A级”或“宣传级别B级”及宣传周期下发实施，党委工作部进行跟踪检查、考核，并报考核办备案。6. 宣传网络的管理6.1. 公司的内部宣传网络由党委工作部组织管理，*公司按此要求分别由行政部组织管理。6.2. 各车间、部门需指定人员加入该网络，并组织、管理本单位日常的内部宣传工作，接受党委工作部的工作指导和要求。6.3. 每年举办一期宣传